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超級電力強(qiáng)國 735 銷售短板
總有些事,不是靠人數(shù)或者資本能堆砌出來的,人們常說,離了誰地球都照轉(zhuǎn),但在珅自,離了王樹杰,整個工程如何轉(zhuǎn),真的沒人能說得清了。
本來幾個有經(jīng)驗的老人兒湊一塊兒,也能勉強(qiáng)對付過來,然而有過全套經(jīng)驗的老骨干只剩下一名,其余人都只是有些分類經(jīng)驗,完全不具備統(tǒng)一管控的能力。
至于盧偉,雖是體育老師出身,但在幾年的磨礪中也有了不錯的技術(shù)底子,之前的工程他也是親自盯的,不過關(guān)鍵性問題或者研發(fā)上的技術(shù)決策,依然需要王樹杰拿大主意。
可以說,離了這位技術(shù)大拿,短時間內(nèi)珅自真的有些轉(zhuǎn)不動了。對中國的企業(yè)家來說,在這個急速變革,技術(shù)為王的時代中,如何管理、把控好關(guān)鍵人才,如何儲備、培養(yǎng)后備人才,如何使每個人都變得“不那么必要”,將成為一個重要的功課。
說是恒電來支援項目,但“如何支援”,依然是一個問題。
珅自搞項目,也有經(jīng)驗?zāi)0蹇梢灾危钡氖且粋€有資歷、有技術(shù)、有自信、有功底能總體把控的人。盧偉唯有親自出馬,與恒電交涉后,恒電派出了研發(fā)副組長帶隊的7個人,其中包括維護(hù)測試組3個人,奔赴珅圳協(xié)助項目。
臨行前,張逸夫也說的很清楚,去支援的人,絕非在恒電的邊緣人物,而是骨干大將,支援兄弟企業(yè),我們要拿出真誠,不要有消極的情緒,這段時間大家的工資待遇依然不變,已經(jīng)與珅自商量好,他們的項目獎金同樣會真誠地分發(fā)給恒電的支援隊伍。
至于技術(shù)環(huán)節(jié)上,不必有那么多爾虞我詐,跟著他們的路子走,不要企圖得到他們的東西。也不要隨意傾吐自己的核心技術(shù),如果拿不準(zhǔn)。隨時跟公司溝通。
由于是已運(yùn)行電廠的自動化改造工程,這個項目的開工,竟是比北漠自動化工程更早一些。計劃中,這個項目竣工之時,北漠項目也最多完成一半,這批有過完整經(jīng)驗的人回歸隊伍,同樣也可以把經(jīng)驗帶回來。在現(xiàn)場安裝、調(diào)試、改造方面,恒電的經(jīng)驗遠(yuǎn)不比珅自。
蕭詠的強(qiáng)行入場,在短時間內(nèi)并沒有泛出什么波瀾。從張逸夫得知的情況來看,那邊也是好大喜功的主兒,對小設(shè)備不屑一顧,最終還是盯著自動化系統(tǒng)工程。本來王樹杰提出“由簡至繁”的方針很不錯,先從零件配件、plc設(shè)備起步,由小到大再到全,穩(wěn)步發(fā)展。方便入行,也方便積累,“張盧聯(lián)盟”也說不出什么來。但尚晉技不如人。口才終究好一些,或者說跟蕭詠的思路更貼。這導(dǎo)致南森不斷地喊口號進(jìn)軍自動化,具體事宜則推進(jìn)緩慢,基本靠蕭詠跑關(guān)系。
蕭詠莫名的發(fā)現(xiàn),自己原來的套路很難起作用。
通常來說,找機(jī)會結(jié)識一個領(lǐng)導(dǎo),喝幾頓酒,劃拉個工程,錢到手再包出去,這就是標(biāo)準(zhǔn)套路。可這次。結(jié)識領(lǐng)導(dǎo)沒問題,喝酒卻最多只喝一頓。聽說自動化后,領(lǐng)導(dǎo)們都顧左右而言他,要么是近期沒計劃,要么是“來來,干杯!”
