大國重工 第四百一十二章 國際大協(xié)作

“形勢不太щ..lā”

馮嘯辰直言不諱地說道。

“從去年以來，關(guān)于放權(quán)的呼聲非常大。地方政府希望把國家直屬的企業(yè)下放到地方，由他們管理。一些大企業(yè)也有這樣的要求，覺得由國家直管不如交給地方管理，因為這樣他們就不需要承擔(dān)國家分派的任務(wù)，能夠做一些短平快的賺錢項目。學(xué)術(shù)界的情況就更是一邊倒了，支持放權(quán)的學(xué)者大約能占到七八成的樣子，有些學(xué)者甚至直接喊出了應(yīng)當(dāng)把所有企業(yè)都私有化的觀點(diǎn)。”

馮嘯辰搖搖頭道：“羅主任，這個倒不必苛責(zé)了，學(xué)術(shù)研究應(yīng)當(dāng)是自由的，不能壓制不同的觀點(diǎn)，否則就變成一言堂了。”

“這怎么能叫一言堂，最基本的原則總是要堅持的吧？我們是社會主義國家，這一點(diǎn)是絕對不能變的，不存在什么自由的問題。社會主義國家，企業(yè)就必須是公有制的……嗯，當(dāng)然，我不是說所有的企業(yè)都必須是公有制，國家還是提倡多種經(jīng)濟(jì)形式并存的，但像咱們重裝辦聯(lián)系的這些大型裝備制造企業(yè)，必須國有，這是不容置疑的。”羅翔飛說道。

馮嘯辰皺著眉頭道：“這就是我覺得形勢不樂觀的地方啊。我最近代替沈老師去參加了不少學(xué)術(shù)研討會，有一些會議的級別還是挺高的，參會的有一些部委機(jī)關(guān)里的干部。持您這種觀點(diǎn)的人當(dāng)然也有一些，但并不占上風(fēng)。從實踐部門到理論界，占主流的觀點(diǎn)都是經(jīng)濟(jì)自由化。我很擔(dān)心這樣一種思潮會影響到國家的決策。”

聽馮嘯辰這樣說，羅翔飛的口氣一下子就軟了，他嘆了口氣，說道：“我何嘗又不擔(dān)心呢？其實，現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭了。這一年多時間，咱們重裝辦的工作越來越不好做了，跨部門、跨地區(qū)的協(xié)調(diào)受到的掣肘非常嚴(yán)重，而我們能夠使用的手段也是越來越少了。國家這邊，對于重大裝備研制的決心似乎也有所松動。對了，你聽說了嗎，有一位學(xué)者最近提出了一個理論，叫作國際大協(xié)作理論，影響很大呢。”

“我當(dāng)然聽說了。”馮嘯辰冷笑道，“在這幾次學(xué)術(shù)研討會上，國際大協(xié)作理論火得很呢，不但學(xué)術(shù)界支持，很多部委里的干部也給它站臺，說這個理論對于指導(dǎo)部委的工作很有啟發(fā)。”

所謂國際大協(xié)作理論，其實說起來也很簡單，那就是把整個世界當(dāng)成一個完整的經(jīng)濟(jì)體系，每個國家根據(jù)自己的秉賦條件，在這個體系中承擔(dān)一個環(huán)節(jié)的工作。比如說，歐美國家的技術(shù)水平高，就負(fù)責(zé)技術(shù)前沿的突破、重大技術(shù)裝備的制造；包括中國在內(nèi)的亞洲國家勞動力豐富，就承擔(dān)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)點(diǎn)襪子、褲子之類的輕工業(yè)產(chǎn)品；至于中東、非洲等國家，則作為原材料的提供國，賣賣石油、礦石啥的，也能過得舒舒服服的。

按照這個理論，中國根本就沒有必要花那么多精力去搞什么重大裝備研制，人家歐美和日本都已經(jīng)把設(shè)備造好了，你拿錢買來用就行了，為什么要自己搞一套呢？說穿了，不就是自力更生的舊思想在作祟嗎？總是擔(dān)心帝國主義亡我之心不死，害怕參與國際大協(xié)作會吃虧。而這樣的思想，就是明顯的冷戰(zhàn)思維，是落后的、陳腐的……

時值中國改革開放之初，美國迫切需要聯(lián)合中國來遏制蘇聯(lián)的擴(kuò)張，中美兩國關(guān)系處于“蜜月期”，唯美國馬首是瞻的歐洲和日本也同樣向中國伸出了橄欖枝。許多中國官員都相信世界大同即將來臨，所謂“帝國主義亡我之心”的說法已經(jīng)不合時宜。在這種情況下，國際大協(xié)作這種觀點(diǎn)頗有市場。

其實又何止是中國，當(dāng)時的蘇聯(lián)國內(nèi)也有相當(dāng)一批人信奉這種天下大同的觀點(diǎn)，以至于醞釀出了戈氏的新思維，這就是題外話了。

馮嘯辰是具有超前眼光的人，自然知道這種國際大協(xié)作的想法是何其幼稚。國家間怎么可能會有永恒的友誼？主導(dǎo)這個世界的規(guī)則只能是弱肉強(qiáng)食的叢林法則，處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，就相當(dāng)于處于食物鏈的底端，只能是被人魚肉的結(jié)果。在此前，他對國際大協(xié)作理論只是抱以鄙夷的態(tài)度，現(xiàn)在聽到羅翔飛也提起這種觀點(diǎn)，他心念一動，試探著問道：“怎么，領(lǐng)導(dǎo)同志也接受了這樣的觀點(diǎn)嗎？”

