時(shí)尚大佬 第七十五章 香噴噴的魚餌

在家休息了兩天，要開始上班了，老胡那隊(duì)人也回來(lái)了。

招商部是目前公司人數(shù)最多的部門，前一段時(shí)間招商部的人都出差了，公司里顯得很冷清。今天則是熱鬧非凡，大家見(jiàn)面都互相打招呼。跟隨王業(yè)去湘南的那幫人個(gè)個(gè)興高采烈滿面紅光的，跟老胡去湘北的就有點(diǎn)開心不起來(lái)了，他們雖然表面上不好說(shuō)什么，但背地里肯定沒(méi)少嘀咕。有時(shí)就是這樣，領(lǐng)導(dǎo)能力不夠強(qiáng)就服不了眾，下屬也會(huì)對(duì)你有怨言。

講良心話，老胡其實(shí)已經(jīng)可以了，做人做事都說(shuō)得過(guò)去，只是遇到了王業(yè)這種妖孽，他能有什么辦法，他也很無(wú)奈啊。

剛上班就接到公司通知，招商部全體員工到大會(huì)議室開會(huì)，沒(méi)說(shuō)開會(huì)講什么內(nèi)容，不過(guò)王業(yè)和老胡心知肚明，應(yīng)該是宣布老胡調(diào)崗?fù)鯓I(yè)接任的事情了。

對(duì)于王業(yè)，老胡感覺(jué)挺復(fù)雜的。一方面，王業(yè)是自己一手招聘提拔起來(lái)的，他表現(xiàn)越好越說(shuō)明自己有眼光會(huì)用人，周總都表?yè)P(yáng)過(guò)自己幾次了。但另一方面，下屬比領(lǐng)導(dǎo)能力還強(qiáng)，而且強(qiáng)很多，這就有點(diǎn)尷尬了……

所有人來(lái)到公司大會(huì)議室，按順序坐下。會(huì)議是周總主持的，他沒(méi)有過(guò)多廢話，簡(jiǎn)單幾句總結(jié)了一下湘南湘北招商情況。

就直接宣布：“隨著客戶店鋪越來(lái)越多，過(guò)一段會(huì)有爆發(fā)性的增長(zhǎng)，因經(jīng)營(yíng)管理需要，現(xiàn)公司正式成立營(yíng)運(yùn)部，由原招商部經(jīng)理胡高華調(diào)崗擔(dān)任營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理。招商部經(jīng)理由王業(yè)接任。”

下面眾人一起鼓掌，這個(gè)結(jié)果并不出乎大家預(yù)料，自從西川招商會(huì)后，大家都在猜測(cè)王業(yè)什么時(shí)候能升部門經(jīng)理了。這次湘南招商會(huì)結(jié)果出來(lái)后，所有人都知道，這事板上釘釘?shù)牧恕?p/> 老胡站起身，飽含感情地說(shuō)道：“感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，到了新部門后我一定會(huì)投入最大的熱情，保障好客戶開業(yè)順利，并做好店鋪營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)的工作。”

停頓一下，他接著說(shuō)道：“也要感謝招商部的小伙伴們，在以往的幾個(gè)月對(duì)我工作的支持，大家表現(xiàn)得都很棒，以后在王經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我相信大家一定能再創(chuàng)輝煌！”

這種時(shí)候，王業(yè)自然也要站起來(lái)表態(tài)。

他起身后先是表達(dá)了對(duì)公司對(duì)老胡的感謝，然后環(huán)視了一下招商部眾人后說(shuō)道：“經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的接觸，很多同事對(duì)我王業(yè)應(yīng)該都有了了解，也知道我對(duì)工作的態(tài)度和要求。”

“在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，作為一個(gè)銷售人員，我考核你的首要的條件就是工作有態(tài)度，能力可以慢慢培養(yǎng)，但是如果你對(duì)待工作的態(tài)度不夠熱忱，那么你的進(jìn)步空間就極其有限。所以，各位，你可以暫時(shí)沒(méi)有業(yè)績(jī)，也可以不夠?qū)I(yè)，這些我都有耐心等你慢慢成長(zhǎng)。”

