重生之神級(jí)學(xué)霸 第二九九章:Iphone發(fā)布會(huì)

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喬布斯笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，iPhone即將發(fā)布,他決定像往常一樣,讓某家雜志獨(dú)家參與發(fā)布會(huì)預(yù)演，通過(guò)電話聯(lián)系到時(shí)代集團(tuán)總編休伊,開始了他慣用的夸張言辭。

“這是我們做過(guò)的最好的東西。”喬布斯說(shuō)道,“我本來(lái)想把這個(gè)獨(dú)家報(bào)道機(jī)會(huì)給《時(shí)代》雜志,但是《時(shí)代》雜志的人都不夠聰明,不配寫,于是我打算給別人。”

劉猛在一邊聽了也不得不佩服喬布斯的談判技巧，就是這么狂霸。

休伊馬上道：“哦，喬布斯先生，我給你介紹一個(gè)人，你一定會(huì)滿意的，格羅斯曼，《時(shí)代》雜志一位悟性高、精通文字的作家。”

隨后，格羅斯曼在其獨(dú)家報(bào)道中一針見血地指出：“iPhone并沒(méi)有真正發(fā)明許多新功能,而只是讓這些功能實(shí)用了很多。但這很重要。如果工具不順手,我們往往會(huì)覺(jué)得是自己太傻,沒(méi)有閱讀使用手冊(cè),或者手指太肥，如果工具很糟,我們會(huì)覺(jué)得自己也很遜。如果有人改進(jìn)了工具,我們會(huì)覺(jué)得自己也完美了點(diǎn)兒。”

2007年11月,iPhone發(fā)布會(huì)在推遲了十個(gè)月后舉行。

喬布斯邀請(qǐng)了赫茨菲爾德、阿特金森、沃茲尼亞克,以及1984年首款麥金塔的研發(fā)團(tuán)隊(duì),就像之前iMac發(fā)布時(shí)一樣。在其輝煌的產(chǎn)品演示生涯中,這可能是喬布斯最好的一次。

“每隔一段時(shí)間,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)能夠改變一切的革命性產(chǎn)品。”他開場(chǎng)說(shuō)道。喬布斯舉出了兩個(gè)較早的例子：最早的麥金塔,它改變了整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè),以及第一臺(tái)iPod,改變了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。接著,經(jīng)過(guò)一番小心翼翼的鋪墊,他引出了自己即將推出的新產(chǎn)品。

“今天,我們將推出三款這一水準(zhǔn)的革命性產(chǎn)品。第一個(gè)是寬屏觸控式iPod,第二個(gè)是一款革命性的手機(jī),第三個(gè)是突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備。”他又將這句話重復(fù)了一遍以示強(qiáng)調(diào),然后他問(wèn)道：“你們明白了嗎？這不是三臺(tái)獨(dú)立的設(shè)備,而是一臺(tái)設(shè)備,我們稱它為iPhone。”

發(fā)布會(huì)召開之后,iPhone馬上上市銷售,喬布斯和妻子前往位于帕洛奧圖的蘋果專賣店,感受人們的興奮。由于喬布斯經(jīng)常在新產(chǎn)品開始銷售的第一天去店里,所以有些粉絲已等在專賣店里期待他的到來(lái),他們跟他打招呼,就好像他們能碰到摩西去買《圣經(jīng)》的情形一樣。

iPhone立刻被博客寫手們奉為“耶穌手機(jī)”。但是蘋果公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟強(qiáng)調(diào)：“售價(jià)500美元很難成功，這是世界上最貴的手機(jī)。”微軟公司的鮑爾默在接受美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道的采訪時(shí)也這樣說(shuō)道：“但它確實(shí)對(duì)商務(wù)人士沒(méi)有吸引力,因?yàn)闆](méi)有鍵盤。”

微軟顯然又一次低估了喬布斯的產(chǎn)品。

“喬布斯了解人的欲望。”凱說(shuō)道。凱是施樂(lè)PARC的先驅(qū),他在40年前就設(shè)想過(guò)推出一臺(tái)Dynabook平板電腦。凱善于作出預(yù)言性的評(píng)價(jià),于是喬布斯詢問(wèn)他對(duì)于iPhone的看法。“把屏幕做成5英寸寬,8英寸長(zhǎng),世界就是你的了。”凱說(shuō)。

谷歌曾經(jīng)計(jì)劃通過(guò)一個(gè)秘密手機(jī)項(xiàng)目來(lái)對(duì)抗微軟，但當(dāng)蘋果iPhone橫空出世后，一切就此改變，這家搜索巨頭開始調(diào)轉(zhuǎn)矛頭，迎戰(zhàn)新的對(duì)手。

