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好萊塢制作 第六百四十四章 來(lái)自對(duì)岸的投資
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德國(guó)規(guī)定向電影業(yè)投資便可獲得稅收減免,而且并不要求電影項(xiàng)目需在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或聘用當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)作人員,減稅額度還可被留置。79小說(shuō),
這一稅收漏洞迅速被德國(guó)投資者和好萊塢利用,好萊塢制片廠可以將電影的版權(quán)賣給一家德國(guó)公司,然后再以低于售價(jià)百分之十左右的價(jià)格將影片“租賃”回來(lái),雙方均能從稅收優(yōu)惠中獲利。
但到新世紀(jì)之后,海外預(yù)售市場(chǎng)開(kāi)始衰退,在1990年代,好萊塢電影項(xiàng)目通過(guò)海外預(yù)售能獲得高達(dá)百分之六十的預(yù)算,到了2005年,僅能獲得百分之三十乃至更少,加上德國(guó)的稅收漏洞被填補(bǔ),好萊塢的融資開(kāi)始遭遇一些困難,急需新的資金來(lái)源。
而此時(shí),因?yàn)楣善笔袌?chǎng)不景氣,加上銀行利率很低,華爾街的資金非常充裕,甚至出現(xiàn)了一些募資規(guī)模達(dá)到100億美元以上的超級(jí)私募基金,華爾街的金融資本急需尋求新的贏利點(diǎn)。
市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定的好萊塢進(jìn)入了他們的視線,他們發(fā)現(xiàn)好萊塢電影的前景不錯(cuò),在1990年到2000年間,美國(guó)的票房總額增長(zhǎng)了接近百分之六十,海外市場(chǎng)經(jīng)歷了恐怖的爆發(fā)式的增長(zhǎng),而且隨著技術(shù)的發(fā)展,好萊塢電影的收入來(lái)源已很廣泛,能夠具備可觀的投資回報(bào)率。
再加上一種以概率和統(tǒng)計(jì)理論為基礎(chǔ)的分析方法蒙特卡洛模擬法開(kāi)始被投資機(jī)構(gòu)信奉并廣泛采用,他們發(fā)現(xiàn)在股票市場(chǎng)中適用的投資組合理論也可以用于電影業(yè),當(dāng)投資的電影項(xiàng)目達(dá)到20到25部時(shí),投資收益的波動(dòng)性就比較小了。
于是,華爾街資本對(duì)好萊塢電影的“拼盤(pán)投資”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生了。
其中最為典型的有兩家公司。
一是派拉蒙影業(yè),也就是臭名昭著的梅爾羅斯拼盤(pán)計(jì)劃。
2003年。在派拉蒙的商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁埃薩克帕莫主導(dǎo)下,美林等與派拉蒙達(dá)成合作,建立名為梅爾羅斯的私募基金,計(jì)劃向派拉蒙2004和2005年度計(jì)劃生產(chǎn)的影片中,投入巨額資金。
但好萊塢公司對(duì)待外來(lái)資金手段多多,這一拼盤(pán)計(jì)劃派拉蒙成功了。卻也失敗了。
派拉蒙用多種行業(yè)內(nèi)的運(yùn)作方式,抹平了拼盤(pán)計(jì)劃投資項(xiàng)目的大部分盈利,直接導(dǎo)致合作破裂,包括美林在內(nèi)的多家華爾街投資商,也在今年將派拉蒙影業(yè)起訴到了特拉華衡平法院,這場(chǎng)官司勢(shì)必會(huì)拖得又臭又長(zhǎng)。
雖然從短期內(nèi)來(lái)看,派拉蒙獲利眾多,是勝利的一方,但他失去了重要的籌資來(lái)源。這也可以說(shuō)是派拉蒙影業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
另一個(gè)就是相對(duì)論公司。
2004年,年輕的華爾街投資人瑞恩卡瓦勞格成立了相對(duì)論管理公司,致力于為華爾街資金進(jìn)入好萊塢提供通道。
