少年高官 第七十四章 移花接木

因為沒有人潛心技術(shù)，所有工廠生產(chǎn)的無論是零件還是部件或整體，都很難達(dá)到嚴(yán)格的技術(shù)要求，加上其他工廠供應(yīng)的材料也越來越不過關(guān)，導(dǎo)致軍品的質(zhì)量嚴(yán)重滑坡。

現(xiàn)在坦克發(fā)動機功率能達(dá)到標(biāo)稱功率的百分之八十就算不錯了。

因為坦克的質(zhì)量實在太差，部隊訓(xùn)練時它們常常趴窩，甚至造成人身傷亡事故，讓軍隊領(lǐng)導(dǎo)異常惱火，軍隊自然不愿意接收這些讓人侍候的老爺。

這樣一來，工廠的訂單大量減少，工廠的效益更加低下，更加不愿意投入資金研究，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更差，……，以此形成了惡性循環(huán)。

在本來的歷史上，這種情況維持了很久，軍品的很多問題在中越邊境戰(zhàn)爭中集中體現(xiàn)出來：炮彈不能爆炸、步槍卡殼、坦克開不動。

電影《高山下的花環(huán)》里有一個這樣的鏡頭：無后坐力炮手“小北京”因為炮彈啞火而犧牲。

這種情況一直到84年前后才逐步改變。

雖然這個廠不生產(chǎn)發(fā)動機整體，但他們生產(chǎn)的幾個主要部件對發(fā)動機性能影響很大。對于一個有良心的技術(shù)人員，深知內(nèi)情的黃副總工心急如焚。如果這個時候能有一個辦法提高發(fā)動機的功率，就能在一定程度上彌補發(fā)動機的某些缺陷。

不要小看了這個百分之五，懂技術(shù)的人都知道，哪怕是提高百分之一，其意義也是重大的，能讓坦克整體性能更協(xié)調(diào)，戰(zhàn)斗性能大大提高。更何況采取這種辦法提高的功率可不止百分之五，郭拙誠不敢說多了嚇著他們。

郭拙誠冒著被人懷疑的風(fēng)險說出這個方法的原因，是他不想讓士兵在后年的邊境戰(zhàn)爭中因為武器原因而死傷太多，能挽救幾個年輕士兵的生命也是功德無量的事，自己冒點風(fēng)險算什么？

郭拙誠煞有介事地說道：“相傳第二次世界大戰(zhàn)的蘇德戰(zhàn)場上，開始的時候德軍勢如猛虎一路過關(guān)斬將，將蘇聯(lián)紅軍殺得大敗。但是，沒有多久，紅軍就站穩(wěn)了腳跟，開始反攻，通過斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)、莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，將德軍殺得屁滾尿流節(jié)節(jié)敗退。你知道不，在蘇聯(lián)取得偉大勝利的過程中，有一件武器功不可沒。是什么呢？T－34坦克！這個我沒有說錯吧？”

黃副總工雖然郁悶，但還是點了點頭，說道：“這個誰都知道。”

郭拙誠說道：“大家都知道這個戰(zhàn)爭的歷程，也知道T—34坦克。但你們未必知道T－34是因為一個錯誤的情報引發(fā)蘇聯(lián)研發(fā)的。對不對？”

“錯誤的情報引起T—34的研發(fā)？不會吧？”果然，黃副總工和圍過來的幾個工人都不知道，一個個都好奇地看著郭拙誠。

郭拙誠繼續(xù)裝逼地說道：“當(dāng)時一個蘇聯(lián)的特工從德國發(fā)回情報說‘德國正在研制更強大的重型坦克’，蘇聯(lián)當(dāng)時的坦克都無法與之匹敵。蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人一聽，那還了得，怎么能讓法西斯德國的坦克比我們強？于是，斯大林同志一聲令下，命令著名的坦克設(shè)計師柯錫金馬上研制威力更大、防護力更強的坦克。這就是T—34坦克出籠的經(jīng)過。

