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重塑人生三十年 第666章 我不怕
“硅谷這個地方誕生了大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),請注意,因為其輕資產(chǎn),且在線上擴(kuò)張,掙脫了空間距離的限制等這些特點,互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定是一家獨大的,我們自己私下里都討論,覺得歐洲已經(jīng)失去了下一次信息技術(shù)革命的機(jī)會,理由很簡單,來自美國的企業(yè)擴(kuò)張的第一步就是登上歐洲大陸,他們是同根文化,政治經(jīng)濟(jì)制度、商業(yè)氛圍都相同。”
講到這里,陳子邇有注意到文副總理提起筆在寫些什么。
“比如谷歌,他可以在短短的兩三年之內(nèi)開發(fā)好法語、德語、西班牙語等等版本并占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌觯词鼓切﹪矣斜镜仄髽I(yè),也因為市場規(guī)模小養(yǎng)分不夠而無法和谷歌進(jìn)行競爭。”
“在這方面,盡管歐洲的經(jīng)濟(jì)制度比我們更完善,高新技術(shù)也領(lǐng)先我們,但反而中國是更有優(yōu)勢的!首先是我們的市場容量巨大,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國做到第一,就有資本和國際大企業(yè)進(jìn)行競爭;此外,在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時,我們有后發(fā)優(yōu)勢。”
當(dāng)然還有一些原因,畢竟有qiang,只不過不適合在這里講。
“2001年我們加入TO,挑戰(zhàn)是有的,有很多行業(yè)要完全對接上世界貿(mào)易體系,但我相信中國人是有生意頭腦的。”
說到這兒陳子邇笑了笑,“前幾天有個美國人問我說,你覺得中國人商業(yè)天分怎么樣?”
“我本著謙虛的精神說,我們還是需要學(xué)習(xí),幾千年的歷史中,商人受到社會尊重也就是這幾年的事。對方不了解中國文化,不知道重農(nóng)抑商,但她聽我這么一說就會感到震撼,因為我們只要稍微放開點限制,馬上就能弄出一個經(jīng)濟(jì)奇跡!”
“所以沖擊肯定是會受的,但我不擔(dān)心,我唯一要奔走疾呼的就是要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),要趕上這班車,因為這一次的技術(shù)革命就是我們彎道超車最后也是最佳的機(jī)會!”
接下來,陳子邇又參與了其他行業(yè)的一些討論,重點談了我們可能取得進(jìn)步已經(jīng)藏有隱患的地方。
比如我們的貿(mào)易額會大幅增長,抓住了這次全球化的機(jī)遇,在世界的產(chǎn)業(yè)鏈中找到并穩(wěn)定了我們自己的位置。
這些都是他的積極看法。
同時,陳子邇也在熱烈的討論中談到我們需要注意的問題,一是對能源的大量消耗,這不可避免,問題是全球大宗商品貿(mào)易的定價權(quán)幾乎都不在中國的手里,從鐵礦石到石油,與此同時帶來的污染問題也會成為一個巨大挑戰(zhàn)。所以新能源產(chǎn)業(yè)是中國不可不重視的點。
二,在往后的十年間,中國有巨大的人口紅利,但是要注意中國制造核心技術(shù)的缺失,我們成為了世界工廠,但‘如果沒有日本的機(jī)床,中國就造不了汽車’。
問題很多,原本討論的時間從一個半小時延長到兩個半小時,
陳子邇有原時空的記憶,又有現(xiàn)時空的見識,微觀不好說,但宏觀問題的切入角度和最后觀點都讓在座的人為之一震。
文副總理再搜刮一下最近的見聞,也想不出有什么其他相關(guān)的學(xué)者或是企業(yè)家談過類似的道理。
于是心中重新調(diào)整了對陳子邇的評估。
人類總是會按照自己的思維習(xí)慣去思考問題,太過年輕的董事長讓人心生疑慮,這也很正常。
即使在皇權(quán)時代,也有主少國疑的說法。
不過就現(xiàn)在看來,他認(rèn)為陳子邇的確是個頗有大局觀和大視野的商業(yè)人才,在這樣的人帶領(lǐng)下,盛世集團(tuán)究竟會到達(dá)何種高度真是不好下結(jié)論。
討論會結(jié)束后,陳子邇還得以和他有一次幾分鐘的私人會面。
“你今天講的不少問題都很深刻,邏輯清晰,條理清楚,同時也有足夠的事實依據(jù),不錯不錯。”
陳子邇說:“我年紀(jì)小,有時候說起勁了不免有姑妄之言,唯一希望是能為祖國能發(fā)展的更好。”
“年紀(jì)小怎么了?”老人家擺擺手,“年紀(jì)小,膽子大,膽子大才敢沖敢闖,也就只有你膽子大才敢在電子高科技方面做大投資,這是很有社會擔(dān)當(dāng)?shù)男袨椤!?p/>
有國家級的領(lǐng)導(dǎo)人說這么一句話,陳子邇內(nèi)心不覺得暖那是騙人的。
重生回來,掙點錢,他不覺得了不起,
但是能把就算重生也不一定能做好的事做了,那真的是有成就感。
所以他說要把那些中國人不容易做好的產(chǎn)業(yè)做好。
當(dāng)然他知道自己在干什么,他是商人,但是他要用這樣的心態(tài)去做商業(yè)。
“我還年輕。”陳子邇說的慢卻堅定,“年輕就允許失敗,失敗了重頭再來,所以這些容易失敗的,我不怕!”
這種話說出來還是挺帶感的,雖說老人家是絕對不會聽他幾句話就被忽悠的,但是出了聽其言,還可以觀其行,這是假不了的。
盛世在做什么又不是不知道:忙著將spod出口到日韓。
眼下這年頭,這種技術(shù)產(chǎn)品有幾樣是進(jìn)來的,幾樣是出去的?
文副總理拍了拍他的肩膀,“我們這個民族多難,多難也才能興邦,有你們這樣一批有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人,比gdp又增長了幾個點更讓我有信心!”
人家是國家級的領(lǐng)導(dǎo)人,即使覺得他不錯,也不會給出什么好東西,上位者一言一行牽動各方,待人辦事都是滴水不漏。
所以陳子邇與盛世沒得到什么,
他也不想得到什么,盛世是要國際化的公司,如果和政府牽扯不清,短期看有好處,長期來說卻有數(shù)不清的麻煩。
但是他還是得到了一個東西,準(zhǔn)確來說是副總理的秘書給了他一個渠道,可以‘直達(dá)天聽’的渠道,如果他有什么問題,可以直接反應(yīng)到副總理本人那兒。
黑裝的西服人士把東西交到他的手里,并囑咐,“陳總,如有需要可以打這個電話,請您收好。”
陳子邇沒問能打給誰這種弱智問題,人家還能給個空號或是打過去卻發(fā)現(xiàn)不起什么作用的電話么?
“好,謝謝。”
就這三個字。
這其中更多的還是保護(hù),畢竟總有些二逼卵子會耀武揚(yáng)威的。
2004年,是一個時間節(jié)點,在那之后他會積余大量的資金,原來還在想著怎么花,現(xiàn)在想到了,有一樣?xùn)|西,我們買的比石油還多。
“陳總。”楊潤靈素手站立,在外面等待著陳子邇。
“訂機(jī)票,明天一早去硅谷,讓李鐘宏來。”
大手筆投資之前先得儲糧,2001年就是個好時候,不少科技公司的股票這時候低的令人發(fā)指,亞馬遜的股票更是翻了上千倍,不說資金全去買,但不買肯定是一種嚴(yán)重浪費!
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