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韓國(guó)之颶風(fēng)偶像 第二十五章
權(quán)寶根的疑惑顯然被安俊赫看在了眼里,不過(guò)卻沒(méi)有多做解釋?zhuān)搅吮舜爽F(xiàn)在的身份地位差距,他沒(méi)必要把自己所有想法都清晰明了的解釋給對(duì)方聽(tīng),只是微微一笑,隨口提點(diǎn)道:“我是準(zhǔn)備把合作的事交給你的,要記住,合作的前提是雙方地位平等。”
點(diǎn)到即止。
但和他相處數(shù)年,已經(jīng)相當(dāng)熟悉他的權(quán)寶根,卻悚然一驚,很快反應(yīng)了過(guò)來(lái)。
地位平等……地位平等……
默默咀嚼了一會(huì)兒這四個(gè)字,權(quán)寶根就是一陣心悸。
現(xiàn)在j.h和索尼之間的地位平等嗎?這個(gè)反問(wèn)根本不需要思考!哪怕索尼近年持續(xù)衰弱,對(duì)它,j.h從各方面依舊只能仰望,這些天來(lái),他主持與索尼的接觸,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在清晰地感覺(jué)到,索尼方面對(duì)他所代表的j.h的漫不經(jīng)心。
現(xiàn)在仔細(xì)想想,如果j.h沒(méi)有安俊赫存在,沒(méi)有安俊赫與作為改革派先鋒的平井一夫的私人友誼,j.h恐怕與索尼談判的資格都沒(méi)有。
不過(guò),真正讓權(quán)寶根心悸的是,j.h與索尼有著如此落差懸殊的地位,安俊赫還是一力推動(dòng)雙方合作,潛藏的意思,是他自信以后j.h會(huì)像索尼的一樣強(qiáng)壯,還是……
……還是,他認(rèn)為索尼在斯金格的帶領(lǐng)下,會(huì)衰弱的更快,弱到雙方的地位“平等”?
整個(gè)人陷在沙發(fā)里,權(quán)寶根不自在地扭了扭屁股。換了個(gè)坐姿,大腦很是混亂。
輕輕飲著茶,安俊赫看了權(quán)寶根一眼,他不知道對(duì)方腦海里在想些什么,也不大關(guān)心,是的,他從頭到尾,一直不認(rèn)為斯金格會(huì)帶領(lǐng)索尼重新崛起。
這并非夢(mèng)境記憶的指引,而是索尼與斯金格這對(duì)組合間天然的軟肋。
毫無(wú)疑問(wèn),斯金格是位行政高手。他的管理風(fēng)格簡(jiǎn)單粗暴。但某種程度上來(lái)說(shuō),當(dāng)前的索尼,確實(shí)急切需要他那套粗暴卻有效的“瘦身手術(shù)”,索尼董事會(huì)選擇他來(lái)進(jìn)行改革。是難得明智的決定。
不過(guò)問(wèn)題也在這里。
索尼不是ibm。霍華德.斯金格也不是路易斯.郭士納。從所面臨的困境與背景來(lái)看。兩者是有相似之處,一樣的機(jī)構(gòu)臃腫業(yè)務(wù)分散,一樣的迫切需要改革跟上世界的變化。但在這相似的處境之下,雙方面臨的境況卻是截然相反。
夢(mèng)境里,作為一位管理者,安俊赫曾經(jīng)仔細(xì)分析過(guò)索尼赫赫有名的跌宕起伏的改革之路,在他眼中,霍華德.斯金格上任伊始,就注定了索尼振興美夢(mèng)的遙不可及。
一切源于出井伸之擔(dān)任索尼ceo。
在出井伸之之前,索尼是家非常單純的技術(shù)企業(yè),無(wú)論盛田昭夫、巖田和夫還是大賀典雄,他們或許不是科學(xué)家,但對(duì)技術(shù)極為推崇,所以盛田昭夫推動(dòng)了隨身聽(tīng)的誕生,巖田和夫?qū)z像機(jī)轉(zhuǎn)化為家用電子消費(fèi)品,大賀典雄則制定了沿用至今的cd格式這些都帶動(dòng)索尼在一片荒漠中創(chuàng)造出市場(chǎng)!
不是開(kāi)拓,而是創(chuàng)造。
他們沒(méi)有開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)技術(shù)之前,那個(gè)市場(chǎng)是不存在的,正是他們對(duì)技術(shù)的推崇,使得索尼跨出日本狹隘的國(guó)門(mén),最終成長(zhǎng)為一位恐怖的巨人。
但這種創(chuàng)造市場(chǎng)的精神,卻在出井伸之出任ceo后,被徹底否決。
從中立的立場(chǎng)去看,出井伸之是個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人,他認(rèn)為索尼的發(fā)展太過(guò)單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),于是決定讓索尼多元化;他認(rèn)為自己應(yīng)該考慮到投資者的利益,所以將原本糅合一體的索尼各部門(mén),拆分為25家子公司,借助良好的股市前景使華爾街歡欣雀躍;他認(rèn)為索尼應(yīng)該在產(chǎn)品之外,更充分的發(fā)揮品牌效應(yīng),擁有更強(qiáng)的盈利能力,于是推動(dòng)涉足金融領(lǐng)域……
這一系列舉動(dòng),使得索尼內(nèi)部山頭林立,原本合作的各個(gè)研發(fā)部門(mén)開(kāi)始各自為政,權(quán)力傾軋之下互相拖后腿。所謂的多元化發(fā)展只開(kāi)了頭,沒(méi)有收好尾巴,結(jié)果產(chǎn)品線長(zhǎng)的嚇人,不但開(kāi)發(fā)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)影音設(shè)備、醫(yī)療器材,還在錄像機(jī)、電視機(jī)、相機(jī)、手機(jī)電腦等家用領(lǐng)域瘋了一樣蔓延。
安俊赫前段時(shí)間剛剛托人調(diào)查過(guò),目前索尼推向市場(chǎng)的產(chǎn)品,多達(dá)2000多種!
