完美人生 第十四章 我想買(mǎi)個(gè)東西

用一句老掉牙的話來(lái)形容就是：哥倫比亞電影公司也曾經(jīng)輝煌過(guò)。

在上個(gè)世紀(jì)的六七十年代，他們一度在好萊塢當(dāng)時(shí)的八大電影公司中獨(dú)占鰲頭，一家公司的年制片量，占到八家公司總制片量的近三分之一！甚至再往前數(shù)，在四五十年代，他們也曾叱咤風(fēng)云！

如果時(shí)間截止到1980年，完全可以說(shuō)，哥倫比亞電影公司是好萊塢所有電影公司中運(yùn)營(yíng)的最好的，他們是好萊塢電影工業(yè)的旗手！

而在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，他們的巔峰之作，就是在1979年以換股外加7.8億美元的代價(jià)并購(gòu)了當(dāng)時(shí)好萊塢八大電影公司之一的聯(lián)美電影公司，一時(shí)之間，他們真的以巨無(wú)霸的姿態(tài)，傲視群雄。

然而隨后，受到聯(lián)美電影公司的業(yè)績(jī)拖累，再加上自身投資制片屢屢失手，當(dāng)時(shí)間進(jìn)入八十年代之后，哥倫比亞電影公司的狀態(tài)開(kāi)始飛速下滑。

1987年，可口可樂(lè)以當(dāng)時(shí)堪稱(chēng)天價(jià)的39億美元收購(gòu)了哥倫比亞電影公司，但進(jìn)入可口可樂(lè)時(shí)代之后，哥倫比亞依然沒(méi)有絲毫要復(fù)蘇的跡象，并從此成為可口可樂(lè)身上巨大的累贅。

1991年，日本索尼一度想要從可口可樂(lè)手中接手哥倫比亞，以完成他們從電子工業(yè)到電影產(chǎn)業(yè)和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的全球整體布局，且談判一度進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，當(dāng)時(shí)盛傳，哥倫比亞隨時(shí)都會(huì)易手，但在當(dāng)時(shí)，這樁交易受到全美民眾的質(zhì)疑，他們認(rèn)為這是日本對(duì)美國(guó)的入侵。

當(dāng)然，民眾怎么看，改變不了可口可樂(lè)想要甩手這個(gè)大包袱的決心，但無(wú)奈的是，就在這樁交易眼看就要最終達(dá)成的時(shí)候，1992年，日本爆發(fā)了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所有的日本企業(yè)，以及整個(gè)日本，在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受損嚴(yán)重，索尼當(dāng)然也無(wú)法例外，他們?cè)谶@場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中很快就自顧不暇，根本無(wú)力再發(fā)動(dòng)涉及海量資金的收購(gòu)，于是，一場(chǎng)幾乎馬上要完成的收購(gòu)，就此胎死腹中。

1997年，可口可樂(lè)終于又尋覓到了另外一個(gè)下家，那就是由當(dāng)時(shí)的幾位美國(guó)大導(dǎo)演聯(lián)合創(chuàng)立的一家電影公司——?jiǎng)?chuàng)夢(mèng)者電影公司。

創(chuàng)夢(mèng)者電影公司作為一家獨(dú)立制片的電影公司，做夢(mèng)都想要得到哥倫比亞外加聯(lián)美電影公司的影片庫(kù)，和他們那強(qiáng)大的發(fā)行渠道，但是他們錢(qián)不夠。

可口可樂(lè)為哥倫比亞開(kāi)出了27億美元的價(jià)碼——注意，在他們接手哥倫比亞的十年之間，整個(gè)好萊塢各大制片公司都在賺錢(qián)，都在發(fā)展，但可口可樂(lè)公司卻要在這筆買(mǎi)賣(mài)中賠掉12億美元！可即便如此，他們也想盡快賣(mài)掉！

然而，當(dāng)時(shí)僅僅創(chuàng)立幾年的創(chuàng)夢(mèng)者電影公司哪怕是想盡辦法，也最多只能拿出5億到8億美元，于是，他們希望能夠先進(jìn)行部分收購(gòu)，并力爭(zhēng)在未來(lái)的八到十年之內(nèi)，陸續(xù)完成這筆蛇吞象的驚人交易。

