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我就是大牌 第六章 搞定
“我其實最喜歡你的《最后決戰(zhàn)》!”
呂克貝松有點詫異:“為什么?”
《最后決戰(zhàn)》是呂克貝松的處女作,絕對不是代表作,《這個殺手不太冷》、《碧海藍天》、《地下鐵》、《第五元素》才是他的代表作!
“電影雖然在制作上有些粗糙,但擁有強烈的個人風(fēng)格,特別有想象力,更重要的是我能感覺到一個年輕導(dǎo)演的熱情。”
張俊生略帶一些恭維。
當(dāng)然,也是真心話!
對導(dǎo)演而言,最難忘的肯定是自己的處女作,就好像很多男人總會對自己的初夜耿耿于懷一樣…
盡管表現(xiàn)的不完美,但絕對是記憶深處的寶藏…
“哎,當(dāng)初拍《最后決戰(zhàn)》,帶著對電影的滿腔熱情,一心想拍出一部與眾不同的電影…”
呂克貝松已經(jīng)49歲了,24歲時候拍了自己的第一部長片…
他的導(dǎo)演之路稱得上很順利。
“我聽說你想去好萊塢闖闖?”
“…暫時應(yīng)該不會。”
《瘋狂的石頭》拿下金棕櫚,《倩女幽魂》北美大賣,的確有不少好萊塢制片廠想要邀請張俊生前往北美。
“很多人覺得好萊塢環(huán)境好,但好萊塢不需要中國電影,拍中國電影沒有人會比中國人拍得更好。中國在很多方面有豐厚的文化遺產(chǎn),不僅建筑、服裝是,廚藝也是,這些只有中國人才能拍好。在中國發(fā)展才是正確的!”
呂克貝松對好萊塢很反感。
他認為好萊塢太商業(yè)了,而且很保守。
呃,相對于法國電影環(huán)境而言,好萊塢確實有點苛刻,當(dāng)初殖民美洲的大部分都是清教徒,清教徒保守的價值觀就一直影響美國,對性、同性婚姻、墮胎等問題都比歐洲要保守些…
所以,老美的艾薇產(chǎn)業(yè)一直弱于歐洲四大制片廠,當(dāng)然最近幾年日本人開始統(tǒng)治圣費爾南多谷,他們帶來了更先進的拍攝方式,增加了劇情、互動模式,不再是以往那種低頭一通猛操作…
“但是,好萊塢的商業(yè)模式很強大啊!”
好萊塢全球化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不是哪一個公司可以抗衡的…
“…是啊!”
呂克貝松嘆了口氣…
“所以,我必須要有自己的發(fā)行渠道!”
“…你要去英國?”
“對,高蒙、百代太貴了,我買不起!”
“祝你好運吧!”
“謝謝。”
張俊生的B方案就是收購一家英國電影公司!
為什么不是德國?
呃,德國電影這幾年完全依賴政府還有電視臺,而且也沒有什么特別有名的電影公司,20世紀90年代以來德國電影業(yè)每況愈下,德國觀眾對“德國產(chǎn)”電影實在不感興趣。據(jù)統(tǒng)計,德國國產(chǎn)片的觀看人數(shù)只占影院觀眾的10%,電影院的生存基本靠美國大片維持。
沒有觀眾的支持,本土電影想要發(fā)展起來,無異于癡人說夢!
英國電影,早年有蘭克公司、倫敦電影公司,如今已經(jīng)衰落。
最近幾年,環(huán)球、錨灣發(fā)展的不錯,全歐洲都有自己的發(fā)行渠道!
英國影視產(chǎn)業(yè)從上世紀末開始復(fù)蘇,投資方面,目前英國影視劇很多都是聯(lián)合制作,除了好萊塢外,最大的合作伙伴就是歐洲大陸!
因為擁有美國這個市場!
所以,英國電影一直沒有落后,張俊生的目標(biāo)是SeeSaw或者WorkingTitle!