時(shí)鐘撥回到2005年，在酷似大學(xué)校園的谷歌總部里雖然有著不計(jì)其數(shù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，但其中最神秘、最有野心的當(dāng)屬谷歌自己的智能手機(jī)團(tuán)隊(duì)，也就是眾所周知的Android。該團(tuán)隊(duì)的40多名工程師當(dāng)時(shí)擠在44號(hào)樓一層的角落里，周圍都是銷售代表。雖然辦公區(qū)不大，但他們的野心卻著實(shí)不小：這些工程師認(rèn)為，他們即將給整個(gè)手機(jī)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)革命。

2007年11月，他們已經(jīng)經(jīng)歷了20個(gè)月的高強(qiáng)度工作，每周都要奮戰(zhàn)60到80個(gè)小時(shí)。其中一些員工甚至已經(jīng)超負(fù)荷工作了兩年多，沒(méi)日沒(méi)夜地編寫代碼、與第三方軟件公司談判授權(quán)事宜、飛往世界各地尋找供應(yīng)商和制造商。他們當(dāng)時(shí)已經(jīng)花了6個(gè)月來(lái)開發(fā)原型產(chǎn)品，并準(zhǔn)備在年底正式推出……然而，iPhone的橫空出世卻讓谷歌亂了陣腳。

谷歌工程師的反應(yīng)最能說(shuō)明問(wèn)題：“作為一名消費(fèi)者，我被徹底征服了，我想立刻就買一部。但作為谷歌工程師，我認(rèn)為，我們不得不從頭開始。”

對(duì)于硅谷的多數(shù)人來(lái)說(shuō)，2007年11月9日舉行的iPhone發(fā)布會(huì)都是一件值得慶祝的事情，甚至連多數(shù)谷歌員工都這么認(rèn)為。喬布斯再次完成了不可能完成的任務(wù)。4年前，他說(shuō)服了頑固不化的音樂(lè)行業(yè)，允許他在iTunes中以0.99美元的價(jià)格出售單曲。現(xiàn)在，他又說(shuō)服了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，允許他打造一款革命性的智能手機(jī)。但對(duì)谷歌Android團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，iPhone的發(fā)布無(wú)異于當(dāng)頭一棒。

喬布斯發(fā)布iPhone那天，Android團(tuán)隊(duì)主管魯賓正在千里之外的拉斯維加斯，他正準(zhǔn)備在CES大展上會(huì)見手機(jī)制造商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的代表。但iPhone的發(fā)布令他倍感震驚。在赴約的路上，他甚至專門讓司機(jī)靠路邊停車，好讓他看完iPhone發(fā)布會(huì)的網(wǎng)絡(luò)直播。

“我的天，”他對(duì)車上的一位同事說(shuō)，“看來(lái)咱們不能發(fā)布那款手機(jī)了。”

Android團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)開發(fā)的那款手機(jī)代號(hào)是Sooner，它采用的軟件比剛剛發(fā)布的iPhone更具革命性。除了具備功能完備的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器外，還可以提供一流的谷歌網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用，包括搜索、地圖和YouTube。而且，那些應(yīng)用并不是為Sooner獨(dú)家設(shè)計(jì)的，而是可以兼容所有的智能手機(jī)、平板電腦或是當(dāng)時(shí)尚未發(fā)布的其他便攜設(shè)備。

有了它，再也不用把智能手機(jī)跟筆記本或臺(tái)式機(jī)相連了。該系統(tǒng)可以同時(shí)運(yùn)行多個(gè)應(yīng)用，而且能接入在線商店，購(gòu)買更多的應(yīng)用。相比而言，iPhone卻需要定期與iTunes同步，而且不多任務(wù)。

然而，Sooner手機(jī)的外形卻很丑，看起來(lái)就像黑莓，采用傳統(tǒng)的鍵盤和小尺寸的非觸摸屏。魯賓和他的團(tuán)隊(duì)，以及HTC和TMobile的合作伙伴都相信，消費(fèi)者更在乎手機(jī)的內(nèi)在，而不是外形。

這種觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)極為流行。革命性的手機(jī)設(shè)計(jì)鮮有成功案例。2003年發(fā)布的諾基亞NGage試圖將游戲機(jī)與手機(jī)和電郵設(shè)備整合到一起，但卻遭遇慘敗。RIM則恰恰相反，他們擁有一流的鍵盤、安全的郵件，但外形卻極其樸素，但仍然成為了智能手機(jī)行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)。

