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第1040章 流媒體音樂

作者:千堆雪  分類: 都市 | 娛樂明星 | 千堆雪 | 單挑好萊塢 | 更多標(biāo)簽...
 
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單挑好萊塢 第1040章 流媒體音樂

對音樂市場來說,數(shù)字音樂的出現(xiàn),對傳統(tǒng)唱片業(yè)形成了巨大沖擊。

去年,唱片的總銷量在全球范圍內(nèi)銳減23!

很大原因,就是歌迷們都開始使用手機(jī)和MP3來聽數(shù)字音樂,傳統(tǒng)唱片已經(jīng)漸漸成為黃昏產(chǎn)業(yè)。

不過,受到網(wǎng)絡(luò)帶寬的限制,電影在這方面受到的沖擊并不大。

在網(wǎng)上下載一首歌曲非常容易,可是下載一部高清電影,根本不是現(xiàn)在的網(wǎng)速能夠承受。所以,現(xiàn)在的電影業(yè),正處于影碟、錄像帶的黃金時期。

否則,東芝、索尼等公司也不會在高清影碟格式市場,展開那么激烈的競爭。就是因為他們還認(rèn)為這塊市場大有前途。

可是在音樂圈里已經(jīng)形成了一道共識——唱片業(yè)要完蛋了!

唱片要消失了!

這在十年前,根本就不可想象!

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,徹底改變了全世界人民的生活習(xí)慣,跟不上時代,哪怕是龐然大物的巨頭集團(tuán),也會在短時間內(nèi)轟然倒塌。

環(huán)球唱片作為當(dāng)今世界上最大的唱片公司,受到的沖擊自然最大。

這給了道格·莫里斯很大的壓力。

他在努力尋找一條后唱片時代的發(fā)展之路。

“老板,迪士尼正在走一條新思路。”

道格·莫里斯對音樂市場的變革十分關(guān)注。

若是小事情,他肯定就自己解決了,再或者跟影視娛樂部的主管比爾·麥克尼克溝通一下,也就差不多了。可是這件事的性質(zhì)太嚴(yán)重了,很可能會給本來就風(fēng)雨飄搖的唱片業(yè)雪上加霜,甚至?xí)苯哟輾В?p/> 作為音樂巨頭的環(huán)球唱片,必須要小心對待、謹(jǐn)慎處理。

比爾·麥克尼克聽說之后,難以抉擇,讓他直接跟唐恩匯報。

唐恩神態(tài)輕松,笑著說:“迪士尼的音樂……借著卡通和兒童的招牌,倒是能在音樂產(chǎn)業(yè)壟斷的格局下獲得一線的生存空間。”

道格·莫里斯很認(rèn)真的說:“是點播。”

“點播?”

唐恩微微一怔。

這也算是新思路?

50年前就出現(xiàn)了!

最開始,是電臺點播,后來又出現(xiàn)了電視臺點播。尤其是歌曲MV出現(xiàn)之后,有線電視的音樂點播,規(guī)模已經(jīng)超過了電臺音樂點播,成為了一塊很重要的音樂產(chǎn)業(yè)。以至于靠著MTV電視網(wǎng)發(fā)家的維亞康姆集團(tuán),很快成了行業(yè)巨頭。

在飛機(jī)、候車室、酒店、賭場、俱樂部、高檔會所、民營場所的付費(fèi)點播產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)值最大的不是對電影、電視劇和體育內(nèi)容的點播業(yè)務(wù),而是音樂點播!

這時,道格·莫里斯開口了,說道:“迪士尼的音樂版圖很小,所以他們更敢于冒險,更與悖逆?zhèn)鹘y(tǒng)唱片業(yè)的發(fā)展尋找更大的創(chuàng)新空間,他們很好的與互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)結(jié)合,推出了基于手機(jī)平臺的音樂點播服務(wù)。”

“手機(jī)點播……”

唐恩眼睛忽然睜大,好似想到了什么。

2005年了,智能機(jī)的雛形也該出現(xiàn)了,不是蘋果,不是三星,而是諾基亞。

手機(jī)的3G網(wǎng)絡(luò)服務(wù),已經(jīng)非常成熟。

手機(jī)漸漸的深入到了每一個人的日常生活當(dāng)中。

如果手機(jī)能夠徹底取代MP3,那么在出門的時候,誰還會額外多帶一個MP3?

