真科技無雙 255章 撕破臉

一些有自信心的創(chuàng)業(yè)者，在融資的過程中都會(huì)堅(jiān)守一個(gè)底線，那就是掌握最高決策權(quán)。

所謂最高決策權(quán)就是，無論我所占據(jù)的股份是不是所有股東里面最高的，無論其他股東的意見是否和我相左，無論董事局會(huì)議是否想要提出了和我想法不同的決策。

我都有權(quán)利決定公司的發(fā)展走向。

正如同烏克蘭在聯(lián)合國(guó)會(huì)議上提議，取消俄羅斯的一票否決權(quán)，卻被俄羅斯使用一票否決權(quán)直接否決了這個(gè)提議一樣。擁有最高決策權(quán)的創(chuàng)業(yè)者，可以說能夠在自己的公司里面實(shí)現(xiàn)獨(dú)裁。

然而最高決策權(quán)也不是絕對(duì)的。

另一個(gè)世界的喬布斯何等的天賦絕倫？在創(chuàng)建蘋果公司之后也曾在融資過程中提出過這樣的訴求，可到了某個(gè)階段，還不是因?yàn)樘O果公司的經(jīng)營(yíng)狀況不善，被其他股東聯(lián)合起來把他趕出了蘋果公司？

馬克扎克伯格現(xiàn)在就處于這樣的地步，他擁有最高決策權(quán)，然而其他股東如果聯(lián)合起來，以臉書經(jīng)營(yíng)不善的理由來否決他的決策，他也沒有任何辦法繼續(xù)行使最高決策權(quán)。

資本家從來都不是什么良善人士，他們?cè)趺纯赡苋斡勺约和顿Y的錢，被其他人完全掌控呢？

所有的權(quán)益都是相對(duì)的，關(guān)鍵點(diǎn)在于馬克扎克伯格在臉書提出的決策，是否能夠被所有股東認(rèn)同，或者說是絕大部分股東認(rèn)同，可以讓臉書走向更好的方向。

“我知道他的方法很好，我也知道他的方法能夠讓我們賺到更多。”

紅點(diǎn)資本的負(fù)責(zé)人一臉無奈的說道：“可是，我等不了幾年之后，我現(xiàn)在就想要掙錢。”

這一句話讓紅點(diǎn)資本的其他股東無話可說，他們最近幾年的投資案例中，除了臉書之外，其他的投資都沒有能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造出可觀的收益。

對(duì)于一家風(fēng)投公司來說，拿著客戶的錢去做投資，每年的財(cái)務(wù)報(bào)表都不好看，又無法給客戶提供可觀的回報(bào)，客戶還怎么去支持他們？

就算紅點(diǎn)風(fēng)投認(rèn)為臉書幾年之后上市會(huì)更值錢，可他們的客戶卻不一定這樣想。

“而且，就算是臉書現(xiàn)在上市了，市值可能不如幾年之后上市的市值。但上市了又不是會(huì)把市值給固定了？”

紅點(diǎn)資本的負(fù)責(zé)人說道：“聞鳴增資50億美金，我們一分錢都拿不到，而通過上市IPO，我們能夠套現(xiàn)我們手中至少一半的臉書股票，這就是我們的收益，可以讓我們對(duì)我們的客戶交差。”

“而臉書還在發(fā)展，幾年之后市值如果可以更高的話，我們手中掌握的另一半臉書股票，又能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造足夠的收益。所以，我們?yōu)槭裁匆屄匄Q入股臉書呢？”

說完了這些之后，紅點(diǎn)資本的負(fù)責(zé)人就離開了自己公司的會(huì)議室，紅點(diǎn)內(nèi)部關(guān)于這一次臉書增資的決議已經(jīng)出現(xiàn)，所以他可以直接去臉書的總部開董事會(huì)。

與此同時(shí)，臉書股東之中和摩根士丹利有聯(lián)系的股東，也已經(jīng)到達(dá)了硅谷，并且前往臉書的總部去參加股東大會(huì)。

正如同之前馬克扎克伯格所說的一樣，他們的利益其實(shí)是一致的，他們投資臉書已經(jīng)很多年了。畢竟，臉書的創(chuàng)建時(shí)間是2004年，而現(xiàn)在已經(jīng)是2010年了。

六年的時(shí)間，雖然他們并不是一開始就投資了臉書，但是他們也等不及要看到收益了。

聞鳴也到達(dá)了臉書總部，他雖然還沒有增資成功，但他手中已經(jīng)掌握了2.1的臉書股份，所以他完全有資格參加這一次的臉書股東大會(huì)。

之所以說是股東大會(huì)，而不是董事局會(huì)議，是因?yàn)槟槙F(xiàn)在還沒有上市，也就沒有設(shè)置董事會(huì)。

“聞鳴先生，很抱歉之前手下人的不禮貌。”

紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人在到達(dá)了臉書總部之后，就見到了聞鳴，然后一臉熱情的和聞鳴打起了招呼。

