重生電子帝國(guó) 第283章 雅達(dá)利崩盤

雅達(dá)利公司之所以放開了對(duì)旗下的Atai2600和Atai5200兩代家庭游戲機(jī)的卡帶準(zhǔn)入門檻，是妄想通過用源源不斷的新游戲，來保持自家游戲機(jī)對(duì)玩家的吸引力。

但大量低質(zhì)量游戲的橫行，卻在一步步的摧毀雅達(dá)利多年來在玩家中豎立起來的形象。當(dāng)越來越差的口碑達(dá)到一個(gè)臨界值時(shí)，市場(chǎng)開始崩盤了。而事情的導(dǎo)火索是一個(gè)中學(xué)生購(gòu)買了一款叫做《彗星出擊》的卡帶游戲。

但這款游戲的圖像質(zhì)量之差，讓他忍無可忍，于是他去找游戲商店要求退貨。但游戲店的老板拒絕了，于是他一怒之下，回到家中把自己的那臺(tái)Atai2600游戲機(jī)和幾十份卡帶，都拿到游戲店門口統(tǒng)統(tǒng)踩碎。

很快第二個(gè)效仿的人出現(xiàn)了，兩天之內(nèi)這家游戲店門口砸毀了五臺(tái)雅達(dá)利的游戲機(jī)。這一則新聞很快登上了《洛杉磯時(shí)報(bào)》的花邊新聞版塊。結(jié)果無數(shù)玩家仿佛一下子找到了宣泄口，無數(shù)游戲店門口開始出現(xiàn)被手砸、被腳踩，被車壓的支離破碎的雅達(dá)利游戲機(jī)。

玩家的憤怒導(dǎo)致了游戲店老板們的驚慌，他們拒絕采購(gòu)任何與雅達(dá)利有關(guān)的產(chǎn)品，甚至要求把庫(kù)存的游戲機(jī)和卡帶進(jìn)行退貨。銷售渠道的崩潰，直接導(dǎo)致了整個(gè)雅達(dá)利游戲產(chǎn)業(yè)鏈的崩潰。

雅達(dá)利公司自身首當(dāng)其沖受到劇烈沖擊，而無數(shù)依托雅達(dá)利游戲機(jī)發(fā)行游戲卡的第三方制作公司也遭受滅頂之災(zāi)。就連FC游戲機(jī)的銷量，也受到牽連出現(xiàn)小幅下降?？梢哉f所有北美玩家對(duì)家庭游戲機(jī)產(chǎn)生了質(zhì)疑。

而一直在旁邊關(guān)注雅達(dá)利公司大崩盤的東方游戲公司，立刻采取行動(dòng)，特?fù)芰?000萬美元的追加宣傳費(fèi)。這筆錢被投入到全美各大電視臺(tái)和報(bào)紙上展開聲勢(shì)浩大的宣傳。

這次的戰(zhàn)東方游戲公司沒有請(qǐng)好萊塢明星出演，也沒有拍攝溫情脈脈的文藝宣傳片，而簡(jiǎn)單直接的把FC游戲機(jī)和各個(gè)游戲卡帶，過往一年的銷售數(shù)據(jù)羅列出來。

大家的選擇就是你的選擇，巨大的銷量代表的是滿分的質(zhì)量。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)信心喪失時(shí)，這種簡(jiǎn)單粗暴的最能重新贏回消費(fèi)者的信任。1982年的前11個(gè)月，F(xiàn)C游戲機(jī)的全球出貨量累計(jì)達(dá)到了975萬臺(tái)。有將近一千萬個(gè)家庭對(duì)FC游戲機(jī)投出了信任票，你還在猶豫什么！

雅達(dá)利崩塌之后空缺的市場(chǎng)，迅速被東方游戲公司的FC游戲機(jī)占領(lǐng)。而FC游戲機(jī)一統(tǒng)美國(guó)乃至全球家庭游戲機(jī)市場(chǎng)的趨勢(shì)，依然不可逆轉(zhuǎn)。其實(shí)因?yàn)槔钴庍@只蝴蝶的出現(xiàn)，雅達(dá)利這一次的崩潰并沒有另一個(gè)時(shí)空中那么慘烈。

