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三國圈 第一五四章 砍柴漢子與養(yǎng)雞女子
貨幣其實只有四個時代,第一等價時代:貝,布,糧,鹽,除草的“錢”,都是等價的,就是以物易物,“錢”本身既是貨幣又是“物”。
第二金融時代:銅錢,銀幣,金幣等鑄幣稅,實際并沒有脫離以物易物的范疇。
第三信用時代:儲備20萬貫銅錢,讓“交子務”發(fā)行60萬貫交子。用票據(jù),契約,銀票等來錨“儲備標的”,期貨就是“票據(jù)交易”,交易的就是倉單質(zhì)押合約。
第四信心時代:剝離“儲備標的”,不能兌換儲備庫中的黃金,糧布了。錨的是結(jié)算方式與石油等交易品種,錨的是稅,是信心。
第五智能時代:信心時代崩潰后,垂直架構(gòu)下的貨幣發(fā)行體系就會瓦解。每個財團,每個公司,每個社會群落,每個組織,每個人,都是“新教”,都會變成獨立的經(jīng)濟體,都會發(fā)行自家獨立的貨幣。共同組成一個分布式架構(gòu),共享交互的自由結(jié)算網(wǎng)絡。
李軒身處的大漢,在貨幣稅賦領域,屬于“金融時代”中的“青銅小時代”,金融騙術(shù)的初級階段。
而大魔導師是沒精力藏鴿子變鴿子的,又要推進金融時代的騙術(shù),又要變第三“信用時代”的票據(jù)魔術(shù),又要攢第四“信心時代”的貨幣魔法,又要讓信仰“青銅時代”的瞎子心里有數(shù),知道沒被偷走半條粘糕。
這就需要古代與現(xiàn)代交互,微觀對沖與宏觀對沖并行,通過“等價”與“金融”與“信用”與“信心”的交叉對沖,來建立資本回路,用于把渠中的“沉淀資金”貨幣化,中聯(lián)儲就是干這個的。
受限于貴金屬產(chǎn)出,貨幣供應有瓶頸還在其次,關(guān)鍵是工業(yè)社會下的物質(zhì)產(chǎn)出,是呈幾何級暴增的。
這就會造成貨幣發(fā)放受貴金屬局限的同時,貴金屬與貨幣價值會隨物質(zhì)一起呈幾何級暴增。
那貨幣就失去流通價值了,一個金幣能買艘萬噸輪,這誰兜里能有錢?
幽州時下的錢荒,就是受限于造幣材料供應。
銅與鎳年產(chǎn)只有1000漢斤,那最多就只能造出38萬4000枚五銖,這還是在不計算任何損耗,不做它用,全用來造幣的情況下。
這就是青銅時代下的小舟,大不起來。
而當前流通貨幣受青銅產(chǎn)出局限的環(huán)境,就是北盟要打碎的舊世界。
青銅時代,既然無法承載北盟的發(fā)展,那就到了毀滅這一時代的時候了。
貨幣匱乏,會導致交投不活躍,商品換手少,會嚴重阻礙北盟的稅賦收繳,與物質(zhì)疊加速度。
因為缺少貨幣,一個砍柴的想拿柴換鹽,一個熬鹽的想拿鹽換雞,一個養(yǎng)雞的想拿雞換柴。
由于沒有錢,當三者相遇,就沒有交易,就產(chǎn)生不了愛情。
本來砍柴的漢子,能把柴換成錢,再用錢從養(yǎng)雞的女子手里換雞。女子與漢子就能說上話了,女子看砍柴的漢子體格這么棒,伙食這么好,一心生愛慕,愛情就產(chǎn)生了。
有了交易活動,北盟才能從交易環(huán)節(jié)收取稅賦。有了愛情,才能為北方軍生小戰(zhàn)士。
可就是缺少一個“錢”的參與,本來該產(chǎn)生的交易活動,稅賦,稅賦的再投資,漢子與女子結(jié)婚生子要增加的需求,北方軍的小戰(zhàn)士,統(tǒng)統(tǒng)沒有了。
這個沒“錢”就沒錢繳稅的邏輯扣,他必須解開
他要讓人民先有“錢”,再把錢乖乖的繳給他。
