工業(yè)霸主 240 漢華重工

法蘭克福裝備展結(jié)束了，初次參展的中國裝備代表團大獲豐收，拿回了近4個億的訂單。這些訂單有的已經(jīng)明確落實到了某個參展商的頭上，有的還需要等回國后再由機械委尋找合適的廠家來承擔。

各家參展商最少的也拿到千萬美元以上的訂單，漢華重工更是夸張，一口氣拿到6000多萬美元，提前實現(xiàn)了林振華關(guān)于至少承接20套大化肥設(shè)備的承諾。各廠商對于漢華重工的業(yè)績，都有著掩飾不住的羨慕，但態(tài)度基本上都是善意的。這一次大家能掙到錢，多虧了林振華提出的賣解決方案的建議，大家感謝還來不及呢。

朱晉文也很高興，這是機械委牽頭搞的活動，所有的成績，不都得算在機械委的名下嗎？更何況，他手里還攥了將近1億美元尚未落實生產(chǎn)商的訂單，回去把這個消息一發(fā)布，何愁下面的廠子不來獻殷勤呢？再說，有了今年的這個成績，明年各廠商的參展熱情肯定要膨脹10倍以上，而讓誰參展或不讓誰參展，權(quán)力是在機械委手里的，這個權(quán)力可是價值千金的。

眾人都歡天喜地地打道回府，林振華讓衛(wèi)景文、韋東齊和馬杰三人隨隊返回，自己向高祖興和朱晉文告了假，帶著舒曼直奔法國巴黎，郎冬和褚紅陽正帶著另外十幾名工人在那里等著他們呢。

郎冬、褚紅陽一行來到法國，是為了實現(xiàn)林振華提出的讓汊華公司的運動型自行車參加環(huán)法自行車賽的愿望，這不僅是為漢華公司的自行車做，更是為整個漢華重工集團做。

在這皇，需要介紹一下有美漢華重工的情況了。

在去年的十二屆三中全會上，中央發(fā)布了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》。文件中提出了許多加快改革步伐的提法，從而在神州大地上掀起了一股改革熱潮，漢華重工就是在這樣的潮流下橫空出世的。

成立漢華重工的念頭來自于輕化廳。林振華搞的那一攤子事情，輕化廳其實都是看在眼里的，又是漢華實業(yè)，又是化工設(shè)備基地，還有欣欣進出口公司，最可惡的，是居然還有一家掛在湘平省名下的什么永禾農(nóng)機廠輕化廳的頭頭們對此格局，真是覺得又好氣又好笑。官員們也都是吃五谷雜糧長大的，加上這些年也不再提什么斗私批修，大家對于個人利益這樣的訴求也能認同了。他們知道，要讓林振華把心思集中起來，搞好化工設(shè)備基地建設(shè)，就必須保障他在其中的收益。要做到這一點，最好的辦法就是把雙方的合作明確化，讓林振華的個人收益能夠合情合法。

在這樣的想法下輕化廳指派謝春艷出面把省經(jīng)委、漢華機械廠和林振華這幾方都找到一起，閉門磋商了幾天，最終達成了把與林振華相關(guān)的幾家公司合并組成漢華重型工業(yè)集團公司的協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，漢華機械廠改名為漢華化工設(shè)備公司，漢華實業(yè)公司改名為漢華家居用品公司，永禾農(nóng)機廠改名為漢華機床公司欣欣機電進出口公司改為漢華機電進出口公司，上述四家公司全部成為漢華重型工業(yè)集團公司的全資子公司。

其中，由于中央軍委發(fā)出了禁止軍隊經(jīng)商的命令，欣欣公可已經(jīng)與海軍方面切斷了聯(lián)系，但其外貿(mào)進出口權(quán)卻保留了下來。林振華只是幫著賣了兩艘護衛(wèi)艦，就撈到一個有外貿(mào)權(quán)的公司實在是賺大了。他向張智方承諾，有合適的機會，還是會繼續(xù)為海軍方面聯(lián)系業(yè)務(wù)的。

在股權(quán)分配方面，輕化廳搞了一個非常有意義的障眼法。由于漢華機械廠已經(jīng)成為子公司，原來漢華機械廠的資產(chǎn)以及漢華機械廠在漢華實業(yè)公司里的股權(quán)，一律轉(zhuǎn)歸輕化廳持有，在汊華重工的股權(quán)中占到44是漢華重工的第一大股東口林振華本人在幾個產(chǎn)業(yè)中的股權(quán)，合并至漢華重工占到了41，成為第二大股東。,

這種安排，體現(xiàn)了國有股在公司中的優(yōu)勢地位，這樣一來，各方面的阻力就小得多了，此外，有這樣一個國家隊的身份，漢華重工未來要參與國家的一些重大項目也就名正言順了。

在兩大股東之外，還有幾個小股東。一是岑右軍和岑右新兄弟代表永禾農(nóng)機廠所占有的股份，各為2.5；二是舒曼代表欣欣公司所占有的股份，占到了5；最后的5由原漢華實業(yè)公司的小股東們分配，其中褚紅陽、彭少哲、趙勇群和楊欣等幾個人在成立漢華實業(yè)公司時就占有了比較大的股權(quán)，因此在這5中占有的比例也比較高。

