重生在好萊塢 第六百八十八章 擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局

妮可可以暫時(shí)扔掉工作休息，瑞恩卻不能，迪士尼正進(jìn)入高速發(fā)展的階段，作為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人，羅伯特艾格時(shí)刻都沒(méi)有忘記擴(kuò)大迪士尼的版圖，何況他本身也是迪士尼比較大的個(gè)人股東之一，這也與他的利益休戚相關(guān)。`頂`點(diǎn)`小說(shuō)`

最近這幾年，好萊塢各大電影公司紛紛換撤首席執(zhí)行官，過(guò)往像羅恩梅耶這類(lèi)擁有內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人不再受歡迎，取而代之的則是例如羅伯特艾格這樣，一批沒(méi)有實(shí)際電影制作經(jīng)驗(yàn)，卻極其擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)推廣的人。

在好萊塢，內(nèi)容制造商永遠(yuǎn)都處于發(fā)行方的下層，擁有北美乃至全球發(fā)行能力的廠牌，才處于好萊塢食物鏈的最頂層，特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，所謂的六大廠商，除了迪士尼自身成為了傳媒集團(tuán)外，其他無(wú)不被傳媒公司收購(gòu)，這使得它們?cè)诎l(fā)行上面擁有的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大化。

從數(shù)十年前開(kāi)始，好萊塢就是屬于巨頭的游戲，如今也不例外。

在傳統(tǒng)的六大公司當(dāng)中，現(xiàn)在也只有迪士尼保持著影片的高產(chǎn)量和高投入，甚至很少接受外來(lái)的例如私募電影基金之類(lèi)的投資，而且高層的分工也相當(dāng)明確，瑞恩主管內(nèi)容制作，迪克庫(kù)克和羅伯特艾格負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)推廣等日常工作。

前世瑞恩就是電影行業(yè)中最基層的一員，清楚未來(lái)的娛樂(lè)發(fā)行將越來(lái)越碎片化，一位對(duì)變化多端的市場(chǎng)有著敏銳嗅覺(jué)的高管來(lái)負(fù)責(zé)公司的推廣和擴(kuò)張，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，這樣迪士尼就能夠快速反應(yīng)并重新定位內(nèi)容投資戰(zhàn)略。

這可能不意味著會(huì)有更好的電影，但一定意味著會(huì)有更精明的業(yè)務(wù)。

“羅伯特知道如何擴(kuò)大迪士尼的視野，在外部和公司中四處尋覓新娛樂(lè)業(yè)務(wù)的潛在資源”

這是瑞恩曾經(jīng)對(duì)妮可說(shuō)的話(huà)，或許他最開(kāi)始啟用對(duì)方更多的是因?yàn)榍笆懒私獾哪切┮蛩兀彩钱?dāng)時(shí)的無(wú)奈之舉。但羅伯特艾格的能力確實(shí)毋庸置疑。

他在把迪士尼擁有版權(quán)的作品推廣到線下平臺(tái)方面，做出了極其出色的成績(jī)，甚至將迪士尼影片從影院上映到走進(jìn)家庭的窗口期縮短到了目前公認(rèn)最短的四個(gè)月！

從2002年開(kāi)始，迪士尼出品的影片中，非院線收入占到了影片總收入的百分之七十以上，其中瑞恩帶來(lái)的高質(zhì)量的電影是關(guān)鍵，而羅伯特艾格在迪士尼原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)容制作加線上線下發(fā)行再加周邊渠道的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈，同樣發(fā)揮了重要作用。

詹金斯影業(yè)時(shí)期，瑞恩打造的那些電影。后期只能依靠簡(jiǎn)單的版權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用加銷(xiāo)售提成的模式，實(shí)現(xiàn)粗放式的盈利，但迪士尼本身具備的能力，卻可以將這些的收入放大到極限。

電影業(yè)在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的模式肯定會(huì)被逐漸淘汰。

最為典型的，各大電影公司成為傳媒集團(tuán)的一部分后，高層中很少出現(xiàn)創(chuàng)造性天才，對(duì)待經(jīng)紀(jì)公司的態(tài)度也更為強(qiáng)硬，比如caa。

