重生之我是我二大爺 第838章:人心難滿,溝壑易填

事實上劉勇好說的五十個億，里面有夸張的成分。

工商聯(lián)籌備民營銀行這個事兒，雖然今年剛剛進(jìn)入到籌備階段，但卻是個老黃歷的事兒了。

早在92年，經(jīng)濟(jì)體制改革剛剛確定下來的那會兒，工商聯(lián)里面就有成立民營銀行為會員單位提供貸款，為貸款難的民營企業(yè)發(fā)展提供資金便利的提議。

但是在此之前的幾十年里，民營銀行這個東西，跟國家體制就有沖突。所以在九三年，工商聯(lián)把籌備銀行的提案提交上去之后，這事兒經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的磋商打磨，一直到了九五年兩年時間，都沒有一點兒的進(jìn)度。

后來還是時任工商聯(lián)竹席的xxx，給當(dāng)時剛到國院的朱副總寫了封信，陳述了現(xiàn)在民營企業(yè)所面臨的實際困難，以及強(qiáng)烈期望政府能夠放開民營銀行政策的請求。

朱總是學(xué)院出身，在滬市多年，花旗匯豐這種國際性銀行接觸的多了，對于民營銀行不陌生。本身又是個敢闖，敢打破陳規(guī)的這么一個領(lǐng)導(dǎo)。在收到信之后沒多久就給了回復(fù)，并建議人民銀行等主管部門在不違背經(jīng)濟(jì)原則，保證經(jīng)濟(jì)秩序不亂的前提下，適當(dāng)放寬政策。

有了這個回復(fù)，才有了劉勇好等工商聯(lián)的第一批股東，搞了個籌備辦公室。

五十個億的說法，水分有沒有？

確實有。

但是劉勇好沒夸張的一點是，現(xiàn)在籌備辦確實缺錢。

工商聯(lián)之前往上交提議，是受到了絕大部分會員單位鼎力支持的。

當(dāng)時的情況是，幾乎所有的企業(yè)單位都期望，聯(lián)合會能夠成立這么個銀行，方便日后自身企業(yè)發(fā)展需要資金時候搞貸款。

而按照當(dāng)初幾次會議的決議，成立銀行的錢，也由支持提議的百多家單位共同出資。

但是老話說得好啊，多個龍王多分旱。

什么事兒吧，他要是一小波人堅持不懈的干，沒準(zhǔn)兒還能成。但是大家伙都說干，臨了臨了你指著他，他指著你，各自踹起了心思，大體事兒是成不了的。

這道理放在銀行這，就成了現(xiàn)在的局面。

原本說好拿錢的，一到拿錢入股的真章，全都滅火了。

有的說是資金周轉(zhuǎn)遇到了問題，有的說是效益不行，更有甚者直接說是現(xiàn)在手里湊不出錢來，讓先把股份記著，等銀行籌辦起來之后資金再到賬。

說一千道一萬，臨時缺錢的肯定是有，但是大部分的人，還是怕。

怕什么呢？

怕風(fēng)向。

這幾年雖然政策是一年比一年好，但是計劃經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)了那么多年，很多人小來小去做個買賣投個資成，但是幾百萬幾千萬的砸民營銀行這么個新玩應(yīng)兒，思維上一時半會兒的可轉(zhuǎn)不過來。

逢橋先下馬，過渡莫爭先。

可不是每個人都敢吃第一口螃蟹。

就這么的，到了真章用錢的時候，劉勇好和幾個牽頭人一統(tǒng)計、

得......就五十多家確定出資，攏共加起來不到十個億。

臉風(fēng)險儲備金要求的十五個億都還差三分之一還多呢。

泡泡糖補(bǔ)輪胎——呼不住啊！

就算是政策再給放寬，也不可能拿這點兒錢就去辦銀行啊、

跟李憲把前因后果叨叨了一遍，劉勇好坐正了身子。

“李董，功者難成而易敗，時者難得而易失。你知道，依咱們國家這個形勢，成立一個民營銀行有多難。現(xiàn)在九十九拜都拜過來了，就差這最后一哆嗦。多好的機(jī)會，要是因為資金不夠丟了，它不甘心吶！今天我到李校長那兒，其實就是想著看看滬市有沒有對投資這第一家民營銀行有興趣的。也是趕巧，聽說你在，我想著新北這幾年發(fā)展的不錯......”

