我們的1654 第五百一十二章 地方行政樓

永勝伯鄭彩一開始其實也挺高興的，賬簿上的收益喜人。

但是，潘家集團(tuán)的所作所為讓他發(fā)火了。

特別是當(dāng)他收集到所有資料后，又認(rèn)真查看了地球儀，在上面找到了準(zhǔn)確的地理位置后，他沖著給鄭家集團(tuán)帶隊的商人大罵：

“趕羚羊，他們潘家都會在果阿跟著建商站，爾等就在一邊吃干飯看著？！

這就是爾等所謂的海貿(mào)經(jīng)驗豐富？！”

那個帶隊的商人嚇豬豬島小說ww.zhao.om得瑟瑟發(fā)抖，真不怪他啊，永勝伯鄭彩臨行時有交待，多帶些黃金和香料、棉布回來，到時定有重賞。

現(xiàn)在他又怪自己沒有開商站，開商站能是自己這個級別的人決定的嗎？

永勝伯鄭彩冷靜下來，他用手指沿著臺灣、崖州、會安、淡馬錫、安達(dá)曼群島、果阿劃了一條線后一看，啊，前方的路還有好長好長，那個漢唐集團(tuán)志在全球了。

永勝伯鄭彩平靜地微笑說：“去賬房領(lǐng)了爾等的獎賞，滾。”

那個帶隊的商人差點嚇尿了，永勝伯要是發(fā)火，最多打自己一頓，若是這樣微笑，那是要殺人的！”

“嗖”，那個帶隊商人沒了身影。

永勝伯鄭彩此時一個人想靜靜。

在笨港的潘家大院子里，潘家家主坐在自家樓頂?shù)钠咸鸭芟拢弥粋€賬簿，呵呵地笑著。

初夏的微風(fēng)輕輕掠過這里，葡萄葉子在輕輕搖動。

他的身邊，他的大公子潘琦和四公子潘峰都在，連最小的女兒潘婷也在。

潘家家主掃了一眼賬簿上密密麻麻的數(shù)字，翻了幾頁，然后又看了一眼最后的數(shù)目，隨手遞給了大公子潘琦。

目前潘家集團(tuán)的進(jìn)出口生意主要集中在笨港地區(qū)，由大公子潘琦一人操持，進(jìn)進(jìn)出出一直都是中規(guī)中矩的。

生意到了潘家集團(tuán)這個程度上，沒有哪個大家族會去做渴求一夜暴富的投資，正常的海外貿(mào)易，那才是常態(tài)形發(fā)展。

潘家家主對這個大公子潘琦的表現(xiàn)比較滿意。

大公子潘琦當(dāng)然能夠體會到這一點，他感覺自己經(jīng)過了一場考試，畢竟前一階段，他的四弟表現(xiàn)太突出了，可以說，父親幾乎天天給他打電話詢問不已。

沒有一個大家族的繼承者喜歡這樣，但是，這一次海貿(mào)事業(yè)的成功，讓他看出來，父親還是完全滿意他的。

他一邊看賬簿，一邊用余光看四弟潘峰的表現(xiàn)。只見他正和小妹妹潘婷不停地說著話，是啊，別看大家離得不遠(yuǎn)，若不是父親有意招集，大家還都難得地聚在一起呢。

他看了一會兒說：“父親，我家投資買海船的錢掙回一半來了！這一趟，相當(dāng)于安江造船廠白白送我們兩條兩千石的大船！！”

“呵，呵，”潘家家主點頭道，“是，再有一次，我潘家還能掙兩條，幾年功夫，我潘家可能要比在廣州的家業(yè)還大。”

“定會如此！”大公子潘琦信心滿滿地說。

他心里想，若不是四弟拿走了一些銀兩投入到那古怪的機(jī)械配件廠，機(jī)械加工廠，到了現(xiàn)在也沒有見到多少利益，我潘家將來比在那廣州的家業(yè)，可能更會大一些。

潘家家主喝了一口咖啡，慢慢回味著。他偶然發(fā)現(xiàn)此物要比茶水更加提神，難怪有漢唐集團(tuán)的人喜歡它，四公子潘峰也甚是喜歡，專程送與自己品嘗。

