韓國(guó)之颶風(fēng)偶像 第八章 理想(上)

這個(gè)世界，每天都在上演著悲喜。

若將我們的視野從一條街道，放大到整個(gè)城市，再放大到整個(gè)國(guó)家，甚至漂浮在近地軌道，俯瞰著下方圓弧的地平線，那些成為圖標(biāo)一樣的大陸版塊，我們或許可以想像，此時(shí)此刻，那些生活其上數(shù)十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)，乃至億的生靈，每過(guò)一秒，都有人在哭泣、在哀傷、在喜悅、在狂笑。

宏觀的視野無(wú)法分辨每一個(gè)細(xì)節(jié)，但無(wú)論如何，時(shí)間在推進(jìn)著，許多許多事就不會(huì)停止，對(duì)于時(shí)間長(zhǎng)河來(lái)說(shuō)，喜怒哀樂(lè)都無(wú)法讓它停留，它將千千萬(wàn)萬(wàn)人的生活壓縮在地球這個(gè)巨大的球體上，奔騰著自西向東不停旋轉(zhuǎn)。

唯一可以觀測(cè)時(shí)間的機(jī)會(huì)，大概如同風(fēng)景宣傳片或者電影里那樣，用攝像機(jī)拍下城市的夜景，然后5倍速，10倍速的播放，蜿蜒道路上車(chē)輛連成線的流光，大抵就是它逝去的痕跡，有些光來(lái)了，有些光在流去。

簡(jiǎn)而言之，就是生活還要繼續(xù)。

安俊赫的生命里曾經(jīng)走過(guò)很多人，有人遠(yuǎn)去了不可及的方向，有人跟上了他的步伐，有人被他拋下。他就像時(shí)間，很少停留下腳步等待誰(shuí)，并非自私，而是他尊重他們的選擇。

他相信每個(gè)人都要為自己的選擇負(fù)責(zé)，同樣，他也相信每個(gè)人都有選擇的自由。

要走什么路，是你自己的決定，別人不會(huì)永遠(yuǎn)為你指清方向，事業(yè)與感情皆是如此。

他把電話打去了她家里，卻找不到她，一次，兩次，安俊赫并非白癡，自然明白了她的態(tài)度，知道了她的選擇，所以。他尊重她的選擇。

時(shí)間上我們是一致的，但具體到細(xì)節(jié)，每個(gè)人都有著差別，林允兒離開(kāi)了這個(gè)方向，去往另一個(gè)地方，而他，仍舊要沿著這個(gè)方向走下去。

召開(kāi)股東大會(huì)的決議，是在和扎克伯格、帕克、莫斯科維茨三人開(kāi)過(guò)見(jiàn)面會(huì)后。就通知出去的，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，具體時(shí)間定在15日，之所以不走董事會(huì)途徑，是為了避免6人會(huì)議上，格雷洛克、阿克塞爾、美瑞泰克三家機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái)拒絕扎克伯格卸任，反對(duì)安俊赫出任新ceo，雖說(shuō)局勢(shì)可以借引入新董事破壞6人會(huì)議的平衡，但需要的時(shí)間太久了，而且新的。合適的投資者并不好找。

但走股東會(huì)途徑，實(shí)際上也并非一帆風(fēng)順。因?yàn)椴皇枪补荆ㄉ鲜泄荆琧eo改選也屬于公司重大決策，想要在股東會(huì)上通過(guò)，必須取得超過(guò)2/3的票數(shù)，但扎克伯格、安俊赫、帕克、莫斯科維茨四人手里的票數(shù)加起來(lái)，也沒(méi)有超過(guò)2/3，那么想要通過(guò)這個(gè)決議。對(duì)四人來(lái)說(shuō)，就需要爭(zhēng)取游離股東的支持――公司里那些元老員工。

根據(jù)法規(guī)準(zhǔn)備的這段時(shí)間，其實(shí)就是扎克伯格在發(fā)揮自己的影響力。游說(shuō)那些持有股權(quán)的員工。

雖說(shuō)雙方因?yàn)槌鍪踗acebook一事，私下有些不愉快，理想主義者不允許對(duì)信念的背叛，而對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō)，那些傾向出售facebook的人，統(tǒng)統(tǒng)都是背叛者。