但可口可樂(lè)堅(jiān)決拒絕了。

他們寧可讓哥倫比亞繼續(xù)就這么爛在自己手里，也絕對(duì)無(wú)法接受這樣漫長(zhǎng)而痛苦的收購(gòu)，更不愿意讓這場(chǎng)甩掉包袱的買(mǎi)賣(mài)，變成幾個(gè)導(dǎo)演一步步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的階梯——想買(mǎi)，可以，拿錢(qián)來(lái)，隨時(shí)都可以賣(mài)給你！

但是分階段的交易，絕不接受！

這種大宗收購(gòu)，實(shí)在是禁不起任何的風(fēng)險(xiǎn)——萬(wàn)一收購(gòu)進(jìn)行到一半，創(chuàng)夢(mèng)者反而倒閉了呢？他們才創(chuàng)立了沒(méi)幾年，可沒(méi)什么家底兒，也扛不住幾次制片失敗！

于是，這樁交易再次停滯下來(lái)。

而果然的，在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期幾年的紅火之后，當(dāng)時(shí)間進(jìn)入新世紀(jì)，創(chuàng)夢(mèng)者先后出現(xiàn)了幾部投資虧本的電影，很快就陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)！

不用說(shuō)，肯定嚇了可口可樂(lè)一身冷汗——幸好當(dāng)時(shí)堅(jiān)決拒絕了！

而哥倫比亞這樣一家曾經(jīng)的好萊塢巨無(wú)霸，就這么一步步的淪落下去了——擁有全美全好萊塢最大的影片資源庫(kù)，擁有著全美最頂級(jí)的發(fā)行能力，但偏偏，在自八十年代起一蹶不振之后，他們?cè)僖矝](méi)能恢復(fù)昔日榮光，反而在一次又一次的收購(gòu)談判和一次又一次的管理層動(dòng)蕩之中，持續(xù)低迷。

到現(xiàn)在，好萊塢七大電影公司里，它們排名墊底。大家都在自九十年代以來(lái)被開(kāi)拓出來(lái)的全球市場(chǎng)上吃到撐，只有哥倫比亞，反而越發(fā)羸弱不堪。

在這次來(lái)美國(guó)之前，李謙雖然也關(guān)注過(guò)好萊塢的七大制片公司，但對(duì)于單獨(dú)的某家公司，還真是沒(méi)有特殊關(guān)注過(guò)。但對(duì)于約翰·戴斯來(lái)說(shuō)，他從成年之后就進(jìn)入電影制片行業(yè)，對(duì)好萊塢過(guò)去二十多年的風(fēng)云跌宕，那說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)直是如數(shù)家珍——哥倫比亞這些年經(jīng)歷的無(wú)數(shù)次收購(gòu)談判，每一樁都是他們這些電影制片人無(wú)比關(guān)注的，這個(gè)時(shí)候說(shuō)起來(lái)，自然有骨有肉。

于是，李謙忽然來(lái)了興趣。

等到約翰·戴斯介紹完了哥倫比亞這些年來(lái)的浮浮沉沉，李謙甚至都沒(méi)有去問(wèn)哥倫比亞那邊對(duì)于發(fā)行《葫蘆娃》，和雙方雙向發(fā)行都是給到了什么條件，而是直接問(wèn)：“約翰，可以把過(guò)去這些年哥倫比亞所經(jīng)歷的這些收購(gòu)案，以及他們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，包括近些年的財(cái)務(wù)狀況、制片狀況這些東西，盡可能詳細(xì)的搜集一份資料給我嗎？”

約翰·戴斯聞言有點(diǎn)懵，“BOSS，你是什么意思？”

李謙笑笑，道：“我忽然有個(gè)想法。”

等到約翰·戴斯離開(kāi)了，李謙目送他的車(chē)子駛出莊園，自己站在門(mén)廊下，腦子里各種思路迅速地向前推進(jìn)。

抬起手腕看看表，中國(guó)時(shí)間，現(xiàn)在應(yīng)該是深夜。

不過(guò)他知道的，齊潔最近這些大里兩點(diǎn)之前根本就沒(méi)睡過(guò)——是的，晚睡，還要早起。夜里兩點(diǎn)半到早上六點(diǎn)半，四個(gè)小時(shí)睡眠，中午再補(bǔ)上一個(gè)小時(shí)，她就已經(jīng)可以做到全天都精神抖擻的去處理各種事情。

