文藝生活 第三百三十五章 從小公司到大企業(yè)

作為影視圈的一員，林子軒自然清楚這場(chǎng)爭(zhēng)論。

從電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度講，肯定要進(jìn)行工業(yè)化，把國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行整合，形成一套完善的制作發(fā)行體系，而不是像現(xiàn)在這樣一盤散沙。

不過這里面牽涉到太多的利益糾葛。

既有歷史的原因，也有現(xiàn)實(shí)的原因，上面不放權(quán)，相關(guān)利益方不讓步，下面的人反對(duì)，各人都有著自己的小算盤，可以說是舉步維艱。

現(xiàn)在大家還抱有僥幸心理，總覺得國(guó)產(chǎn)電影還有希望，好萊塢大片在經(jīng)過最初的瘋狂后，國(guó)內(nèi)的觀眾冷靜下來，不再盲目追捧了。

目前，好萊塢電影在國(guó)內(nèi)的票房基本上在四五千萬左右，也有一些爛片票房低于兩千萬。

與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)電影有一兩部票房不錯(cuò)，超過了那些好萊塢爛片。

于是，媒體就樂觀的認(rèn)為國(guó)產(chǎn)電影的票房超過了好萊塢大片。

這是具有華國(guó)特色的對(duì)比方式，你拿自己最好的電影和對(duì)方最爛的電影比較，然后就覺得好萊塢大片不過如此，生活在幻想之中。

這種樂觀的思想在影視圈里很有市場(chǎng)。

演員片酬上漲，電影投資規(guī)模越來越大，讓圈內(nèi)人看到了一種虛假的繁榮，覺得國(guó)產(chǎn)電影還不錯(cuò)，我們和好萊塢的差距并不大。

還有人抱著得過且過的思想，只要我過得好，有錢拿，有戲演，其他的和我沒關(guān)系。

國(guó)內(nèi)的電影行業(yè)基本上就是這種狀況。

只有徹底打破這種幻想，認(rèn)清楚現(xiàn)實(shí)，高層的領(lǐng)導(dǎo)和下層的電影從業(yè)人員才會(huì)被迫改變。

林子軒知道自己不是振臂一揮，應(yīng)者云集的英雄人物，也不想在這場(chǎng)爭(zhēng)論中扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色，還是先把自己的事情做好再說。

他現(xiàn)在既不是電影圈的新人，也不是帶頭大哥，認(rèn)識(shí)了一些人，能說上幾句話。

但還是不夠分量，地位這種東西不是爭(zhēng)吵出來的，要用實(shí)際行動(dòng)來證明。

眼下的爭(zhēng)論還是理論之爭(zhēng)，這是像鄭洞添這種電影理論家的舞臺(tái)，他就不摻和了。

“這部片子投資三百萬，預(yù)備明年二月底開機(jī)，三個(gè)月的拍攝周期，具體的工作不用您費(fèi)心，公司里來完成，演員都是國(guó)內(nèi)最好的，您看能不能抽時(shí)間執(zhí)導(dǎo)。”林子軒介紹道。

“先放在這兒，我看看安排吧。”鄭洞添回應(yīng)道。

鄭洞添不光是京城青年制片廠的廠長(zhǎng)和電影學(xué)院導(dǎo)演系的系主任，還負(fù)責(zé)總局的電影審查工作，行政工作占據(jù)了他一部分時(shí)間。

如果由他執(zhí)導(dǎo)《小城之春》，拍完后在審查上更容易過關(guān)。

這是林子軒的小算盤，反正還有幾個(gè)月的時(shí)間，倒是不用那么著急。

接下來，他開始處理各種工作，為下個(gè)月的出國(guó)旅游做準(zhǔn)備。

慕姍姍本來覺得沒有必要，兩人周末在京城轉(zhuǎn)悠一圈也挺好，不過看到林子軒下定了決心，也就隨他折騰了，難得這么主動(dòng)一回。

只是，這么一來，工作計(jì)劃就要被打亂了。

慕姍姍的公司目前有十幾名員工，除了記者和攝像師，還有幾名文字編輯，負(fù)責(zé)寫稿子。

她手頭上的工作有《姍姍訪談錄》，半個(gè)月一期，緊跟社會(huì)上發(fā)生的熱點(diǎn)。

在這個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，每天都在發(fā)生著變化，各種法規(guī)條例不斷的出爐，影響著老百姓生活的方方面面，她的訪談不缺少素材。