從上世紀(jì)九十年代末開(kāi)始。caa的經(jīng)紀(jì)人就很難像過(guò)往那樣，可以直接沖進(jìn)電影公司高層的辦公室，與他們的打交道的人逐漸換成了電影公司的一些下級(jí)員工，他們的捆綁性銷(xiāo)售策略更是舉步維艱。

哪怕caa的經(jīng)紀(jì)人占據(jù)了好萊塢一半還多的市場(chǎng)。實(shí)際上在傳媒集團(tuán)面前根本就不夠看。

時(shí)代變了，經(jīng)營(yíng)思維和經(jīng)營(yíng)方式肯定要隨之改變。

就像迪士尼，除了穩(wěn)固固有的優(yōu)勢(shì)地位外，一直在努力向網(wǎng)絡(luò)方面擴(kuò)張。而且擴(kuò)張的腳步始終沒(méi)有停過(guò)。

誘tube是如今全美乃至整個(gè)世界最大的在線視頻網(wǎng)站，這個(gè)行業(yè)對(duì)傳媒業(yè)的影響，最近一年來(lái)顯現(xiàn)無(wú)遺。盡管今年上半年才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了收支平衡，但yotubei的未來(lái)和潛力，被無(wú)數(shù)人所看好。

電影的網(wǎng)絡(luò)視頻化，是大部分好萊塢的管理層都可以看到的未來(lái)，迪士尼當(dāng)然也不例外。

就在這個(gè)月，迪士尼投資三千五百萬(wàn)美元，與二十世紀(jì)福克斯聯(lián)合成立了另一個(gè)在線視頻網(wǎng)站hulu，這個(gè)網(wǎng)站與誘tube的經(jīng)營(yíng)方針并不相同，它是以發(fā)展?jié)撛诘母顿M(fèi)用戶(hù)作為主要目標(biāo)。

這只是繼臉書(shū)和推特之后，迪士尼在pc端布局的另一個(gè)開(kāi)始，同樣是在這個(gè)月，迪士尼將瑞恩的個(gè)人網(wǎng)站擴(kuò)張成為了迪士尼瑞恩家庭在線頻道，這個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo)直指目前網(wǎng)絡(luò)的主體人群——青少年！

隨著完全消化掉驚奇漫畫(huà)、詹金斯影業(yè)和皮克斯工作室，迪士尼再次邁上了擴(kuò)張的道路。

隨后，迪士尼在瑞恩的推動(dòng)下，向網(wǎng)飛公司發(fā)出了善意收購(gòu)申請(qǐng)。

后者是一家在線影片租賃提供商，能夠提供很多影片的dvd，而且能夠讓顧客快速方便的挑選影片，同時(shí)免費(fèi)遞送。

早在幾年前，網(wǎng)飛就是斯科特斯威夫特投資的對(duì)象，瑞恩的基金會(huì)一直持有百分之五的股份。

這個(gè)網(wǎng)站目前擁有上百萬(wàn)訂戶(hù)，最近幾年發(fā)展速度談不上特別快，去年的年度利潤(rùn)額只有1190萬(wàn)美元，但這不是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，他們主要受困于版權(quán)，沒(méi)有足夠多足夠出色的內(nèi)容，開(kāi)拓出的渠道也不過(guò)是空中樓閣。

迪士尼最不缺少內(nèi)容，而且作為松散的利益聯(lián)盟，從華納兄弟和二十世紀(jì)福克斯等公司的片庫(kù)中，拿下那些出色影片的授權(quán)，也不是太難的事。

為了完成這次收購(gòu)，迪士尼開(kāi)出了14億5000萬(wàn)美元，以超過(guò)網(wǎng)飛市值百分之五的溢價(jià)求購(gòu)。

網(wǎng)飛的管理層還沒(méi)有公開(kāi)回應(yīng)，不過(guò)從內(nèi)部傳來(lái)的消息，對(duì)方公司的很多股東，都有意出售手中的股份套現(xiàn)，最后的障礙肯定是價(jià)格問(wèn)題。

瑞恩最為擔(dān)心的不是網(wǎng)飛的股東們，而是其他公司，如果有新的公司加入這一收購(gòu)中，善意收購(gòu)勢(shì)必會(huì)變成一場(chǎng)惡意的標(biāo)購(gòu)。

好在沒(méi)有經(jīng)過(guò)太長(zhǎng)的等待，網(wǎng)飛那邊就傳來(lái)了可以談判的消息，剩余的就是等待漫長(zhǎng)的談判結(jié)果了。

