超級(jí)能源強(qiáng)國(guó) 六百四十五章 艱難的決定

大華實(shí)業(yè)期貨部早已做好了準(zhǔn)備，待命令下來(lái)，就以飛快的速度開(kāi)始平倉(cāng)。

而在平倉(cāng)的過(guò)程中，原本預(yù)計(jì)會(huì)收斂的價(jià)格差，卻有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，這是因?yàn)樵S多交易商發(fā)現(xiàn)，有數(shù)百萬(wàn)桶本應(yīng)該運(yùn)往紐約的原油，轉(zhuǎn)而送到了倫敦，這種做法，導(dǎo)致倫敦交割庫(kù)的庫(kù)存增加，而庫(kù)欣的存貨減少，進(jìn)一步降低了倫敦的價(jià)格，催生了紐約的價(jià)格。

借著這股風(fēng)潮，大華實(shí)業(yè)差不多是將價(jià)差合約的利潤(rùn)，完整的收入囊中，其總額高達(dá)52億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了祁霄的預(yù)計(jì)。

實(shí)際上，也有點(diǎn)超出蘇城的預(yù)計(jì)。

看到這筆入賬，百忙之中的祁霄，也奢侈的用了三秒鐘來(lái)發(fā)呆。而遠(yuǎn)在國(guó)內(nèi)的四姐徐鳳，則立刻打來(lái)了電話(huà)，問(wèn)蘇城道：“咱們公司的幾個(gè)賬戶(hù)里，突然多了好大一筆錢(qián)……我數(shù)了好幾遍……”

“是公司盈利，等我回去以后細(xì)說(shuō)?！碧K城笑著打斷了她的話(huà)。

“這么多都是？”

“是?！?p/> “怎么做到的？”四姐徐鳳雖然不是科班出身，但勤快好學(xué)，在大華實(shí)業(yè)的財(cái)務(wù)部做著監(jiān)督崗位，卻是非常合適，集團(tuán)內(nèi)的資金流動(dòng)，大部分都在她的監(jiān)控之下。

徐鳳也不是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)十億美元級(jí)的資金，可要說(shuō)一次性收入數(shù)十億美元，這還是第一次。

蘇城苦笑兩聲。不知怎么解釋?zhuān)溃骸八闶沁\(yùn)氣和準(zhǔn)備各一半吧，也有點(diǎn)超出我的想象，但都有正當(dāng)手續(xù)，你也和幾家賬戶(hù)的銀行聯(lián)系一下，看看有沒(méi)有要繳納的費(fèi)用。一并交給他們處理?！?p/> 大華在海外的幾家主力銀行。都是相當(dāng)有實(shí)力的大型商業(yè)銀行，或者在當(dāng)?shù)赜袕?qiáng)硬背景的地頭蛇，處理政府關(guān)系是最擅長(zhǎng)的。

價(jià)差合約比純粹的期貨合約不好的地方，在于它要向兩個(gè)交易所繳納手續(xù)費(fèi)，不過(guò)，期貨交易所的手續(xù)費(fèi)向來(lái)很少，因?yàn)槠浔举|(zhì)上是為會(huì)員服務(wù)的會(huì)所。并不以盈利為目的，大華實(shí)業(yè)盡管賺到了數(shù)十億美元，可交的手續(xù)費(fèi)，卻和那些賺到幾百萬(wàn)的金融機(jī)構(gòu)差不多。

至于稅賦，則是純粹沒(méi)有的。94年的美國(guó)政府，倒是在討論向期貨交易所課稅，以緩解目前的財(cái)政困境?？缮袩o(wú)結(jié)果。倫敦自撒切爾夫人的小政府和私有化以后。更是難以增加新賦稅了。目前收取期貨交易稅的，主要是日本、芬蘭、法國(guó)和香港四個(gè)地區(qū)。其中，日本是以平倉(cāng)價(jià)的萬(wàn)分之二，芬蘭是以平倉(cāng)價(jià)的萬(wàn)分之五來(lái)征稅，法國(guó)則是固定每單0.05法郎的交易稅，香港是每完成一項(xiàng)交易5港元。四個(gè)地區(qū)皆有不同，但總的來(lái)說(shuō)。期貨稅仍然是一個(gè)小稅種，不論采取何種方式來(lái)征稅，總額都是少之又少，無(wú)關(guān)痛癢。

相比之下，倒是給交易所的坐商，以及提供杠桿資金的銀行的手續(xù)費(fèi)要多一些，但也不過(guò)是數(shù)百萬(wàn)美元。

所以，大華實(shí)業(yè)通過(guò)價(jià)差合約賺到的52億美元多些的利潤(rùn)，去掉所有的開(kāi)支，剩下的還有52億多些。

而大華集團(tuán)，自始至終都是100掌握在蘇城手里的的。

將這筆款子拿到手里，蘇城心里是安定了許多。

祁霄依舊熱血沸騰，嘴唇干裂的道：“蘇董，咱們要不要再買(mǎi)一筆賭價(jià)差縮小的合約？”