道格·莫里斯道:“迪士尼率先在日本布局,讓迪士尼的歌曲、人物及游戲,可以通過手機(jī)訂購。目前,這項業(yè)務(wù)開展了半年時間,在日本已超過了200萬用戶。用戶們每月支付12美元,下載迪士尼的音樂和卡通。據(jù)說,今年夏天,迪士尼會正式的把同類服務(wù)在美國推出。”

唐恩能理解迪士尼選擇日本當(dāng)實驗田的原因。

首先,日本的正版環(huán)境最好。在日語中,甚至連“盜版”這個詞都沒有,要想表達(dá)這個概念,就必須要有英語的諧音,而大部分人根本就不明白這個詞的意思。這種環(huán)境,讓迪士尼可以放心大膽的推出音樂點播服務(wù),即便失敗了,也不會遭遇知識產(chǎn)權(quán)盜版而利益受損。

再有,在數(shù)字化音樂崛起的年代,日本是全世界對傳統(tǒng)唱片最支持的國家。低碳無欲的日本社會,是實體音樂的最佳生存土壤。

如果迪士尼手機(jī)付費(fèi)點播業(yè)務(wù),能在日本很好的發(fā)展起來,那么就說明這項服務(wù)真的大有潛力。

事實證明,迪士尼取得了巨大的成功!

僅僅半年的時間,迪士尼就可以通過這項服務(wù),每個月在日本賺到300萬美元的收入。統(tǒng)計下來,一年就是4000萬美元!

這真的是一項非常喜人的數(shù)據(jù)。

如果鋪展開來,迪士尼每年至少可以通過這項服務(wù),增加2億美元的營收!

要知道,作為世界上最大的唱片公司環(huán)球唱片,去年的總收入也才21.5億美元!

而迪士尼音樂的資產(chǎn)體量,還不如環(huán)球音樂的千分之一!

互聯(lián)網(wǎng)音樂,才是未來的選擇。

迪士尼的這項測試,已經(jīng)說明了一切。

唐恩沉吟許久,臉色凝重,定睛看他,“你有什么想法?”

道格·莫里斯道:“我認(rèn)為,環(huán)球音樂也要與時俱進(jìn)!今年夏天,迪士尼就要在北美推出這項服務(wù)了,他們的合作商包括了諾基亞、摩托羅拉、愛立信等手機(jī)公司。慶幸的是,這項服務(wù)技術(shù)難度不高,如果我們順利的妥善處理了邁克爾·杰克遜的案子,那么環(huán)球唱片借著如是中天的勢頭,也可以推出這項服務(wù),必然會受到市場的親睞。”

唐恩眉頭緊鎖,“道格,你要知道,迪士尼音樂只是迪士尼旗下微不足道的一小塊產(chǎn)業(yè)!如果環(huán)球唱片也進(jìn)入這塊市場,那么對本來就日薄西山的唱片業(yè)和實體音樂,就會形成致命打擊!到時候,沒有人會繼續(xù)購買唱片!”

道格·莫里斯掙扎著說:“可是新環(huán)球的理念,就是要利用創(chuàng)新科技來豐富傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的多樣性,讓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在新的時代,煥發(fā)新的生機(jī)。”

唐恩搖頭道:“不,這樣不好。也許手機(jī)音樂的付費(fèi)點播業(yè)務(wù)會賺到一筆錢,但絕對不能成為主流。不僅不能深入,還要堅決打擊!現(xiàn)在的音樂市場,依舊要以實體為主,還不到數(shù)字化流媒體音樂的時代。”

“數(shù)字化流媒體音樂?”

道格·莫里斯對唐恩的這個詞心頭一跳。

原來老板早就有想法了!