最終還是安俊赫和肖恩.帕克把他說(shuō)服。

同樣，肖恩.帕克、達(dá)斯汀.莫斯科維茨和安俊赫三人，也并沒(méi)有閑著，前兩者與扎克伯格一起聯(lián)系關(guān)系較好的股東鋪路，安俊赫則頻頻出現(xiàn)在facebook，爭(zhēng)取先混個(gè)臉熟。

只是這件事有些困難，他不懂技術(shù)，和很多工程師出身的股東沒(méi)有共同語(yǔ)言，只能憑借個(gè)人魅力，但他在硅谷并沒(méi)有履歷，加上黃種人的身份，即使有著一口加州口音的流利英語(yǔ)，短時(shí)間內(nèi)也沒(méi)有什么效果。

股東會(huì)議正式召開(kāi)的前一天夜晚，四人再次在扎克伯格的出租屋開(kāi)了個(gè)碰頭會(huì)，交流得到的形勢(shì)有些不太樂(lè)觀。

“我聯(lián)系了所有我有把握說(shuō)服的人，但真正給我答復(fù)的卻沒(méi)有幾個(gè)。”隨手起開(kāi)幾瓶啤酒，遞給安俊赫三人，扎克伯格無(wú)奈說(shuō)道：“本來(lái)一些人已經(jīng)動(dòng)搖了，但前兩天，雅虎又漲了報(bào)價(jià)，將原本10億美元的收購(gòu)價(jià)提高到13億，現(xiàn)在……”

“華爾街那些人還允許它收購(gòu)？”莫斯科維茨訝異道。

7月初那次收購(gòu)失敗，就是華爾街的投資者，對(duì)雅虎的業(yè)績(jī)表示失望，反對(duì)它再亂花錢(qián)才取消的。

喝了口啤酒的帕克，聞言笑了笑：“雅虎股價(jià)已經(jīng)漲回來(lái)了，它的董事會(huì)不知道許了什么承諾，大部分投資人都被安撫好，愿意隨附董事會(huì)的決定，而且達(dá)斯汀，你又不是不知道，現(xiàn)在硅谷和華爾街很多人都說(shuō)，雅虎若不想沉淪下去，下一步就需要在新的領(lǐng)域取得突破，facebook是他們最好的選擇?！?p/> “我才不想當(dāng)他們的選擇，哪怕是最好的?！蹦箍凭S茨懊惱地罵了一句，“這些該死的混蛋！”

這樣的局勢(shì)就像一個(gè)饑餓的獵食者正在狩獵，為了飽餐一頓，獵食者會(huì)不惜一切代價(jià)，而facebook就是那個(gè)被它盯上的獵物。

當(dāng)獵物的感覺(jué)很不好受！

“好了達(dá)斯汀，再罵也解決不了什么。”安撫了一句莫斯科維茨，扎克伯格看向默不作聲的安俊赫，有些憂慮地說(shuō)道：“安，明天的會(huì)議，就要看你的了?！?p/> 早在見(jiàn)面那天，確定好經(jīng)過(guò)股東會(huì)交接權(quán)力，以及說(shuō)服游離股東的相關(guān)規(guī)劃時(shí)，四人就在一起分析過(guò)那些游離股東的心理。

首先，他們并不是投機(jī)者，從04年開(kāi)始，他們就跟隨扎克伯格走上這條創(chuàng)業(yè)的路，那些人里，大部分都是扎克伯格和莫斯科維茨、麥克科倫親自招聘過(guò)來(lái)，他們陪伴著facebook從默默無(wú)聞，走到如今的地步，他們對(duì)facebook有著極強(qiáng)的認(rèn)同感。

之所以這次他們贊同收購(gòu)，除了雅虎的巨額報(bào)價(jià)之外，另一個(gè)重要原因就是時(shí)間的威力。

2年過(guò)去，曾經(jīng)青澀的人開(kāi)始走向成熟，方方面面的壓力也隨著年齡的增長(zhǎng)不斷涌來(lái)，家庭、社會(huì)，結(jié)婚、養(yǎng)育孩子，經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，他們只是普通人而已，沒(méi)有狂熱的信念，只希望自己能夠賺到更多錢(qián)，享受更好的生活，這是無(wú)可厚非的事情。

