醫(yī)者為王 第一千一百六十四章 火爆南陽(yáng)

林源問(wèn)黨少波關(guān)于經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題，可不是亂問(wèn)。在華夏的具體國(guó)情和具體的情勢(shì)之下，一般來(lái)說(shuō)，主管部門都會(huì)對(duì)下屬的單位收取一些費(fèi)用。

就像是管理體育事業(yè)的主管機(jī)構(gòu)，雖然說(shuō)是管辦分離，但因?yàn)橐M(jìn)行管理，所需要的費(fèi)用由國(guó)家撥付，很顯然是不夠的。

因?yàn)閲?guó)家給予主管單位的編制差不多是死編制，你就能用這些人。而再具體操作過(guò)程中，肯定是不能光靠編制之內(nèi)的人干活的。

這個(gè)時(shí)候，從被管理的單位收取一定的費(fèi)用，也算是取之于民用之于民的。

林源所倡導(dǎo)的民間機(jī)構(gòu)扶助中醫(yī)，實(shí)際上還是要受衛(wèi)生，藥監(jiān)部門管制的。畢竟，這是關(guān)系到大眾生命健康的事情，沒(méi)有國(guó)家層面的管理，不關(guān)你是出于什么好心，肯定是要出亂子的。

中醫(yī)扶助計(jì)劃，來(lái)自于大眾對(duì)于中醫(yī)的一種國(guó)粹情節(jié)，其市場(chǎng)潛力巨大。只要有點(diǎn)腦筋的人，都會(huì)知道其中蘊(yùn)含的商機(jī)。

而一旦心源慈善扶助中醫(yī)不受管制，進(jìn)入中醫(yī)市場(chǎng)的人勢(shì)必會(huì)井噴一般增長(zhǎng)。難免會(huì)有良莠不齊，甚至是只想著利用這個(gè)市場(chǎng)斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

衛(wèi)生部和藥監(jiān)部門聯(lián)合組建的中醫(yī)改革推進(jìn)小組，實(shí)際上是有雙重效用的。一方面，小組會(huì)根據(jù)具體情況給予幫助，汲取心源慈善扶助中醫(yī)的一些經(jīng)驗(yàn)。另一方面，肯定也是對(duì)中醫(yī)增量展的一個(gè)管理。

林源談到費(fèi)用，實(shí)際上就是借鑒了其他機(jī)構(gòu)的一些管理辦法。就像是華夏職業(yè)籃球，主體是華夏下面的籃球俱樂(lè)部，但管理卻是由籃協(xié)完成的。

職業(yè)籃球的收益，是由籃協(xié)和俱樂(lè)部按照比例分成的。

這種模式，雖然其有不少的弊端，但可操作性非常強(qiáng)，管理和辦事的分工十分明確。林源能夠跳出體制，卻是無(wú)法回避體制的管理，索性，就借著費(fèi)用問(wèn)題，直接提出了這樣的管理模式。

因?yàn)橹嗅t(yī)改革推進(jìn)小組的成立，林源所有的問(wèn)題就不能繞開(kāi)這個(gè)小組直接跟季望樓說(shuō)，必須是跟這個(gè)小組協(xié)商，所以，他才會(huì)把這個(gè)想法跟黨少波說(shuō)了。

黨少波反映給季望樓，季望樓覺(jué)得這樣的模式在華夏國(guó)內(nèi)是有例可循的，所以跟其他的相關(guān)單位說(shuō)了一下，一個(gè)由中醫(yī)改革推進(jìn)小組領(lǐng)導(dǎo)，由心源慈善主導(dǎo)的中醫(yī)扶助計(jì)劃，就得到了批準(zhǔn)。

暫時(shí)的協(xié)商結(jié)果，是中醫(yī)改革推進(jìn)小組給心源慈善主導(dǎo)的中醫(yī)扶助計(jì)劃提供政令性的服務(wù)，而扶助計(jì)劃，必須要在小組根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)引導(dǎo)下進(jìn)行一系列的活動(dòng)。

在此期間，中醫(yī)改革推進(jìn)小組不得以領(lǐng)導(dǎo)者的身份對(duì)心源慈善的活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)，而是要抱著學(xué)習(xí)和服務(wù)的態(tài)度展開(kāi)工作。

得到了季望樓的答復(fù)，林源再無(wú)值得考慮的事情，馬上和胡明軒還有黨少波兩邊同時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)扶助計(jì)劃。

