最佳娛樂時(shí)代 第122章 海外渠道

從最初在觀眾前放出消息，到如今從北美所有影院下檔，《女巫布萊爾》在觀眾中引起了劇烈的震蕩，從最開始的好奇，到中間的熱情，再到最后的指責(zé)乃至謾罵，這部影片從某種程度上來說，名聲已經(jīng)臭了。

但讓很多媒體和業(yè)內(nèi)人士感覺詭異的是，哪怕主創(chuàng)人員接受媒體采訪曝光之后，依然有為數(shù)不少的觀眾在罵聲中進(jìn)入影院，去觀看這部甚至算不上電影的電影，然后邊罵邊看。

這也給人造成了一種錯(cuò)覺，罵聲帶來的熱度能延續(xù)到續(xù)集上。

《女巫布萊爾》最后離開影院時(shí)，北美票房停在了1億5652萬美元這一數(shù)字上。

1億5652萬美元，也讓《女巫布萊爾》暫時(shí)排在1999年北美票房排行榜的第八位。

前面七部影片，哪一個(gè)都大名鼎鼎。

今年暫時(shí)排在第一位的是《星戰(zhàn)前傳：幽靈的威脅》，緊隨其后的是《靈異第六感》，后面還有《玩具總動(dòng)員2》和《黑客帝國》等等……

能與這些大名鼎鼎的影片并列，《女巫布萊爾》也被媒體授予了一個(gè)可能會(huì)記入電影史冊的稱號(hào)——偽紀(jì)錄驚悚片始祖。

作為幕后的運(yùn)作者，羅南默默無聞。

這也是他想要的效果。

誰愿意搶這個(gè)風(fēng)頭盡管去搶，反正羅南不會(huì)傻乎乎的站出來。

不是每個(gè)人都像羅南看得這么清楚，比如影片的導(dǎo)演丹尼爾麥力克。

這位被羅南推到前臺(tái)的導(dǎo)演，登上了新一期《時(shí)代雜志》的封面，幾乎搶走了所有《女巫布萊爾》帶來的風(fēng)頭。

隨后，丹尼爾麥力克又上了奧普拉脫口秀。

這位導(dǎo)演將所有的功勞都攬到了自己的身上。

一時(shí)間，丹尼爾麥力克風(fēng)光無限。

如果評(píng)選1999年“好萊塢年度風(fēng)云人物”，丹尼爾麥力克絕對能夠入圍。

夢工廠影業(yè)也借此勢頭召集新聞發(fā)布會(huì)，宣布開始籌備《女巫布萊爾》的續(xù)集。

媒體這時(shí)才意識(shí)到，《女巫布萊爾》的拍攝版權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)到了夢工廠的手中。

一時(shí)間，相當(dāng)多的媒體都評(píng)論相對論娛樂的決策層腦袋進(jìn)水，是一群蠢貨。

甚至有媒體記者想上門采訪，但相對論娛樂秉持羅南的策略，一概保持沉默，在默默無聞中數(shù)鈔票。

猥瑣發(fā)育，不要浪。

這種情況都要浪的話，很可能會(huì)被唾沫星子淹死。

隨著《女巫布萊爾》下映，北美票房分也很快到賬，這部影片不涉及外來投資，不用特意做賬，利潤也只是在相對論娛樂和使館影業(yè)之間流轉(zhuǎn)。

使館影業(yè)的會(huì)議室內(nèi)，加西亞看著報(bào)表，說道：“昨天下午，所有北美票房分成全部到賬，我們總計(jì)在北美獲得7950萬美元票房分成。”

這話音剛落，會(huì)議室響起一片掌聲。

院線發(fā)行總監(jiān)托馬斯、線下發(fā)行總監(jiān)特里、副總裁羅伯特、宣傳部總監(jiān)大衛(wèi)比利亞，再加剛從瑪麗身邊調(diào)過來的財(cái)務(wù)總監(jiān)菲婭娜，所有人都熱烈鼓掌，同時(shí)看向羅南。

