俗人回檔 第814章 微信之父

2008年2月12日正月初六，單嬈走了。

來燕京四年，朋友同事不少，可是走時(shí)她誰也沒告訴，一個(gè)人走，只有李兵相送。

接到李兵匯報(bào)單嬈順利登機(jī)的電話，邊學(xué)道在中海凱旋家里沙發(fā)上靜靜坐了一個(gè)多小時(shí)。

一個(gè)多小時(shí)后，他起身把所有房間挨個(gè)看了一遍，最后站在客廳中間，怔怔看著墻上單嬈的照片，半晌，穿上外套，鎖門離開。

剛剛過去的一個(gè)多小時(shí)，是真真正正屬于單嬈的一個(gè)多小時(shí)，邊學(xué)道誰也沒想，完完全全地回憶這幾年跟單嬈在一起時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

在單嬈回國前，他不會(huì)再來這里。

如邊學(xué)道在東森大學(xué)校慶時(shí)回答師弟師妹提問時(shí)說的——人讓愛情主宰生命的時(shí)間越短，生命的價(jià)值就越大。

對現(xiàn)在的邊學(xué)道來說，他要做的事情太多，沒有太多時(shí)間去回味愛情。

正月初八，2月14日，西方的情人節(jié)。

邊學(xué)道在有道燕京分公司凱晨世貿(mào)中心的辦公室里坐了一天，看文件，聽下屬進(jìn)來述職，見開心網(wǎng)的創(chuàng)始人兼ceo程浩。

晚5點(diǎn)，把一天的事情忙完，坐在老板椅上，看著辦公桌上的手機(jī)，邊學(xué)道嘴角浮現(xiàn)一絲苦笑。

一整天，沒有接到一個(gè)他期待的電話和短信。

情人節(jié)這天，他被四個(gè)散落世界各地的女人們“忘記”了。

好吧，人總需要自己給自己找樂子。

喊上李裕，喊上武思捷和霍東風(fēng)，四個(gè)人驅(qū)車來到霍東風(fēng)推薦的餐廳。

在餐廳里，四個(gè)人漫無邊際地海聊。

看了一天的報(bào)表文件，邊學(xué)道抽空問武思捷：“老武，在你看來，那個(gè)數(shù)值能權(quán)威反應(yīng)一家公司的價(jià)值？”

武思捷放下筷子說：“任何一個(gè)數(shù)值都不具備全面絕對地去衡量一家公司價(jià)值的功能。銷售收入不能、市盈率不能、市值不能、人均創(chuàng)造營收與人均創(chuàng)造利潤也不能。”

接著，武思捷話鋒一轉(zhuǎn)：“但同等模式下，股東們一定還是更喜歡人均創(chuàng)造收入與人均利潤更高的公司。因?yàn)槿司鶆?chuàng)造總收入和人均創(chuàng)造利潤，從某種程度上能反映出一家公司的效率、經(jīng)營管理水平與商業(yè)模式問題。如果有更全面的數(shù)據(jù)，甚至應(yīng)該將每個(gè)公司五年內(nèi)的人均總收入/利潤做一個(gè)走勢圖，我們就能看出一家公司與團(tuán)隊(duì)是否保持了初始的效率與狼性。”

邊學(xué)道問：“既然如此，那為什么資本市場能夠容忍甚至喜歡一些人力密集型的互聯(lián)網(wǎng)公司？”

武思捷說：“不知道你說的人力密集型互聯(lián)網(wǎng)公司是哪家，但我可以確定地說，能被資本市場看好，該企業(yè)肯定有它的長處，比如說商業(yè)前景向好，又或者是市場占有率高。但需要注意一點(diǎn)，如果該企業(yè)身處一個(gè)充分競爭市場，而它又不具備絕對優(yōu)勢的市占率與較高的進(jìn)入門檻，那說明該公司的效率與價(jià)值都很低了。一旦它的市占率被別家搶食，馬上會(huì)被資本市場看淡。”

因?yàn)檫厡W(xué)道私下里已經(jīng)跟李裕說過了，讓李裕坐鎮(zhèn)即將成立的監(jiān)察部，李裕深知肩上責(zé)任重大。

春節(jié)前后這段時(shí)間，李裕買了不少管理類的書籍，在家很是惡補(bǔ)了一些管理知識。

可是“紙上得來終覺淺”，借著吃飯的機(jī)會(huì)，他向邊學(xué)道請回來的“高手”武思捷請教：“武總，大公司病就沒治嗎？”

武思捷能混到今天，智商情商都高于常人，他心里十分清楚，如果說“監(jiān)察部”是古代的錦衣衛(wèi)，這個(gè)年紀(jì)輕輕的李裕就是錦衣衛(wèi)頭子，絕對是邊學(xué)道心腹中的心腹。

只要在有道集團(tuán)干一天，就別小覷這個(gè)看上去能力很普通的李裕。

武思捷笑著給李裕講解：“大公司特點(diǎn)是什么？有大資源。”