多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)頭腦還是清醒的,拉皮.條的就是拉皮.條的,做不了明星經(jīng)紀(jì)人。
蕭詠的壓力,也被他下意識地轉(zhuǎn)移到王樹杰等人頭上,一次會議比一比會議要嚴(yán)肅,他甚至埋怨大家總在公司憋著,不出去走動,要走出去,勤跑,才有業(yè)務(wù)。
這根本就是銷售的事情,病急亂投醫(yī),以如此標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)工程師,只讓人敢怒不敢言。
王樹杰無疑更為氣惱,但又沒有脾氣,只能聽著。
拿人家的手短是一方面,另一方面,自己總不能扇自己的臉,是一定要做出點(diǎn)什么成果的。與恒電出走人員又回歸的情況不同,如今兩方公司的老總已經(jīng)談崩了,自己沒有回頭路可走。在溝通與人際處理上的短板,讓他有苦難言,與尚晉相比,他無論是說服力還是殷勤程度都顯得那么稚嫩,反正惡心事和責(zé)任最后都落到他頭上,尚晉則是一天到晚捧著蕭詠四處跑,一副鞠躬盡瘁的樣子,自己反倒成了大閑人。
7月,恒電集團(tuán)大廈奠基儀式舉行。
在區(qū)政府的支持下,博哥以火箭速度走完了建設(shè)流程,另外這也歸功于建筑設(shè)計院,在拿到土地之初恒電就已經(jīng)委托設(shè)計,能在短時間內(nèi)出圖也算難得了。
工地前,張逸夫與海甸區(qū)委書記共同剪彩,集團(tuán)大廈正式開工。
未來兩年內(nèi),這座高93米,地上17層,底下3層的的大廈將拔地而起,近四萬平方米的建筑面積將滿足恒電絕大多數(shù)的工作需求,甚至有相當(dāng)大的空間可以外租,這點(diǎn)要看屆時恒電的規(guī)模。
很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,恒電在這個時候投資數(shù)千萬到這上面,風(fēng)險太大,不如擴(kuò)建一下二修廠那邊的辦公樓滿足工作需求,這么搞資金太緊張了,還不是時候,中間如果資金鏈斷了,可就全完了。
他們卻不知道,恒電總共申請、獲得了多少政策方面的利益,有多方面政策的扶持,將幫助他們度過難關(guān)。
與此同時,在冀北的環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)基地也在落實之中。
張逸夫?qū)奖笨傆蟹N感情在,落地在此,又有與冀北電廠關(guān)系在前面,很多事辦起來都很順暢,一座工廠的土建建設(shè)比一座大樓簡單許多,難點(diǎn)在于為水電、網(wǎng)絡(luò)、自動化留出多少空間與底子。在新工廠建成之前,設(shè)備研發(fā)也沒有落下,新引進(jìn)的一系列機(jī)床等設(shè)備先行進(jìn)入了二修廠空曠已久的車間。選擇留在恒電的人也重新上班,去考取各類證件、文憑的人們也投入工作。常思平帶隊開始進(jìn)行小規(guī)模的試驗性研發(fā),重點(diǎn)是脫硫設(shè)備,逐項攻克,毫無疑問,這個過程中充滿了張逸夫的“建設(shè)性”意見。
與以往不同的是,這次的脫硫設(shè)備并非在理論基礎(chǔ)上原樣照搬,在很多細(xì)節(jié)上,要留出很多接口,方便與恒電自動化系統(tǒng)對接,為將來的煙氣監(jiān)控系統(tǒng)留下空間,這又是領(lǐng)先了10年的事情了。
多管齊下,隨著北漠土建工程的逐項完成,自動化工程也正式展開。
這段時間,恒電自動化團(tuán)隊在試驗室中逐項攻關(guān),按照最初的設(shè)計思路,在與abb頻繁的交流中已經(jīng)完成了大部分分散控制功能的研發(fā),但這距離整體自動化還有很長的路要走,在實踐中,對于電廠安裝調(diào)試階段的難關(guān)恒電幾乎毫無經(jīng)驗。
線纜通道、布線、留接口,硬軟接線等等,這些很實際的問題,必須是需要豐富經(jīng)驗的。
按照合同,作為成套承包商的abb,在與設(shè)計院共同的聯(lián)合設(shè)計階段,就會與處理好這些問題,然而這是按照abb路子走的,與恒電e1會有差異,畢竟這次用到了正兒八經(jīng)的工業(yè)現(xiàn)場總線。
這種時候,西門子的專業(yè)團(tuán)隊發(fā)揮了作用,他們幾乎是全世界最希望e1成功投產(chǎn)的人了,再者,建設(shè)階段的線路設(shè)計也屬于總線咨詢的一部分,他們不遺余力地參與其中,abb與西門子雙方合作,這件事自然推進(jìn)極快。恒電的技術(shù)人員也沒有閑著,他們幾乎不眨眼地緊隨老外忙活,必須盡快把技術(shù)、經(jīng)驗學(xué)到手,這是近期公司的重點(diǎn)要求。張逸夫清楚,這樣的合作是暫時的,也許第二次、第三次西門子還會出力,但總有pro推廣成功的那一天,屆時西門子就不再需要恒電的幫助了,一切都要自己來。
各項目齊頭并進(jìn),張逸夫三頭六臂也難以照顧周全,這種時候向曉菲警告過無數(shù)次的問題終于出現(xiàn)了。
資金,資金,資金。
同一時間,每個項目都像是一個巨大的無底洞,在瘋狂吞錢,按照向曉菲的估測,環(huán)保設(shè)備廠一旦動工,老本兒和政策福利將岌岌可危,因為現(xiàn)在很多環(huán)保方面的福利都投入到了其它方面之中,這已經(jīng)違規(guī)了,只是沒人追。
近期來看,集團(tuán)大廈萬本無利,宿舍樓純粹福利,環(huán)保研發(fā)離盈利還有長遠(yuǎn)的距離,自動化項目完工收款就更遠(yuǎn)了,唯一能期待的中期款項也在一年后。目前能夠盈利的項目唯有微機(jī)保護(hù)。
向曉菲一直就詬病于張逸夫太過瘋狂的擴(kuò)張,與正常的擴(kuò)張不同,不管是開餐館還是搞零售,那些擴(kuò)張都是能很快見利的,而張逸夫的擴(kuò)張卻是清一色的長線,沒個兩三年根本沒得聊。
計劃中,這樣的財政難關(guān),應(yīng)該是靠巨大的微機(jī)保護(hù)利潤來攤平。
然而微機(jī)保護(hù)銷售卻只是細(xì)水慢流,新研發(fā)出的變壓器保護(hù)雖然通過電科院評測,卻還無人問津。
研發(fā)太拼命,項目太投入,太忽視銷售這一塊了。
此外,另一點(diǎn)沒有注意到的地方也浮現(xiàn)出來,恒電大多數(shù)的業(yè)務(wù)都在薊京附近,而微機(jī)保護(hù)只是電力系統(tǒng)中的一個小產(chǎn)品而已,要放眼全國的市場需要,才能創(chuàng)造足夠的銷路,單與華北局保持良好的關(guān)系,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。(
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