勝者為王 第二章 我們的目標(biāo)

中國足協(xié)沒有再打電話過來，或許他們一開始也就只是碰碰運(yùn)氣而已。說不定常勝腦子抽風(fēng)了，一時(shí)沒轉(zhuǎn)過來，就答應(yīng)了，那他們就賺到了。

但很可惜，常勝的腦子很清醒。

又或許是常勝最后的那句話嚇到了他們。

一個(gè)不許足協(xié)插手管理，要全權(quán)負(fù)責(zé)的主教練……在中國足協(xié)的歷史上，這樣的主教練，那還不折騰翻天了？

像常勝這么沒品的主教練，如果不收緊韁繩的話，只怕最后足協(xié)反而要倒霉，變得很被動(dòng)。到時(shí)候政績(jī)反過來變成了可以殺死他們的枷鎖……

不管是出于什么理由，反正常勝和艾薇兒一直到度假結(jié)束，都沒有接到中國足協(xié)再打來的電話。

假期結(jié)束之后，常勝返回了羅馬。

2008年的夏天，世界體壇有兩件大事，一件是奧運(yùn)會(huì)，另外一件則是歐洲杯。

常勝?zèng)]有像其他教練那樣跑去現(xiàn)場(chǎng)看歐洲杯。

而是返回俱樂部處理球員轉(zhuǎn)會(huì)事宜。

在他和艾薇兒度假的這段時(shí)間里，媒體上經(jīng)常有關(guān)于拉齊奧球員轉(zhuǎn)會(huì)的各種傳聞。

如果只看媒體報(bào)道，人們會(huì)覺得拉齊奧已經(jīng)不剩幾個(gè)人了……

常勝回到俱樂部的第一天，就把負(fù)責(zé)足球競(jìng)技部門的工作人員全都集中起來。

給他們開了一個(gè)很簡(jiǎn)短的會(huì)。

真的是非常簡(jiǎn)短。

總共就五分鐘。

常勝在這五分鐘里，告訴他們這個(gè)夏天他們的工作和任務(wù)目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是要在今年夏天，將剩下一億歐元的債務(wù)全部解決！

一群人都聽傻了……

這是什么節(jié)奏這是？

賣球員能賣那么多錢嗎？

難道常勝真的要把這支冠軍球隊(duì)全部拆散了賣光嗎？

拉齊奧不理會(huì)他們?cè)尞惖哪抗?，宣布散?huì)。俱樂部的轉(zhuǎn)會(huì)部門正式進(jìn)入工作狀態(tài)。

在常勝的領(lǐng)導(dǎo)下，他們每年都是最早結(jié)束假期的部門。

拉齊奧的復(fù)興離不開他們的辛勤工作。

實(shí)際上常勝急于一年還清債務(wù)也是迫不得已的。因?yàn)槿绻贿€清債務(wù)。就沒辦法大幅度提升工資帽的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不利于吸引更多有能力有名氣的球星加盟球隊(duì)，增強(qiáng)球隊(duì)的實(shí)力。

在他所熟知的那個(gè)時(shí)空里，拉齊奧確實(shí)是在未還清債務(wù)的情況下，進(jìn)行了提薪。但是提薪的幅度實(shí)在是小的可憐。

兩百萬歐元的頂薪變成了兩百一十萬歐元……這和沒提有什么兩樣？

原因就是拉齊奧還在欠債，洛蒂托不敢放開步子。

要知道加薪對(duì)于所有意大利俱樂部來說都是一件很嚴(yán)肅的事情。

因?yàn)橐獯罄亩惵屎芨摺?p/> 這里要重點(diǎn)介紹一下意大利的稅收制度和球員們的工資都有哪些必要的支出。

首先是保險(xiǎn)。意大利有一個(gè)機(jī)構(gòu)，全稱是“專業(yè)體育和文娛工作者國家保護(hù)救濟(jì)中心”。按照憲法規(guī)定，所有上述提到的工作者（包括演員、導(dǎo)演、歌手、各類運(yùn)動(dòng)員）月收入必須有一部分交給這個(gè)機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上有點(diǎn)類似于中國的社保。規(guī)定個(gè)人月收入的百分之三十三交給該公司，其中球員自己支付百分之九點(diǎn)一九，所在單位，球員的話就是俱樂部支付百分之二十三點(diǎn)八一。但是這個(gè)支付是有上限的，上限就是八萬六千六百六十九歐元。不少意甲球員，尤其是大牌球星的月收入肯定超過了八萬歐元。他們就要支付八萬六千六百六十九歐元的百分之九點(diǎn)一九，也就是八千多。俱樂部則負(fù)擔(dān)八萬六千六百六十九歐元的百分之二十三點(diǎn)八一，也就是兩萬零六百三十五歐元。

