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重生野性時(shí)代 101【那年的良心】
由于宋維揚(yáng)的一篇工商業(yè)抗戰(zhàn)檄文,中國(guó)民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)提前打響。
但是,大部分企業(yè)都在放嘴炮而已,各種宣傳愛國(guó),各種抵抗外資,誰也沒有真正踏出實(shí)質(zhì)性的一步。
被譽(yù)為“價(jià)格屠夫”的長(zhǎng)虹倪總,已經(jīng)在謀劃降價(jià)大戰(zhàn)了,可也只是小規(guī)模降價(jià)。要等到1996年4月,政府宣布降低彩電進(jìn)口關(guān)稅,造成國(guó)產(chǎn)電視品牌大量庫存積壓,中國(guó)的電視機(jī)行業(yè)才真的暴躁起來。
當(dāng)時(shí),每臺(tái)長(zhǎng)虹彩電的毛利約為25%,最高降價(jià)幅度卻達(dá)到了30%,賣多少虧多少。這個(gè)舉措讓消費(fèi)者大呼過癮,讓同行目瞪口呆,讓國(guó)外品牌直接懵逼。
無數(shù)電視機(jī)生產(chǎn)商被價(jià)格大戰(zhàn)逼死,康佳、熊貓和TCL等品牌只能跟進(jìn),和長(zhǎng)虹彩電一起瘋狂降價(jià)促銷。
日苯、韓國(guó)、北美、歐洲……這些地區(qū)的洋彩電,僅半年時(shí)間就被國(guó)產(chǎn)品牌擊潰,死得完全摸不著頭腦,從此國(guó)產(chǎn)品牌開始統(tǒng)治中國(guó)電視機(jī)行業(yè)。
在電腦市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌同樣選擇打價(jià)格戰(zhàn)。
如今,聯(lián)想的柳總已經(jīng)勒令老楊,要求壓縮生產(chǎn)成本,聯(lián)想電腦的價(jià)格至少要比跨國(guó)品牌便宜40%—50%。
老楊還在研究當(dāng)中,柳總已經(jīng)開始宣傳了,愛國(guó)牌打得啪啪響。
柳總說:“不管我們?cè)覆辉敢猓瑢?shí)際上已充當(dāng)了民族計(jì)算機(jī)工業(yè)的旗手。至少也要拼命搏一把,就算犧牲了,也要慷慨就義。”
記者問:“如果中國(guó)完全沒有自己的民族工業(yè),說到底又會(huì)怎樣呢?”
柳總說:“沒有什么怎么樣,任人宰割罷了!”
于是,中華工商時(shí)報(bào)發(fā)表了一篇文章,名叫聯(lián)想與‘八國(guó)聯(lián)軍’拼市場(chǎng),將聯(lián)想對(duì)抗國(guó)外品牌比喻為一場(chǎng)生死攸關(guān)的民族保衛(wèi)戰(zhàn)。
“美帝良心”什么的,那都是未來的事情。
不得不承認(rèn),在1994年的當(dāng)口,聯(lián)想是唯一能扛起民族計(jì)算機(jī)大旗的公司,聯(lián)想的同行已經(jīng)全部淪陷:長(zhǎng)城做了IBM的代理商,方正做了DEC的代理商,四通做了康柏的代理商,徹底放棄他們的自主品牌經(jīng)營(yíng)。巨人倒是沒有做誰的代理商,嗯,人家轉(zhuǎn)行賣保健品去了。
說聯(lián)想靠政府訂單發(fā)展存活,確實(shí)如此,但問題是,除了聯(lián)想也沒別的品牌啊,當(dāng)時(shí)中國(guó)就剩這一家還在堅(jiān)持。
在民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)當(dāng)中,最牛逼的當(dāng)屬華為,相比起來,其他公司搞價(jià)格戰(zhàn)顯得太low。
此時(shí),隨著程控技術(shù)的推廣,中國(guó)正面臨著電信網(wǎng)絡(luò)的一次全面更新?lián)Q代。諾基亞、愛立信等跨國(guó)公司,憑借絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把中國(guó)同行殺得血肉模糊。
剛開始,華為只能采取農(nóng)村包圍城市的策略,因?yàn)榇蟪鞘械碾娦挪块T根本看不起華為。后來任總想了一個(gè)辦法,即跟各省電信局合資成立分公司,這等于電信局成了華為的合伙人,華為每賣出一臺(tái)機(jī)器,電信局也能獲得利潤(rùn)。于是乎,各省電信部門全部采購(gòu)華為產(chǎn)品,相當(dāng)于自己買自己公司的機(jī)器,各大外資品牌瞬間被趕出中國(guó)市場(chǎng),一年就實(shí)現(xiàn)41億的銷售額。
什么鬼?
還能這樣做獨(dú)門生意的?