潘家家主說：“掌管基業(yè)者，必以守成為先，不可輕舉妄動。琦兒，你近年來，進(jìn)退有度，甚好！

但是，又不可沒有進(jìn)取之心，不可有獨占之心。所以，我等潘家盯住漢唐集團(tuán)的動做，他們到哪里，我等潘家便將商站開到哪里。

我看漢唐集團(tuán)的所作所為，正是暗合大家族的管理之道，這個管理之道，他們稱之為計劃，這二字有道理，計算，規(guī)劃全有了。

農(nóng)業(yè)為萬業(yè)之本，但他們所產(chǎn)的糧食現(xiàn)在足夠臺灣所有人吃食還有余，可現(xiàn)在還在不停地開荒種田，與以往一樣，還是不停地在招募大陸人手，只不過現(xiàn)在招募的地方偏北了一些，他們所圖為何？

向西他們又航向印度，沿途修建商站、兵站，自稱修復(fù)了海上絲綢之路，他們所圖為何？

臺灣北部，他們不停地開礦，運(yùn)煤；臺灣中部，他們那紅星煉鋼廠日夜不停，鋼流滾滾；臺灣南部，種糧不說，他們連牛馬雞鴨的養(yǎng)殖都放在心上，堂堂一位董事，竟然出沒于農(nóng)田之中，竟然還專門安排一名主任來管理牲畜的放養(yǎng)。

而那些主管煉鋼煉鐵，加工機(jī)械，織布紡麻，還有那些叫不上名字的廠子之人，竟然只是廠長，而這些人，才是真正為漢唐集團(tuán)掙得真金白銀之人。

我斷定，他們在種糧和牲畜喂養(yǎng)上，必定賠錢！

想想便知，我等不提香料這些人人皆知的貨色，單單從那印度大陸哪怕只是運(yùn)回黃麻，也是五倍利了吧？

可是他們竟然會是運(yùn)送牛馬！琦兒，我且問你，若是從印度大陸運(yùn)回一頭牛來，會賠上多少？”

大公子潘琦略一沉思便說：“這一反一正，賠上十倍不止。”

“這是漢唐集團(tuán)蠢笨，不會做生意嗎？”

“我從沒有見過他們這樣會做生意的，但凡是跟著他們學(xué)做生意之人，沒有賠過的。”

“呵呵，所以，漢唐集團(tuán)所為，不在乎一時之利，因其所圖大也。

力小而圖大，是為貪；力強(qiáng)而事小，是為智。無智何以力強(qiáng)？然其事小，或所為大也？

呵呵，這個漢唐銀行便是讓我百思不得其解——他們又是做了一樁賠錢的生意。

錢莊，都是百中取一的保管費用，他們是千中取五；錢莊，都興建于繁市之中，他們除了總部外，其它三十幾家分行全部修建在邊角小鎮(zhèn)之上，不僅負(fù)責(zé)管理存取和放貸，還要負(fù)責(zé)管理收取田租，我看不出他們用何來掙錢——”

今年夏收之后，漢唐集團(tuán)董事會推出了一項政策。

從今年開始，臺灣農(nóng)業(yè)稅收開始改革，由糧食或經(jīng)濟(jì)作物等實物交租或納稅改為貨幣化繳納，由農(nóng)戶攜帶本人身份證自主到就近地方行政樓辦理。

所謂的地方行政樓，是漢唐集團(tuán)在漢唐銀行正式成立后，便把巡警所、漢唐銀行分行、醫(yī)療站、結(jié)首辦事處統(tǒng)統(tǒng)打包在一起，建起了三層樓，按照一定的人口比例，最大限度的設(shè)立在一個區(qū)域的中心位置。

不同人的解讀是不一樣的。

伍大鵬董事長說：“這個地方巡警所呢，我們要它有維護(hù)治安，同時兼有處理一般性的刑事案件或糾分的能力，現(xiàn)在它的警員數(shù)量配比比較充足，完全實現(xiàn)了區(qū)域常巡化，我們就看看，還有什么牛二之類的人出來！

這個漢唐銀行分行呢，我們要它不僅能有存取款和小額借貸的功能，現(xiàn)在實物貨幣化后，同時還要把田租收取和一般性納稅管起來，這方面的服務(wù)人員，我們也準(zhǔn)備充足了。”

這時候，強(qiáng)國權(quán)行長插話說：“我們現(xiàn)在開辦的這三十七家分行，家家都是賠錢的——”

有技術(shù)員不相信，說：“這個時空的銀行都夠逆天了，人家存錢在銀行，銀行還收保管費，我靠，這真是一個不講理的時空，怎么能賠錢？！”

強(qiáng)國權(quán)行長說：“我們尊重這個時空的風(fēng)俗習(xí)慣。但是我們現(xiàn)在的每一家分行，它的日常行政、人員等支出都大于收取存款的保管費用，更不要說加上代收代繳的行為了——”