他建構(gòu)了一套模型,基于影片的導(dǎo)演、主演、類型、發(fā)行日期等因素預(yù)測(cè)電影的市場(chǎng)成功幾率,從2005年到現(xiàn)在,相對(duì)論管理公司籌集了超過(guò)20億美元的資金投入到華納、索尼和環(huán)球等大制片廠的拼盤(pán)投資項(xiàng)目中,將好萊塢的拼盤(pán)投資推向了。
《變形金剛》籌資的一大來(lái)源,就是相對(duì)論公司。杜克還與飛來(lái)洛杉磯的瑞恩卡瓦勞格見(jiàn)了一面,對(duì)方在這一項(xiàng)目上的投資額可能高達(dá)一億美元。
當(dāng)影片取得收入之后。華納兄弟會(huì)首先扣除約百分之十的發(fā)行代理費(fèi)用,然后再扣除拷貝與營(yíng)銷費(fèi)用以及杜克的分成和孩之寶公司分享的利潤(rùn),剩下的收入才會(huì)與基金按照投資比例進(jìn)行分割。
根據(jù)雙方的協(xié)議,被分配的收入不會(huì)局限于票房收入,也包括影片從音像發(fā)行、電視發(fā)行、新媒體版權(quán)乃至特許經(jīng)營(yíng)等渠道所得的收入。
不過(guò)由于基金一般存續(xù)期有限,而一部好萊塢電影要完成發(fā)行周期則需要五年乃至十年的時(shí)間。因此雙方并不會(huì)等到所有收入都核算完畢后再進(jìn)行分配。
當(dāng)《變形金剛》完成影片上映后,雙方便會(huì)根據(jù)票房收入情況對(duì)后續(xù)其它盈利渠道的收入作出預(yù)估,然后基于預(yù)估的數(shù)字進(jìn)行分配。
為了保留對(duì)影片版權(quán)的所有權(quán),也保證投資基金及時(shí)退出,像華納兄弟這樣的大制片廠會(huì)以影片未來(lái)所取得的收入作為擔(dān)保。從銀行取得貸款支付給投資基金的管理機(jī)構(gòu),而管理機(jī)構(gòu)會(huì)從中抽取一定的分紅,再將受益分配給投資者。
雖然牽扯到的投資比較麻煩,但以杜克如今的地位,整個(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)都牢牢握在手上。
而且他也在跟風(fēng),通過(guò)開(kāi)曼群島成立了一家電影基金會(huì),不同的是,這家電影基金會(huì)到現(xiàn)在都沒(méi)有投資任何一部電影。
杜克成立這家基金會(huì)的目的,也不是為了直接投資電影,而是準(zhǔn)備當(dāng)接盤(pán)俠。
對(duì)于杜克這層級(jí)的人來(lái)說(shuō),再加上一些先入為主的觀點(diǎn),盡管猜不到具體的爆發(fā)時(shí)間,卻不難發(fā)現(xiàn)金融風(fēng)暴已經(jīng)露出了苗頭。
這場(chǎng)風(fēng)暴會(huì)深切的影響到好萊塢和主要由華爾街資金構(gòu)成的拼盤(pán)計(jì)劃。
曾經(jīng)的這個(gè)年代,杜克已經(jīng)在對(duì)岸的劇組混出了點(diǎn)地位,目光也隨之走高,關(guān)注過(guò)這方面的內(nèi)容。
2008年金融風(fēng)暴之后,華爾街對(duì)好萊塢的拼盤(pán)投資陷入了危機(jī),再加上好萊塢的公司對(duì)待外來(lái)投資者實(shí)在是不怎么講究規(guī)矩,華爾街資本漸漸遠(yuǎn)離好萊塢,甚至出現(xiàn)了斯皮爾伯格為了夢(mèng)工廠兩億多美元的資金注入計(jì)劃,數(shù)次找印度人的情況。
而那些投行紛紛將它們?cè)陔娪巴顿Y計(jì)劃中的股份以三到五折出售,甚至催生了幾家專門收購(gòu)此類資產(chǎn)的公司。
杜克的基金會(huì)準(zhǔn)備做的,就是這些。
他讓人專門調(diào)查過(guò)這方面的信息,通過(guò)拼盤(pán)計(jì)劃籌資的電影中,不乏一些名聲赫赫的項(xiàng)目。
比如二十世紀(jì)福克斯與沙丘資本的拼盤(pán)計(jì)劃中,就有《阿凡達(dá)》和《新x戰(zhàn)警》。
華特迪士尼的項(xiàng)目中,更是有《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》和《加勒比海盜4》。