他不是為了從“錢”中賺錢,那點錢太少了,假鈔的利潤相對個人來講是大錢,但對于北盟這樣一個經(jīng)濟體來講,是妨礙長期利潤復合增長的短期不良收益。
他是要把“錢”作為調(diào)節(jié)的杠桿,用來支撐天枰兩端更大的物質(zhì)生產(chǎn)與需求消費,從增長的物質(zhì)與增長的消費中,收取中間費。
假鈔是零和游戲,是用一張假鈔換一捆柴,一只雞。
杠桿,則是為了讓一捆柴火與一只雞的交換,增長到十捆柴與十只雞的交換,從而收取十分之一的中間費,獲得一捆柴與一只雞。
青銅錢不適合,那就換個錨,換個生產(chǎn)“錢”的方式。
有儲備銅錢的方式,發(fā)行銅錢儲備券“交子”。有鑄幣稅方式,九銀一鎳算十銀,增加貨幣供應的同時,獲取一銀減一鎳的毛利。
有布雷頓森林體系瓦解前的儲備金形式,儲備金銀貴金屬,發(fā)行金銀儲備券。
有美聯(lián)儲形式,政權(quán)抵押稅權(quán)給私人銀行,由私人銀行儲備國債,發(fā)行“刀樂”。
有中央銀行模式,啥也不儲備,直接印愛國紙幣。
各有利弊,都是方法與工具,以北盟當前情況,為配合未來一段時期內(nèi)的計劃綱要順利達到各項產(chǎn)值,李軒最終決定錨“糧食”。
先糧后布,再進化到貴金屬與貴金屬儲備券,一步步攀登新高峰。
“男耕女織”的社會,糧食與麻布絲綢是更好的錨。
這個錨既是“儲備”,又不是“儲備”,恰如軍都城下的北方軍,人數(shù)總共就八千,可不耽誤每日再增加“三千援軍”,持續(xù)提高總兵力。
可糧儲期限是有限的,糧食是會壞的,糧庫是有容量的。
以糧儲總量百萬石,如何做到源源不斷,如何以百萬石總儲備,發(fā)行千萬石的“糧票”,還能讓糧票的所有人,可以真的換回糧票上的糧,且必須可以應付擠兌與金融狙擊,從而保證“糧票”的貨幣信用,才是他要解的數(shù)學題。
這實際是一個金融衍生模型。
既然是金融,那就是信心游戲了,那他就一石糧都不想儲備了,金融的本質(zhì)是信心,金融的核心就是風險控制。
他要解決的就是信心與風險控制的問題。
于是,就有了“中聯(lián)儲”。
“中”是“中央銀行”的“中”,除了統(tǒng)治權(quán)與信心,啥也沒有。
“聯(lián)”是“互聯(lián)網(wǎng)”的聯(lián),沒有“中央”處理器的分布式架構(gòu),節(jié)點獨立且相互并聯(lián),無數(shù)點共同組成網(wǎng)絡,資源交互共享。
互聯(lián)網(wǎng)的分布式架構(gòu),本來就是為核戰(zhàn)爭條件下設計的,就是為了避免指揮中樞被摧毀,從而導致整網(wǎng)癱瘓。所以,根本就沒有中央指揮。
任何一點或一局域被癱瘓,摧毀,全網(wǎng)正常工作,非常適合大漢時下的亂世環(huán)境。
“儲”是倉儲的儲,就是一個個的糧倉糧站,一個糧倉一個糧站就是一個節(jié)點,無數(shù)的節(jié)點組成了聯(lián)合“儲”備的“儲”。
只不過就跟把壟斷資本主義翻譯成帝國主義一樣,曰了個風馬牛不相及的“中央聯(lián)合儲備倉庫”的名字出來。
與大多數(shù)人從來不知道鈔票,是要能從公庫換出來東西一樣,“中聯(lián)儲”究竟是什么,實際并不重要,大多數(shù)人以為是什么,就是什么,就很好。
若彼得與虔誠的信徒,解釋耶穌是他造出來的,信徒是不會信的,只會把瀆神的彼得干死。
可正在看李軒造神的人,對神一點都虔誠不起來,錢景就對如何拿“耶穌”掙錢這事更虔誠,與印贖罪券的虔誠神父一樣虔誠,松鼠一樣捧著肥爪,兩眼冒星星:“糧票極好,景原以為此乃盟中取糧憑據(jù),未成想竟能發(fā)息?”