羅翔飛搖了搖頭，臉上的表情有些苦澀。馮嘯辰知道羅翔飛這個搖頭的動作里包含著好幾層意思，一是領(lǐng)導(dǎo)人尚未接受這樣的觀點(diǎn)，二是羅翔飛不敢保證領(lǐng)導(dǎo)人會不會接受這樣的觀點(diǎn)，第三則是表示出一種憂慮，甚至可能是失望。

“怎么會這樣呢？”

馮嘯辰有些懵了。

他雖然是一名穿越者，但前世一直是做技術(shù)管理的工作，對于經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)史了解不深。他知道80年代中期國內(nèi)出現(xiàn)的這種國際大協(xié)作理論，但不記得國家決策層面是否受到了這種理論的影響，以至于作出了相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。在他印象中，80年代中后期，中國的裝備制造業(yè)的確有過一段非常艱難的日子，有一些企業(yè)倒閉了，有一些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)輕工業(yè)產(chǎn)品去了，還有一些企業(yè)則落入了外資的囊中。難道，這就是國際大協(xié)作理論的結(jié)果？

裝備制造業(yè)的徘徊不前，不能說沒有客觀的原因，但用后世的眼光來看，這就是一段彎路了。走彎路的結(jié)果就是浪費(fèi)了時間，損失了機(jī)會，要彌補(bǔ)這段彎路帶來的影響，必然要付出血汗的代價。

既然自己來到了這個時空，是不是可以避免重走這段彎路呢？

“羅主任，您的觀點(diǎn)是什么？”馮嘯辰問道。

羅翔飛毫不猶豫地回答道：“我是堅決反對這種理論的。中國這么大的一個國家，在裝備制造方面絕對不能仰人鼻息，必須發(fā)展起自己的裝備制造業(yè)，這樣才能不受制于人。說什么國際大協(xié)作，爹有娘有，都不如自己有。50年代的時候，蘇聯(lián)老大哥就曾經(jīng)提出來，說他們有原子彈，可以保護(hù)我們，我們不需要自己搞原子彈，但老一輩領(lǐng)導(dǎo)人堅決要搞。實踐表明，沒有屬于自己的國之利器，一個國家就不可能有地位，就只能永遠(yuǎn)被別人欺負(fù)。這樣的道理，我們在50年代就已經(jīng)懂了，現(xiàn)在難道反而不懂了嗎？”

“可是，如果國家撤銷了重裝辦，怎么辦？”馮嘯辰問道。

羅翔飛臉上露出一些決然之色，道：“只要我們這些老同志還在，就絕對不會讓重裝辦被撤銷掉。別的事情我們都可以妥協(xié)，但在重大裝備自主研發(fā)這個問題上，我們是絕對不會妥協(xié)的。”

“關(guān)鍵時候，還是需要你們這些老同志當(dāng)定海神針啊。”馮嘯辰感慨地說道。這個世界需要年輕人的闖勁，也需要老同志的穩(wěn)重。前世的俄羅斯就是因為讓一位年僅35歲的“大男孩”蓋達(dá)爾主持自由主義經(jīng)濟(jì)改革，結(jié)果被一幫美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽悠著來了一場“休克療法”，差點(diǎn)斷送了整個俄羅斯。

聽到馮嘯辰對自己的褒獎，羅翔飛并沒有得意的感覺。他說道：“現(xiàn)在的情況有點(diǎn)亂，國家也是摸著石頭過河，各個部門都不知道該如何做。商品經(jīng)濟(jì)的提法，我是贊成的，放權(quán)才能夠搞活經(jīng)濟(jì)，管得過多就沒有活力了。但在商品經(jīng)濟(jì)的條件下，重大裝備該怎么搞，這是一個新課題，需要我們大家去探索。對了，小馮，你現(xiàn)在可是社科院的研究生了，在這方面，你要多做一些貢獻(xiàn)啊。”

說到最后那句話的時候，羅翔飛的臉上有了一些笑意。

馮嘯辰道：“這也正是我要向您匯報的事情。我這次出去開會，接觸了幾家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們反映，現(xiàn)在重大裝備研發(fā)方面的全國協(xié)作中斷了，原來各企業(yè)之間會有一些技術(shù)上的交流，而現(xiàn)在大家都敝帚自珍，把自己的技術(shù)藏著掖著，不肯拿出來和其他企業(yè)分享。還有產(chǎn)品訂貨方面，很多企業(yè)寧可從國外引進(jìn)設(shè)備，而不愿意用國內(nèi)企業(yè)的設(shè)備，結(jié)果咱們辛辛苦苦引進(jìn)的技術(shù)，就沒有了用武之地。”

羅翔飛道：“說來真巧，我也正準(zhǔn)備找你談一下這件事呢。你知道嗎，羅冶的王偉龍已經(jīng)來京城好幾天了，沒準(zhǔn)還去社科院找過你，不過你去外地開會了，他肯定找不到你。”

“怎么，羅冶那邊出問題了？”馮嘯辰敏感地問道。

羅翔飛點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“沒錯，而且就是你說的那種情況。前兩年咱們辛辛苦苦從海丁斯菲爾德引進(jìn)了電動輪自卸車技術(shù)，你還專門去紅河渡幫他們推銷過。可現(xiàn)在國內(nèi)的訂貨數(shù)量非常少，無法支撐起羅冶的生產(chǎn)，因為批量小，羅冶生產(chǎn)一輛就虧一輛。再這樣下去，羅冶只能放棄這個產(chǎn)品了。”