而雅虎的收購(gòu)能夠滿足他們這個(gè)小小的希望，能夠緩解他們的壓力。

當(dāng)然，最重要的問(wèn)題在于，他們首先對(duì)facebook失望了，或者說(shuō)，facebook沒(méi)有表現(xiàn)出值得他們繼續(xù)等待的潛力，扎克伯格雄心勃勃推動(dòng)的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以失敗的成績(jī)摧毀了他們的精氣神。

面對(duì)這樣的情況，若想挽回他們對(duì)facebook的認(rèn)同感，倒也簡(jiǎn)單，無(wú)非是讓他們重拾對(duì)facebook的信心。

但最簡(jiǎn)單的問(wèn)題恰恰也是最難的，安俊赫對(duì)技術(shù)并不熟悉，雖然這些天，他看了很多資料，努力去辨認(rèn)一個(gè)個(gè)不認(rèn)識(shí)的名詞，但以目前的積累，他還沒(méi)辦法從技術(shù)的角度向那些工程師表達(dá)他對(duì)facebook未來(lái)的安排，更辦法告訴這些活躍于代碼世界的人，如何從代碼中挖掘facebook的潛力，然后為他們創(chuàng)造收益。

這就增大了難度。

原本四人計(jì)劃的是，盡力說(shuō)服一些股東，就算只是勉強(qiáng)湊夠2/3的票數(shù)也行，只要能通過(guò)決議，一切都好說(shuō)。

但現(xiàn)在扎克伯格等人游說(shuō)的不順利，卻讓他們不得不將最后的希望放在這上面。

面對(duì)扎克伯格的囑托，安俊赫點(diǎn)點(diǎn)頭：“我會(huì)盡力?！?p/> “嗯，我會(huì)安排給你準(zhǔn)備一段演講的時(shí)間，大概有15分鐘，你需要在這15分鐘內(nèi)，至少取得15的票數(shù)傾斜，那樣才能保證我們的決議通過(guò)……對(duì)了，你準(zhǔn)備好演講稿了嗎？”

“已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但是……馬克，你知道的，我對(duì)技術(shù)不懂，很多東西都不太有說(shuō)服力，恐怕很難完成15的目標(biāo)。”

帕克和莫斯科維茨望著安俊赫認(rèn)真的表情，暗暗嘆了口氣，安靜下來(lái)，扎克伯格也不再說(shuō)話，不大的客廳里，四個(gè)男人沉默地喝著啤酒，只有廚房那邊普莉希拉煎牛排的聲音隱約傳來(lái)。

過(guò)了不知多久，扎克伯格坐到安俊赫身邊，拍拍他的肩膀：“好了伙計(jì)，就當(dāng)是我們賭一把吧！反正我一直在賭，04年我賭自己可以成功，于是離開(kāi)了哈佛，現(xiàn)在我賭你可以打動(dòng)那些該死的背叛者，就算輸了也沒(méi)什么?！?p/> 他聳聳肩，“如果他們不同意你當(dāng)ceo，我就任命你為coo，我看他們能反對(duì)到什么時(shí)候?！?p/> 心態(tài)很是豁達(dá)。

對(duì)比之下，安俊赫倒好像有些小家子氣了，但事實(shí)上他知道，扎克伯格沒(méi)有他表現(xiàn)的那樣平靜，而自己，這次也不能失敗。

從facebook的立場(chǎng)說(shuō)起，由他和扎克伯格策劃的這次改選，如果在股東會(huì)上無(wú)法獲得通過(guò)，那么，扎克伯格的威信和影響力會(huì)進(jìn)一步降低，同樣也代表著，雅虎的收購(gòu)障礙又減弱一些，或許收購(gòu)真的可以成功。

他不允許facebook被大集團(tuán)統(tǒng)治，那將表示他的投資只能收到很小的回報(bào)――和他的規(guī)劃比起來(lái)――雖然夢(mèng)境里，facebook安然地度過(guò)了危機(jī)，但這是現(xiàn)實(shí)，他從不會(huì)把未來(lái)交給不確定的“可能性”上面。

這次，不能失??！

明天，facebook2006年第一次股東大會(huì)臨時(shí)會(huì)議，就要在帕羅奧圖的四季酒店會(huì)議廳召開(kāi)，這是決定勝負(fù)的時(shí)刻！(