這兩家公司都在倫敦。
WorkingTitle出品過《舞動人生》、《熱血警探》與《傲慢與偏見》,是一家很有實力的英國本土電影制片廠;
SeeSaw,很年輕,前年才成立,是一家專門從事電影發(fā)行的公司,在澳大利亞、歐洲各國都有分公司…
張俊生當(dāng)然更偏向WorkingTitle,因為它很完整,不僅具備生產(chǎn)、制作、發(fā)行,它還擁有電視臺——WTTV,主要生產(chǎn)喜劇…
但是,WorkingTitle的的擁有者蒂姆·貝文和艾瑞克·費納縱橫影壇二十幾年,沒那么容易說服他們賣公司!
最主要的,WorkingTitle太大了,擁有四千多雇工,初步接觸,他們開價15億英鎊,張俊生直接嚇跑了…
然后,找到了埃米爾·謝爾曼。
主攻SeeSaw。
埃米爾·謝爾曼之前一直混北美,算是小有名氣的制片人,制作過《漫漫回家路》、《蛋白石之夢》口碑不差的獨立電影…
差不多十年的推銷經(jīng)歷,他本身在歐洲已經(jīng)積累了一批人脈,所以,做起發(fā)行工作可謂得心應(yīng)手。
張俊生缺少的就是他這樣有能力的主事人,聊了半天,兩人同意了合作。
成立一家新的發(fā)行公司,主要負責(zé)頂峰娛樂的歐洲版權(quán)銷售工作,對了,張俊生特意提醒要把新公司建在法國。
原因很簡單,英國脫歐…
未來,英國脫歐后,英國影視產(chǎn)業(yè)受到了巨大沖擊…
相關(guān)合作框架都要重新談,這包括合拍片的認定、稅收政策等等。
同時,大部分影視劇制作的預(yù)算都是以美元或者歐元為單位,英鎊的下跌加重了也會加重電影發(fā)行的成本!
不過,埃米爾·謝爾曼對法國有偏見,這個…算是歷史遺留原因,英國人看不慣法國人。
妥協(xié)了一下,最終決定把新公司設(shè)在愛爾蘭…
前期投資三千萬美元,埃米爾·謝爾曼會把大體框架搭好,但是線下、周邊渠道就費勁了,這玩意純粹就是拿錢砸。
不急,等悅?cè)A上市,張俊生手里的資金流量充裕,再說吧!
一口也吃不成胖子。
君不見旺達9.21億英鎊并購北歐最大院線北歐院線集團,然后呢?
伴隨著國內(nèi)影視二級市場進入寒冬期,老王虧的跟孫子一樣,AMC加上北歐院線集團的債務(wù)總額約為42億美元——如果算上租賃義務(wù)的話,將會有49億美元。
拿什么補上缺漏?
老王不得不拋售手上的項目,拆東墻補西墻…
從全球范圍來看,院線屬于夕陽產(chǎn)業(yè),隨著4G、5G時代的到來,VR電影必將成為現(xiàn)實,到時候,電影院會成為歷史…
隨著家用視聽娛樂設(shè)備的不斷升級,電影院在畫面尺度上占據(jù)的優(yōu)勢已不再那么硬氣。
奈飛和戛納的爭議代表著傳統(tǒng)的電影院放映已經(jīng)逐步讓步…
今天人們在奈飛上可以觀看大量4K高清制式的影像作品,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甚至超出了眾多低成本院線電影,這意味著現(xiàn)在的觀眾可以在更大的家用顯示設(shè)備上看到更清晰的畫面,從而獲得接近于影院環(huán)境的觀賞體驗。
4G時代就能達到這樣的觀影體驗,那5G呢?
電影正在不可阻擋地滲透進人們的私領(lǐng)域,而有關(guān)電影的形式、題材和敘事規(guī)則,也都將隨之發(fā)生變化。
如果不是為了最快速度建立北美發(fā)行渠道,何必要收購盧卡斯院線?
如果老王想買,到是轉(zhuǎn)手交易給他吧!
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