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305【華為基本法】

作者:王梓鈞  分類(lèi): 都市 | 都市生活 | 王梓鈞 | 重生野性時(shí)代 | 更多標(biāo)簽...
 
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重生野性時(shí)代 305【華為基本法】

湯勇進(jìn)屋之后,立即笑著喊道:“表叔,你老人家身體還好吧?”

“沒(méi)病沒(méi)災(zāi),暫時(shí)死不了,”林老頭看來(lái)不怎么待見(jiàn)湯公子,沒(méi)好氣道,“拜年還早得很,你來(lái)做什么?”

湯勇笑道:“我來(lái)看望你老人家,也順便跟表妹夫親近親近。”

林老頭完全不給他面子,對(duì)宋維揚(yáng)說(shuō):“小宋,這個(gè)人你少來(lái)往,他干的那些狗屁倒灶的事情,早晚有一天要吃花生米。”

宋維揚(yáng)笑道:“叔叔說(shuō)的是。”

湯勇被老爺子懟得渾身不自在,只能尷尬賠笑,又對(duì)宋維揚(yáng)說(shuō):“表妹夫,我今晚組了個(gè)局,京城那邊來(lái)了兩個(gè)朋友,要不一起去玩玩?”

“不必了,我都不認(rèn)識(shí),去了也聊不來(lái)。”宋維揚(yáng)婉拒道。

湯勇早就不敢在宋維揚(yáng)面前擺譜了,帶著哀求的語(yǔ)氣說(shuō):“表妹夫,給個(gè)面子嘛,那邊我已經(jīng)打包票了。你要是不去,搞得我多尷尬啊。”

“真沒(méi)空,我再過(guò)一會(huì)兒還要趕飛機(jī)。”宋維揚(yáng)道。

湯勇掏出一包中華,遞煙說(shuō):“出去抽根煙唄。”

“哼!”林老頭冷哼一聲。

宋維揚(yáng)接過(guò)香煙,笑著朝里面喊:“豆豆,把小白抱出來(lái),咱們?nèi)ュ薰贰!?p/> “我還要給小白洗澡呢。”豆豆說(shuō)。

“回來(lái)再洗。”宋維揚(yáng)道。

豆豆立即就把獅子狗抱出來(lái),套上狗鏈子往外跑,一路催促道:“快點(diǎn),快點(diǎn)!”

幾人到了樓下,湯勇抽著煙說(shuō):“今年全省國(guó)企大規(guī)模改制,申請(qǐng)破產(chǎn)兼并的也不少。表妹夫有沒(méi)有興趣?我可以幫你搭橋牽線。放心,我不會(huì)坑你,都是具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的企業(yè)。那些國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)不行,換成你來(lái)做肯定賺錢(qián),到時(shí)候隨便給點(diǎn)中介費(fèi)就行。”

“喜豐和仙酒早就制定好了發(fā)展計(jì)劃,暫時(shí)不會(huì)快速擴(kuò)張,”宋維揚(yáng)笑道,“你的好意我心領(lǐng)了。”

宋維揚(yáng)可不會(huì)上當(dāng),如果事情能夠輕松解決,湯勇肯定跟其他人合伙了。他找宋維揚(yáng)合作,無(wú)非是遇上難啃的骨頭,想借宋維揚(yáng)和喜豐、仙酒的名氣增加砝碼,既能賺更多的錢(qián),事后還不會(huì)有太大風(fēng)險(xiǎn)。

若此時(shí)的宋維揚(yáng)一窮二白,說(shuō)不定就鋌而走險(xiǎn)了,但功成名就之下,用得著再搞這些歪門(mén)邪道?

湯勇誘惑道:“表妹夫,我準(zhǔn)備給你介紹的企業(yè),固定資產(chǎn)都有兩三個(gè)億啊!而且負(fù)債還不多,再考慮一下唄。方案我們都想好了,官面上我們來(lái)打通,企業(yè)內(nèi)部也有人配合,你只需要以喜豐公司的名義出面談判就行。”

宋維揚(yáng)看著豆豆?fàn)抗窛M地飛跑,笑問(wèn)道:“我打算兼并長(zhǎng)虹,你有辦法嗎?”

湯勇瞬間變得尷尬起來(lái):“表妹夫,你這就是開(kāi)玩笑了。長(zhǎng)虹屬于國(guó)家保送世界500強(qiáng)的企業(yè)之一,我要有那個(gè)能耐,早他媽成億萬(wàn)富翁了。”

“那我想兼并五糧液,你有辦法嗎?”宋維揚(yáng)又問(wèn)。

湯勇說(shuō):“咱們暫時(shí)把目標(biāo)定小一點(diǎn)。”

宋維揚(yáng)收起笑容:“再小一些的國(guó)企,我自己靠實(shí)力就能兼并,為什么還要跟你合作?”

“呃……”湯勇瞬間語(yǔ)塞,勉強(qiáng)笑道,“一起合作好辦事嘛。就拿蓉城的6X0廠來(lái)說(shuō),沒(méi)我們打通關(guān)系,你再多錢(qián)也別想兼并。但沒(méi)你的資本和名氣,我們關(guān)系再?gòu)?qiáng)也不能插手。這是合則兩利的事情,對(duì)誰(shuí)都有好處,對(duì)國(guó)企員工也有好處啊。你想想,你把廠子拿下了,肯定能搞紅火,那些職工就不用下崗了。要是讓那些傻逼繼續(xù)管理國(guó)企,頂多再撐幾年就倒閉,員工們也要遭罪。你說(shuō)是不是這個(gè)道理?”

