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動力王朝 第802章 投石問路
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“咦……”正在翻看資料的謝老爺子忽然驚咦了一聲:“這個準備打造阿根廷民族汽車品牌的這家企業(yè),有點奇怪啊。”
“怎么奇怪了?”
“你看這幾家企業(yè)之間的聯(lián)系,”謝老爺子將幾份資料攤在陳耕面前:“注意到什么了沒有?”
這幾家企業(yè),有橡膠企業(yè),有汽車維修企業(yè),最特別的是這家叫做DieselAvellanedaS.A.的公司,打造阿根廷的民族汽車工業(yè)的口號也是這家企業(yè)提出來的,據(jù)說是阿根廷最大的汽修廠,同時也具備汽車總裝的能力。看著這幾家看似沒有什么關(guān)系的企業(yè),陳耕的眉頭也跟著皺了起來:“好像……似乎是有點不對勁?”
雖然說不上來是什么地方不對勁,但憑借著直覺,陳耕總覺得這幾家公司之間存在著某種聯(lián)系。
“你也有這種感覺?那就沒錯了,”謝老爺子一巴掌拍在這幾張資料上:“那就找人查查,說不定能給咱們一些驚喜?”
事實證明謝老爺子的直覺還真的沒錯,委托專門的調(diào)查公司調(diào)查到的結(jié)果還真是給了陳耕一個不小的驚喜:這幾家企業(yè),都曾經(jīng)是歸阿根廷政府所有,但在阿根廷89年8月份開始的那場私有化浪潮中,這些企業(yè)陸續(xù)被人收購了,私有化了。
私有化了不是什么問題,但這幾家公司的背后?包括這架DieselAvellanedaS.A.公司在內(nèi),同時指向了同一個人:阿根廷現(xiàn)任總統(tǒng)卡洛斯·薩烏爾·梅內(nèi)姆的小兒子:卡洛斯·拉斐爾·梅內(nèi)姆。
“原來是這么回事!”搞明白了是怎么個情況,陳耕有點無語。
1994年,全國電信企業(yè)圍繞著“發(fā)展、改革、服務(wù),這個主題,進一步加快建設(shè),使國家公用通信網(wǎng)的綜合能力、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。“八五”計劃主要指標提前一年完成,主要通信能力和業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)了在1980年基礎(chǔ)上翻三番的目標。
全年電信業(yè)務(wù)總量完成598億元,比上年增長56.5;電信業(yè)務(wù)收入完成,562億元,比上年增長56.6。
通信能力:建成了鄭西、西成、京漢廣(架空)、京沈哈(東線)、西蘭烏、鄭徐、南昆及長沙至南寧等一級光纜干線;新建和改、擴建的20座衛(wèi)星地球站也將相繼投產(chǎn);全國局用交換機容量凈增1894萬門,比上年增長63.5,總?cè)萘窟_到4878萬門;長途交換機容量凈增99.4萬路端,比上年增長82.4,總?cè)萘窟_到220萬路端;長途業(yè)務(wù)電路凈增26.7萬路,比上年增長63.6,總數(shù)達到68.7萬路。
電信業(yè)務(wù):電話用戶放號1083萬戶,電話用戶總數(shù)達到2880萬戶,其中移動電話用戶凈增93萬戶,比上年增長146,總數(shù)達到157萬戶;分組交換網(wǎng)用戶達近萬戶;數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶達2000余戶;電信新業(yè)務(wù),如中國電話卡業(yè)務(wù)、禮儀電報業(yè)務(wù)等,也得到較快發(fā)展。
電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平:全國電話普及率已達3.2,城市電話普及率達13;公用電話增加了11.2萬部,達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,并實現(xiàn)了全國一卡通用;針對電信服務(wù)中存在的裝、移、修電話難,以及查詢難、交費難等問題,制定了具體的服務(wù)質(zhì)量標準,如受理裝、移機要在7天內(nèi)答復用戶,答復及時率95以上;對非電纜故障原因造成的單機障礙,必須在24小時內(nèi)予以修復。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的全方位推進,經(jīng)國務(wù)院批準,郵電部進行了機構(gòu)改革,電信總局成為郵電部單獨核算的企業(yè)局,負責公用電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營和管理、網(wǎng)絡(luò)運行維護和發(fā)展建設(shè),以及承擔普遍服務(wù)的義務(wù)。為適應(yīng)市場經(jīng)濟和經(jīng)營管理的需要,電信總局重組了機構(gòu),設(shè)立了經(jīng)營、建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運行維護和國際4個部;并成立了郵電部數(shù)據(jù)通信局和郵電部移動通信局,各省、區(qū)、直轄市郵電管理局也建立了相應(yīng)的專業(yè)隊伍,以滿足社會日益增長的多層次、多樣化需求,增強經(jīng)營管理的應(yīng)變能力。
