超級(jí)電力強(qiáng)國(guó) 278 他還是他,我還是我

第二天，倒也沒(méi)出現(xiàn)任何大風(fēng)大浪，張逸夫還是那個(gè)張逸夫，袁鐵志也還是那個(gè)袁鐵志。＋頂點(diǎn)小說(shuō)，看到辦公室中依然泰然自若的張逸夫，在走廊中偶遇照舊熱情微笑的袁鐵志，秦玥覺(jué)得自己有點(diǎn)杞人憂天了。

而對(duì)張逸夫個(gè)人來(lái)說(shuō)，重要的事卻是實(shí)實(shí)在在發(fā)生了。由于與華北局洽談的刺激，明確了急迫的成果需求，學(xué)校那邊的干勁兒也跟著上來(lái)了，有的時(shí)候向曉菲跑來(lái)跑去說(shuō)一個(gè)月，不如賈天蕓這邊的一句話，學(xué)校承諾一周內(nèi)將完成實(shí)驗(yàn)圖紙與工藝設(shè)計(jì)，成果將很快送往恒電集團(tuán)。

向曉菲那邊拖拉了整整一個(gè)多月，終于可以與薊京供電局正式簽署合同，張逸夫本人雖然在辦公室里閑坐，但他清楚這一刻意味著什么。

克服困難，勇往直前。

二修廠不止是二修廠，他更像是一個(gè)堡壘，張逸夫把它當(dāng)作自己最后的陣地。有朝一日，若他無(wú)法忍受體制內(nèi)這一切的時(shí)候，他有權(quán)選擇歸隱田園，放下家國(guó)天下，偏安一隅，時(shí)不時(shí)拿出一個(gè)小創(chuàng)新賺些閑錢，自得其樂(lè)。

當(dāng)然，做了這么多，現(xiàn)在讓他放下是絕不可能的。保守來(lái)看，二修廠是最后的堡壘，但激進(jìn)來(lái)說(shuō)，它同時(shí)也是開(kāi)疆?dāng)U土的根據(jù)地。過(guò)去的一年，中國(guó)的年發(fā)電量是六千億千瓦時(shí)，美國(guó)是三萬(wàn)億千瓦時(shí)，而二十年后的數(shù)據(jù)是，中國(guó)是五萬(wàn)億過(guò)半，美國(guó)則不足四萬(wàn)億。

在這空前的發(fā)展中，蘊(yùn)藏著太多的財(cái)富與權(quán)力，能看到這些的人，不可能說(shuō)放下就放下。常人會(huì)在回憶追思之時(shí)，才驚訝變化之快。機(jī)會(huì)之多；而張逸夫永遠(yuǎn)在變化中追趕，在機(jī)會(huì)間抉擇。

三天后，北方電院的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)入駐二修廠進(jìn)行指導(dǎo)。在張逸夫的精心策劃下，自己也成為了華北局考察研發(fā)生產(chǎn)工作的專員，攜文天明參與了這次具有歷史性意義的接頭會(huì)議，當(dāng)然。這個(gè)歷史性意義也許只局限于張逸夫個(gè)人。

二修廠在恒電接手后，煥然一新不敢說(shuō)，風(fēng)平浪靜倒是真的。重新上崗的同志拿到了不少補(bǔ)發(fā)的工資，在職的同志也不必再每時(shí)每刻為丟飯碗而擔(dān)憂。同時(shí)，他們心里也清楚，從現(xiàn)在開(kāi)始不是混著吃國(guó)家的大鍋飯，往后是給老板干活呢，老板肯定是要績(jī)效的，要有個(gè)交代的。這即是壓力也是動(dòng)力，每個(gè)人都清楚，要不了多久，就要忙起來(lái)了。

在恒電剛剛接手的頭一天，向曉菲就宣布了張逸夫精心設(shè)計(jì)的新一版廠規(guī)。

雖然大多數(shù)內(nèi)容依然是陳詞濫調(diào)，紀(jì)律性的內(nèi)容，但里面默默提出了兩點(diǎn)不一樣的地方。

其一，也是最重要的一點(diǎn)。就是假期與工時(shí)制度的改革。

為今這137號(hào)人，90都是薊京土生土長(zhǎng)的大爺。又過(guò)慣了舒服日子，讓他們加班加點(diǎn)基本是癡人說(shuō)夢(mèng)，多干一個(gè)小時(shí)活兒恨不得把你八輩祖宗都罵了，并且總有辦法用其它方式彌補(bǔ)自己的這個(gè)損失。