李憲一咧嘴。

劉勇好的意思他哪里不明白。

就算是個傻子現(xiàn)在也能看得出來對方邀請自己上賊船的意思了。

不過劉勇好真想錯了，這年頭做買賣的哪特么有余錢？

不說別人就說新北。

這些年錢沒少賺，更是沒少投。

幾乎是有錢就投資有錢就投資。除了紙業(yè)，酒業(yè)這兩個燒錢大戶之外，現(xiàn)在食品公司和松江實業(yè)（制藥）分公司，物流分公司正處于擴(kuò)張的時候，特別是藥業(yè)和物流兩塊。大量的設(shè)備，廠房加建，倉儲倉庫，車輛，燒錢燒的李憲都不忍心看報表。

可是話又說回來，就算是集團(tuán)這幾個項目不擴(kuò)張，李憲打一開始也沒有存錢的打算。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就跟竄天猴似的，那是帶著哨音兒的往上去，生產(chǎn)資料和生活資料價格猛躥，人民幣貶值到銀行利率都破了十了，這個節(jié)骨眼兒上手里邊兒留錢那是跟自己個過不去。

只要保證集團(tuán)總體的負(fù)債率維持在安全的領(lǐng)域內(nèi)，靠著新北目前紙業(yè)，藥業(yè)，食品以及眼看著就要產(chǎn)生收益的物流這四個現(xiàn)金流比較充裕的業(yè)務(wù)，可以說還是比較穩(wěn)的。

所以新北集團(tuán)現(xiàn)在要說沒錢，那是有的是錢。前三個季度總產(chǎn)值突破了二十五億，穩(wěn)得一批。

可要說有錢？

賬上一下子拿出來多少，得看李憲能下多大決心抽血。忍受得了下邊幾個臂膀多少嘮叨多少怨言。往死了撐一撐，停止下個季度集團(tuán)各分公司的非必要項目追加投資，搞出來一兩個億問題不大。

再往多了擼，就有點兒傷身體了......

可是辦銀行這事兒，他想不想？

必須想！

自己現(xiàn)在做的這些買賣是什么模式？是付出生產(chǎn)資料，組建生產(chǎn)單元，然后將生產(chǎn)成果向市場流通賺錢。這里邊兒是拐著彎的賺錢。

可銀行是什么盈利模式？

存款和貸款利差，客戶和其他組織發(fā)生資金業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的中間業(yè)務(wù)收入，手續(xù)費(fèi)，政府拆借，衍生工具投資，甚至是上繳到人民銀行的準(zhǔn)備金，都比普通居民的存款利率高一倍。

那是錢生錢啊！

這么說吧。

新北集團(tuán)如虎一般坐鎮(zhèn)東北，向中原市場展開爪牙。

但是這虎，是稚虎。

李憲現(xiàn)在是身處市場江湖之中，這江湖現(xiàn)在一片盛世繁榮之下，透著競爭的刀光血雨。新北的業(yè)務(wù)中，藥業(yè)現(xiàn)在還沒有完全轉(zhuǎn)型到李憲規(guī)劃的路線上來，還是以保健品為主要業(yè)務(wù)。而紙業(yè)那邊，李憲肯定在2002年之前，這都是一個好產(chǎn)業(yè)。但是越往后，受到資源和環(huán)保的影響越大，可能日子不會特別好過。而物流和食品這兩塊，則是充分競爭產(chǎn)業(yè)。

李憲自然有十二分的信心，能把自己所有的業(yè)務(wù)控制好。

但是俗話說人無千日計，老至一場空。人有前后眼，富貴一千年。

民營銀行這個行當(dāng)，或許當(dāng)下可能要苦上兩年，在李憲印象之中民生銀行成立之初經(jīng)營的并不怎么樣。但是隨著未來十幾年民營經(jīng)濟(jì)的崛起，民間對貸款需求越來越高漲，成長起來那可就是個長期穩(wěn)定的飯票。

要是能在這兒分一杯羹，日后江湖上的飄搖，怕是飄搖不著自己個了。

事業(yè)的保險絲啊簡直。

想到這兒，李憲放下了手中的筷子，敲了敲桌子問道：“劉總，五十億這個說法太扯淡，你跟我透個實底兒。把銀行的架子拉起來，究竟差多少錢。”

“人民銀行那邊的最低標(biāo)準(zhǔn)是三十個億。”劉勇好虎皮被揭破，也不尷尬，直接攤了底牌。

“哦。”李憲點了點頭，“最少多少錢起投？”

“這個、”聽到他這么說，劉勇好不免有些失望，“剛才我說了，現(xiàn)在的情況放在這兒，就是資金缺口大。聯(lián)和會里頭倒是沒有硬性的去規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)......但是李董，這一兩百萬的......倒是實在不頂什么用處啊。”

李憲明白劉勇好意思。

打發(fā)要飯花子的事兒甭做。

李憲深深點了點頭，“那劉總，最多能投多少，占多少股啊？”

“哈、”劉勇好打了個哈哈，心想著這年輕人思維就是跳躍，瞧這么說自己個心里都沒個定數(shù)，專挑那牛角尖問，“李董，現(xiàn)在資金缺口二十多個億，你要是全拿出來，這大股東......”

話說到一半兒，劉勇好嘴閉上了。

因為他看著李憲的表情，似乎，好像，八成......不特么像是開玩笑！