林源再次用杏林令召集杏林界的有名望的人士召開(kāi)杏林大會(huì)。謝志坤已經(jīng)把林源的想法通過(guò)自己和通知到的朋友宣傳再宣傳，讓參會(huì)的人差不多都知道林源召集大家開(kāi)會(huì)的目的。

杏林大會(huì)的規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)出了林源的預(yù)料。本來(lái)林源的目的就是召開(kāi)中醫(yī)業(yè)界的會(huì)議，可是很多的制藥企業(yè)，包括像龍藥集團(tuán)這樣的國(guó)企，都派出代表通過(guò)關(guān)系要鉆進(jìn)杏林大會(huì)當(dāng)中。

很顯然，藥企看到了巨大的商機(jī)，林源召開(kāi)的杏林大會(huì)，有可能是敲開(kāi)即將蓬勃展的中成藥市場(chǎng)的敲門磚。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)，就有可能是錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)。到時(shí)候等中成藥火爆上市的時(shí)候，想要再進(jìn)來(lái)，什么都晚了。

這樣的局面，是林源始料未及的。他還不能把這些人拒之門外，一方面，別說(shuō)是林源了，就是黨少波的小組，都不可能對(duì)藥企說(shuō)些什么。

人家是抱著合作的態(tài)度來(lái)的，準(zhǔn)備在中成藥市場(chǎng)上分一杯羹，這是無(wú)可厚非的。

就算是能夠強(qiáng)制人家不參會(huì)，可是背地里人家還是能夠通過(guò)種種手段進(jìn)軍中醫(yī)的。與其到時(shí)候難以管理，還不如都迎進(jìn)門大家好好商談一下。

杏林山莊的主體工程雖然已經(jīng)完成，但距離交付的時(shí)間還有段距離。洶涌而來(lái)的人潮，讓南陽(yáng)地方都有些吃不消了。

鄭天風(fēng)緊急向南河省委求援，調(diào)來(lái)了大批的人手，維持治安和疏導(dǎo)人群。

讓鄭天風(fēng)沒(méi)有想到的是，許多的藥企到了南陽(yáng)之后，對(duì)南陽(yáng)的中藥藥材批集散市場(chǎng)有了濃厚的興趣。

杏林大會(huì)還沒(méi)開(kāi)始，許多的企業(yè)個(gè)人，已經(jīng)著手謀劃在南陽(yáng)布局，準(zhǔn)備在這里獲得一個(gè)穩(wěn)定的，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨市場(chǎng)。

鄭天風(fēng)了解到情況后，馬上通過(guò)地方相關(guān)部門引導(dǎo)的方式，把南陽(yáng)的各大酒店包下來(lái)，請(qǐng)各路土豪入駐，有什么關(guān)于南陽(yáng)中藥批集散市場(chǎng)的問(wèn)題，都可以向南陽(yáng)地方部門求助。

地方部門會(huì)為求助者提供一切政策性和服務(wù)性的引導(dǎo)工作。

在林源上次舉行的杏林大會(huì)期間，南陽(yáng)中藥批集散市場(chǎng)的工程銷售就已經(jīng)很好。這一次，可用火爆來(lái)形容。

龍藥集團(tuán)尤其積極，打聽(tīng)到市場(chǎng)黃金地段店鋪是候繼成所在的侯家占大多數(shù)時(shí)候，馬上就聯(lián)絡(luò)了侯家，表示希望能夠獲得一些店鋪的所有權(quán)。

除了購(gòu)買資金優(yōu)厚以外，龍藥集團(tuán)的人表示，可以跟侯家結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，跟侯家整合資源，獲取更大的利益和展。

除了一些純粹的中醫(yī)人以外，但凡是有些生意的人，都在忙活跟人交流。現(xiàn)代的商機(jī)講究的是什么？資源！人脈！只要有了資源人脈，順應(yīng)了市場(chǎng)的潮流，在華夏當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，就沒(méi)有不賺錢的。

這個(gè)局面，林源沒(méi)有想到，但卻是他所喜聞樂(lè)見(jiàn)的。

為了讓來(lái)南陽(yáng)的人有個(gè)充分的接觸時(shí)間，林源索性就推遲了自己的活動(dòng)，讓黨少波所帶領(lǐng)的中醫(yī)改革推進(jìn)小組，深入到市場(chǎng)當(dāng)中，進(jìn)行調(diào)研。