所以必須給他們挖一個(gè)深坑……

這個(gè)深坑美其名曰——空閑調(diào)休。

在廠子生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候，鼓勵(lì)大家休息，把假日都用了。提前休息，緊的時(shí)候再補(bǔ)回來(lái)，周期按月結(jié)算，如果最后沒(méi)補(bǔ)齊，則按缺勤處理。工資咔嚓一刀。

這也是沒(méi)有辦法的事情，考慮到現(xiàn)在90的人都在干瞪眼吃白食，張逸夫?qū)幙煽床坏剿麄儯屗麄冊(cè)诩倚詈笤敢庋a(bǔ)工時(shí)的來(lái)補(bǔ)，不愿意補(bǔ)的自愿砍薪，張逸夫也省錢了。當(dāng)然，在工期緊的時(shí)候是不開(kāi)放調(diào)休政策的，相對(duì)應(yīng)地，此時(shí)會(huì)開(kāi)放攢休政策，加班加點(diǎn)的每個(gè)小時(shí)都會(huì)記錄在案，將來(lái)開(kāi)放調(diào)休后就可以肆意地休息了。與調(diào)休相同，屆時(shí)你也可以放棄這些假期，將你多付出的工時(shí)換成一筆象征性的加班費(fèi)，只是相對(duì)于薪水?dāng)r腰砍，這個(gè)數(shù)字少些罷了。

張逸夫也只是在摸索階段，希望用這套方法可以做到專時(shí)專用，每天上崗都有事做，你不出無(wú)用的力，我也不付憑白的薪。

另一點(diǎn)，就是班組獎(jiǎng)勵(lì)制度了。

由于與供電局的合同所限，張逸夫不可能隨便辭退任何一個(gè)人，只要他每天朝九晚五來(lái)，沒(méi)有犯紀(jì)律錯(cuò)誤，就無(wú)法辭退。這幫薊京大爺生活壓力有限，夠活就行，很有可能在將來(lái)面對(duì)可怕的生產(chǎn)任務(wù)之時(shí)，選擇逃避，也就是混。

于是新的班組制度應(yīng)運(yùn)而生，生產(chǎn)一線的人將被分為若干組別，在生產(chǎn)績(jī)效管理上引入一種競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)勵(lì)，在有生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，完成任務(wù)最多的的班組將獲得一筆不菲的獎(jiǎng)金，根據(jù)張逸夫惡補(bǔ)的管理學(xué)知識(shí)，獎(jiǎng)金這種東西要用好，就是要用金錢的刺激，讓大家打雞血，造就成倍的利潤(rùn)，資本家真是罪惡啊。

當(dāng)然，這也只是理論上的，還來(lái)不及用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)是否科學(xué)。這幫薊京大爺們也許會(huì)在參透政策后，用某種特殊的方法使自己的利益最大化，老板與員工的博弈就此展開(kāi)。

這些事情，還要慢慢摸索，省煤器試驗(yàn)樣品的制造卻是片刻怠慢不得的。

三路人馬就在四月底的這一天，匯聚在了二修廠那幾乎淪為麻將室的會(huì)議室。

在前任廠長(zhǎng)的“苦心經(jīng)營(yíng)”下，二修廠的硬件其實(shí)還是過(guò)關(guān)的，每年不管生產(chǎn)出多少東西，采購(gòu)預(yù)算都不會(huì)放走一分一毫，秉承著“有多少，花多少，不夠了再要”的原則，二修廠有很多難以理解的開(kāi)銷，比如現(xiàn)在大家所在的這個(gè)裝有四臺(tái)老式空調(diào)的會(huì)議室。

華北局……也只是電扇而已啊。

在做的人，除了二修廠的幾位技術(shù)尖子，班長(zhǎng)，多是熟人了。電院一方陳延睿與常思平二老，攜弟子雙雙出場(chǎng)，陳延睿談過(guò)這次后就回去，常思平等人則暫時(shí)駐扎于此，指導(dǎo)生產(chǎn)。畢竟常教授也是拿人家的手短，最核心的設(shè)計(jì)圖都是張逸夫出的，學(xué)校這邊只是完善流程罷了，人家有指導(dǎo)的需求，滿足一下不為過(guò)。(