動(dòng)力王朝 第257章 歷史性的一刻

ps：咳咳咳……兄弟們，請等一個(gè)小時(shí)后再刷新?！唷?，

另外一件事，本來說好今天三更的，臨時(shí)有點(diǎn)事，所以今天只有2更了，欠了大家的這一章明天再給大家補(bǔ)上，再一次的向大家說聲抱歉。

對陳耕的這番話，黨組書記劉偉就不肯相信，他皺著眉頭道：“陳耕同志，你這話說的可就有些過了，保證質(zhì)量的同志還能降價(jià)，你覺得這可能么？”

陳耕笑了笑，道：“劉書記，請?jiān)徫覠o法贊同您的意見，的確，降低成本與提高質(zhì)量這兩個(gè)問題看似截然相悖，但實(shí)際上并不是無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，如果您不相信，可以請格雷海德先生幫忙解答一下……格雷海德先生，您對德國工業(yè)的情況很熟悉，您認(rèn)為如果是德國企業(yè)來生產(chǎn)這么一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，成本能夠降低到什么程度？嗯，比現(xiàn)在能夠低多少？”

眾人的目光齊刷刷的落在格雷海德的身上：難道真的可以？

“這個(gè)問題我根本沒辦法回答，”格雷海德聳聳肩，看起來似乎是有些不耐煩，不過終究還是給了陳耕這個(gè)面子，道：“工業(yè)化生產(chǎn)最重要的一點(diǎn)就是規(guī)模，產(chǎn)量越多，成本也就越低，不過以我的經(jīng)驗(yàn)，如果是在德國，只要輔以一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和訓(xùn)練有素的工人，年產(chǎn)能達(dá)到5萬臺(tái)的話，這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的成本大致相當(dāng)于現(xiàn)在30至40的樣子?！?p/> 恕我按，格雷海德撇撇嘴，顯然是對上汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠這么高的生產(chǎn)成本非常的不屑。

上汽集團(tuán)一眾領(lǐng)導(dǎo)們的臉上頓時(shí)大為尷尬：這可是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的打臉了。

陳耕裝作沒看到，又問：“如果年產(chǎn)一萬臺(tái)呢？”

“一萬臺(tái)？”格雷海德皺著眉頭道：“這個(gè)產(chǎn)能太低了，沒有任何一家德國汽車企業(yè)的產(chǎn)能會(huì)設(shè)計(jì)的這么低，不過……大概50到60吧。”

頓了頓，格雷海德又補(bǔ)充道：“當(dāng)然，我說的這只是一個(gè)大概的數(shù)字，生產(chǎn)管理水平、物流水平、供應(yīng)鏈管理水平等這些環(huán)節(jié)，對于一款產(chǎn)品最終成本的影響也很大，如果這些都做的很好，哪怕是10000臺(tái)的年產(chǎn)能，做到低于50也是可以的?！?p/> “謝謝您提供的數(shù)字，非常感謝，”向格雷海德點(diǎn)點(diǎn)頭表示了感謝，陳耕扭過頭對劉偉攤開手道：“劉書記，您看？”

不等劉偉開口，陳耕又道：“當(dāng)然，德國人的生產(chǎn)效率很高，而且咱們國家的工業(yè)基礎(chǔ)比德國差得多，咱們肯定沒辦法和德國人比，不過我們潤華實(shí)業(yè)從德國著名的汽車零配件巨頭zf公司挖來了一位高手，在他的幫助下，利用科學(xué)的管理方法，我們潤華實(shí)業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量有穩(wěn)定提升的同時(shí)，生產(chǎn)成本卻在不停的下降，所以將發(fā)動(dòng)機(jī)的成本降低10的把握還是有的?！?p/> 對陳耕的這番話，黨組書記劉偉就不肯相信，他皺著眉頭道：“陳耕同志，你這話說的可就有些過了，保證質(zhì)量的同志還能降價(jià)，你覺得這可能么？”

陳耕笑了笑，道：“劉書記，請?jiān)徫覠o法贊同您的意見，的確，降低成本與提高質(zhì)量這兩個(gè)問題看似截然相悖，但實(shí)際上并不是無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，如果您不相信，可以請格雷海德先生幫忙解答一下……格雷海德先生，您對德國工業(yè)的情況很熟悉，您認(rèn)為如果是德國企業(yè)來生產(chǎn)這么一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，成本能夠降低到什么程度？嗯，比現(xiàn)在能夠低多少？”

眾人的目光齊刷刷的落在格雷海德的身上：難道真的可以？

“這個(gè)問題我根本沒辦法回答，”格雷海德聳聳肩，看起來似乎是有些不耐煩，不過終究還是給了陳耕這個(gè)面子，道：“工業(yè)化生產(chǎn)最重要的一點(diǎn)就是規(guī)模，產(chǎn)量越多，成本也就越低，不過以我的經(jīng)驗(yàn)，如果是在德國，只要輔以一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和訓(xùn)練有素的工人，年產(chǎn)能達(dá)到5萬臺(tái)的話，這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的成本大致相當(dāng)于現(xiàn)在30至40的樣子?！?p/> 恕我按，格雷海德撇撇嘴，顯然是對上汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠這么高的生產(chǎn)成本非常的不屑。

上汽集團(tuán)一眾領(lǐng)導(dǎo)們的臉上頓時(shí)大為尷尬：這可是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的打臉了。

陳耕裝作沒看到，又問：“如果年產(chǎn)一萬臺(tái)呢？”