外界名聲不顯，但沒人比他們更加清楚，這是一場屬于羅南安德森的勝利！

這種能力、眼光、頭腦和執(zhí)行力俱佳的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，對一家公司太重要了！

羅南能感覺到使館影業(yè)管理層正在形成的凝聚力，也一起鼓掌，等掌聲稍歇，說道：“這部影片的成功，是公司集體努力的結(jié)果，我正在讓人根據(jù)《女巫布萊爾》的營收情況，制定一份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。”

掌聲又一次響起，而且更加熱烈。

作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，未來甚至可能會(huì)有更加龐大的團(tuán)隊(duì)，想要讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更加強(qiáng)大的能量，真正做到11大于2，除了領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力和人格魅力之外，是否能夠?yàn)楦S者們帶來好處，帶來實(shí)際的收益，也是相當(dāng)關(guān)鍵的因素。

經(jīng)歷了《女巫布萊爾》的巨大成功，加西亞不得不承認(rèn)，新老板的能力毋庸置疑，這7950萬美元就是最好的證明。

過往十年，使館影業(yè)所有的營收加在一起，也沒有7950萬美元！

這僅僅是一部電影，接下來還有《王牌特工》和《死神來了》兩部電影。

加西亞在這家公司工作多年，慢節(jié)奏的工作和前老板保守的運(yùn)營策略都快磨掉了曾經(jīng)的雄心壯志。

這一刻，他覺得自己可以做到更多，去更高處看看更加美好的風(fēng)景。

“說說財(cái)務(wù)方面的處理吧。”羅南說道。

財(cái)務(wù)總監(jiān)菲婭娜聲音有點(diǎn)嘶啞：“整個(gè)《女巫布萊爾》運(yùn)營期間，使館影業(yè)投入宣傳資金1200萬美元，發(fā)行資金700萬美元，影片購入成本及其他開支100萬美元，即將上市的錄像帶和碟片發(fā)行費(fèi)用200萬美元，宣傳發(fā)行總計(jì)支出2200萬美元。”

包括羅南在內(nèi)，其他人都沒有說話。

但凡有點(diǎn)腦袋的人都很清楚，這部購入成本只有8萬美元的小制作，是拿巨額資金在市場上砸出來的成功。

通常情況下，好萊塢電影的宣發(fā)費(fèi)用都是影片制作成本的一半，有些能持平。

而這部影片呢？加西亞知道花費(fèi)了多少資金，但聽到2200萬美元這個(gè)數(shù)字，還是覺得太瘋狂了。

回頭想想，當(dāng)初能同意并且執(zhí)行這個(gè)看似瘋狂的計(jì)劃，最初的市場試探反響熱烈是一個(gè)原因，另一個(gè)原因是影片的版權(quán)完完全全握在手里。

2200萬美元的宣發(fā)總開支，沒有超出羅南的預(yù)計(jì)，花費(fèi)這么大一筆錢，僅僅北美票房上的營收就有7950萬美元，后面還有錄像帶和影碟，還有電視版權(quán)，還有各種海外版權(quán)。

怎么算都非常值。

這就是有發(fā)行公司的好處，也是站在產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢。

這2200萬美元，哪怕再加上購入使館影業(yè)花費(fèi)的2500萬美元，單單發(fā)行一部《女巫布萊爾》，也是值得的。

羅伯特對這些成本無感，跟隨羅南接連成功，讓他認(rèn)定，只要羅南花錢，必然能帶來更多的收入。

他心思跑到了別地方：“為什么這么期待羅南手中的那個(gè)計(jì)劃呢？這么期待未來的印度之行呢？”

菲婭娜這時(shí)又說道：“2200萬美元全部來自于相對論娛樂的借款，這周之內(nèi)會(huì)要?dú)w還借款和利息，本金2200萬美元，利息固定百分之十五，總計(jì)需要還款2530萬美元。”

“另外，相對論娛樂以1800萬美元的總價(jià)，將《女巫布萊爾》的5年線下版權(quán)轉(zhuǎn)讓給使館影業(yè)。”