柯錫金這個人很牛皮，牛皮就是很厲害，他只用了短短二年多時間就研究出了T－34。

等蘇德戰(zhàn)爭一爆發(fā)，蘇聯(lián)軍隊才發(fā)現(xiàn)德國根本沒有什么大型坦克。參戰(zhàn)的都是他們已知的坦克。但蘇軍的高層領(lǐng)導(dǎo)并沒有憤怒，反而欣喜，因為蘇聯(lián)最新研制的T－34在戰(zhàn)場是無敵的存在，蘇聯(lián)坦克師能橫掃德國坦克師。德國只能靠數(shù)量優(yōu)勢才能打一個平衡。

蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)一看，現(xiàn)在的T－34太強了，生產(chǎn)周期長、成本大、駕駛員要求強，很有一種浪費資源的感覺，也影響了坦克的建造速度，影響了坦克師成軍的速度。

斯大林同志經(jīng)過一段時間的權(quán)衡，毅然下令道：你們研發(fā)人員必須給我大幅度地降低坦克成本，簡化制造工藝，簡化駕駛員的素質(zhì)要求，容許你們把它的性能稍微降低一些，但建造速度必須加快。他給技術(shù)人員的一個目標(biāo)就是：我們的坦克在質(zhì)量上不差于德國坦克就行，但在數(shù)量上必須超過德國軍隊。

于是T－34坦克的部件大量簡化，工序大大降低。在成本方面，在1941年制造一輛T－34需要269500盧布，在兩年內(nèi)，其成本一度減少到135000盧布，幾乎只有一半。而且一般的婦女和兒童，甚至是傷兵和老人也能投入生產(chǎn)。”

周圍的工人聽得津津有味，也有感嘆蘇聯(lián)人太牛了，短短二年多的時間就研究出一種著名的坦克。我們仿制這么多年還是仿制不好。

黃副總工的腦子比周圍工人的腦子要聰明得多，聽了郭拙誠的話，他想到了什么，就試探著問道：“你的意思是說我們現(xiàn)在的發(fā)動機可能是在他們的簡化版上仿制的？”

郭拙誠說道：“不是！……，但也差不多。”

黃副總工虛心地問道：“那么我們怎么改變呢？”

郭拙誠說道：“提高發(fā)動機功率，方法不少，比如采取增壓，比如增加壓縮比，比如增加氣缸直徑，比如增加發(fā)動機的轉(zhuǎn)速極值，等等，這些對于我們工廠而言太復(fù)雜，投資大，一時也難以成功?！?p/>

終于談?wù)摰脚c技術(shù)有關(guān)的問題了，黃副總工連連點頭：“是啊，是啊，……”

郭拙誠說道：“合理選擇發(fā)動機的配氣正時，保證最好的充氣效率，就能改善發(fā)動機性能。如果我們能把蘇聯(lián)開始設(shè)計出來的那套系統(tǒng)學(xué)過來，就能提高進(jìn)氣充量，使充量系數(shù)增加，發(fā)動機的扭矩和功率自然增加。”

這是一套靈巧的控制系統(tǒng)，采取機械和液壓的方式來實現(xiàn)功能。與前世的采取電腦控制的“可變氣門正時”技術(shù)自然無法相比，但比沒有采取這套系統(tǒng)的傳統(tǒng)發(fā)動機卻好得多。

其實這套系統(tǒng)并非蘇聯(lián)設(shè)計的，而是前世德國設(shè)計的，現(xiàn)在提前五年在這里出現(xiàn)。

郭拙誠編造這個故事的目的就是為了移花接木，將這套系統(tǒng)的發(fā)明權(quán)安在蘇聯(lián)的身上，以減少別人的懷疑。

他順手拿起一根鐵條，在地上畫著原理示意圖，一邊畫一邊講解。

其他人聽不懂，也不知道這個小孩子是說真的還是假的，他們散開了一些。

黃副總工卻是越聽越心驚，眼睛死死地盯著地上移動的鐵條，耳朵死死地聽著郭拙誠說的話，生怕漏掉一個動作、一個詞。