“講得好有道理,你居然快把我說(shuō)服了。”宋維揚(yáng)莞爾道。

湯勇笑著說(shuō):“對(duì)吧,我沒(méi)說(shuō)謊吧。你拿好處,我們拿好處,國(guó)企員工也有好處。人人得利,完美!”

宋維揚(yáng)說(shuō):“可國(guó)有資產(chǎn)就流失了。”

湯勇不屑道:“你我不出手,國(guó)有資產(chǎn)就不流失了?早晚有一天要被那些蛀蟲(chóng)吃光,還不如讓我們來(lái)!”

這么骯臟的事情,能說(shuō)得如此大義凌然,湯勇也算是掮客界的鬼才了。其實(shí)吧,這孫子就是個(gè)跑腿的,真正有能量的人還站在背后。

宋維揚(yáng)想了想,吐著煙圈說(shuō):“今年之內(nèi),我不會(huì)出手,因?yàn)闀r(shí)機(jī)還不太成熟,風(fēng)險(xiǎn)大、收益小。明年,你直接去仙酒集團(tuán)找我爸,他會(huì)跟你合作的。明白了嗎?”

“為什么要等到明年?你不會(huì)是在敷衍我吧?”湯勇不解道。

“到時(shí)候你就知道了。”宋維揚(yáng)說(shuō)。

明年,就要趟地雷陣了,什么事情都好辦。只要吃相別太難看,就不用擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),反而還會(huì)得到政府的鼓勵(lì)。

實(shí)在是國(guó)企已經(jīng)走入死胡同,國(guó)家扛不起這個(gè)包袱,只能快刀斬亂麻,從而引發(fā)的亂象屬于改革陣痛。

湯勇又說(shuō):“今晚的局,你真不去了?有兩個(gè)從京城來(lái)的公子。”

“不去了,我還要趕飛機(jī),”宋維揚(yáng)道,“替我給那兩位公子問(wèn)好,就說(shuō)我有重要事情處理,下午就離開(kāi)蓉城了。”

“那……好吧。”湯勇無(wú)奈道。

管他哪里來(lái)的公子哥,能不沾最好,跟湯勇玩在一起的,能是什么貨色?

宋維揚(yáng)只是感慨,他居然覺(jué)得湯勇之前那番話有些道理,簡(jiǎn)直太他媽黑色幽默了!

今年屬于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)寒冬,對(duì)國(guó)企、對(duì)私企來(lái)說(shuō)都是這樣,不知有多少國(guó)企私企倒閉。但只要挺過(guò)今年,就能迎來(lái)大機(jī)遇,選對(duì)行業(yè)怎么做怎么賺。

市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷最明顯的就是保健品行業(yè),以前隨便賣(mài),今年怎么都賣(mài)不出去。

巨人集團(tuán)破產(chǎn)就不提了,去年順利達(dá)到80億銷(xiāo)售額的三株,今年也是迅速回落。兩家公司差不多,急速擴(kuò)張帶來(lái)管理混亂,用三株吳總自己的話來(lái)說(shuō):“現(xiàn)在有一種惡劣現(xiàn)象,臨時(shí)工哄執(zhí)行經(jīng)理,執(zhí)行經(jīng)理哄經(jīng)理,經(jīng)理哄地區(qū)經(jīng)理,最后哄到總部來(lái)!”

再加上經(jīng)濟(jì)不景氣,這類(lèi)臃腫公司怎么扛得住?

1997年的三株集團(tuán),銷(xiāo)售額仍舊有70億元,但各類(lèi)成本開(kāi)支劇增,利潤(rùn)打著滾兒的往下滑。年底的“八瓶三株喝死一老漢”事件,只是壓垮駱駝的一根稻草,就算不死一個(gè)老漢,也會(huì)死一個(gè)老太婆,那只是三株眾多負(fù)面的其中一個(gè)。

同樣是賣(mài)保健品的,奉天飛龍已經(jīng)奄奄一息,董事長(zhǎng)甚至有些患上狂躁癥的跡象。

還有太陽(yáng)神,口服液不好賣(mài)了,就趁著國(guó)家抓大放小的國(guó)企改革政策,在全國(guó)各地瘋狂兼并。一年之內(nèi),就上馬了包括石油、房地產(chǎn)、化妝品、電腦、外貿(mào)、酒店等20個(gè)項(xiàng)目,年度虧損達(dá)到1.59億元,在港城的股價(jià)跌到9分錢(qián)。

1997年最牛逼的只有華為,年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)60,一直在逆市發(fā)展。

這一年,任總八易其稿,制定了103條的《華為基本法》。在另一個(gè)時(shí)空,《華為基本法》被稱為改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)企業(yè)制定的第一部企業(yè)管理大綱。

《華為基本法》第一條明確提出:“華為的追求,是在電子信息領(lǐng)域成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。”

就在今年6月份,華為進(jìn)行了股份制改革,華為管理層和員工持股70,而任總主動(dòng)把自己的股份稀釋到1左右。與此同時(shí),任總開(kāi)始正式定下技術(shù)發(fā)展策略,規(guī)定每年銷(xiāo)售收入的10用于科技研發(fā)。

從此與聯(lián)想的“貿(mào)工技”策略相反,華為走上了一條“技工貿(mào)”的發(fā)展道路。

宋維揚(yáng)也給喜豐公司制定了企業(yè)管理和發(fā)展大綱,但他沒(méi)有任總牛逼,否則就該叫《喜豐基本法》了。除了任總之外,誰(shuí)敢把自己企業(yè)內(nèi)部文件,定名為“某某基本法”?


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