超級科技巨子 第034章:黎川的管理學(xué)

喬弘文環(huán)顧會(huì)議室與會(huì)者們，然后笑道：“的確，比如說我們這一代人，要是我年輕的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)告訴我考慮要升我當(dāng)主管、當(dāng)經(jīng)理了，我肯定會(huì)激動(dòng)的幾天幾夜睡不著覺。”

說著，喬弘文無奈的一攤手：“但九零后難管更不吃這一套啊，九五后就更別說了，不爽了直接懟你一句愛管管老子不干了，或者老娘要辭職誰還不是個(gè)寶寶，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定得有管理，而未來的時(shí)代屬于這個(gè)群體，難管也得管啊。”

接著黎川點(diǎn)點(diǎn)頭的說道：“以前的公司人事管理那套，無非是升職、加薪、創(chuàng)業(yè)公司給股權(quán)、給期權(quán)，這一套管上一輩的人屢試不爽，但是這一套對我們這一輩幾乎沒什么卵用，根本不吃這一套。當(dāng)然了，這一套肯定也是不能少的，而且得越來越細(xì)節(jié)化，不然還不得造反啦？”

在一陣哄笑之后，黎川對著李耀等眾人說道：“時(shí)代在變化，制度也得順應(yīng)時(shí)代的變化，我們這一代跟上一代乃至上上一代最大的不同就是價(jià)值觀，要想管理好這個(gè)群體，首先得明白這個(gè)群體的價(jià)值觀，我們可以從細(xì)節(jié)去著手。”

“就比如說大家包括我在內(nèi)，都是玩游戲長大的一代人，人生對于我們這一代人，形象的來說是一個(gè)更大的、更多升級打怪的游戲，在公司不再是干一份純粹的討生活的工作，所以我們?nèi)A盛單單是做大做強(qiáng)是絕對不夠的，我們得讓華盛變得對員工們而言更好玩、有趣。”

“我們?nèi)A盛也包括很多大公司已經(jīng)給了員工很好的待遇了，華盛更是沒的說，我們公司現(xiàn)在暫時(shí)沒有人跳槽辭職的，但是我們通過數(shù)據(jù)看其他的公司員工，他們的離職率還是很高。原因是什么？”

說到這里，黎川的目光重點(diǎn)落在了管理華盛HR部門的李耀，而后道：“那些公司的人力資源團(tuán)隊(duì)，他們根本不了解現(xiàn)在員工們只是看到了工作，而沒有看到屬于自己的未來。”

“那又該怎么做？對待我們這一代九零后為主的員工群體，只能施加以影響力而非刻板的管理，領(lǐng)袖就是這樣的特征，因此面對九零后員工，更多的是要釋放領(lǐng)袖的魅力。他會(huì)不會(huì)接受你的影響力，這就取決于能否在價(jià)值觀和使命上形成認(rèn)同感，這才是最重要的東西。”

說著，黎川便看向了所有人，補(bǔ)充道：“就拿我們?nèi)A盛來說，就拿大家來說，公司還連影子都沒有的時(shí)候，大家為什么會(huì)來華盛呢？我認(rèn)為更多的是因?yàn)閮r(jià)值認(rèn)同，未來認(rèn)同，大家伙來華盛是被公司的理念和價(jià)值觀所吸引，待遇再高，必不可少，但我堅(jiān)信也是次要的。否則，沒有這種認(rèn)同，公司不會(huì)留，他也不會(huì)待，都是相互的。”

“這是內(nèi)在需求，自然，也有外在需求。”

此時(shí)此刻，漸入佳境的黎川說的朗朗上口，但一旁聽著的喬弘文內(nèi)心觸動(dòng)很大，他原以為黎川在人力資源管理上肯定不突出，畢竟是技術(shù)大拿，玩高科技的理工男出生，加上不愛管事肯定在這領(lǐng)域的造詣不高。

但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)大錯(cuò)特錯(cuò)了，不愛管事不代表不會(huì)管事，恰恰相反，管事的最高境界便是無為而治，但想要做到這一點(diǎn)，必須得有個(gè)前提，知人而善用，用人而不疑。