另一個(gè)時(shí)空中，1982年正是雅達(dá)利最春風(fēng)得意的時(shí)候，公司高層掏出2000萬美元的天價(jià)，買下了《ET外星人》的游戲改編權(quán)。但由于雅達(dá)利公司和環(huán)球影業(yè)談判拖得時(shí)間太長(zhǎng)，公司又不愿錯(cuò)過圣誕節(jié)前的銷售旺季。

結(jié)果游戲研發(fā)員在時(shí)間嚴(yán)重不足的情況下，弄出了一款質(zhì)量非常糟糕的游戲。而雅達(dá)利公司上下卻一心想著借《ET外星人》的東風(fēng)大撈一筆，不等游戲卡帶的銷量反饋回來，就已經(jīng)提前開始大規(guī)模生產(chǎn)。

結(jié)果《ET外星人》游戲卡帶的糟糕質(zhì)量，引發(fā)了游戲迷們巨大的怒火。前期開足馬力生產(chǎn)的無數(shù)游戲卡帶，都成了賣不出去的積壓品。而身邊這些產(chǎn)品又大量消耗了雅達(dá)利公司的賬面資金，最終導(dǎo)致了雅達(dá)利的破產(chǎn)。

而現(xiàn)在，雅達(dá)利的風(fēng)光早已被東方游戲公司搶走，只能采取不斷推出新游戲的方式來茍延殘喘。連雅達(dá)利公司自己也不能確信這些新游戲中，哪幾款能得到玩家們的認(rèn)可，因此一直實(shí)施嚴(yán)格的以銷定產(chǎn)制度。

所以現(xiàn)在的雅達(dá)利公司雖然在家庭游戲機(jī)市場(chǎng)上，遭到了近乎毀滅性的的打擊，但賬面上的大量現(xiàn)金至少讓公司保留了轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。只不過以后的雅達(dá)利，很難有再成為東方游戲公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資格。

艾康公司在個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的壟斷夢(mèng)想，由東方游戲公司率先在家機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。連同幾乎占據(jù)了全球掌上游戲機(jī)市場(chǎng)85份額的GameBoy，東方游戲機(jī)公司在1982年展露出睥睨天下的霸氣。

而雅達(dá)利公司的潰敗，也讓無數(shù)第三方游戲開發(fā)公司走投無路，紛紛接受了東方游戲公司的招安。當(dāng)然，東方游戲公司并沒有因?yàn)樗鼈兊穆潆y，而提出太過苛刻的要求。

對(duì)于現(xiàn)在的東方游戲公司來說，未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，能戰(zhàn)勝他們的只有自己，或著美國(guó)司法部。只要東方游戲公司自身不犯下傲慢的失誤，繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷推出高質(zhì)量的游戲。其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想要闖入家庭游戲機(jī)市場(chǎng)，可謂是千難萬難。

而東方游戲公司另一個(gè)需要注意的方面，則是美國(guó)司法部的反壟斷調(diào)查。也正是因?yàn)橛羞@柄達(dá)摩克利斯之劍懸在頭頂，東方游戲公司需要小心翼翼的剝削其他第三方游戲公司。

為此，東方游戲公司還在美國(guó)成立了強(qiáng)大的法務(wù)部，同時(shí)還邀請(qǐng)全美著名的律師事務(wù)所作為法律顧問。同時(shí)東方游戲與其他公司簽訂的所有合同條款，都經(jīng)過專業(yè)律師們的仔細(xì)斟酌，堅(jiān)決不給美國(guó)司法部留下把柄。

與此同時(shí)，一個(gè)雅達(dá)利倒下了，自有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒出來。而這次新出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其實(shí)是個(gè)人電腦市場(chǎng)的老面孔?？四Χ喙驹缭诎惦娔X的ABC1電腦未上市前，就以一款VIC20橫掃整個(gè)低端個(gè)人電腦市場(chǎng)。

而它這次同樣祭出了低價(jià)法寶，新推出的克摩多64電腦的宣傳口號(hào)是，既能學(xué)習(xí)，又能玩游戲。花一樣錢，做兩樣事！

而且這款新推出的克摩多64電腦和ABC1電腦一樣，采用一顆6502處理器為核心。但它的售價(jià)只有595美元，比已經(jīng)多次降價(jià)的ABC1電腦還要便宜將近100美元。