說這個股權(quán)分配方式是障眼法，是因為輕化廳非常清楚，岑家兄弟、舒曼以及褚紅陽等人，都是林振華的死忠，在涉及到重大決策的時候，林根本是可以調(diào)動這些人手中的投票權(quán)，從而獲得最終的控股權(quán)的。謝春艷并不是一個思想保守的人，她知道，把這樣一家有前途的企業(yè)交給林振華去運作，遠比留在輕化廳旗下要好得多。她在輕化廳工作多年，知道自己的同僚們有些習(xí)慣于瞎指揮，有些則往往會從私利出發(fā)，插手企業(yè)事務(wù)，使一個很好的企業(yè)走向衰落。她再過幾年就要退休了，在退休之前，她寧可做些手腳把汊華重工的控制權(quán)交到林振華的手上去，以免后患。

汊華重工就這樣成立了，謝春艷作為第一大股東輕化廳的代表，擔任了公司的董事長。省經(jīng)委派了一位名叫蘇寶成的副主任，兼任公司的總經(jīng)理。林振華則擔任了副董事長兼常務(wù)副總經(jīng)理。蘇寶成已經(jīng)57歲了，屬于混個待遇等著退休的狀態(tài)，絕大多數(shù)時間都呆在南都，根本不到潯陽去，所以公司的日常事務(wù)事實上是由林振華全權(quán)負責的。

陳偉國、郎冬、岑右軍和邱慶洋四個人也分別擔任了副總經(jīng)理，排名在林振華之后。其中，邱慶洋被結(jié)合進來的原因，在于潯陽自行車廠正式被漢華重工兼并，劃歸了漢華家居公司。邱慶洋在漢華重工集團所分管的業(yè)務(wù)，是負責潯陽方面的政府公關(guān)，這件事情是他比較樂于去做的。

在下屬的四家企業(yè)中，機床公司的經(jīng)理自然仍然是岑右軍，化工設(shè)備公司的經(jīng)理由朱鐵軍擔任，家居公司經(jīng)理由郎冬擔任，進出口公司的經(jīng)理由林振華兼任，但日常事務(wù)則是褚紅陽和舒曼兩個人在打理。

褚紅陽和與舒曼已經(jīng)在去年結(jié)了婚，在廣州和潯陽各安了一個家。舒曼比褚紅陽大三歲，在外面的各種場合都顯出一副小鳥依人的樣子，處處甘當褚紅陽的陪襯。不過，朋友們都知道，褚紅陽其實患有嚴重的妻管嚴，被舒曼管得死死的。

除去漢華重工之外，林振華手上還有兩項業(yè)務(wù)是獨立的。一是上海和南京的兩個經(jīng)銷處，分別由熊立軍和安雁掌管著，林振華在其中各有一半的股份。二則是他建立的專利基金，在何海峰的幫助下，有關(guān)部門終于確認了林振華對五葉風(fēng)扇專利的所有權(quán)，并確認其對由專利收益建立起來的這個專利基金擁有所有權(quán)。林振華把專利基金交給錢元會代為打理，目前也已經(jīng)得紅紅火火了。

汊華重工旗下還有幾個小單位。其中一個是衛(wèi)景文擔任所長的漢華電子技術(shù)研究所，目前的主要業(yè)務(wù)是為各家公司的產(chǎn)品提供電子方面的技術(shù)，不過，林振華承諾，未來漢華重工一定會涉足電子行業(yè)，讓衛(wèi)景文未雨綢繆，先把基礎(chǔ)研究搞起來。

還有一家單位是漢華技工學(xué)校，由梁廣平擔任校長。這家技校的一大特點，是兼職老師名單十分嚇人，上面列著十幾位華青大學(xué)的知名教授。這些教授在目前當然發(fā)揮不了太大的作用，但林振華有自己的想法，幾年之后，他打算把漢華技校升格成汊華理工學(xué)院，使之成為自己的黃埔軍校。

潯陽市政府對于漢華重工的成立也是十分歡迎的，這樣一家大型企業(yè)落戶潯陽，對于當?shù)氐亩愂?、就業(yè)都會帶來重大的影響。在省經(jīng)委的協(xié)調(diào)下，潯陽市一口氣戈了出了1萬畝土地，作為汊華重工的廠區(qū)。

在劃撥土地的儀式上，市長洪予安拍著胸脯承諾道：別說是造壓力容器，就算要造航母，潯陽市也會大力，大不了，把云夢湖劃一半出來給漢華重工就走了。要知道，云夢湖可是中國第一大淡水湖哦。

所有這些，都是從84年下半年至85年上半年這短短六七個月的時間內(nèi)完成的。在同一時間，中國各省市都掀起了公司熱，都有大量形形色色的公司出現(xiàn)，這使得漢華重工的成立看起來也并不顯得突兀了。

林振華對于汊華重工是十方珍視的，他知道，這是謝春艷、朱鐵軍等老一代人為他搭起的舞臺，其中，也承載著這些老人們的殷切期望。謝春艷、朱鐵軍這些人，大半輩子都是生活在理想之中的，在他們的事業(yè)即將謝幕之際，他們希望把自己手中的火把交給與他們一樣擁有理想的年輕人，以實現(xiàn)薪火相傳。而林振華，就是他們選中的接班人。

林振華在接過漢華重工的這副擔子之際，也接過了老一代人那單純得讓人感動的信念：

俠之大者，為國為民！。）[本章由?洋蛋提供]……，求