賭性十足，但也是正常想法，在價(jià)差擴(kuò)大到2.2美元的情況下，反向購(gòu)買(mǎi)價(jià)差縮小的合約，風(fēng)險(xiǎn)小而利潤(rùn)高。

畢竟，2.2美元的價(jià)差，還能擴(kuò)大到哪里去？無(wú)論是倫敦的原油價(jià)格上調(diào)，還是紐約的價(jià)格下降，都會(huì)縮小兩者的價(jià)差。

若是再回到1美元區(qū)間，那就又是這么多的利潤(rùn)。

現(xiàn)在，做這種合同的金融機(jī)構(gòu)，估計(jì)不在少數(shù)。

不過(guò)，蘇城學(xué)石油金融學(xué)的時(shí)候，原油價(jià)差合約經(jīng)常突破15美元，甚至有超過(guò)20美元的時(shí)候，2.2美元的價(jià)差，實(shí)在不能讓他覺(jué)得安全，因此果斷拒絕道：“投機(jī)一次就可以了，現(xiàn)在要盡快將我們的空倉(cāng)平掉。住友商行什么情況？”

祁霄遺撼中也帶著解脫，轉(zhuǎn)瞬調(diào)整心情，回答道：“住友好像沒(méi)什么動(dòng)作，悄悄賣(mài)出多單的可能性不能說(shuō)是沒(méi)有，但不是太大。我讓人去檢查適才的多空交易了，如果住友減持了倉(cāng)位，我們會(huì)找到的?！?p/> 住友當(dāng)然沒(méi)有什么動(dòng)作，住友商社和他的盟友們，已經(jīng)陷入呆滯了。

和泛亞基金重倉(cāng)持有空單無(wú)法輕易撤退一樣，住友商社也重倉(cāng)持有著多單，無(wú)法來(lái)來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。

更麻煩的是，由于松本道夫得到了商社總部的支持，一些附著于住友商社的關(guān)聯(lián)公司，還有如伊藤商社這樣的盟友公司，紛紛在15美元到16美元區(qū)間的時(shí)候，重金押注。

當(dāng)然，這也是他們的貪婪之心作怪，總覺(jué)得16美元，15美元的原油價(jià)格已經(jīng)夠低的了，大不了等到交割，運(yùn)回國(guó)內(nèi)去算了……然而，在3000億美元級(jí)的多空交火中，等待交割基本是做不到的。

泛亞基金從平均16美元到17美元的價(jià)格上，每下跌10美分，就能賺到10億美元到20億美元，相當(dāng)于解放了10億美元到20億美元的保證金，從而再次撬起150億美元到300億美元的資金。

與之相反，多方的住友商社和他們的盟友，每看到原油價(jià)格下跌10美分，就要賠掉10億美元到20億美元的保證。當(dāng)這個(gè)數(shù)字降低到50美分的時(shí)候，住友商社就需要不停的追加保證金了。

否則。一旦爆倉(cāng)，所有的多單都會(huì)被系統(tǒng)直接變賣(mài)，而無(wú)論賣(mài)出多少錢(qián)，他們的保證金是一分都別想要了，等于是大輸特輸，輸?shù)木狻?p/> 因此。為了避免爆倉(cāng)。住友商社就要不停的投入更多的資金以充當(dāng)保證金。

而當(dāng)原油價(jià)格下跌到15美元以下的時(shí)候，愿意給予住友商社充足金融保證的銀行都少之又少了。

住友商社本身就是一個(gè)金融商社，在開(kāi)始階段，他們能夠得到本商社源源不斷的資金支持，哪怕大虧特虧也不例外。

然而，當(dāng)住友商社的銀行資金消耗殆盡以后，愿意給他們充當(dāng)提款機(jī)的銀行就變的很少了。數(shù)額也難以補(bǔ)充需要。

這和泛亞基金是截然相反的。

一方面，泛亞基金的七家股東準(zhǔn)備充分，用了數(shù)月的時(shí)間，通過(guò)各種手段，爭(zhēng)取到了多個(gè)國(guó)家的銀行作為融資支撐，另一方面，也是最重要的一方面。泛亞基金始終在贏。

他們的保證金不是越來(lái)越少幾近枯竭。而是越來(lái)越多源源不斷。

所以，倫敦國(guó)際原油期貨交易所的多空大戰(zhàn)進(jìn)行到后期，基本變成了泛亞基金用15倍以上的杠桿，對(duì)賭住友商行等公司的10倍杠桿，乃至于五倍杠桿，其中的資金差距不言而喻。

