俗人回檔 第576章 仰望不如并肩

邊學(xué)道的問(wèn)題是微博。

前世，微博在新浪手里，聚人不聚財(cái)，只賺熱鬧不賺錢(qián)，空守著巨大用戶(hù)群和流量，卻只能像傳統(tǒng)媒體賣(mài)版面一樣賣(mài)賣(mài)，始終沒(méi)有找到明確的變現(xiàn)模式。

今世，邊學(xué)道準(zhǔn)備下重金搞微博，堅(jiān)決不能重蹈新浪的覆轍。

如何不重蹈新浪的覆轍？

必須找一個(gè)思路清晰、目標(biāo)明確、執(zhí)行力強(qiáng)的掌舵人。

這個(gè)人選，本來(lái)邊學(xué)道腦子里一團(tuán)迷霧。

可是洪誠(chéng)夫跟他介紹沈雅安履歷時(shí)，聽(tīng)到“雅虎”二字，邊學(xué)道一下有了想法。

沈雅安在頂級(jí)投行做過(guò)，有眼界，有實(shí)戰(zhàn)。他還在國(guó)內(nèi)外的高等學(xué)府當(dāng)過(guò)教授，思維體系和理論素養(yǎng)都不低。最讓邊學(xué)道心動(dòng)的是，沈雅安主導(dǎo)過(guò)雅虎進(jìn)中國(guó)，有這個(gè)經(jīng)歷，不論結(jié)果如何，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)情肯定有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。

在邊學(xué)道心里，沈雅安幾乎滿(mǎn)足了他構(gòu)想中合適人選的一切條件，唯一需要確認(rèn)的，是聽(tīng)完邊學(xué)道對(duì)微博的介紹后，沈雅安的掌舵思路是什么？

還有，邊學(xué)道在介紹微博的時(shí)候，故意說(shuō)了一些前世新浪的發(fā)展策略，他要看看沈雅安是否能敏銳捕捉到新浪策略的不足之處。

關(guān)于微博，邊學(xué)道足足說(shuō)了30多分鐘。

洪誠(chéng)夫和沈雅安一直在傾聽(tīng)，只在中間特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，開(kāi)口問(wèn)了兩句，然后就又進(jìn)入傾聽(tīng)模式。

邊學(xué)道說(shuō)完了。

拿起酒杯一口喝干，伸手想去拿酒瓶，洪誠(chéng)夫擋住他的手，親自拿起酒瓶，給他倒了半杯。

放下酒瓶，洪誠(chéng)夫說(shuō)：“別的不談，只你剛才說(shuō)的這些東西和想法，你有今天的成就一點(diǎn)不奇怪。我一向佩服有才華的人，特別是有才華的年輕人，該敬一杯。”

見(jiàn)邊學(xué)道端起杯喝了一小口，洪誠(chéng)夫看著沈雅安說(shuō)：“我肚子里這點(diǎn)東西早都倒給他了，今天就看你的了。”

沈雅安的手指在桌面上有節(jié)奏地彈動(dòng)著，然后摩挲了兩下酒杯，才開(kāi)口說(shuō)：“你的思路很有可取之處，可是有兩個(gè)地方，我覺(jué)得缺乏戰(zhàn)略性。”

聽(tīng)沈雅安這么說(shuō)，邊學(xué)道和洪誠(chéng)夫都來(lái)了勁頭，一下坐直身體，看向沈雅安。

沈雅安說(shuō)：“第一，聽(tīng)你剛才的介紹，還沒(méi)出爐的這個(gè)微博客，媒體屬性偏重，社交屬性不足。”

見(jiàn)沈雅安居然一張嘴就說(shuō)到了重點(diǎn)，邊學(xué)道心頭狂喜，可是他臉上平靜，不動(dòng)聲色地問(wèn)：“然后呢？”

沈雅安說(shuō)：“媒體這個(gè)中心化的形態(tài)本身，正在世界范圍內(nèi)走下坡路。雜志的生命力還能稍微長(zhǎng)一點(diǎn)，報(bào)紙行業(yè)的壽命，我估計(jì)在8到15年之間，也就是說(shuō)，2007年到2014年，會(huì)出現(xiàn)一波報(bào)社倒閉浪潮，2015年到2020年，這5年內(nèi)，報(bào)紙會(huì)無(wú)可挽回地大面積消亡。”

洪誠(chéng)夫問(wèn)：“不是還有新媒體嗎？把報(bào)紙上網(wǎng)，不是一樣延續(xù)生命嗎？”

沈雅安說(shuō)：“你這是外行話(huà)。”

洪誠(chéng)夫不以為忤：“說(shuō)說(shuō)。”