在座的都是好萊塢的圈內(nèi)人，對這種左手倒右手的資金運(yùn)作并不陌生。

“剩余的部分。”菲婭娜繼續(xù)說道：“暫時(shí)作為儲(chǔ)備金和流動(dòng)資金，留在使館影業(yè)的賬上。”

羅南接話道：“這部分資金，將優(yōu)先用于使館影業(yè)開拓海外發(fā)行渠道，我們下一步要將發(fā)行觸角伸向海外！”

海外發(fā)行渠道的建立比北美發(fā)行渠道難太多了，如今整個(gè)好萊塢，除去六大公司之外，也不過只有寥寥幾家公司具備海外發(fā)行能力，甚至雄心勃勃的夢工廠暫時(shí)都沒有能力去做海外發(fā)行。

但不嘗試著去建立海外發(fā)行渠道，很可能像夢工廠一樣，直到最后也沒有海外發(fā)行能力。

想想獅門影業(yè)，開始也沒有海外發(fā)行的能力，后面的海外發(fā)行渠道，也是收購加自身搭建才真正拓展出來的。

不說別的，想要像獅門影業(yè)那樣保持獨(dú)立，而不是跟好萊塢歷史上那些中型電影公司那樣被大集團(tuán)吞掉，不但要能北美發(fā)行電影，還要能在全球范圍發(fā)行電影。

隨后，眾人討論起了籌建海外發(fā)行渠道的事。

這項(xiàng)工作需要專人負(fù)責(zé)，使館影業(yè)目前沒有合適的人選，羅南計(jì)劃找機(jī)會(huì)去同行那邊挖人。

最好是能挖個(gè)團(tuán)隊(duì)過來。

還有《王牌特工》和《死神來了》的發(fā)行工作，也是這次會(huì)議的議題。

羅南再次強(qiáng)調(diào)，這兩部影片的宣傳和發(fā)行資金，必須從相對論娛樂借貸解決。

相對論娛樂立即就會(huì)有4330萬美元入賬，暫時(shí)不用考慮銀行還貸的事，完全可以再借貸給使館影業(yè)，用于運(yùn)作新影片。

還有相對論出手給夢工廠的續(xù)集版權(quán)，轉(zhuǎn)讓金很快就能到賬。

到時(shí)又能從《王牌特工》和《死神來了》兩部影片的收入上拿走大筆利息。

這是相對論娛樂的合法收入。

“加西亞，使館影業(yè)以前的業(yè)務(wù)可以繼續(xù)。”羅南提議道：“去海外收購獨(dú)立小制作，北美上映或者發(fā)行碟片錄像帶，你們以前運(yùn)作的的不錯(cuò)，不要放棄這方面的業(yè)務(wù)。”

使館影業(yè)以前就是靠這方面的業(yè)務(wù)活著，說明有一定的盈利空間。

既然能盈利，當(dāng)然不能放棄。

有些海外影片拿到北美，包裝一下也未嘗不能在碟片錄像帶市場賣出不錯(cuò)的收益。

以后有時(shí)間，也要多去電影節(jié)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

萬圣節(jié)前兩天，《女巫布萊爾》的碟片和錄像帶正式上市，使館影業(yè)有發(fā)行渠道，像沃爾瑪和百事達(dá)等連鎖店面的顯眼位置，都擺上了這部片子和相關(guān)的海報(bào)。

觀眾的心理有時(shí)候真的很難猜測，《女巫布萊爾》的名聲都臭了，依然有人愿意買單，首周上市短短三天，連銷售帶租賃收入了近700萬美元。

影片的電視首播版權(quán)也進(jìn)入了談判階段。

萬圣節(jié)過后，羅南準(zhǔn)備舉行一個(gè)慶祝派對，沒有邀請媒體方面的人，除了兩個(gè)公司的內(nèi)部人員，還邀請了一些合作過的人，像合作過的或者正在合作的導(dǎo)演、演員以及其他職位的重要人選，也在邀請之列。

當(dāng)然，這種活動(dòng)，不可能不向劇組主創(chuàng)們發(fā)邀請。