“一萬臺(tái)？”格雷海德皺著眉頭道：“這個(gè)產(chǎn)能太低了，沒有任何一家德國汽車企業(yè)的產(chǎn)能會(huì)設(shè)計(jì)的這么低，不過……大概50到60吧?！?p/> 頓了頓，格雷海德又補(bǔ)充道：“當(dāng)然，我說的這只是一個(gè)大概的數(shù)字，生產(chǎn)管理水平、物流水平、供應(yīng)鏈管理水平等這些環(huán)節(jié)，對于一款產(chǎn)品最終成本的影響也很大，如果這些都做的很好，哪怕是10000臺(tái)的年產(chǎn)能，做到低于50也是可以的。”

“謝謝您提供的數(shù)字，非常感謝，”向格雷海德點(diǎn)點(diǎn)頭表示了感謝，陳耕扭過頭對劉偉攤開手道：“劉書記，您看？”

不等劉偉開口，陳耕又道：“當(dāng)然，德國人的生產(chǎn)效率很高，而且咱們國家的工業(yè)基礎(chǔ)比德國差得多，咱們肯定沒辦法和德國人比，不過我們潤華實(shí)業(yè)從德國著名的汽車零配件巨頭zf公司挖來了一位高手，在他的幫助下，利用科學(xué)的管理方法，我們潤華實(shí)業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量有穩(wěn)定提升的同時(shí)，生產(chǎn)成本卻在不停的下降，所以將發(fā)動(dòng)機(jī)的成本降低10的把握還是有的?！?p/> 對陳耕的這番話，黨組書記劉偉就不肯相信，他皺著眉頭道：“陳耕同志，你這話說的可就有些過了，保證質(zhì)量的同志還能降價(jià)，你覺得這可能么？”

陳耕笑了笑，道：“劉書記，請?jiān)徫覠o法贊同您的意見，的確，降低成本與提高質(zhì)量這兩個(gè)問題看似截然相悖，但實(shí)際上并不是無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，如果您不相信，可以請格雷海德先生幫忙解答一下……格雷海德先生，您對德國工業(yè)的情況很熟悉，您認(rèn)為如果是德國企業(yè)來生產(chǎn)這么一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，成本能夠降低到什么程度？嗯，比現(xiàn)在能夠低多少？”

眾人的目光齊刷刷的落在格雷海德的身上：難道真的可以？

“這個(gè)問題我根本沒辦法回答，”格雷海德聳聳肩，看起來似乎是有些不耐煩，不過終究還是給了陳耕這個(gè)面子，道：“工業(yè)化生產(chǎn)最重要的一點(diǎn)就是規(guī)模，產(chǎn)量越多，成本也就越低，不過以我的經(jīng)驗(yàn)，如果是在德國，只要輔以一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和訓(xùn)練有素的工人，年產(chǎn)能達(dá)到5萬臺(tái)的話，這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的成本大致相當(dāng)于現(xiàn)在30至40的樣子?！?p/> 恕我按，格雷海德撇撇嘴，顯然是對上汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠這么高的生產(chǎn)成本非常的不屑。

上汽集團(tuán)一眾領(lǐng)導(dǎo)們的臉上頓時(shí)大為尷尬：這可是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的打臉了。

陳耕裝作沒看到，又問：“如果年產(chǎn)一萬臺(tái)呢？”

“一萬臺(tái)？”格雷海德皺著眉頭道：“這個(gè)產(chǎn)能太低了，沒有任何一家德國汽車企業(yè)的產(chǎn)能會(huì)設(shè)計(jì)的這么低，不過……大概50到60吧?！?p/> 頓了頓，格雷海德又補(bǔ)充道：“當(dāng)然，我說的這只是一個(gè)大概的數(shù)字，生產(chǎn)管理水平、物流水平、供應(yīng)鏈管理水平等這些環(huán)節(jié)，對于一款產(chǎn)品最終成本的影響也很大，如果這些都做的很好，哪怕是10000臺(tái)的年產(chǎn)能，做到低于50也是可以的?！?p/> “謝謝您提供的數(shù)字，非常感謝，”向格雷海德點(diǎn)點(diǎn)頭表示了感謝，陳耕扭過頭對劉偉攤開手道：“劉書記，您看？”

不等劉偉開口，陳耕又道：“當(dāng)然，德國人的生產(chǎn)效率很高，而且咱們國家的工業(yè)基礎(chǔ)比德國差得多，咱們肯定沒辦法和德國人比，不過我們潤華實(shí)業(yè)從德國著名的汽車零配件巨頭zf公司挖來了一位高手，在他的幫助下，利用科學(xué)的管理方法，我們潤華實(shí)業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量有穩(wěn)定提升的同時(shí)，生產(chǎn)成本卻在不停的下降，所以將發(fā)動(dòng)機(jī)的成本降低10的把握還是有的?！?p/> 不等劉偉開口，陳耕又道：“當(dāng)然，德國人的生產(chǎn)效率很高，而且咱們國家的工業(yè)基礎(chǔ)比德國差得多，咱們肯定沒辦法和德國人比，不過我們潤華實(shí)業(yè)從德國著名的汽車零配件巨頭zf公司挖來了一位高手，在他的幫助下，利用科學(xué)的管理方法，我們潤華實(shí)業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量有穩(wěn)定提升的同時(shí)，生產(chǎn)成本卻在不停的下降，所以將發(fā)動(dòng)機(jī)的成本降低10的把握還是有的。”