如果金融風(fēng)暴爆發(fā),他的基金會(huì)能以三到五折收購(gòu)那些華爾街資金在其中的股份,能帶來(lái)的盈利數(shù)字可想而知。
當(dāng)然,杜克和他的團(tuán)隊(duì)在好萊塢打拼超過(guò)十五年,本身更是大型電影公司的重要人物,好萊塢想要用對(duì)付華爾街的方式來(lái)應(yīng)對(duì)他,就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了。
而且杜克瞄上的項(xiàng)目,全都不是只有票房收入分成的拼盤(pán)計(jì)劃。
早在2005年,華納兄弟就有過(guò)統(tǒng)計(jì),旗下制作和發(fā)行的電影票房收入的盈利不到他們總收入的百分之十五,但它們從電視、有線電視、dvd、錄像等家庭娛樂(lè)項(xiàng)目以及各種周邊產(chǎn)品中賺到的錢占據(jù)了總收入的百分之八十五。
好萊塢不靠票房掙錢早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí),今日的好萊塢已經(jīng)不再是“夢(mèng)工廠”了,本質(zhì)上它已經(jīng)變成一種服務(wù)機(jī)構(gòu)——一個(gè)基于版權(quán)和金錢的交換所。
杜克一直在讓人緊盯著這方面,他知道機(jī)會(huì)稍縱即逝。
等經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去,用不了多久,來(lái)自印度、阿聯(lián)酋、太平洋對(duì)岸等新興市場(chǎng)的資本就會(huì)將目光投向好萊塢,好萊塢的拼盤(pán)投資項(xiàng)目又開(kāi)始增多。
實(shí)際上,已經(jīng)有來(lái)自太平洋對(duì)岸的資金瞄上了杜克的新項(xiàng)目,畢竟他的電影,在那邊幾乎就是超級(jí)賣座的保證。
“杜克,這位是來(lái)自中影集團(tuán)的王先生。”
華納制片廠剛剛設(shè)立的變形金剛工作室里,杰米約翰遜向杜克做著介紹,“去年曾經(jīng)隨團(tuán)來(lái)華納制片廠訪問(wèn)過(guò)。”
“你好,羅森伯格導(dǎo)演。”
對(duì)方主動(dòng)伸出了手,杜克在他的手上不輕不重的握了下,招呼道,“你好,王先生,隨便坐。”
這是他的導(dǎo)演辦公室,里面堆積了各種與變形金剛有關(guān)的資料,稍稍顯得有點(diǎn)亂。
一名助理快速收拾了下,在杜克三人分坐在沙發(fā)上的時(shí)候,又端來(lái)了咖啡。
“我首先代表中影集團(tuán)向羅森伯格導(dǎo)演祝賀,《黑暗騎士》全球票房已經(jīng)超過(guò)11億美元了。”
這位姓王的中年人看著這邊,用比較流利的英語(yǔ)說(shuō)道,“《黑暗騎士》在國(guó)內(nèi)的票房也非常好,達(dá)到了3億8500萬(wàn)rmb,您是最受歡迎的導(dǎo)演。”
杜克禮貌的笑了笑,“謝謝。”
說(shuō)著,眼睛轉(zhuǎn)向了杰米約翰遜,他可不會(huì)傻到相信對(duì)方跑來(lái)洛杉磯就是為了說(shuō)幾句恭賀的話,表達(dá)下中影集團(tuán)和對(duì)岸影迷對(duì)他的喜愛(ài)。
王先生似乎還想繞圈子說(shuō)幾句,對(duì)于這種談生意的方式,杜克已經(jīng)很不習(xí)慣了,但他也不好多說(shuō)什么,畢竟每一個(gè)國(guó)家和地區(qū),總有自己的特色。
杰米約翰遜了解杜克的工作習(xí)慣,主動(dòng)開(kāi)口說(shuō)道,“王先生所代表的中影集團(tuán),有意向《變形金剛》投資。”
“我沒(méi)有意見(jiàn)。”杜克本身沒(méi)有參與投資這部影片,所以說(shuō)道,“這方面還是以你們的意見(jiàn)為主。”
那位王先生臉上露出幾分笑意,顯然已經(jīng)與華納兄弟達(dá)成了基本共識(shí),只是杜克不點(diǎn)頭的話,這筆投資肯定會(huì)產(chǎn)生很大的不確定性。
他看了杰米約翰遜一眼,然后說(shuō)道,“中影集團(tuán)想與羅森伯格導(dǎo)演展開(kāi)更多的合作……”,
ps:求
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