畢竟是子錢家,馬上就問出了最關(guān)鍵的東西:“我有糧十石,貸糧無論如何也高不過十石,一季最多三石利。若糧以取糧憑據(jù)計,十石糧自可印二十石糧票。以糧票沖五銖,作為為布帛鹽茶交易憑據(jù)未嘗不可,貸二十石糧票出去,發(fā)利自不止三石。”
“若能替五銖之用,怕是十石都不止。”在座的方圓挺直了腰板,同樣神情激動。
“可是。”錢景直勾勾的盯著李軒的眼睛,虔誠的問,“李君,若人持二十石糧票,來換實糧,我糧倉中僅有糧十石,這可如何是好?”
“你怎么這么反動呢?”
李軒一副你是個奸商的樣子,痛心疾首,“你就十石糧,為什么要發(fā)二十石糧票出去?你還有沒有一點誠信了?你這么無恥,誰會信你?”
“…呃?”錢景胖臉一呆,無辜的沖李軒眨了眨眼,那意思:難道你不是這個意思?
李軒呵呵一笑,此時的商賈,連放高利貸的都是極講信用的,儲十石糧發(fā)二十石的糧票,都擔驚受怕。
人類最早的紙幣“交子”,就是民間的商賈儲備銅錢,發(fā)銅錢儲備券,本來信用極好,存一百貫就發(fā)一百貫。貶不了值,“交子”上有一串,就值一串。
只不過一等官府參股,剝奪了不仁不義的商賈控制權(quán),“交子”就完了。官儲一百貫,敢發(fā)二百貫,三百貫,四百貫的銅錢儲備券出去。
這不是古代官府不講信用,是還沒見過印鈔機不帶停的現(xiàn)代中央銀行。
“你不錯啊。”
李軒打趣錢多多歸打趣,對錢景具備的敏銳性還是很高興的,沒局限于糧與糧票的框架,上來就想到了糧票沖五銖,用糧票替代五銖錢的貨幣職能。
只不過錢景老想放高利貸,想的是加倍放高利貸,但已經(jīng)摸到糧票替代五銖,行使“流通貨幣”職能的邊了。
“若換成你,就是儲糧十石,就是發(fā)了二十石的糧票。”
面對大概率成為“中聯(lián)儲”股東的眾人,李軒不希望他們唯唯諾諾,成為一個個應聲蟲,而是渴望這些人能在思維風暴的碰撞下,快速成長,青出于藍而勝于藍,故而與對待王朝等人一樣,多是啟發(fā)式的假設問句,“你怎么應付二十石取糧憑據(jù),與糧倉里只有十石糧的問題?”
“這個…”
陡然遇上未想過的黑心問題,黑心的高利貸商人錢景一時都有些沉吟了起來。
“若規(guī)定半年不得取實糧,可好?”
桌旁的安邦突然發(fā)聲,安氏是地主,想出來的轍就是以地主視角延伸來的,“夏秋之糧,換庫補庫,有半年期的緩沖,一半的差額,新糧盡可補上。”
“一半差額?”
李軒又問,“那若是儲備十石,發(fā)一百石的糧票呢?這十倍的差額,你怎么補?”
“這個…”安邦啞然,暗忖緩個半年還行,總不能緩十年不讓人取糧吧。
“李君,我嘴饞,實是換過盟內(nèi)糧票,也花過糧票的。”
方圓歪頭思索一下,緩緩道,“我在三將軍開的包子鋪里買過包子,知有糧票,無糧票。只付五銖,五銖加糧票,僅付糧票,一籠屜肉包子的價是不一樣的。那是不是說,這糧票不單能發(fā),咱還能收啊?”
“不錯,能收。”
李軒眼中閃過一抹笑意,點了點頭,“收,既是為了增加它的支付性,交換性,流通性,從而增大它的市場流通性與保有量。也是為了對這一保有量施行控制。”全本書免費全本網(wǎng)
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