強(qiáng)國權(quán)行長心想，現(xiàn)在就開始代收代繳，將來一定還會讓我們負(fù)責(zé)發(fā)放補(bǔ)貼的工作，這是憑空給我們銀行增加麻煩，亂彈琴！

梅樂芝經(jīng)理笑了笑，推了推鼻子上并不存在的眼鏡，說：“貨幣在流通的過程中永遠(yuǎn)會是一個動態(tài)的平衡狀態(tài)，所謂無緣無故的資金流失或財富蒸發(fā)那是違背能量守恒現(xiàn)象的，是把經(jīng)濟(jì)行為神秘化了。

目前看，漢唐銀行下屬的分行處于虧損狀態(tài)而且可以預(yù)見它還會持續(xù)一段相當(dāng)長時間。

以目前各家分行的業(yè)務(wù)只能偏重于公眾服務(wù)這一點上看，它們的賠錢是必然。

另外，商業(yè)上的信貸，商人們大多選擇到總行來辦理，而各家分行的小額信貸業(yè)務(wù)基本沒有，所以更無從談起贏利了。

還有一點，就是我們漢唐集團(tuán)在土地這一個基本生產(chǎn)資料領(lǐng)域里完全是壟斷式經(jīng)營，因此，我們的農(nóng)民沒有任何投資再生產(chǎn)的欲望。

在其它的農(nóng)業(yè)深加工方面，我們的農(nóng)民根本沒有生產(chǎn)技術(shù)可言，他們無法從事；在一些簡單的農(nóng)業(yè)初加工方面，我們又是壟斷式經(jīng)營，他們當(dāng)然也是沒有投資欲望了，所以，就算我們求他們貸款，他們也不會貸款的，這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在那面的世界發(fā)生過。

我們可以稱之為‘偽經(jīng)濟(jì)刺激’，如果我們不是有各種規(guī)定要求的話，如果我們中的家屬有辦法打通種種壟斷，那么這大筆的本來貸不出去的貸款，就會集中到某個階層和特定人群，這樣一個新的利益集團(tuán)就會出現(xiàn)了。

當(dāng)然，這種現(xiàn)象在我們這里不會有的，所以，各家分行的虧損折射著我們漢唐集團(tuán)在其它方面巨大的贏利，

在網(wǎng)絡(luò)的資料庫里，大家可以查一下，這將近三年，我們的利潤是如何以指數(shù)形式上升的，這里還不包括各種不動產(chǎn)業(yè)。”

建國安董事點點頭，說：“強(qiáng)行長，你們的虧損是我們集團(tuán)本身的贏利造成，沒有關(guān)系，董事會會拿出來補(bǔ)貼你們，直到年底，我們推行農(nóng)業(yè)用地私有化后，你們的春天就會到來了。”

伍大鵬董事長補(bǔ)充說：“我們已經(jīng)把土地重新調(diào)整分配，使他們在私有化的基礎(chǔ)上，有利于合作經(jīng)營，三年了，我認(rèn)為他們可以學(xué)會如何合作，如何經(jīng)營了。當(dāng)然，我們退到上游物資的提供和管理時，依然還要關(guān)注他們的經(jīng)營模式，但是至少我們會松一口氣了。

我現(xiàn)在繼續(xù)解讀啊，那個醫(yī)療站，我們完全推給社會，當(dāng)然這個從醫(yī)資格，我們要重新認(rèn)定，最艱難的時期過去了，雖然我們現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒有正規(guī)，但是我們慢慢來，這個交由老馬和老鄭，他們一西一中兩個系統(tǒng)一起去商議認(rèn)定方法吧。

說到結(jié)首辦事處，他們負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐囊话愕男姓聞?wù)，一般的公共設(shè)施的管理和維護(hù)，還有一些民事上的事務(wù)，畢竟，他們是最熟悉當(dāng)?shù)氐娜饲槭挛锏娜耍@個是外來人員無法替代的。

他們所需要的各項費用，由他們所屬的地區(qū)主任負(fù)責(zé)。

我們再給他們每一人分配三名我們簡單培訓(xùn)過的行政人員，這樣架子就先搭起來了。

全臺灣目前大大小小一共有三十七個地方行政樓。

巡警所對巡警部負(fù)責(zé)；漢唐分行對漢唐總行負(fù)責(zé)；結(jié)首對各地區(qū)主任負(fù)責(zé)。”

當(dāng)時，大家都明白，這只是一個骨架，由此還會生發(fā)出若干個必須的機(jī)構(gòu)，但是目前只能如此。

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