沈雅安說(shuō)：“傳統(tǒng)媒體的媒介組織形態(tài)，是一個(gè)以把關(guān)人和專(zhuān)業(yè)主義的新聞生產(chǎn)為中心的輻射式結(jié)構(gòu)。而新媒體呢，它其實(shí)不是媒體，而是基于互聯(lián)網(wǎng)的媒介平臺(tái)。新媒體不僅是一個(gè)內(nèi)容集成平臺(tái)、信息發(fā)布平臺(tái)，更重要的它是一個(gè)開(kāi)放的綜合服務(wù)平臺(tái)，是一個(gè)融集成資源、響應(yīng)需求和創(chuàng)造價(jià)值于一體的綜合服務(wù)提供商。”

邊學(xué)道插話(huà)進(jìn)來(lái)：“先不說(shuō)新媒體，就說(shuō)微博。”

沈雅安說(shuō)：“按你剛才說(shuō)的，發(fā)展理想的話(huà)，也許兩年內(nèi)微博就會(huì)聚攏巨大人氣和流量，可是……單一的媒體屬性會(huì)讓微博成為一間熱鬧的茶館，大家每天都上茶館來(lái)聽(tīng)說(shuō)書(shū)，今兒個(gè)誰(shuí)和誰(shuí)分手了，明兒個(gè)誰(shuí)和誰(shuí)打架了，后兒個(gè)誰(shuí)和誰(shuí)開(kāi)房了，但即便再擅長(zhǎng)這種話(huà)題式的運(yùn)營(yíng)，一天一個(gè)熱點(diǎn)，十天一個(gè)案例，微博的生態(tài)只能是距離人們的日常生活越來(lái)越遠(yuǎn)，因?yàn)闊o(wú)論它看上去多熱鬧，映射的始終只是個(gè)案，它與大多數(shù)人的生活無(wú)關(guān)。當(dāng)人們打開(kāi)微博的目的已經(jīng)跟看電視和報(bào)紙的目的是一樣了的時(shí)候，微博就等于自己走進(jìn)死胡同了。”

邊學(xué)道故意問(wèn)：“死胡同？”

沈雅安說(shuō)：“現(xiàn)在還在做媒體，就是一條死胡同。”

洪誠(chéng)夫問(wèn)：“你剛才說(shuō)可以在兩年內(nèi)聚攏大量人氣和流量，怎么還成死胡同了？用戶(hù)多了自然能盈利，這不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識(shí)嗎？”

沈雅安從兜里掏出一支煙，沒(méi)點(diǎn)燃，把煙橫在桌面上，說(shuō)：“這就好比一個(gè)人在一座天橋上耍猴，人們圍在一塊兒看耍猴的戲，最終賺錢(qián)的是耍猴的藝人，絕對(duì)不是天橋。”

精彩的比喻！

沈雅安繼續(xù)說(shuō)：“媒體終將會(huì)死，但人的社交需求是永生的。所以，還沒(méi)推出的這個(gè)微博，一定要從一開(kāi)始就做成社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而不要做成媒體發(fā)布平臺(tái)。一個(gè)企業(yè)有企業(yè)的基因，一個(gè)產(chǎn)品有產(chǎn)品的基因，一旦這個(gè)基因開(kāi)始凸顯其特性，再想改變就非常難了。”

邊學(xué)道給沈雅安倒了一杯酒，說(shuō)：“你剛才說(shuō)有兩個(gè)地方缺乏戰(zhàn)略眼光，剛才說(shuō)了一個(gè)，后一個(gè)是什么？”

沈雅安說(shuō)：“第一個(gè)還沒(méi)有說(shuō)完。”

“微博用戶(hù)與用戶(hù)之間的關(guān)系，我建議不要定義為‘粉絲’，改成‘朋友’也許會(huì)更好。”

邊學(xué)道問(wèn)：“理由是什么？”

沈雅安說(shuō)：“其實(shí)區(qū)別還在于想做媒體還是想做社交。”

“粉絲是什么？粉絲是崇拜，是擁躉，是仰望。最常見(jiàn)的粉絲是什么形象？是某明星出行，粉絲搖著紙板，大叫、哭喊，表情扭曲，舉著手機(jī)拍照，然后被警戒線(xiàn)和保安人墻擋在外面。”

“朋友是什么？朋友是聊天，是爭(zhēng)論，是互動(dòng)。朋友是可以隨意暢聊今天炒菜忘放鹽了；明天哪個(gè)朋友要開(kāi)生日party，送什么禮物心意足又不貴；后天一個(gè)同事要結(jié)婚，在微博上問(wèn)大家自己穿什么顏色的衣服好……這是一種平等的信息傳遞。”

“總結(jié)下來(lái)就是，粉絲對(duì)應(yīng)媒體，朋友對(duì)應(yīng)社交，仰望不如并肩。”

好一句“仰望不如并肩”。

聽(tīng)到這一句，邊學(xué)道下定決心，一定將沈雅安請(qǐng)回智為科技……不！請(qǐng)到有道投資，讓他全權(quán)掌舵it部分的發(fā)展戰(zhàn)略和資金投放，跟王一男一起，帶領(lǐng)智為科技逐鹿互聯(lián)網(wǎng)。