相比而言，iPhone不僅外形很酷，而且借助這種炫酷的外形實(shí)現(xiàn)了全新的手機(jī)互動(dòng)方式。Android工程師有可能根本沒(méi)有想過(guò)這種方法，也有可能擔(dān)心這種模式的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。通過(guò)虛擬鍵盤來(lái)代替多數(shù)的實(shí)體按鈕，所有的應(yīng)用都可以擁有獨(dú)特的控制方式。播放、暫停、停止按鈕只會(huì)在聽音樂(lè)或看視頻時(shí)才會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)你要輸入網(wǎng)址，鍵盤就會(huì)出現(xiàn)，但當(dāng)你鍵后，它又會(huì)自動(dòng)消失。

由于沒(méi)有了實(shí)體鍵盤，手機(jī)釋放出了大約一半的面積，令iPhone具備了兩倍于主流手機(jī)的屏幕尺寸。而且，這款手機(jī)還同時(shí)橫屏和豎屏模式。蘋果公司在其中安裝了加速計(jì)來(lái)感應(yīng)重力，從而自動(dòng)調(diào)整屏幕畫面的朝向。

很多人對(duì)iPhone的判斷都出現(xiàn)了失誤。魯賓和Android團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，用戶不會(huì)在沒(méi)有任何觸覺(jué)反饋的情況下在屏幕上輸入文字。

但不可否認(rèn)的是，Android團(tuán)隊(duì)的確低估了喬布斯。喬布斯發(fā)明了一種全新的人際交互方式，用手指代替了觸控筆和專用按鈕。“我們知道蘋果公司要發(fā)布一款手機(jī)，所有人都知道。但我們真沒(méi)想到他們能做得那么好。”身為Android早期業(yè)務(wù)開發(fā)主管之一的貝爾德說(shuō)。

就在Android團(tuán)隊(duì)全面調(diào)整目標(biāo)后的幾個(gè)星期內(nèi)，一款開發(fā)代號(hào)為Dream的觸屏手機(jī)成為了新的重點(diǎn)，并且進(jìn)入早期開發(fā)階段。這款手機(jī)直到2008年秋天才最終發(fā)布。工程師們開始不遺余力地為它增加iPhone所缺乏的功能，以期在產(chǎn)品上市后凸顯出它的與眾不同。

Android項(xiàng)目經(jīng)理埃里克至今還記得，當(dāng)那款手機(jī)即將公開發(fā)布時(shí)，他突然感到既緊張又興奮。他當(dāng)初之所以加盟谷歌，正是因?yàn)闀r(shí)任谷歌CEO的施密特親自向他宣揚(yáng)Android的前景。

“我從不認(rèn)為我們應(yīng)該放棄自己的計(jì)劃，也從不認(rèn)為iPhone的發(fā)布意味著游戲結(jié)束。但門檻已經(jīng)確定了，無(wú)論我們決定發(fā)布什么，都希望能夠突破那個(gè)門檻。”他說(shuō)。

Iphone發(fā)布并上市一個(gè)月后，劉猛和喬布斯在他的辦公室里喝茶聊天，喬布斯叫道：“劉猛教授，我想我還是喝咖啡吧，雖然華夏的茶確實(shí)很香。”

劉猛笑著做了一個(gè)自便的手勢(shì)，自己端著茶杯喝了一口。

很快，助手庫(kù)伯進(jìn)來(lái)通知，說(shuō)是有一個(gè)日本的小個(gè)子要求見喬布斯，此人叫孫正意，劉猛聽說(shuō)不由得說(shuō)道：“這個(gè)人怎么會(huì)來(lái)呢。”

喬布斯笑道：“這個(gè)人可不簡(jiǎn)單。”

孫正意魔法般地推進(jìn)與兌現(xiàn)自己50年的職場(chǎng)規(guī)劃，風(fēng)風(fēng)火火締造出日本最大的投資與信息技術(shù)帝國(guó)，翻江倒海地發(fā)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)洗牌與重組，點(diǎn)石成金般助推與成就無(wú)數(shù)人的互聯(lián)網(wǎng)之夢(mèng)。作為全球歷史上一個(gè)創(chuàng)富式傳奇人物，孫正意的身上涂滿了太多的資本神秘符號(hào)，凝結(jié)著太多的成功投資圣經(jīng)，縈繞著太多需要解讀的經(jīng)典故事。

劉猛可以說(shuō)對(duì)此人知之甚詳，主要還是因?yàn)榘⒗飳毜哪缓笞畲蠊蓶|就是這個(gè)家伙，阿里寶上市的時(shí)候一下子白撿了幾百億美元。