相信這個(gè)火爆的場(chǎng)面，會(huì)讓上面能夠更加堅(jiān)定對(duì)中醫(yī)的扶持計(jì)劃。

胡明軒和林源別看沒(méi)有參與到市場(chǎng)交流當(dāng)中，他們兩個(gè)卻是最忙的。

心源慈善總會(huì)扶助中醫(yī)計(jì)劃具體細(xì)節(jié)，已經(jīng)敲定好了。

擬定在心源慈善的部門當(dāng)中，專門成了一個(gè)中醫(yī)推廣部。這個(gè)中醫(yī)推廣部，是心源慈善的下屬部門，但卻是獨(dú)立分支。

也就是說(shuō)，心源慈善中醫(yī)推廣部，名義上是心源慈善的下設(shè)機(jī)構(gòu)，卻是不接受心源慈善總會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，是獨(dú)立核算的部門。

這個(gè)部門由林源直接兼任一把手，下設(shè)中成藥產(chǎn)業(yè)推廣部和中醫(yī)門診推廣部?jī)蓚€(gè)機(jī)構(gòu)。

中成藥產(chǎn)業(yè)推廣部，實(shí)際上就是對(duì)中成藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的合理規(guī)范管理。因?yàn)槭敲耖g組織機(jī)構(gòu)，它并不具有強(qiáng)制約束力。但這個(gè)機(jī)構(gòu)卻是中醫(yī)改革推進(jìn)小組承認(rèn)的規(guī)范管理的民間組織，所以在具體實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，想要進(jìn)入到中成藥市場(chǎng)，就避不開(kāi)這個(gè)機(jī)構(gòu)。

為了公開(kāi)透明，林源請(qǐng)加入這個(gè)產(chǎn)業(yè)推廣部的單位企業(yè)，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)推廣部進(jìn)行監(jiān)督，以杜絕在推廣過(guò)程中可能產(chǎn)生的一系列不好的現(xiàn)象。

這樣，如果藥企想要進(jìn)行中成藥的生產(chǎn)，就必須要加入到心源慈善下設(shè)的中成藥推廣部，也必須要接受管理。不然，中醫(yī)改革推進(jìn)小組是不會(huì)承認(rèn)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)資質(zhì)，相關(guān)企業(yè)也就得不到相關(guān)部門的資質(zhì)認(rèn)定。

中醫(yī)門診推廣部，為的是規(guī)范中醫(yī)行醫(yī)亂象而設(shè)立的機(jī)構(gòu)。中醫(yī)的認(rèn)定國(guó)家是有法定資質(zhì)認(rèn)證的，關(guān)鍵是沒(méi)有一個(gè)可執(zhí)行的等級(jí)認(rèn)定。

許多的中醫(yī)門診，甚至是掛著中醫(yī)醫(yī)院名頭的單位，因?yàn)闊o(wú)法給出醫(yī)生資質(zhì)的原因，始終無(wú)法讓中醫(yī)能更為廣泛為大眾服務(wù)。

當(dāng)然，中醫(yī)在實(shí)際的醫(yī)療服務(wù)中有太多的問(wèn)題，也不是就因?yàn)獒t(yī)生本身資質(zhì)的原因而導(dǎo)致無(wú)法上檔次服務(wù)。但不可否認(rèn)的是，中醫(yī)資質(zhì)認(rèn)定這個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)是讓廣大中醫(yī)人，尤其是剛剛進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)?shù)闹嗅t(yī)人的積極性受到了極大的打擊。

如果沒(méi)有資質(zhì)認(rèn)定，新入行的中醫(yī)人進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的時(shí)候，都無(wú)法向病患說(shuō)明自己的資質(zhì)到底是怎么樣的。

西醫(yī)從醫(yī)生，主治醫(yī)生一直到主任，都是有詳細(xì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，病患一聽(tīng)名頭，就大體上知道對(duì)方的水平是怎么樣了。而中醫(yī)醫(yī)生，如果沒(méi)有一個(gè)十幾年的苦熬歷練，根本就不會(huì)被大眾所認(rèn)可。

中醫(yī)診療這方面的展，同樣是要以經(jīng)濟(jì)利益刺激為主要手段。不管這個(gè)目標(biāo)有多高尚，不管中醫(yī)治病救人的職業(yè)有多讓人肅然起敬，沒(méi)有與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，是很難留住人才的。

而診療經(jīng)濟(jì)收入所對(duì)應(yīng)的，就是中醫(yī)人水平的認(rèn)定，以及讓病患能夠?qū)χ嗅t(yī)人水平認(rèn)可的過(guò)程。

中醫(yī)診療的脊索所在，是中醫(yī)人的醫(yī)療服務(wù)的水平。而這個(gè)水平，必須要病患大眾認(rèn)可才能夠得以實(shí)現(xiàn)。