假設(shè)一支球隊(duì)有二十五名一線隊(duì)球員，只是一線隊(duì)球員，俱樂部在這上面每個(gè)月就要支出大約五十一萬歐元。一年就是六百一十九萬歐元。這可不是一筆小數(shù)目。

拉齊奧俱樂部一年所需要還的債務(wù)都才五百五十萬歐元。

此外這個(gè)保險(xiǎn)還有一個(gè)“工作關(guān)系終止后的待遇”，意思就是球員退役后的退休金，也是按照上述的最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，比例為百分之七點(diǎn)五。大約是七千歐元。不過這部分是球員自己出，就不說了。

保險(xiǎn)完了是稅收。意大利目前的稅收有三種規(guī)格。分別是百分之八、百分之二十、百分之四十。

是按照收入程度和物品的性質(zhì)劃分的。比如買水、基本食品等生活必需品，要交百分之八的稅，這稅是算在了物品售價(jià)當(dāng)中的。高檔一些的是百分之二十，更高檔的東西是百分之四十。勞動(dòng)者的收益也按照這個(gè)級(jí)別來。收入低的，一個(gè)月幾千歐元的就百分之二十，高的就百分之四十。

意大利是歐洲幾個(gè)足球強(qiáng)國中稅率較高的一個(gè)。僅次于法國，不過也少的有限……遠(yuǎn)高于西班牙、英格蘭、德國。高稅率和意甲聯(lián)賽最近幾年的衰落有很大的關(guān)系。在小世界杯時(shí)代，意大利可不會(huì)給球員們課這么高的稅。

我們用一個(gè)在豪門俱樂部里做替補(bǔ)的球員的工資來舉例說明。

他一個(gè)月稅后工資是三十萬歐元，年收入三百六十萬，他每個(gè)月的稅前收入最低約為五十五萬歐元。稅后二十萬萬歐元，其余一萬多各類保險(xiǎn)，有二十四萬多差不多是收入額的百分之四十五流失掉了。

實(shí)際上意大利球員的稅大約是百分之四十三，此外還有俱樂部必須繳納的百分之五的特稅，總共就是百分之四十八的稅率，幾乎相當(dāng)于百分之五十了。

這筆錢就是俱樂部出，因?yàn)榍騿T們和俱樂部談的都是稅后年薪。球員們才不管稅是多少，他們只看自己最后能夠拿到的錢是多少。

比如伊布拉希莫維奇和國際米蘭續(xù)約，要一千兩百萬歐元的年薪，這可是稅后的。

而除了給伊布拉希莫維奇這筆錢之外，國際米蘭俱樂部還要額外支付一千萬一百多萬歐元的稅。

等于一個(gè)伊布拉希莫維奇就要花掉國際米蘭每年兩千三百多萬歐元的工資。

所以拉齊奧才會(huì)搞工資帽制度。他們也知道這么做的話，會(huì)降低對(duì)那些球星們的吸引力。

可如果不這么做，拉齊奧也許明天就倒閉了。

又再多的球星也沒用。

就是這樣，拉齊奧每年的財(cái)政預(yù)算中，工資都是很大一塊，讓俱樂部壓力很大。

所以拉齊奧不敢輕易提高工資標(biāo)準(zhǔn)。

拉齊奧現(xiàn)在的收入主要來自于聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、出售球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入、參加歐冠的獎(jiǎng)金和歐冠電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。