說著，手指在餐桌上點(diǎn)了兩下，武思捷接著說：“拿有道來說，公司手里有安全衛(wèi)士和微博這兩個(gè)億級用戶的超級平臺，這導(dǎo)致在市場上能拼殺出業(yè)績，但用公司資源砸也能有業(yè)績。如此一來，就會(huì)有能力弱的人在內(nèi)部搞關(guān)系，獲得資源、獲得保護(hù)、再獲得業(yè)績。另一種人就不爽。公司越大，搞這個(gè)就越有空間。”

李裕問：“所以呢？”

武思捷說：“辦法就是公司資源可以用，但要按市價(jià)，資源貨幣化，親兄弟明算賬。某人用資源的性價(jià)比只有市場的一半還越來越低，那就別用了。也許大家賺的錢差不多，但一除以成本，就知道誰沒穿底褲了。公司越大，蛀蟲越多，藏污納垢的能力越強(qiáng)。”

李裕已經(jīng)不是當(dāng)初的吳下阿蒙，他接著問道：“非核心業(yè)務(wù)可以這么做，但公司的核心業(yè)務(wù)還是應(yīng)該傾斜一下吧？”

武思捷點(diǎn)頭說：“核心業(yè)務(wù)，先獨(dú)立孵化、再全力支持。非核心業(yè)務(wù)，貨幣化的結(jié)果是徹底開放，開放就是把內(nèi)部資源市場化，不分親疏，價(jià)高者得，讓市場的溶劑溶解掉內(nèi)部的硬疙瘩。”

捕捉到武思捷話里有意思的地方，李裕問：“核心業(yè)務(wù)獨(dú)立孵化？這是什么意思？”

武思捷說：“建特區(qū)，給更大自主權(quán)，削弱官僚和平均主義，允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，把心氣高、不想受束縛、有膽量的人留住。特區(qū)成本不高，但若嘗試成功就收益明顯。”

聽著李裕和武思捷的問答，邊學(xué)道腦子里刮起一場風(fēng)暴。

獨(dú)立孵化……

集團(tuán)外特區(qū)……

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)……

坐在餐桌旁，邊學(xué)道一下聯(lián)想到了前世的“微信之父”章曉龍。

記憶里，前世的2005年，tx收購foxmail軟件，章曉龍加盟tx公司，擔(dān)任羊城研發(fā)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)qq郵箱團(tuán)隊(duì)。

2010年，tx微信正式立項(xiàng)，由章曉龍負(fù)責(zé)。

2011年，章曉龍任職為tx公司高級副總裁，負(fù)責(zé)tx公司羊城研發(fā)部的管理工作，同時(shí)參與公司重大創(chuàng)新項(xiàng)目的管理和評審工作。

2012年8月，tx微信推出4。2版本。微信發(fā)布不到兩年，就積累了2億用戶。

邊學(xué)道清楚記得前世一篇報(bào)道里說，章曉龍的羊城研發(fā)部本就是相對獨(dú)立的特區(qū)，不在深圳不在燕京，離老板遠(yuǎn)，不屬任何businessunit。

有人說，微信是馬化龍幾年前隨手放的一個(gè)棋子，結(jié)果成了意外之喜。

李裕、武思捷、霍東風(fēng)三人興致盎然地探討互聯(lián)網(wǎng)上到底是搜索賺錢，還是游戲賺錢？到底是賣感受賺錢，還是賣信息賺錢？

而此時(shí)邊學(xué)道的思緒已經(jīng)飄出了好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)。

他忽然意識到，完全不用按原計(jì)劃大肆招兵買馬在智為科技里開辟微信項(xiàng)目部。

最聰明、最省力的辦法是去羊城挖章曉龍。

把章曉龍和他的團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)羊城研發(fā)部都收購過來，然后按照前世軌跡，全面放權(quán)，讓章曉龍繼續(xù)在羊城獨(dú)立自主地孵化微信。

在邊學(xué)道想來，微信落戶智為，絕對優(yōu)于前世的商業(yè)格局。

前世，作為同一家企業(yè)的同類通信工具產(chǎn)品，微信和qq在用戶的手機(jī)里互相擠壓，誰主誰副讓馬化龍頭疼。

而今世，微信如果成為智為的產(chǎn)品，就不必重新設(shè)計(jì)微信產(chǎn)品與智為其他產(chǎn)品之間的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，也不會(huì)因?yàn)閮?nèi)部分歧導(dǎo)致微信商業(yè)化進(jìn)展緩慢。

微信和手機(jī)安全衛(wèi)士可以完美互補(bǔ)，成為公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端發(fā)展的“中樞”，合力攻占市場。

思緒至此……

邊學(xué)道決定先派人去羊城跟章曉龍接觸一下，如果談妥，他會(huì)親赴羊城見一見這位“微信之父”。