這可是3000億美元級(jí)的多空巨賭。哪怕是杠桿，也得有銀行愿意提供。而住友商行的資產(chǎn)雖多。卻也沒(méi)有如此龐大的資金池。

現(xiàn)在，別說(shuō)是手持多單到交割日了，手持巨額多單過(guò)夜，都能把住友董事會(huì)的老頭子們嚇出阿爾茨海默來(lái)。

無(wú)論是資產(chǎn)3000億的住友商社，還是資產(chǎn)千億美元的伊藤商社，或者資產(chǎn)百億美元的醬油眾們，他們也都有每年數(shù)百億，百十億，十?dāng)?shù)億美元交易額的生意要做，怎么可能將所有的資金壓在倫敦期貨交易所。

董事們?cè)敢猓瑪?shù)萬(wàn)名其他部門(mén)的員工也不愿意；員工們?cè)敢?，還有日本金融廳和大藏省不愿意；如果日本人都愿意，英國(guó)人大概會(huì)笑出阿爾茨海默來(lái)，這可是憑空多出的數(shù)千億美元，而且要到8月，9月，10月，11月才會(huì)陸續(xù)變現(xiàn)。

這么大一筆錢(qián)，說(shuō)不定能幫英國(guó)拉動(dòng)兩個(gè)點(diǎn)的gdp。

歸根結(jié)底，如此巨額的期貨交易，永遠(yuǎn)只能是空對(duì)空。

等交割？幾十億美元可以，百十億美元可以，卻于事無(wú)補(bǔ)。

逼空？在農(nóng)產(chǎn)品之類(lèi)的小盤(pán)中可以，在占世界二分之一的原油期貨交易中，基本是不可行的。

松本道夫一刻不停的守在交易所的辦公室里，手舉著咖啡杯，幾乎要捏碎了它，也終究沒(méi)有等到反彈的時(shí)刻。

晚上19點(diǎn)，秘書(shū)照例提醒道：“人工盤(pán)還有半個(gè)小時(shí)收市。”

松本道夫的眉毛唰的豎起來(lái)了，習(xí)慣性的看向大屏幕：14：22。

不用瞅后面的兩個(gè)數(shù)字，前面的14美元，就讓他一點(diǎn)力氣都沒(méi)有。

“這么多錢(qián)投進(jìn)去了……平野這家伙。”松本咬牙切齒的。自從來(lái)到倫敦以后，15美元的美好空窗期就結(jié)束了，他就是想發(fā)揮什么作用，也沒(méi)有機(jī)會(huì)了，倒是投入了不少資金，卻什么效果也沒(méi)有。

雖然，他也不確定自己就能抓住美好的15美元空窗期，但這并不意味著他不會(huì)埋怨平野英智。

尤其是在做出艱難的決定之前。

“部長(zhǎng)？”秘書(shū)擔(dān)心松本沒(méi)聽(tīng)清，浪費(fèi)了時(shí)間，還有半個(gè)小時(shí)，人工盤(pán)就要結(jié)束了，不似泛亞基金提前簽了3個(gè)坐商，住友商社向來(lái)只有自己的一個(gè)坐商席位，效率相對(duì)要低。

是否要手持重倉(cāng)再過(guò)一夜的決定，應(yīng)當(dāng)在接下來(lái)的十多分鐘做出。

松本道夫忍不住揪頭發(fā)了，低聲問(wèn)道：“你算一下，現(xiàn)在平倉(cāng)，會(huì)虧損多少？”

平倉(cāng)就是離場(chǎng)，一點(diǎn)翻本的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。

若是在賭場(chǎng)上，這就是連底牌都不看，宣布“不跟”了。

秘書(shū)跟了他有段日子了，不用去算，即道：“虧損在50億美元以上?！?p/> 50億美元是泛亞基金盈利的六分之一，比較起來(lái)好像比較少，但放在小一點(diǎn)的銀行，比如著名的巴林銀行，這么多錢(qián)，也夠他們倒閉了。

松本道夫更是敏感的問(wèn)：“確定超過(guò)50億美元？”

“是?！?p/> “會(huì)不會(huì)超出60億美元？”

“這個(gè)……不能確定?！?p/> “去確定一下?！彼杀镜婪虿〖眮y投醫(yī)。

秘書(shū)傻了，站著沒(méi)動(dòng)。這個(gè)怎么確認(rèn)，巨量多單的平倉(cāng)，天知道會(huì)有什么狀況發(fā)生。

松本道夫也很快醒悟，轉(zhuǎn)頭道：“你告訴田邊，讓他做平倉(cāng)準(zhǔn)備?！?p/> 盡管之前的計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)了，可他也不想成為“著名人物”。

60億美元，是會(huì)登上日本金融公司的巨損排行榜的。

秘書(shū)沒(méi)有完全理解，自以為是的提醒道：“要不要通知其他商社?！?p/> 松本毛都乍起來(lái)了，呵道：“閉嘴。去通知田邊，不許告訴任何人?！?p/> 逃生時(shí)刻，哪里顧得上盟友。

公司間的交情，哪里能用億美元來(lái)衡量。