重生電子帝國 第512章 AT&T的教訓(xùn)

東方集團(tuán)這次入股MCI通信公司，是一筆價值15億美元的生意，其中東方衛(wèi)星通信公司的估值就高達(dá)11.5億美元。這樣一筆大買賣，李軒自然要親自趕來美國出席最后的簽字儀式。

為了能夠盡可能的提高東方衛(wèi)星通信公司的凈資產(chǎn)，以便在與MCI公司的合并中盡可能多的獲得股權(quán)，東方集團(tuán)在交易之前剝離了數(shù)億美元的債務(wù)。要知道東方集團(tuán)當(dāng)初收購整個RCA公司也才只花了50億美元，而東方通信公司只是以RCA公司原先的一部分航天業(yè)務(wù)重組的新公司。

所以這次合并對于MCI公司來說，也絕對是一筆十分劃算的買賣。因?yàn)槟芸刂埔患倚l(wèi)星通信公司，對其降低運(yùn)營成本，以及下一步業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，都有至關(guān)重要的作用！更何況這家通信公司還是負(fù)債少、能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

東方集團(tuán)此次把它作價12億美元，再注入3.5億美元現(xiàn)金，只獲得了MCI公司25的股權(quán)。也就是說MCI公司原有資產(chǎn)的總估值高達(dá)46.5億美元。

這一估值基本達(dá)到了股災(zāi)爆發(fā)前的水平，而如果以MCI公司現(xiàn)在股價計(jì)算，公司總市值才只有38億美元而已。東方集團(tuán)愿意接受MCI公司的高估值，對投資者來說絕對是一個重大的利好消息。所以接下來可以預(yù)見的事情，是MCI的股價必將迎來一潑猛烈的上揚(yáng)！

“反壟斷對于AT＆T公司并沒有造成致命性的傷害，反而更像是在為這個臃腫的巨人進(jìn)行修枝剪葉！這次美國司法部拆分的重點(diǎn)是針對市話業(yè)務(wù)，把AT＆T的市內(nèi)電話業(yè)務(wù)拆分成了七家公司。

但新的AT＆T雖然不得經(jīng)營市話業(yè)務(wù)，卻完整的繼承了老公司的長途電話業(yè)務(wù)，以及貝爾實(shí)驗(yàn)室的大部分資產(chǎn)！貝爾實(shí)驗(yàn)室擁有的大量通信技術(shù)專利，讓AT＆T一直是全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商之一！

AT＆T不但依靠強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)對我們進(jìn)行壓制，還能從我們購買AT＆T設(shè)備的訂單中，賺取巨額的利潤。這讓我們在與它的競爭中，處于非常不利的位置！”MCI公司的CEO海德.沃克。在向李軒談到公司最大的競爭對手時，不由皺了皺眉頭。

AT＆T的全稱叫做美國電報電話公司，它的前身就是貝爾電話公司。整個貝爾集團(tuán)發(fā)展到1984年，根據(jù)《反托拉斯法》被強(qiáng)行拆時。已經(jīng)是一家二十多家子公司的大型集團(tuán)。整個貝爾體系的幾十家公司，壟斷了全美電話業(yè)務(wù)長達(dá)六十年之久。而根據(jù)美國法院的最后判決，解體后的AT&T公司不得再使用“貝爾”這一名稱。

“沃克先生，我有一個提議不知道是否可行？MCI應(yīng)該和Sprint等其他行業(yè)內(nèi)的企業(yè)達(dá)成默契，在設(shè)備采購中首先把AT＆T排除在外。這樣一來AT＆T公司在通信設(shè)備領(lǐng)域的市場份額就會迅速下降。

而資本永遠(yuǎn)是逐利的。華爾街的投資者為了爭取我們的訂單，肯定會要求AT＆T公司，把旗下負(fù)責(zé)設(shè)備制造的部門單獨(dú)拆分出來。

而一旦設(shè)備制造部門從AT＆T公司內(nèi)拆分出來后，AT＆T緊靠長途電話業(yè)務(wù)的收入，根本無法支撐貝爾實(shí)驗(yàn)室的大規(guī)模投入，所以貝爾實(shí)驗(yàn)室也勢必進(jìn)行拆分！

整個貝爾體系之所以能對美國通信市場實(shí)現(xiàn)半個多世紀(jì)的壟斷，主要是因?yàn)樗鼜淖钌嫌蔚募夹g(shù)研發(fā)，到中游的設(shè)備制造，再到下游的通信市場爭奪，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化！而一旦AT＆T依托于全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的優(yōu)勢不再。那么它的威懾力就會瞬間降低好幾個檔次！”李軒輕飄飄的說道。

貝爾實(shí)驗(yàn)室可謂是全世界最成功的私人實(shí)驗(yàn)室，先后誕生了多位諾貝爾獎獲得者。全美國也就只有IBM實(shí)驗(yàn)室能與貝爾實(shí)驗(yàn)室相媲美，這也是整個AT＆T公司中最核心的資產(chǎn)。

而另一個時空中，AT＆T公司開始走下坡路，不是因?yàn)槊绹痉ú康姆磯艛嗖鸱郑窃从谒陨淼姆至选T＆T公司在1995年時，主動拆分成負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)的AT＆T公司、負(fù)責(zé)設(shè)備制造的朗訊公司、以及負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)制造的NCR公司。

而原來的貝爾實(shí)驗(yàn)室也被一拆為二，其中劃歸朗訊公司的這一半繼承了貝爾實(shí)驗(yàn)室的名字，而劃歸AT＆T公司的另一半，則改名成香農(nóng)實(shí)驗(yàn)室。

朗訊公司在拆分后。經(jīng)營業(yè)績的確曾一度突飛猛進(jìn)。但它最終卻在2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中遭到重創(chuàng)。在李軒重生前，朗訊公司早已經(jīng)被法國的阿爾卡特公司并購。而巔峰時曾有2萬多科研人員的貝爾實(shí)驗(yàn)室，也幾乎只剩了一個空架子。

拆分后的AT＆T公司境遇比朗訊要稍好一些，畢竟它最核心的長途電話業(yè)務(wù)上的壟斷地位。是依托幾十年來對基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)，孜孜不倦的巨額投入才形成的，其他競爭對手很難動搖。

但在未來互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，電話在信息溝通中的地位不斷下降。后世的AT＆T公司依舊是全美最大的電信運(yùn)營商之一，但早已不復(fù)八十年代作為美國電信產(chǎn)業(yè)霸主的強(qiáng)勢地位。特別是在新興的移動通信領(lǐng)域，AT＆T公司甚至都失去了頭把交椅的寶座。

李軒的建議讓MCI公司的CEO陷入了思考。東方集團(tuán)現(xiàn)在持有MCI公司27.5的股權(quán)，已經(jīng)成為公司的最大股東。東方集團(tuán)將在改選后的七人董事會中占據(jù)三席，自然會參與MCI公司未來的戰(zhàn)略決策。

不過根據(jù)東方集團(tuán)之前作出的承諾，它作為大股東將繼續(xù)對原管理層給予足夠的信任，避免因?yàn)楣蓹?quán)更迭而造成公司的經(jīng)營動蕩。

但不管怎么說，海德.沃克作為一名職業(yè)經(jīng)理人，很清楚的知道，自己眼前的這個人男人，是決定他未來能否繼續(xù)坐穩(wěn)MCI公司CEO寶座的關(guān)鍵人物。(