在過(guò)去的幾年時(shí)間里，她一直如此。

不過(guò)再想想，如果這個(gè)電話打過(guò)去，估計(jì)她連今天晚上的這幾個(gè)小時(shí)，也要睡不成了。

于是他最終還是沒(méi)打電話，轉(zhuǎn)身走回房間去。

廖遼正在跑步機(jī)上揮汗如雨。

李謙站在一邊看了一會(huì)兒，忍不住嘲笑她，“你說(shuō)你陪我打個(gè)網(wǎng)球多好，自己一個(gè)人跑步，還是在跑步機(jī)上，多沒(méi)意思??！”

廖遼擺手，“你走開(kāi)！”

李謙聳肩，只好轉(zhuǎn)身走開(kāi)。

李謙一米八幾的大個(gè)子，身手敏捷且極具爆發(fā)力，而且關(guān)鍵他還能持久，所以一場(chǎng)網(wǎng)球玩不了多長(zhǎng)時(shí)間，也就是一二十分鐘，廖遼就已經(jīng)被虐得失去了興趣，一次兩次三次五次，慢慢的人家就不玩了，李謙故意輸都不行。

于是李謙走回客廳去，拿上約翰·戴斯留下的那些資料，回到屬于自己的書(shū)房，坐下來(lái)，沖一壺茶，借助燒水沖茶的功夫，慢慢讓自己的心安定下來(lái)，然后覺(jué)得心里平靜了，那股子沖動(dòng)的燥熱漸漸消退，這才打開(kāi)了文件夾。

其他幾家的情況，約翰·戴斯的解說(shuō)已經(jīng)比較詳細(xì)，李謙翻看的時(shí)候也就是簡(jiǎn)單掃一眼，他把重點(diǎn)放到了約翰·戴斯沒(méi)來(lái)得及說(shuō)，而他當(dāng)時(shí)也沒(méi)問(wèn)的哥倫比亞那邊給出的條件上。

相比起其它幾家，哥倫比亞的各項(xiàng)條件都給的堪稱(chēng)優(yōu)厚。

他們基本同意雙方雙向的敞開(kāi)式合作，所謂敞開(kāi)式，就是我的片子任你選，你的片子也任我選，但雙方都可以不選——這充其量算是一種框架式的協(xié)議。

然后，雙方商談的重點(diǎn)，放到接下來(lái)明湖文化要推出的幾部電影上，從《葫蘆娃》，到《黑客帝國(guó)》，約翰·戴斯和哥倫比亞的談判代表，都商談出了一個(gè)大致的發(fā)行框架——當(dāng)然，分成的，而且是階梯式分成的分賬方式。

這樣的發(fā)行方式，雙方可以一次性簽訂五部電影。

而作為交換，明湖文化需要從2004年起，在接下來(lái)的兩年內(nèi)，為哥倫比亞及其下屬?gòu)S牌制片出品的電影，提供中國(guó)方面的分賬式引入發(fā)行。

也是五部。

這是很合理的，甚至可以說(shuō)是完全對(duì)等的一個(gè)合作模式。

在當(dāng)下好萊塢橫掃全球的時(shí)代背景下，一家身為好萊塢七大制片廠之一的公司，能夠愿意跟明湖文化這樣的一家中國(guó)公司達(dá)成這樣的協(xié)議，絕對(duì)可以稱(chēng)得上是毫無(wú)架子了——可見(jiàn)他們是多么迫切的需要其他市場(chǎng)的發(fā)行業(yè)績(jī)，也可見(jiàn)他們此前在海外發(fā)行能力上，尤其是在對(duì)中國(guó)發(fā)行商的吸引力上，是多么的弱。

等到全部看完了雙方談出來(lái)的合作框架，再回頭重新看一遍，仔細(xì)咂摸里面透露出來(lái)的一些潛在的信息，李謙不由得嘆了口氣。

不行了，是真的心動(dòng)了。

無(wú)論前世今生，在李謙的印象里，好萊塢七大制片廠，那都是高高在上的頂級(jí)存在，毫不夸張地說(shuō)，在全世界的電影世界里，他們就是金庸里的東邪西毒南帝北丐中神通，是屬于那種天下無(wú)敵的頂級(jí)高手！

而來(lái)到這個(gè)時(shí)空之后，這么多年下來(lái)，從音樂(lè)制作人到樂(lè)隊(duì)主唱，再到歌手，以及導(dǎo)演、演員，這么一路走下來(lái)，李謙最大的目標(biāo)，始終都是想要把明湖文化做大，然后嘗試著能夠帶領(lǐng)中國(guó)的音樂(lè)、電影、電視劇等文化產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行某種層面上的突圍。

