商道天驕 6、婦唱夫隨

侯局長，雙手摩挲著一疊紙質(zhì)材料，看過我?guī)籽郏职巡牧峡催^幾遍，好大一會兒，欲言又止，把不準(zhǔn)話頭的樣子，終于開了口：“外貿(mào)攤子，合并過來的工作，縣委宣布您到任后著手，我們也沒有精力，超前運(yùn)作；商業(yè)系統(tǒng)，單獨(dú)核算的八大公司，加上財(cái)務(wù)還在局里的兩個(gè)小環(huán)節(jié)，局機(jī)關(guān)二室四股，機(jī)構(gòu)都還在；是縣委要求的，年前保穩(wěn)定的重點(diǎn)；可是，我們系統(tǒng)，已有五個(gè)企業(yè)，兩個(gè)小環(huán)節(jié)，停產(chǎn)或歇業(yè)了；要把這些單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，招回幾個(gè)來理事，將涉及全國的五個(gè)省二十二個(gè)縣……”

“一千三百二十二名工人和營業(yè)人員，一年沒發(fā)工資的353人，半年以上沒發(fā)工資的407人；其它，或三月或兩月缺發(fā)的，情況都在這里；需要特別指出的是，整個(gè)系統(tǒng)，沒有不欠工資的；如果補(bǔ)發(fā)一個(gè)月的工資，就需要協(xié)進(jìn)資金79萬元……”

很顯然，侯局長的工資觀，還是完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基調(diào)不帶任何任務(wù)指標(biāo)和考核切由著他吧？給不給，怎樣給，還是有嚼頭的，主動(dòng)權(quán)，還是在我……

“局機(jī)關(guān)，二十八名在崗在冊的干部職工，有5名，還保留著縣財(cái)政編制；企業(yè)編制的23名，也有兩個(gè)月，沒發(fā)工資了……”

“全系統(tǒng)，賬面資產(chǎn)余額負(fù)3567萬元，其中，財(cái)政周轉(zhuǎn)資金857萬元，催過幾次無果，也就不來了……以工代賑，800多萬元，就全省普遍反映的情況，大勢所趨，是難有我們?nèi)ナ蘸蛢斶€的；可是，一些環(huán)節(jié)，為維持經(jīng)營，搞了一些民間集資，債主是私人的，極難回避的有12人，179萬元；局機(jī)關(guān)直接欠債15萬元，當(dāng)然，還是截止今年，欠債最少的環(huán)節(jié)……”

商務(wù)系統(tǒng)所謂的窮途末路，積重難返，岌岌可危等等，如果用數(shù)字表述，我想，戶方縣商務(wù)板塊，恐怕不需要什么新資料了……我輕輕的搖著頭我的基礎(chǔ)啊！

“黨的組織，除商業(yè)局黨委和機(jī)關(guān)支部還保持著基本的運(yùn)行，黨費(fèi)，清一色都沒交過了，之外，其余全部癱瘓……”

管理費(fèi)，只有機(jī)關(guān)的干部任企業(yè)經(jīng)理的兩個(gè)公司，還在上交，但數(shù)額，已經(jīng)也在打折扣了……

交流了大概半個(gè)小時(shí)，基本上有了一些眉目，算是交接了工作。

侯局長的交接，證明他主政了一個(gè)月的工作，各個(gè)方面，都涉及到了；雖然不是專門的材料，但那是因?yàn)樗穆殑?wù)所限，有些東西，是極難涉足的；實(shí)際上，他已經(jīng)告訴了我，我該從哪兒，啟動(dòng)這架千瘡百孔的破機(jī)器啊！？他還遞給我了一摞材料：“您先看吧！這些情況，你需要盡快熟悉。”然后默默地退出了門；我從他身上收回視線，卻被手上的第一份材料抓住了：“關(guān)于鄭穎同志某某年撫恤金問題的請示”，看來，侯局長，是有意識，把它擺在最重要的位置，目的當(dāng)然是要引起我的高度注意：鄭穎！已逝政協(xié)副主席葉文和同志的妻子，自葉局長就任開始，在商業(yè)局居住了大半輩子；葉局長從商業(yè)局長調(diào)任縣政協(xié)副主席后，本來應(yīng)該隨其搬回縣政府大院，居住的，她卻千條理萬不便的要求，將戶口和葉主席的工資關(guān)系，都還留在了商業(yè)局……那時(shí)的商業(yè)系統(tǒng)，待遇顯然比政府機(jī)關(guān)，都還要好多少啊！