在新形勢下,我們要堅持以發(fā)展為主線,以改革為動力,以服務(wù)為宗旨的方針,加快發(fā)展電信事業(yè)。以用戶需求為目標,加強和改善經(jīng)營服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,積極開發(fā)新業(yè)務(wù),滿足多層次的用戶需求,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
以發(fā)用戶征詢函的方式,統(tǒng)計各局的服務(wù)質(zhì)量滿意率,并將它作為實行經(jīng)營責任制的考核內(nèi)容之一。
1994年,電信經(jīng)營服務(wù)工作雖然取得了很大的成績,但與現(xiàn)代電信企業(yè)管理的科學化要求還有相當?shù)木嚯x,我們將繼續(xù)努力,以市場為導向,以滿足和方便客戶需求為宗旨,開展好我們的各項工作。
一、電話業(yè)務(wù)
與世界發(fā)達國家相比,中國電話網(wǎng)在規(guī)模和技術(shù)水平上都存在著一定差距。但是,隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,中國電信已進入高速發(fā)展時期。電信網(wǎng)規(guī)模日益擴大,數(shù)字化程度不斷提高,并正在向著數(shù)字化、綜合化、智能化的方向發(fā)展。
1994年,全國公用網(wǎng)交換機總?cè)萘窟_到6162萬門,其中局用電話交換機總?cè)萘窟_到4878萬門,比上年凈增1894萬門,增長63.5,程控化比重為87.3;全年市內(nèi)電話業(yè)務(wù)收入達到186.7億元,比上年增長61.9;市內(nèi)電話業(yè)務(wù)量完成807.3億次,比上年增長49.7;全國城鄉(xiāng)電話用戶總數(shù)達到2880萬戶,其中市內(nèi)電話用戶數(shù)達到2219萬戶,住宅電話用戶數(shù)占市內(nèi)電話用戶總數(shù)的65.4,長途直撥有權(quán)用戶數(shù)占市內(nèi)電話用戶總數(shù)的97.2。
全國長途自動交換機總?cè)萘窟_到220萬路端;比上年凈增99.4萬路端,長途業(yè)務(wù)電路總數(shù)達到68.7萬路,比上年凈增26.7萬路;全年長途電話業(yè)務(wù)收入達到299.9億元,比上年增長55.3;長途電話業(yè)務(wù)量完成77.1億張,比上年增長52.3;進入長途自動網(wǎng)的市縣總數(shù)為2055個,占全國縣市以上城市總數(shù)的85。
至1994年底,已實施了73個擴大的本地電話網(wǎng),有542個縣市進入相應(yīng)的地市、省會城市本地電話網(wǎng)。其中,遼寧、浙江、福建三省已基本建立了以地市為中心的本地電話網(wǎng),取消了縣級長途交換中心。
國際及港澳電話業(yè)務(wù)量完成4.1億張,比上年增長37也;國際直達電路達到23959路,比上年增長34.6;與50多個國家和地區(qū)建立了直達電路,經(jīng)轉(zhuǎn)接可與200多個國家和地區(qū)建立通信聯(lián)系。
全國已有50多個城市開辦了中國電話卡(200號)業(yè)務(wù),其中省會城市21個。1995年將繼續(xù)擴大其發(fā)行范圍,并實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。全國公用電話比上年凈增11.2萬部,總數(shù)達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,并實現(xiàn)了全國一卡通用。
二、電報與傳真業(yè)務(wù)
1994年,全年公眾電報業(yè)務(wù)量完成18479萬份;傳真業(yè)務(wù)量完成340.6萬份,比上年增長25.8;用戶電報業(yè)務(wù)量完成670.1萬份。傳真業(yè)務(wù);發(fā)展較快,全國用戶傳真戶數(shù)達到20.2萬戶,比上年增長42.4。公用用戶傳真發(fā)展勢頭強勁,傳真機開始進入家庭,傳真業(yè)務(wù)將會出現(xiàn)更大的市場需求。
禮儀電報是在公眾電報基礎(chǔ)上開辦的一項新業(yè)務(wù),也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
三、移動通信業(yè)務(wù)
我國移動通信于80年代起步,經(jīng)過了“引進、消化、吸收、創(chuàng)新”,提高了技術(shù)水平,增強了服務(wù)功能,獲得了全面快速的發(fā)展。1984年1月上海首建無線尋呼臺。至1994年底,全國已有2038個縣市以上城市開通了無線尋呼業(yè)務(wù)。
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