這是多么恐怖的概念,2000多種產(chǎn)品,它要樹(shù)立多少對(duì)它敵視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,每年多支付多少研發(fā)費(fèi)用?為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)宣傳的投入又是多么龐大的天文數(shù)字?
到現(xiàn)在還沒(méi)崩潰,已經(jīng)是索尼生命力驚人了。
他曾經(jīng)聽(tīng)平井一夫說(shuō),斯金格專(zhuān)門(mén)向郭士納請(qǐng)教過(guò),如何帶領(lǐng)索尼扭虧為盈,但從最近的動(dòng)作看,斯金格的請(qǐng)教實(shí)在有限。
不可否認(rèn),“瘦身”是拯救索尼的有效手段,但實(shí)際上,“瘦身”只是有效手段之一,它不應(yīng)該獨(dú)立進(jìn)行。斯金格從郭士納那里取經(jīng),只取到了該讓索尼技術(shù)部門(mén)結(jié)束各自為政的局面,而沒(méi)有得到對(duì)方管理藝術(shù)的核心價(jià)值凝聚!
當(dāng)年在ibm,郭士納的排除異己,是為了將更多的人團(tuán)結(jié)在自己身邊,扭合內(nèi)部所有力量為他所用,所以他當(dāng)年堅(jiān)持抵御住了ibm改革派激進(jìn)的肢解計(jì)劃,保護(hù)著保守派的工程師集團(tuán)渡過(guò)難關(guān),為ibm的技術(shù)轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與服務(wù)為本相互結(jié)合,最終抗衡住了后來(lái)的科技泡沫。
斯金格則不然,他的作風(fēng)更粗暴,從上任開(kāi)始,他就在不斷激化改革派和保守派的矛盾,從權(quán)力斗爭(zhēng)的角度分析,這樣確實(shí)有助于他拉攏、分化,擴(kuò)大自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。可是,管理公司不是土匪立山頭,他的團(tuán)結(jié)改革派的同時(shí),也在不斷將保守派推向無(wú)法調(diào)和的對(duì)立面。
所以夢(mèng)境的未來(lái),當(dāng)斯金格完全掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán),并開(kāi)始“瘦身手術(shù)”之后,大量技術(shù)人才豪無(wú)留戀地脫離索尼,使索尼技術(shù)優(yōu)勢(shì)一落千丈,丟掉了最后一個(gè)原本可以依仗的崛起資本。
客廳的燈火幽幽,權(quán)寶根那邊默不作聲,大抵在猜測(cè)自己為什么向他問(wèn)出那些話罷!
安俊赫無(wú)聲笑了笑,卻不多說(shuō)什么。
如果……讓自己來(lái)領(lǐng)導(dǎo)索尼,自己會(huì)怎么做呢?
答案很明顯!
瘦身手術(shù)是必然,但在手術(shù)之前,首先要有一柄夠鋒利的刀內(nèi)部?jī)A軋是雙刃劍,他不取,而是反其道行之,斯金格試圖先安內(nèi),他則先攘外,將可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合并,選擇最有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品握成拳頭,重奪市場(chǎng),以此緩解改革與保守的對(duì)立。
有了成績(jī),自可豎立威嚴(yán),進(jìn)退有據(jù),到時(shí)剝離、出售、裁員……等等瘦身行動(dòng),便大有轉(zhuǎn)寰余地,不至鬧得腥風(fēng)血雨,企業(yè)優(yōu)勢(shì)大規(guī)模流失。
當(dāng)然,這些都是設(shè)想而已。
安俊赫微微搖頭,忽然再次想起平井一夫的邀約。
從平井一夫的態(tài)度中,他猜到斯金格為什么想見(jiàn)他,所以,他婉拒了因?yàn)榇蠹也皇且宦啡耍啦煌幌嗯c謀,否則徒惹煩亂。
……看來(lái),要暫時(shí)暫停同索尼的接觸了……
這樣想著,安俊赫笑容斂去,片刻,他嘆了口氣。
ps:最近一直沒(méi)更新,挺抱歉的,主要是我在找活賺生活費(fèi)。之前就說(shuō)過(guò),所有積蓄都投出去和親戚做生意了,手頭拮據(jù),上個(gè)月再不努力,我這個(gè)月就得揭不開(kāi)鍋,什么都沒(méi)吃飯重要,原諒一二
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