聞鳴是一個(gè)真正的有錢人，別的不說，現(xiàn)在人家拿著50億美金的現(xiàn)金來到了臉書總部，這一點(diǎn)就是臉書其他股東做不到的。包括，臉書的股東之中最有錢的微軟，也不可能在這么短的時(shí)間里，抽調(diào)50億美金的現(xiàn)金。

而對(duì)于這樣的有錢人來說，紅點(diǎn)這種風(fēng)投公司怎么可能忽視呢？之前派出的代表之所以那樣無視聞鳴，也不過是在表態(tài)的同時(shí)唱黑臉罷了。

聞鳴看著正在唱白臉紅點(diǎn)風(fēng)投負(fù)責(zé)人，也一臉笑意的說道：“很抱歉啊，我不認(rèn)識(shí)你，所以，你的手下是誰(shuí)？你為什么要抱歉？”

這一句話讓現(xiàn)場(chǎng)瞬間安靜了下來。

臉書的股東大會(huì)在臉書的總部召開，先一步到場(chǎng)的股東們，都在一間布置了各種食物酒水的會(huì)客室之中等待。聞鳴坐在會(huì)客室邊上的一張沙發(fā)上，他的旁邊就是馬克扎克伯格，而周圍還有幾位臉書的股東或者是股東代表。

在紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，就已經(jīng)有人和他寒暄了幾句，而在他走到聞鳴身邊的時(shí)候，也有人向聞鳴介紹了他的身份，而且介紹人還是馬克扎克伯格。

所以，紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人沒有進(jìn)行自我介紹，而是直接開始‘致歉’。

馬克扎克伯格注意到紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人，臉色已經(jīng)變的很難看，趕忙開口再次介紹了起來，這一次介紹的聲音很大，旁邊的另外幾名股東都能夠清楚的聽到。

“這位是紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人，他……”

聞鳴揮了揮手，打斷了馬克扎克伯格介紹對(duì)方的名字，開口問了起來，他問話的聲音也非常大。

“紅點(diǎn)風(fēng)投？是一家風(fēng)投公司嗎？”

聞鳴看著臉色難看的紅點(diǎn)風(fēng)投負(fù)責(zé)人，一臉無所謂的說道：“為什么我之前沒有聽說過這家公司呢？是在華爾街和硅谷的風(fēng)投公司嗎？”

旁邊的臉書股東們，已經(jīng)知道了昨天聞鳴和馬克扎克伯格的遭遇。紅點(diǎn)風(fēng)投昨天是要表態(tài)，所以他們自然不會(huì)可以隱瞞消息了。

所以，他們現(xiàn)在雙眼之中都出現(xiàn)了笑意，雖然他們和紅點(diǎn)風(fēng)投是站在同一條戰(zhàn)線上的，可這并不代表著他們就是朋友。

如果臉書能夠上市進(jìn)行IPO，那么，都是臉書的股東，都有臉書的股票，誰(shuí)套現(xiàn)多少這個(gè)問題，就能夠他們爭(zhēng)的面紅耳赤。

紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人已經(jīng)快要爆發(fā)了，按理說像他這樣的人，應(yīng)該能夠控制好自己的脾氣、臉色。可一來他完全沒有想到聞鳴會(huì)這樣小心眼，二來這種當(dāng)著其他股東無視他，甚至是不讓馬克扎克伯格介紹他名字的報(bào)復(fù)手段，完全不像是上流社會(huì)的處世之道。

強(qiáng)忍著一拳打在聞鳴臉上的沖動(dòng)，紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人深吸了一口氣，直接開口進(jìn)行自我介紹。

“聞鳴先生，我們紅點(diǎn)資本是1999年成立于硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，目前的總部就在硅谷。”

紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人介紹完了紅點(diǎn)風(fēng)投的背景之后，一臉認(rèn)真的說道：“我是紅點(diǎn)風(fēng)投目前的負(fù)責(zé)人，你可以叫我……”

聞鳴突然長(zhǎng)哦了一聲，一臉恍然大悟的表情說道：“我想起來了，你們之前是不是還想要參與到蘋果公司的A輪融資中來？我就說嘛，總覺得紅點(diǎn)風(fēng)投這個(gè)名字有些熟悉。”

“只不過，當(dāng)時(shí)我的蘋果公司在篩選A輪融資對(duì)象的時(shí)候，把掌握資金在100億美金以下的風(fēng)投公司直接淘汰掉了。”

再次打斷了對(duì)方介紹自己的名字，聞鳴的表情就變的玩味了起來，他確實(shí)是小心眼，所以他不顧忌會(huì)撕破臉。

“很抱歉啊，如果知道你也是臉書股東的話，我想，當(dāng)時(shí)我們還可以談一談的。”

同樣是抱歉，但抱歉的對(duì)象卻有著完全不一樣的反應(yīng)。

紅點(diǎn)風(fēng)投的負(fù)責(zé)人，已經(jīng)怒不可遏了，他只是想介紹一下自己的名字而已，有這么難嗎？