重生電子帝國 第686章

因?yàn)楦劢凰鶠闁|方研究院的IPO行動(dòng)開了特例，無需提前鎖定打新所需的資金，這相當(dāng)于取消了打新的門檻，以至于讓超過70萬個(gè)投資賬戶參與了東方研究院IPO的打新活動(dòng)。

而按照港交所優(yōu)先保證一戶一簽的分配策略，每個(gè)賬戶至少能分配到1手股票。此前，東方研究院規(guī)定本公司每手股票為200股，也就是說入股按開盤價(jià)計(jì)算，股民中簽一手股票就能獲得5000港幣的增值收益。

而如果投資者如果能抓住盤中131.3元的高點(diǎn)拋售，每手盈利更是能達(dá)到6000港幣以上。

不過港交所一戶一簽的優(yōu)先分配策略，也導(dǎo)致了東方研究院的新股非常分散。公司股票首個(gè)交易日的收盤價(jià)，相比于開盤價(jià)之所以沒多大漲幅，很大原因就在于個(gè)人投資者過多。

大部分投資者以前甚至從來都沒接觸過股票，這次是由于這樣或者那樣的原因，才被忽悠進(jìn)股市來打新。這些人大都抱著拼運(yùn)氣的心里，一旦中簽就立刻選擇賣出，讓收益落袋為安！

這就導(dǎo)致了東方研究院上市首日，股票的換手率非常的高。大量個(gè)人投資者迅速賣出離場，讓股價(jià)承受了非常大的下行壓力。這也是券商承銷新股時(shí)，愿意優(yōu)先把股票推銷給機(jī)構(gòu)投資者的原因。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)投資者對(duì)于績優(yōu)股，通常更喜歡長期持有。

東方研究院的股票同樣也不例外，在首個(gè)交易日，大部分機(jī)構(gòu)投資者不但沒有賣出自己手中的股票，反而不斷在進(jìn)行買入操作。

要知道因?yàn)闁|方研究院的認(rèn)購倍數(shù)高達(dá)107倍，這使得負(fù)責(zé)股票承銷的亞洲新鴻基證券公司，不得不把一半的新股回調(diào)給參加抽簽的普通投資者，從而讓機(jī)構(gòu)投資者們的需求遠(yuǎn)沒有被滿足。

那些沒獲得新股配售，或者是配售數(shù)量沒有達(dá)到理想目標(biāo)的機(jī)構(gòu)投資者，只能通過公開市場買入的方式來增加持股。這也是東方研究院的股價(jià)在大量散戶撤離的情況下，依舊非常堅(jiān)挺的原因所在。

除去那些被紅包雨砸中的普通股民之外，東方研究院上市更主要的受益者，其實(shí)是東方研究院的員工和管理層。根據(jù)東方研究院向港交所提供的資料顯示，管理層和普通員工所持有的股份總量約為1.25億股左右，占公司總股本的4.5。

即使按首日開盤價(jià)計(jì)算，這些股票的市值也達(dá)到驚人的155億港幣。雖然這部分股票有3個(gè)月到兩年不等的禁售期，但根據(jù)機(jī)構(gòu)投資者對(duì)東方研究院股票的追捧程度，后期的股價(jià)行情同樣被大家一致看好。

而根據(jù)《信報(bào)》的報(bào)道文章投入，僅僅只在本港地區(qū)，東方研究院的上市就創(chuàng)造了3000多位百萬富翁，120多位千萬富翁，以及11個(gè)億萬富翁。而除去千萬富翁和億萬富翁另算，其余東方研究院的職員每人的財(cái)富，平均增值在30萬港幣以上。

反倒是李軒的財(cái)富增長，并沒有引起太大的輿論討論。要知道他持有的東洋研究院股份，即使安開盤價(jià)計(jì)算也高達(dá)2800億港幣。這其實(shí)是一個(gè)很夸張的數(shù)字，李軒單憑這一部分資產(chǎn)，就能穩(wěn)居全球富豪榜前列。