不敢說(shuō)跟好萊塢在全球范圍內(nèi)拼刺刀打?qū)ε_(tái)吧，至少也應(yīng)該去避免等到特效和3D這兩輪電影科技大潮過(guò)后，好萊塢大片在中國(guó)橫沖直撞，而中國(guó)電影竟然淪落到開(kāi)始賣(mài)所謂的“綜藝電影”的地步。

所以，他一直兢兢業(yè)業(yè)的去做，盡量把每一步都走得穩(wěn)健一些，力爭(zhēng)不犯任何的錯(cuò)誤。

而現(xiàn)在，明湖文化在國(guó)內(nèi)的確是已經(jīng)順利崛起，無(wú)論音樂(lè)還是影視，都是國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的那一撥存在，但李謙仍是一直都覺(jué)得自己要做的事情還沒(méi)有做好、沒(méi)有做完，下一步，他計(jì)劃帶領(lǐng)明湖文化開(kāi)始去做一些融合了中華民族的文化但更加能夠適應(yīng)全球化視野的東西，開(kāi)始學(xué)習(xí)好萊塢，嘗試進(jìn)行全球化發(fā)行——在他看來(lái)，這是帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)電影崛起的很關(guān)鍵的一步。

然而，他卻從來(lái)都沒(méi)有想到過(guò)，自己其實(shí)完全可以有一條更好的路！

是的，收購(gòu)哥倫比亞！

此前從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)，也壓根兒就不會(huì)往這方面想，但這個(gè)念頭一旦起來(lái)，李謙立刻就發(fā)現(xiàn)，只要能成功，這絕對(duì)是一條捷徑！

當(dāng)今，以及接下來(lái)若干年的世界電影市場(chǎng)，最大的三塊市場(chǎng)，肯定是北美、中國(guó)和歐洲——人口、消費(fèi)能力決定了這一點(diǎn)。

明湖文化自身在中國(guó)和東南亞地區(qū)，都具備了相當(dāng)強(qiáng)的發(fā)行能力，在日本和韓國(guó)，也都有了穩(wěn)固和強(qiáng)有力的發(fā)行合作伙伴，如果再把哥倫比亞吃下來(lái)，那么，北美和歐洲的發(fā)行渠道，就將被一夜補(bǔ)足！

到那個(gè)時(shí)候，明湖文化將會(huì)直接一步封神，直接擁有全球范圍內(nèi)的頂級(jí)發(fā)行能力——而這一點(diǎn)，是中國(guó)的電影公司們，和美國(guó)好萊塢的大電影公司們，都不具備的！

國(guó)內(nèi)的政策條件，不允許美國(guó)公司過(guò)來(lái)做發(fā)行，甚至不允許美國(guó)的相關(guān)公司對(duì)于在國(guó)內(nèi)從事文化制品發(fā)行的公司進(jìn)行持股，所以，美國(guó)七大在全世界再牛逼，在中國(guó)照樣走不通路子，而國(guó)內(nèi)的公司，即便是強(qiáng)大如東方傳媒集團(tuán)，也就是三五十億的總盤(pán)子，他們買(mǎi)不起，也不敢買(mǎi)一家美國(guó)的發(fā)行公司！

而且說(shuō)實(shí)話，他們也根本就不會(huì)去想做全球發(fā)行這件事！

他們最喜歡的事情就是窩里斗，就是能夠在中國(guó)稱(chēng)王稱(chēng)霸！

但明湖文化不是。

明湖文化從來(lái)都沒(méi)有把在中國(guó)做到行業(yè)第一當(dāng)成過(guò)自己的目標(biāo)。

明湖文化從一開(kāi)始的目標(biāo)，就是在全球范圍內(nèi)做中國(guó)文化、中國(guó)音樂(lè)和中國(guó)影視的生意！中國(guó)市場(chǎng)，只是其中的一部分！

只是，如果真的去做這件事，會(huì)不會(huì)有一種“炒股炒成股東”的感覺(jué)？

我跑到美國(guó)來(lái)，真的就是奔著做《葫蘆娃》的發(fā)行來(lái)的啊，但走的時(shí)候卻買(mǎi)走了一家好萊塢的電影公司……

夜，八點(diǎn)，李謙推算齊潔應(yīng)該已經(jīng)起床，就撥通了她的電話。

電話接通，他說(shuō)：“我想買(mǎi)個(gè)東西，你帶著人過(guò)來(lái)一趟吧！”