葉局長過世，商業(yè)系統(tǒng)已呈現(xiàn)危機(jī)，可是，葉姨哪里相信，這半輩子都紅火的生活，還會塌氣不成，撫恤單位，仍然強(qiáng)賴著不轉(zhuǎn)，哪里就防備著，會到這個(gè)田地呢……

看來張縣長介紹的難題，是很有基層基礎(chǔ)的啊！

以我的經(jīng)歷，我知道侯局長此時(shí)的工作思路，百分之九十九對路；只是，如果讓他落實(shí)這第一件葉姨的撫恤金問題，確實(shí)是很大的難題，還需要?jiǎng)?chuàng)造一些條件這就是已經(jīng)讓他主政了一個(gè)多月，又把我調(diào)回來的真正原因吧？

我下意識的摸著口袋，空的；回城后，安惠是嚴(yán)禁抽煙的，否則“尼古丁味太濃，只能分睡”；哎呀！不讓抽煙可以，但像葉姨的撫恤金這種純粹需要政策解決的難題，安惠啊！可是你政府辦法制科的當(dāng)家政務(wù)啊！我也聽過侯局的多次建議：商業(yè)改革，只有那些“傳達(dá)到縣團(tuán)級”的文件，等于白話；不把安主任請到我們商業(yè)局，你等于寸步難行！顯然的夸大其詞；但也不是純粹的無稽之談；其實(shí)，此時(shí)我已明白，與其說政府調(diào)我來任商務(wù)局長，不如說讓我來做安惠的工具：她給相應(yīng)的政策，我來順藤摸瓜落實(shí)唄！明擺著的婦夫型臺子嗎？只是，事業(yè)上，又把我們這對螞蚱，綁在一根繩上，張縣長啊！您是有點(diǎn)……作孽啊！

唉！張縣長啊！您這位老同學(xué)！您導(dǎo)演的分明是婦唱夫隨的基調(diào)嗎？您讓老車在安惠面前的“老公”角色，怎樣轉(zhuǎn)換嗎？！脹然若失的感覺，bi著我，極其當(dāng)回事的，專心致志地考慮這個(gè)政策層面的問題：以政界層面的經(jīng)驗(yàn)，政策到位，執(zhí)行不偏，政局也就穩(wěn)定了十之七八，也才有開展其他工作的基本陣地；政策的來處，以安惠的細(xì)致和敏銳，強(qiáng)聞博記的能力，我是毫不懷疑的；可是，在工作的主動(dòng)性方面，安惠會有礙嗎？商業(yè)局里，曾幾何時(shí)，那位提起“真讓人頭疼嗯”的“什么事兒？”，不會給安惠蒙上陰影么？特別是，好像那主兒，擺在面上的，這第一件，就是她家的那活兒……老張把他在本縣的僅有的兩名大學(xué)同學(xué)，如此這般地緊栓在一架車上，看來，這其中的用心，確實(shí)是多么良苦啊！

進(jìn)了這家門，也算慢慢醒悟了眼前的處境吧！剛要出口長氣，門外卻又傳進(jìn)讓人顫栗的女高音：“狗子國娃子，你也能當(dāng)局長？當(dāng)局長了，也不給老子報(bào)個(gè)喜？真是你媽的摳門，省一杯酒啊！出來！你給老子出來！”

天啊！這是哪門子對哪門子啊！？

（主要情節(jié)作者親歷，次要細(xì)節(jié)服從虛擬，如有雷同，恭請瀟灑禮避！）