顯然，黎川對于九零后群體這個(gè)時(shí)代主角了解的很透徹，也不意外，畢竟自身就是來自于九零后群體的。

黎川喝了口水潤潤嗓子，然后說道：“所謂外在需求最有效的辦法就是兩個(gè)字——特權(quán)！特權(quán)激勵(lì)的核心在于三種方式：貨幣、特權(quán)、認(rèn)可。光是有錢只能激勵(lì)八零后，有錢，再加上認(rèn)可，就能激勵(lì)有內(nèi)在動(dòng)力足的九零后，而對于大部分缺乏內(nèi)在動(dòng)力的九五后，特權(quán)激勵(lì)就是最有效的方式。”

“我認(rèn)為最有效的激勵(lì)方式有兩種。”黎川簡要的說道：“第一種，盡可能的給予員工自由的工作時(shí)間，例如發(fā)放無理由請假卡……”

此時(shí)，與會(huì)中的李耀已經(jīng)將黎川的話條理清晰的記錄下來，他的腦子轉(zhuǎn)的快，已然明白黎川說的這些肯定會(huì)用在華盛科技的人事管理和待遇制度上，因?yàn)楣抉R上就要進(jìn)行擴(kuò)招，自然也要給應(yīng)聘者公開華盛的一系列待遇。

“……我們這一代熱愛社交，所以大家基本都是交友廣泛，適度靈活的工作可以讓他們能夠更加自由地調(diào)配工作與生活時(shí)間，對工作的埋怨也會(huì)大大減少。”

黎川在講述的時(shí)候，也看到了在座的眾人，不少人聽到無理由請假卡都是眼前一亮，他們自己都不知道，在不知不覺中逐漸的接受著黎川的影響力，這不是洗腦，而是因?yàn)檎J(rèn)同。

“第二種，就是對員工的關(guān)懷落到具體的事情上，為員工提供更好的工作環(huán)境，因?yàn)槲覀冞@一代人是不會(huì)為了生計(jì)而勉強(qiáng)自己的，我們更加看中工作時(shí)候的幸福感和工作環(huán)境，我看了一些數(shù)據(jù)，絕大多數(shù)人因此而辭職，更夸張的是，有些因?yàn)樯蠋w驗(yàn)差、Wi-Fi差、飯難吃、空調(diào)冷熱難調(diào)等等這些讓領(lǐng)導(dǎo)們不可思議的奇葩原因都會(huì)成為他們辭職的理由。”

在大家一陣侃笑之際，黎川笑道：“所以，華盛科技新的辦公場地我們一口氣撥了五個(gè)億的預(yù)算，辦公硬件配備和公司基礎(chǔ)設(shè)施都是按照甲級標(biāo)準(zhǔn)配置，預(yù)算不夠還可以再追加。那么待會(huì)兒會(huì)議結(jié)束的時(shí)候告訴大家伙，把你們想到的可能辭職的各種奇葩理由都說出來，然后華盛把這些統(tǒng)統(tǒng)一攬子搞定，不求完美只求盡善盡美，我這個(gè)當(dāng)BOSS的，就是要堵住你們的嘴和動(dòng)機(jī)，唉……你們這幫子人難伺候啊，到底是給誰打工啊！”

話音落下之際又是惹來一陣轟然侃笑，大家伙發(fā)現(xiàn)BOSS的確有著不一樣的人格魅力，總之說不出來，但就是喜歡這樣的氛圍。

或許這就是黎川口中說的那樣，他的影響力和人格魅力讓大家伙就是愿意留在華盛干，就喜歡華盛這樣的氣氛，因?yàn)樗f的和做的都是大家認(rèn)同的，這樣的公司和上司，誰不喜歡留下來干？

會(huì)議結(jié)束之后，華盛科技的一系列計(jì)劃全面鋪開，黎川完成了決策，喬弘文統(tǒng)籌整個(gè)公司，鐘昊的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)花生網(wǎng)的運(yùn)維，陳毅云這里則負(fù)責(zé)公司搬遷新場地的籌劃，而李耀則是主抓人力資源團(tuán)隊(duì)，華盛的盤子算是全面鋪開，這一次擴(kuò)招分三批次，計(jì)劃招聘員工的數(shù)量初步需求為一千名。

（未完待續(xù)）