但香港人對(duì)于“財(cái)神李”的財(cái)富數(shù)值，早已經(jīng)不像當(dāng)初那樣大驚小怪了！有一句話叫做曾經(jīng)滄海難為水，經(jīng)歷的次數(shù)多了之后就沒有了新鮮感。

畢竟每年的福布斯全球富豪排行榜，李軒每年都要刷一次眼球。此外還有《信報(bào)》每年的華人富豪排行榜，李軒也永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的排在最前面。香港民眾看的次數(shù)多了，都已經(jīng)有審美疲勞了。

以至于追求報(bào)紙銷量的香港報(bào)社編輯們，現(xiàn)在都已經(jīng)懶得給“財(cái)神李”的財(cái)富數(shù)字專門安排版面了，而僅僅只是夾雜在其他報(bào)道中一筆帶過！

且不說東方研究院的上市為香港帶來了一場怎樣的財(cái)富狂歡，但它至少為港股市場1992年的大牛市，注入了最有力的一支強(qiáng)心劑。

5月2號(hào)開市營業(yè)的香港創(chuàng)業(yè)板，在整體行情的推動(dòng)下，首批掛牌上市的6只股票，IPO過程都十分順利，股價(jià)無一跌破發(fā)行價(jià)。

這六家新上市公司中，只有四家是本港企業(yè)，另外兩家企業(yè)中的一家，是來自內(nèi)地深海特區(qū)的企業(yè)，還有一家則是來自日本的企業(yè)。

從這一點(diǎn)中也可以看出，創(chuàng)業(yè)板從一開始的野心就不小。它瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是成為亞洲的納斯達(dá)克，而非僅僅局限于香港一隅。

李軒當(dāng)初看到這家赴港上市的日本高科技企業(yè)名稱和它創(chuàng)始人的名字時(shí)，還有一種深深的時(shí)空錯(cuò)亂感。這家日本企業(yè)的名字叫做軟件銀行公司，它的創(chuàng)始人名叫孫正義。

沒錯(cuò)，就是那個(gè)成功投資了雅虎，又成功投資了阿里巴巴的韓裔日本人！

孫正義是一個(gè)頭腦非常精明的學(xué)霸，十六歲就被美國伯克利大學(xué)錄取。而他人生中的第一桶金，就和游戲非常有淵源。當(dāng)時(shí)街機(jī)游戲《太空侵略者》正風(fēng)靡全日本，于是孫正義順勢把它從日本引入美國校園，并獲得了巨大的成功。

所以等到孫正義大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他已經(jīng)是身家好幾百萬美元的小富翁了。當(dāng)時(shí)正值八十年代初，全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌。于是孫正義用自己前期積累的資本創(chuàng)辦了軟件銀行公司，想成為全日本軟件編寫者和販賣者之間的中間批發(fā)商。

雖然孫正義成功的說服了東芝公司和富士通公司加入自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，可惜這個(gè)項(xiàng)目并沒能獲得成功。于是他又轉(zhuǎn)而進(jìn)軍出版業(yè)，著手出版發(fā)行雜志，同樣慘遭失敗。

另一個(gè)時(shí)空中，孫正義再次獲得成功，還要等到1991年他成功拿下美國著名的軟件開發(fā)工具公司——寶藍(lán)公司的日本代理銷售業(yè)務(wù)。隨后他又先后拿下Novell公司和思科公司的日本業(yè)務(wù)代理權(quán)，并在短短幾年間就成為了億萬富翁。

但是在這個(gè)時(shí)空，孫正義的人生軌跡顯然發(fā)生了不小的偏轉(zhuǎn)。他在連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗之后，同樣再次把目光轉(zhuǎn)回了軟件行業(yè)。不過他這次最先關(guān)注到不是美國的軟件公司，而是香港的東方游戲公司。

當(dāng)時(shí)東方游戲公司正逐漸縮減在街機(jī)領(lǐng)域的投入，把研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新興的電腦游戲上來，連續(xù)開發(fā)出了《魔戒1》、《模擬人生1987》等極受玩家歡迎的大型電腦游戲。