像是這種規(guī)模的收購(gòu)，迪士尼根本不需要?jiǎng)佑昧鲃?dòng)資金，也不需要融資，只是儲(chǔ)備金就足夠了。

網(wǎng)飛只是迪士尼的目標(biāo)之一，對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，最為基礎(chǔ)和賴(lài)以為根本的業(yè)務(wù)，才是他們最大的目標(biāo)。

無(wú)論是迪士尼的管理層，還是迪士尼的員工，始終都把自己擺在世界動(dòng)畫(huà)霸主的地位上。

所以，當(dāng)羅伯特艾格找到瑞恩，商談下一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)的時(shí)候，他稍稍吃驚了一下就恢復(fù)了正常。

“羅伯特，你的意思是……”瑞恩認(rèn)真的看著坐在對(duì)面的羅伯特艾格，“我們拿下夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)工作室？”

“是的。”羅伯特艾格同樣認(rèn)真的說(shuō)道，“我和庫(kù)克已經(jīng)商談過(guò)了，這方面完全可行。”

單論實(shí)力的話(huà)，迪士尼吞掉夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)工作室只是小意思而已，后者的市值還不到15億美元，哪怕是前世最高時(shí)的市值也不過(guò)就是20億美元左右，這點(diǎn)錢(qián)對(duì)現(xiàn)在的迪士尼根本算不上什么，如果融資的話(huà)，甚至瑞恩一個(gè)人就能解決掉。

“瑞恩，雖然我們擁有皮克斯工作室和迪士尼動(dòng)畫(huà)本部。”羅伯特艾格繼續(xù)說(shuō)道，“但這兩個(gè)子公司產(chǎn)量極低，執(zhí)行的是精品策略，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)工作室的理念正好相反，他們一次可以制作三到五部動(dòng)畫(huà)片，雖然其中有《鯊魚(yú)的故事》這樣失敗的產(chǎn)品，但對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，只要有四分之一的成功幾率，就足夠我們通過(guò)運(yùn)作各種渠道實(shí)現(xiàn)盈利了。”

瑞恩作為夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)工作室的第一大股東，自然清楚羅伯特艾格說(shuō)的是事實(shí)，在杰瑞佛卡森伯格的主持下，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)走上了與前世相同的發(fā)展道路，以片海戰(zhàn)術(shù)取勝，這幾年除了成功的《怪物史萊克》和《馬達(dá)加斯加》外，他們制作的票房慘不忍睹的作品同樣也有，卻還是每年都能實(shí)現(xiàn)盈利，盡管利潤(rùn)不算太高。

“羅伯特，你有沒(méi)有考慮過(guò)杰瑞佛卡森伯格。”瑞恩提醒他別忘了對(duì)方當(dāng)初可是迪士尼動(dòng)畫(huà)部門(mén)的總裁和創(chuàng)意長(zhǎng)。

“那是94年的事情了。”羅伯特艾格很了解當(dāng)初的那段恩怨，“趕走杰瑞佛的是邁克爾艾斯納，何況……”

他后面的話(huà)沒(méi)說(shuō)，瑞恩卻明白，只要有足夠的利益，這點(diǎn)小恩怨根本算不了什么。

“我們需要一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手。”

藍(lán)天工作室只有《冰河世紀(jì)》一個(gè)招牌，根本不具備與皮克斯和迪士尼動(dòng)畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，“競(jìng)爭(zhēng)才可以讓皮克斯和迪士尼動(dòng)畫(huà)部保持足夠的活力，而且我們也需要一個(gè)對(duì)手來(lái)應(yīng)對(duì)聯(lián)邦政府的壟斷法案。”

這可不是以后環(huán)球和華納動(dòng)畫(huà)部發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，兩者現(xiàn)在還處于摸索階段，不說(shuō)壟斷會(huì)不會(huì)成立，單單是相關(guān)的調(diào)查就會(huì)讓人頭疼，而且過(guò)往的無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，一旦失去了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，后果非常可怕。

“我原則上同意這起收購(gòu)，但不是現(xiàn)在。”瑞恩最后說(shuō)道，“羅伯特，你們可以吃進(jìn)夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)工作室的股份，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的收購(gòu)。”(