可以說克摩多公司是在用這一款電腦，同時(shí)與FC游戲機(jī)和ABC1電腦同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)東方游戲公司的FC家庭游戲機(jī)，感受到的壓力并不很大。首先，F(xiàn)C游戲機(jī)的全美零售價(jià)只需199美元，只有克摩多64電腦的三分之一。

其次，F(xiàn)C游戲機(jī)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力是那些優(yōu)秀的游戲。同時(shí)，F(xiàn)C游戲機(jī)的定位是家庭游戲機(jī)，因此它的操作簡(jiǎn)單，連上電視機(jī)就能使用。

而克摩多64定位是一款能玩游戲的電腦，想要玩游戲，至少要先學(xué)會(huì)熟練的操控電腦。這就讓游戲機(jī)的很大一部分使用者，少年孩童被排除在外了。

相比之下，艾康公司感受到的壓力要大許多。以前克摩多公司的VIC20定位的是低端市場(chǎng)，與艾康公司的產(chǎn)品并不形成競(jìng)爭(zhēng)。但這次新發(fā)售的克摩多64電腦明顯是沖著中端市場(chǎng)來的。

克摩多公司這個(gè)價(jià)格屠夫，新電腦595美元的零售價(jià)，直接攪亂了市場(chǎng)秩序。更何況克摩多公司的管理層，對(duì)這次價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度的確很堅(jiān)決。為了降低新電腦的零部件采購(gòu)成本，他們直接把6502處理器的制造公司Zilog公司給直接收購(gòu)了。

如果艾康公司跟著降價(jià)，ABC1電腦就進(jìn)去微利模式了。因此，艾康公司內(nèi)部已經(jīng)在考慮逐步削減ABC1電腦的產(chǎn)量，除了教育電腦市場(chǎng)外，慢慢退出銷售。然后把更多的精力，集中在利潤(rùn)更豐厚的ABC2、ABC3、ABCP4等型號(hào)的電腦上來。

任何一個(gè)市場(chǎng)都不會(huì)缺少競(jìng)爭(zhēng)，而東方電子也從不懼怕競(jìng)爭(zhēng)。這些事都沒能影響李軒帶著滿滿的好心情，告別1982，跨入到嶄新的1983。

而新年剛開始的第一個(gè)星期，美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)就迎來第一筆重大交易。東方控股公司以3億美元的價(jià)格，從法國(guó)斯倫貝謝公司手中接盤仙童半導(dǎo)體公司。

斯倫貝謝公司在1979年夏天花費(fèi)了3.5億美元收購(gòu)仙童半導(dǎo)體，只經(jīng)歷了三年半時(shí)間就割肉5千萬美元離場(chǎng)。其實(shí)當(dāng)初美國(guó)業(yè)界就普遍不看好這場(chǎng)交易，沒有人認(rèn)為一家經(jīng)營(yíng)石油服務(wù)業(yè)的外國(guó)公司，有能力拯救老態(tài)龍鐘的仙童半導(dǎo)體。

而東方電子公司的這次收購(gòu)?fù)瑯釉诿绹?guó)半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)引起熱議，大家的看法有不少分歧。許多人認(rèn)為東方公司能玩轉(zhuǎn)數(shù)字芯片，但不一定能玩轉(zhuǎn)模擬芯片。但更多的人認(rèn)為，東方電子這家新崛起的半導(dǎo)體黑馬，能給仙童半導(dǎo)體注入新鮮的活力。

有看好的自然也有看衰，這原本就很正常，每一場(chǎng)收購(gòu)其實(shí)都是一次冒險(xiǎn)。而李軒到現(xiàn)在為止的幾次重大收購(gòu)，都算是比較成功的。還有一點(diǎn)讓他感到高興地是，至少業(yè)內(nèi)沒有人認(rèn)為東方電子無資格收購(gòu)仙童半導(dǎo)體。

要知道兩年前，法國(guó)斯倫貝謝公司收購(gòu)仙童半導(dǎo)體公司時(shí)，受到的是業(yè)內(nèi)和媒體鋪天蓋地的質(zhì)疑。甚至有極端者向白宮寫信，要求總統(tǒng)出面阻止法國(guó)人對(duì)美國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的玷污。