意甲聯(lián)賽的冠軍獎(jiǎng)金是小頭?？梢灾苯雍雎圆挥?jì)。

因?yàn)橐饧茁?lián)賽冠軍的獎(jiǎng)金是……一百萬歐元！

是的，我沒寫錯(cuò)，你也沒看錯(cuò)，堂堂歐洲四大聯(lián)賽之一的意甲聯(lián)賽，冠軍獎(jiǎng)金是區(qū)區(qū)一百萬歐元！

與之形成鮮明對(duì)比的是英超聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)金四千萬歐元、西甲聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)金一千五百萬歐元，法甲聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)金一千六百萬歐元。就算一向強(qiáng)調(diào)健康財(cái)政，勤儉持家的德甲聯(lián)賽，冠軍獎(jiǎng)金也有三百萬到七百萬歐元。

和其他聯(lián)賽比起來，意大利聯(lián)賽簡(jiǎn)直就像是矮窮丑的絲。

所以這一百萬歐元直接都可以忽略不計(jì)了。

還有一個(gè)小頭就是門票收入。

至于為什么門票收入是小頭。且聽我給諸位道來……

拉齊奧所使用的主場(chǎng)是羅馬奧林匹克球場(chǎng)。

這座球場(chǎng)可以容納十萬人，不過大部分時(shí)候這座球場(chǎng)是坐不滿的。

這兩個(gè)賽季隨著拉齊奧成績(jī)的好轉(zhuǎn)，上座率有所提升，平均有四萬五千人。

常勝執(zhí)教的第一個(gè)賽季平均上座率只有三萬五千人。

拉齊奧每場(chǎng)主場(chǎng)比賽門票的票價(jià)從二十歐元到幾百歐元不等，不過幾百歐元都是位置特別好的，這種票很少。所以平均下來門票均價(jià)是三十歐元。

第一個(gè)賽季，平均每個(gè)主場(chǎng)比賽，拉齊奧的門票收入是一百零五萬歐元。一個(gè)賽季十九個(gè)主場(chǎng)，就是一千九百九十五萬歐元的門票收入。

后兩個(gè)賽季的平均上座率是四萬五千人。三十八個(gè)主場(chǎng)比賽，門票收入共計(jì)五千一百三十萬。

三個(gè)賽季加起來是七千一百二十五萬歐元。

聽起來很多對(duì)不對(duì)？單靠門票收入就可以把拉齊奧俱樂部的債還的七七八八了對(duì)不對(duì)？

圖樣圖森破。

因?yàn)椋ɡR奧在內(nèi)的意甲俱樂部的所有主場(chǎng)都不是自己的！

而屬于當(dāng)?shù)厥姓?p/> 門票收入不歸俱樂部所有，而歸市政府所有，然后根據(jù)雙方簽訂的合同，再按比例來分配這筆錢。

但是大頭肯定是市政府的。

有一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比。英超俱樂部的門票收入占到了他們總收入的百分之三十八，而意大利俱樂部這個(gè)比例只有百分之十一，排除意甲上座率低于英超的因素，這個(gè)比例也說不過去。

除了門票收入要被市政府抽成之外，俱樂部還要繳納球場(chǎng)租金。另外球場(chǎng)的維護(hù)費(fèi)用、安保費(fèi)用，也都是俱樂部出。

此外，球場(chǎng)的牌管理是市政府說了算，所以這方面的收入，意大利球隊(duì)能夠拿到的也很少。

門票收入方面，別看拉齊奧三年時(shí)間賺了七千一百多萬歐元，可實(shí)際上最后能夠拿到他們手里的恐怕連一半都不到，大約也就是三千五百萬歐元。

這可是三個(gè)賽季的總和哦，平均一個(gè)賽季才一千一百多萬。

真是少得可憐。

但并不意外，意大利門票收入最高的國際米蘭，在20092010他們拿三冠王的那個(gè)賽季，門票收入也不過才三千九百萬歐元，這就已經(jīng)是意大利最高的了。

但是和歐洲其他豪門比起來，這個(gè)數(shù)字真是少得可憐。最好的參照物是曼聯(lián)和阿森納，兩家俱樂部分別賺到了一億兩千六百萬歐元和一億零八百萬歐元的比賽日收入，而這兩家俱樂部的球場(chǎng)容量都要比國際米蘭小。

正因?yàn)殚T票收入大頭都給了政府，才導(dǎo)致不少意大利俱樂部都有修建新球場(chǎng)的計(jì)劃，因?yàn)橹挥挟?dāng)球場(chǎng)完全屬于自己，門票收入才可以真正變成俱樂部收入的主要來源。(