如此行為太野蠻了,不止是諾基亞、愛立信表示無法理解,就連中國(guó)本土企業(yè)也紛紛喊冤,天天都有人跑去告狀。最終,政府勒令各省電信局不準(zhǔn)私辦公司,華為被迫將這些合資公司整編收回,但彼時(shí)華為已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)。倒是各地電信局的領(lǐng)導(dǎo)們感覺很失落,合資公司一撤,他們的小金庫就空了一大半啊。
……
聯(lián)想派來的銷售人員叫劉晨,他一見面就拍馬屁:“宋老板,您說得太對(duì)了!我看了中國(guó)企業(yè)家對(duì)您的采訪,佩服得五體投地。電子信息化管理,絕對(duì)是未來企業(yè)的發(fā)展方向,國(guó)外有個(gè)公司叫沃爾瑪,人家甚至有自己的衛(wèi)星,通過網(wǎng)絡(luò)就能實(shí)現(xiàn)物流調(diào)度。”
“喲,你還知道沃爾瑪,視野很寬廣嘛。”宋維揚(yáng)笑道。
劉晨謙虛道:“我也是聽人說的,不能跟宋老板相提并論,宋老板才是中國(guó)最具有國(guó)際眼光的企業(yè)家!”
宋維揚(yáng)道:“別拍我馬屁,講正事。”
劉晨說:“想要實(shí)現(xiàn)電子信息化管理,就必須買電腦。我們聯(lián)想是碩果僅存的國(guó)產(chǎn)電腦品牌,我們的價(jià)格更加低廉,性能卻不比國(guó)外品牌遜色。而且,只要購(gòu)貨量足夠大,我們免費(fèi)贈(zèng)送聯(lián)想漢卡,同時(shí)負(fù)責(zé)安裝一切辦公軟件。買我們公司的電腦,你不用考慮任何問題,售后的維修也由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)!”
“你們能幫忙架設(shè)局域網(wǎng)嗎?”宋維揚(yáng)問。
“沒問題!”劉晨道。
宋維揚(yáng)說:“那行,先訂購(gòu)100臺(tái)左右,公司總部和每家分廠各五臺(tái),各省的銷售分公司配一臺(tái)。但你必須保證一點(diǎn),幫喜豐總部和分廠分別架設(shè)局域網(wǎng),還要負(fù)責(zé)基本的計(jì)算機(jī)教學(xué)。我要定期開辦計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)班,每個(gè)月組織公司干部學(xué)習(xí)五天,這方面由聯(lián)想來安排。對(duì)了,學(xué)習(xí)班的費(fèi)用我們自己出,每位老師也有講課費(fèi)。”
“可以的,宋老板真是目光長(zhǎng)遠(yuǎn),相信貴公司一定能做到全行業(yè)最強(qiáng)!”劉晨大喜過望。
100臺(tái)電腦的訂單已經(jīng)夠多了,就宋維揚(yáng)的態(tài)度來看,隨著喜豐公司發(fā)展壯大,未來還會(huì)購(gòu)買更多的電腦。
至于價(jià)錢折扣,自然是公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)談,宋維揚(yáng)早就不碰這類小事了。
有人會(huì)罵,為什么你非得買“美帝良心”的電腦?
前面已經(jīng)說了,中國(guó)現(xiàn)階段只有聯(lián)想是國(guó)產(chǎn)品牌(雖然都是組裝的),方正、長(zhǎng)城和四通已經(jīng)放棄做自主品牌,徹底淪為跨國(guó)企業(yè)的代理商——直到多年后,方正、長(zhǎng)城才重新?lián)炱鹱约旱钠放啤?p/>
在1994年,不買聯(lián)想可以,那就只能買IBM和蘋果了。
至于自己組裝,嗯,還是別費(fèi)那個(gè)閑工夫更好。
聯(lián)想電腦很快就發(fā)貨到喜豐的各地公司,員工們剛開始很興奮,但沒多久就感覺頭疼了,硬生生被逼著學(xué)習(xí)電腦辦公,“一指禪”和“二指禪”分分鐘成為喜豐公司的通用絕技。
不過公司宣傳部門又能吹牛逼了,他們可以非常自豪地說:“喜豐是中國(guó)第一家實(shí)現(xiàn)電子自動(dòng)化辦公的企業(yè),我們不怕國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我們要帶頭走向國(guó)際市場(chǎng)!”
就那WPS都玩不轉(zhuǎn)的水平,說自動(dòng)化辦公實(shí)在丟臉,公司的電腦在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)淪為游戲機(jī),俄羅斯方塊走起!
倒是聯(lián)想的銷售人員,讓宋維揚(yáng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)賺錢路子:大肆抄底購(gòu)入聯(lián)想的股票。
聯(lián)想是今年初在港城上市的,最近天天都在跌,估計(jì)還得再跌幾個(gè)月。大概等聯(lián)想的“廉價(jià)國(guó)產(chǎn)電腦”火爆就能入手了——因?yàn)椋菚r(shí)的聯(lián)想將榮登至高無上的民族品牌寶座,成為中國(guó)工商界成功抵抗外資的象征。
……
接下來一段時(shí)間,宋維揚(yáng)都無所事事,整天構(gòu)思著適合現(xiàn)階段的企業(yè)電子信息化管理體系。
突然間,酒廠那邊有了大動(dòng)作,鐘大華突然宣布進(jìn)行股份化改造,而且吃相非常難看,聽說黃市長(zhǎng)甚至都在拍桌子大罵。
(最后一章公眾版)
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