我的成就有點多 第524章 團隊建設

半個月的時間，對于一部動畫電影來說能做什么？

很少，也可以很多！

很多的前提是資金、人手、資源全部到位，并且有一個很好的掌舵手把握著方向。

資金對于西子影業(yè)來說一點都不缺，先不說企鵝動漫網(wǎng)、8站和山海動畫工作室有多少錢可以動用，單是知道西子影業(yè)要開始做動畫電影，各路投資者就又絡繹不絕了，就這半個月如果愿意將這些投資都吃進來的話，會比整個山海動漫節(jié)各方所達成的合作項目的總資金還要多，保守點說能夠超過3億！

3億制作費是什么概念？

在國內(nèi)近些年來高票房好口碑的動畫電影，就算是將宣發(fā)費都算進去的，超過一億的也沒有幾部。

國內(nèi)大制作的動畫電影基本上制作費是維持在2000萬到5000萬之間，且超過3000萬占很小的比例。

再往前推幾年，更少！

動畫電影劇組太窮了，窮到所有從業(yè)者都已經(jīng)習慣了。

拿《大魚》舉例，之所以一鴿再鴿花了十二年的時間才真正的登上大屏幕，不是制作周期需要這么長啊，而是大部分的時間都花在了各種到處奔波找投資上面去了。

最有意思也最諷刺的是《大魚》花了12年用3000萬制作完成了，然后投資進來了，電影宣傳發(fā)行上面呵呵花的錢要遠超制作費。

這說明什么？

不是華夏電影人或者說投資者沒有眼光，而是太特么毒了，不到最后一步不見兔子不撒鷹啊！

早干嘛去了？

人沒必要花錢買風險賭你能不能賺錢啊，畢竟目前華夏電影賺錢的類型多了去了。又不是動畫愛好者，壓根不會帶著你的夢想去拼一把。

就算是動畫電影，也投資類似熊啊羊啊這些穩(wěn)賺不賠的項目。

相比較而言，國外特別是好萊塢的動畫電影，之所以做得好，第一點就是真敢砸錢，數(shù)以億計美元甚至數(shù)億美元的制作費往上面砸。他們是有更加成熟的電影工業(yè)以及技術等不假，但一開始的時候沒有膽量砸錢，電影工業(yè)和技術也不會好到這程度。

當然，還有很多很多方面的原因?qū)е轮娪暗馁|(zhì)量高低。

但，如果有錢，真的可以解決很多事情，特別是對華夏動畫電影而言，有錢就已經(jīng)解決掉很多很多的事情了。

西子影業(yè)對于業(yè)內(nèi)投資人而言就是目前華夏電影市場上最大的兔子之一，誰都想要撒點鷹就算薅點毛都可以，錢嘛，少賺也是賺，關鍵是有第一次就有第二次，說不得第二次就多了。

對于投資人而言，電影最重要的就是票房。

票房哪里來的？

一種是具備票房號召力的人帶來的，一種是口碑帶來的。

口碑這玩意兒那是說不準的，但票房號召力是可以準的，否則不會有那么質(zhì)量垃圾但找點票房號召力的演員或者流量賺一波錢走人的。別覺得一波少，相對于制作費那是相當高了。

票房號召力的組成成分太多了，比如流量明星，比如情懷，比如有過好口碑電影的電影人，等等。

好吧，經(jīng)過一些慘痛而實在質(zhì)量太特么難堪的經(jīng)歷后，流量明星這個也已經(jīng)慢慢騙不了人了，在電影這方面交智商稅的人在逐年減少。

但是后兩者還是很吃香的，情懷這東西向來是智商稅的大戶，而好口碑電影人呢這個就有點抽獎的意思了，你不走進電影院還真不知道質(zhì)量好壞，或者壓根不相信電影評分必須要看過才確定。

西子影業(yè)或者就說孟凡是屬于流量和好口碑的結合，流量達到流量偶像靠邊站，也確實出過好作品——雖然不是電影但耐不住之前出的作品都有好口碑。

不說別的，等西子影業(yè)的電影上映之后，企宣來一句“我們都欠鐵神一張電影票”就能引來無數(shù)觀眾。

什么，孟凡之前沒有拍過電影？

難道他的比賽不比電影還要精彩嗎？

這個企宣口號也沒毛病！

那最終這些自己送上門的投資都要了嗎？

當然不會都要，不過也沒有都不好。

一是這行水深，即便三家聯(lián)合又有一些發(fā)行大佬入股了，依舊無法將全部的投資都拒之門外；二是孟凡成立電影公司的初衷也不全是為了賺錢，愿意分潤出去一部分讓自己公司制作的動畫電影更順利的制作、發(fā)行、上映以及擴大影響力。

最后還是吸收了差不多一億的投資，分別注入三部動畫電影的制作費之中。

當然了，吸收投資的要求除了投資人自帶資源和平臺之外，最重要的就是你只負責投錢其他事情不能插手，如果這點做不到的話，再多的投資再牛比的大佬也要拒絕。

然而，即便如此，進度推進的速度還是很慢，主要還是團隊的建設太難了，或者說想要拉起一支匹配得上這樣投資的團隊太難了，更別說三支。

西子影業(yè)成立之后，無論是下屬工作室還是兄弟性質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴山海工作室都進行了大量的招人，如今下屬工作室也就是西子動畫工作室成員已經(jīng)超過兩百人，其中技術性成員達到一百五十人，山海工作室人員也擴大到了近五百人，再算上其他合作工作室和外包工作室，為西子影業(yè)服務的從業(yè)者就超過了千人。

這半個月來，其實大部分的時間都是用在了團隊的建設上，甚至可以說接下來幾個月的時間主要精力還是會放在這個上面。

“不急！”

孟凡也知道這其中的難處，在與負責人的碰頭會上說道：“你們盡管按照自己的節(jié)奏來做事，甚至還可以再適當放慢節(jié)奏，其他的事情你們都不用管，會有行政人員來進行協(xié)調(diào)。這三部在做的動畫重要是重要，但在我看來更重要的還是通過這三部動畫打磨出一支合格的團隊。“

“另外，還有一件事情我得說一下，很早之前就定了的一件事。我的《山海奇人》動畫化已經(jīng)在霓虹立項，按照合約，我可以調(diào)配一支團隊前往霓虹參與制作之中，第一期為時大概一到兩個月。原先，這支團隊也是確定好是從山海動畫工作室內(nèi)抽的，現(xiàn)在可以讓出一部分的名額給西子動畫。與霓虹頂級動畫制作團隊一起工作是一個機會，而現(xiàn)在電影制作的任務又比較重，怎么協(xié)調(diào)你們來定，之后給我名單就可以了。過兩個月與皮克斯合作，也差不多就是這個模式。“

”還是一句話，團隊建設是重中之重，必須要把握好。“