流媒體的概念不算太新,新環(huán)球內(nèi)部更是如雷貫耳。奈飛在過去幾年的一系列布局,打敗百事達(dá)只是小兒科,而是為了未來在流媒體視頻產(chǎn)業(yè)那個大舞臺上能夠大展身手。

流媒體音樂?

好像跟現(xiàn)在迪士尼音樂通過手機(jī)付費(fèi)點播,沒什么太大區(qū)別!

唐恩擺擺手,正色道:“流媒體一定會是未來的主流,不僅是流媒體視頻,還有流媒體音樂。迪士尼……的確闖出來了一條新路,但必須要堅決打擊。現(xiàn)在的音樂市場,必須要維護(hù)實體音樂的統(tǒng)治地位!這是幾十萬這條產(chǎn)業(yè)鏈中員工職的生存飯碗,絕對不能打破!”

數(shù)字化音樂的點播服務(wù),涉及到的因素太多了。

也許能在這塊業(yè)務(wù)中賺一筆小錢,卻要侵害到更大的傳統(tǒng)利益。

時機(jī)不對。

太早了。

環(huán)球唱片要聯(lián)合索尼唱片和華納唱片,對迪士尼這種擾亂唱片市場的胡鬧行為,予以堅決的打擊和制裁!

等到時機(jī)成熟了,唐恩會親自出手,打造出一個空前強(qiáng)大的流媒體音樂平臺。或者直接使用“奈飛”的品牌,推出奈飛音樂服務(wù)也好。

流媒體視頻,流媒體音樂,流媒體游戲,流媒體新聞,流媒體體育直播,流媒體在線互動……

這些新潮的能夠改變傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)格局的概念,唐恩一個也不想放過!

他要把這些具有劃時代標(biāo)志的名詞光環(huán),都加在自己身上!

他要成為真真正正的娛樂業(yè)之神!

光有錢還不夠,還要真真正正的創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)格局!就好像電腦之于比爾·蓋茨,手機(jī)之于喬布斯。

流媒體很大程度就是唐恩改寫傳統(tǒng)娛樂媒體的最大工具。

他絕不會放過。

不會讓迪士尼搶了他的機(jī)會!

更為重要的一點,唐恩是蘋果公司的股東。

在蘋果秘密研發(fā)新型智能手機(jī)的時候,他不可能和諾基亞、摩托羅拉這些傳統(tǒng)手機(jī)公司展開業(yè)務(wù)合作。

流媒體視頻的開拓者將會是奈飛。

流媒體音樂的開拓者……也不能是迪士尼!

在迪士尼有這種傾向苗頭的時候,必須予以壓制。

“道格,以環(huán)球唱片的名義,號召一切業(yè)內(nèi)同行,守護(hù)唱片業(yè),抵制迪士尼!”唐恩的話語,擲地有聲。

雖然提議被拒絕了,不過道格·莫里斯的心情不錯,至少他真的認(rèn)識到了這位大老板對音樂產(chǎn)業(yè)的重視。

而不單單是賺錢的工具。

道格·莫里斯很認(rèn)真的點頭,“沒問題,我這就處理。”

“在這種時候,三大唱片公司要擱置分歧、統(tǒng)一思想,維護(hù)傳統(tǒng)唱片對音樂市場的道統(tǒng)地位。迪士尼這種不負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新,必須堅決反對。”

“好的。”

“有時間,你再去奈飛那邊考察一下。”

“啊?”

道格·莫里斯愣了一下。

唐恩淡淡的道:“我說了,流媒體音樂才是未來的主流。表面上,環(huán)球唱片要維護(hù)實體唱片的地位,暗地里……不妨和奈飛多一些交流,為將來的流媒體音樂積累一定的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。”

道格·莫里斯心中好似掀起了驚濤駭浪。

把剛剛生出苗頭的迪士尼音樂強(qiáng)制打壓,然后自己去偷偷摸摸的研發(fā)流媒體音樂技術(shù)?

夠陰!

夠狠!

。頂點


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