經(jīng)過這一年多的播出，節(jié)目在老百姓心目中有了一定的影響力，初步具有了品牌效應(yīng)。

不過節(jié)目陷入模式化，創(chuàng)新不足，也是存在的問題。

每檔綜藝節(jié)目都會(huì)有一個(gè)生命周期，有的節(jié)目持續(xù)十幾年，有的節(jié)目一兩年就被淘汰了。

決定權(quán)掌握在觀眾手里，只有創(chuàng)新才能讓節(jié)目持續(xù)下去。

另一檔節(jié)目《美麗華國(guó)》在鳳凰衛(wèi)視播出，反響還不錯(cuò)，慕姍姍策劃了兩個(gè)制作方向，一個(gè)是江河萬里行，一個(gè)是長(zhǎng)城內(nèi)外。

這是華國(guó)標(biāo)志性的地理風(fēng)貌，沿著長(zhǎng)江、黃河和長(zhǎng)城，尋訪歷史古跡，品味地方美食。

湘南電視臺(tái)的歐陽林沒有放棄，還和慕姍姍保持著聯(lián)絡(luò)。

他們確定要在明年元旦的時(shí)候上星，歐陽林傳過來幾份綜藝娛樂節(jié)目的策劃方案，還邀請(qǐng)慕姍姍主持湘南衛(wèi)視年底的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

和慕姍姍相比，林子軒就要忙碌得多。

前兩年好夢(mèng)公司因?yàn)橘Y金不足，每年制作一部電影，只要圍著馮曉剛和葛尤轉(zhuǎn)就行了。

現(xiàn)在公司有了資金，要轉(zhuǎn)型，朝著多元化發(fā)展，投資拍攝了電視劇《臥虎藏龍》，還有年底的賀歲電視劇《編輯部的故事》續(xù)集和《小城之春》這類文藝片。

項(xiàng)目多了，需要人手，不斷的擴(kuò)充和招人，林子軒也就越來越忙碌。

他在公司的管理上用掉了不少時(shí)間，馮曉剛雖然掛名是總經(jīng)理，但他主要負(fù)責(zé)拍片子，不負(fù)責(zé)具體的事務(wù)。

好夢(mèng)公司剛成立的時(shí)候只有幾個(gè)人，有什么事兒大家一合計(jì)就完了。

如今公司有七八十人，十幾個(gè)部門，不比以前了，逐漸走上了正規(guī)化。

這是小公司到大企業(yè)的必經(jīng)之路，如果管理不好，亂成一團(tuán)，這家公司離倒閉就不遠(yuǎn)了。

大多數(shù)小公司剛開始發(fā)展的很好，一旦做大就會(huì)出現(xiàn)各種問題，說到底就是管理不善。

林子軒考慮過這個(gè)事情，他不是學(xué)管理的，暫時(shí)還能掌控，可公司會(huì)逐步做大。

想要解決這個(gè)問題，要么他去進(jìn)修管理課程，以后把工作重心放在公司事務(wù)上，要么是聘請(qǐng)一位職業(yè)經(jīng)理人，他退居幕后，負(fù)責(zé)掌控公司的發(fā)展方向。

他一直覺得時(shí)間還早，沒有太過在意。

這次準(zhǔn)備出國(guó)旅游，在交接工作的時(shí)候暴露出了不少問題，公司里很多的事情都需要他拍板決定，一旦離開，還真的有可能會(huì)造成混亂。

這說明他平時(shí)的管理方式就有問題，太親力親為，總覺得自己認(rèn)為的就是最合適的。

公司的員工習(xí)慣了征求他的意見，造成了過分依賴的狀況。

林子軒平時(shí)沒有這種感覺，覺得很正常，現(xiàn)在就需要反思了，或許是時(shí)候要做出決定了。(