孫正義無意間玩到這兩款電腦游戲，立刻就被它們很高的可玩性所吸引，下決心在日本市場推銷這兩款游戲軟件。

日本市場一直是東方游戲公司內(nèi)僅次于美國市場的第二大出口市場，公司開發(fā)的街機(jī)、家庭游戲機(jī)、掌機(jī)一直以來非常受日本玩家的歡迎。

而電腦游戲似乎卻是個(gè)例外，雖然《魔戒1》、《模擬人生1987》一上市就風(fēng)靡歐美市場，但在日本市場卻不溫不火。黔驢技窮的東方游戲公司遇上主動(dòng)上來幫忙的孫正義，自然是一拍即合，很爽快地把日本市場的游戲代理權(quán)交給了對(duì)方。

孫正義拿到代理權(quán)后，立刻著手分析電腦游戲在日本市場遭到冷遇的原因。這其中很重要的一條在于大多數(shù)日本人，只把電腦當(dāng)做一種上班的工具，而非是玩游戲的玩具。

很少會(huì)有日本人會(huì)為了玩游戲而專門去買一臺(tái)新電腦，而像《魔戒1》當(dāng)初恰恰是為了推動(dòng)玩家更新?lián)Q代自己的電腦硬件，而專門開發(fā)的高品質(zhì)游戲，ABC6之前的電腦根本就跑不動(dòng)這款游戲。

所以想要打開新游戲的日本市場，最重要的一點(diǎn)是要把它們推送到擁有高配置電腦的人面前。孫正義的軟件公司雖然沒能做成全日本最大軟件批發(fā)商，但至少在日本軟件業(yè)留下了深厚的人脈。

軟件工程師們?nèi)绻麤]有一臺(tái)高性能電腦，就根本沒法展開工作。所以他們其實(shí)是像《魔戒1》、《模擬人生1987》這些游戲的最大潛在用戶。孫正義成功找準(zhǔn)了銷路，而《魔戒1》、《模擬人生1987》也憑借自身優(yōu)異的品質(zhì)，很快為他帶來了巨大的銷量回報(bào)。

憑借著《魔戒1》和《模擬人生1987》的試銷成功，孫正義的軟銀公司不但成了東方游戲公司在日本的重要合作伙伴，更是借此關(guān)系很快與同為東方系的東方系統(tǒng)軟件公司、東方商業(yè)軟件公司建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。

日本市場其實(shí)是一個(gè)非常封閉和排外的市場，外國企業(yè)想要在此立足，最好的方式是選擇一個(gè)本土合作伙伴。東方集團(tuán)雖然在日本市場深耕多年，但像軟銀公司這樣優(yōu)秀的合作伙伴出現(xiàn)時(shí)，同樣分愿意犧牲一小部分利益，把對(duì)方拉入自己的陣營來。

軟銀公司除了代理東方系不少軟件產(chǎn)品在日本的推廣銷售之外，最近又開始與AOL公司合作，想要把美國在線的社區(qū)加門戶網(wǎng)站模式引入日本，成立日本在線網(wǎng)站。

相比于日本電子企業(yè)在半導(dǎo)體和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域不斷加大投資，日本的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻沒能吸引到同樣多的目光。軟銀公司這次上市的最大目的，就是為了給新成立的日本在線網(wǎng)站籌集足夠的發(fā)展資金。

而東京股市對(duì)互聯(lián)網(wǎng)概念的認(rèn)可程度，顯然沒有香港資本市場來得高。所以孫正義為了讓軟件獲得更高的估值，干脆選擇來香港創(chuàng)業(yè)板上市！

而香港的投資者也的確沒讓他失望，軟銀公司以每股55港幣的發(fā)行價(jià)，成功在香港創(chuàng)業(yè)板發(fā)行了1600萬股新股，籌得8.8億港幣的資金，成為首批六家上市公司中募資規(guī)模最大的一家公司。

歷史還是非常有趣的，孫正義也許不再會(huì)創(chuàng)辦日本雅虎，但卻創(chuàng)辦了日本在線。就是不知道接下來他，會(huì)不會(huì)和另一個(gè)時(shí)空中一樣，未來進(jìn)軍風(fēng)投領(lǐng)域？不知道那時(shí)候的他，還能否遇上另一個(gè)阿里？