但現(xiàn)在，依靠著ERM架構(gòu)和MIPS架構(gòu)，東方電子在美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)成功樹立了自己的地位。高科技領(lǐng)域內(nèi)，技術(shù)創(chuàng)新者永遠(yuǎn)是被追崇的。

東方電子已經(jīng)有資格，成為這場(chǎng)競(jìng)賽游戲中的一個(gè)重量級(jí)玩家。之前東方電子最缺乏的是技術(shù)積累，而在完成對(duì)仙童半導(dǎo)體公司的收購(gòu)后，東方電子在的短板補(bǔ)上了不少。

根據(jù)李軒對(duì)仙童半導(dǎo)體過往十年史的梳理，發(fā)現(xiàn)這家公司前半程的錯(cuò)誤在于母公司不斷的抽血。當(dāng)年仙童半導(dǎo)體創(chuàng)造的利潤(rùn)沒能用于繼續(xù)投資和研發(fā)，在自己處于優(yōu)勢(shì)地位的時(shí)候進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì)，而是停滯不前不斷地被其他對(duì)手迎頭趕上甚至超越。

而后半程，仙童半導(dǎo)體則迷失在對(duì)別人的追趕之上。當(dāng)存儲(chǔ)器市場(chǎng)火爆時(shí)，它開始投入研發(fā)存儲(chǔ)器。當(dāng)處理器市場(chǎng)開始爆發(fā)時(shí)，它又轉(zhuǎn)而進(jìn)軍處理器，甚至還開發(fā)出過一款游戲機(jī)產(chǎn)品。

這種多變的思路不但沒給它帶來任何轉(zhuǎn)機(jī)，反而讓它一步步喪失了自己在模擬半導(dǎo)體領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，最終淪落為一家平庸的公司。

仙童半導(dǎo)體公司現(xiàn)在最需要的不是改變，而是堅(jiān)持。比如法國(guó)斯倫貝謝公司收購(gòu)仙童后，對(duì)人工智能領(lǐng)域投入了不少資金。李軒不但不會(huì)砍掉這些項(xiàng)目，而是會(huì)在仙童公司旗下成立一個(gè)獨(dú)立的智能研究所。繼續(xù)投入大量資金，展開智能化工業(yè)機(jī)器人的研究，為將來進(jìn)軍自動(dòng)化領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。

而仙童公司在半導(dǎo)體領(lǐng)域的重心，則轉(zhuǎn)回到模擬半導(dǎo)體領(lǐng)域。除了仙童依舊還有優(yōu)勢(shì)的半導(dǎo)體分立器件領(lǐng)域外，重點(diǎn)對(duì)放大器和電源IC兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行攻關(guān)。

同時(shí)在東方研究院的下，仙童半導(dǎo)體還會(huì)對(duì)數(shù)?；旌习雽?dǎo)體展開研究。李軒不求仙童公司在短期內(nèi)能貢獻(xiàn)多少利潤(rùn)，而是先制定一個(gè)有前瞻性的長(zhǎng)期科研規(guī)劃。

以李軒雄厚的財(cái)力，他并不在乎仙童公司三年甚至五年內(nèi)的虧損，只要能重新在技術(shù)上取得領(lǐng)先，未來根本不愁沒有利潤(rùn)。以電源IC為例，隨著電氣智能化時(shí)代的到來，電源IC在未來的電腦、家電、汽車等領(lǐng)域有著極其寬廣的市場(chǎng)。

而李軒認(rèn)為仙童半導(dǎo)體公司現(xiàn)在唯一需要改變的，就是對(duì)技術(shù)研發(fā)員價(jià)值認(rèn)可的問題。這也是仙童公司的一個(gè)頑疾，不能給研發(fā)員與他們所創(chuàng)造的價(jià)值相符合的薪酬，以至于人才不斷流失。

硅谷“西點(diǎn)軍?！钡拿^，雖說是對(duì)仙童公司技術(shù)實(shí)力的一種肯定，但又何嘗不是一種諷刺。仙童是一家商業(yè)公司，而不是一家公立學(xué)校，不應(yīng)該承擔(dān)為其他企業(yè)培養(yǎng)人才的任務(wù)。

所以李軒接手仙童后唯一要做的改變，就是全面調(diào)整公司的薪酬制定標(biāo)準(zhǔn)，向硅谷主流公司看齊，給予有實(shí)力的研發(fā)人員優(yōu)厚的待遇。