王業(yè)俯下身，雙手撐在會(huì)議桌上：“可如果我發(fā)現(xiàn)你工作態(tài)度不夠端正，那么對(duì)不起，只能另謀高就了。”

這就是王業(yè)在立威了。他知道，以前做主管時(shí)，他的主要職責(zé)是做好業(yè)務(wù)，所以他把精力都用在開發(fā)客戶上，對(duì)待同事自然是越和善越好。

現(xiàn)在做了部門經(jīng)理，工作方式就要改變了。經(jīng)理的主要職責(zé)是選人用人培養(yǎng)人，根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門年度計(jì)劃，并把控好任務(wù)完成的進(jìn)度。

在這個(gè)位置上時(shí)，一味的和善就不行了，你必須在下屬心目中有威信。何為威信，就是既有威望又受人信賴。王業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出他超強(qiáng)的能力和他公平的做事方式，大家對(duì)他信賴是沒(méi)問(wèn)題的。現(xiàn)在需要的就是立威。

開完會(huì)，周總喊住王業(yè)：“走，跟我去一下劉董辦公室。”

這是應(yīng)有的流程，畢竟王業(yè)剛上任，公司總要和他談?wù)剬?duì)他抱有的期望，以及能給予他的支持吧。其實(shí)說(shuō)白點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)要給他下任務(wù)指標(biāo)了，也讓他提提要求。

來(lái)到劉董辦公室，他早已坐在沙發(fā)上抽煙等著兩人了。

王業(yè)自己找地方坐下，也沒(méi)客氣，拿過(guò)茶具，接水燒水，放茶葉泡茶，然后用開水燙了一下杯子，給兩位老總先倒上。

周總先開口說(shuō)道：“阿業(yè)啊，今天讓你來(lái)，也是給你交交底。公司年初計(jì)劃是今年開三百家店的，但現(xiàn)在形式大好啊。才五個(gè)月，就開了四百家店了。我就和劉董商量，既然勢(shì)頭這么好，那我們是不是膽子放大一點(diǎn)，步子也邁大一點(diǎn)，目標(biāo)直接提高到八百家怎么樣？就是剩下七個(gè)月再開四百家。”

大家都是老業(yè)務(wù)，都知道招商旺季就是三四五這三個(gè)月，雖然今年才過(guò)去五個(gè)月，但后面七個(gè)月想做到前五個(gè)月那樣的業(yè)績(jī)也是非常困難的。所以周總并沒(méi)有把話說(shuō)死，而是先征求王業(yè)的意見(jiàn)。

他立刻又補(bǔ)充道：“當(dāng)然，任務(wù)調(diào)高了，預(yù)算也會(huì)給你增加。不含你部門人員工資，但包含員工開店獎(jiǎng)金在內(nèi)，招商預(yù)算給你按每家店兩萬(wàn)五來(lái)開支。當(dāng)然，你的個(gè)人獎(jiǎng)金，公司會(huì)按任務(wù)完成情況單獨(dú)跟你核算，這個(gè)我們一會(huì)再說(shuō)。”

王業(yè)思考了一下，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算很高了，如果開店獎(jiǎng)金按每家店五千算，那么四百家店就有八百萬(wàn)的預(yù)算可以用。

既然現(xiàn)在自己坐到了部門經(jīng)理這個(gè)位置，終于可以大展拳腳了，區(qū)區(qū)四百家店怎么能滿足得了自己。

他放下茶杯，抬起頭，對(duì)著兩位老總自信地說(shuō)道：“劉董，周總，這樣說(shuō)吧，現(xiàn)在的招商模式我認(rèn)為還是效率太低了。我準(zhǔn)備改變一下招商模式，但這需要由我來(lái)把控部門內(nèi)人事架構(gòu)重組還有預(yù)算開支的支配權(quán)。”

王業(yè)這是在提要求了，招商部的人事權(quán)和財(cái)政權(quán)他必須要掌握，這樣才能順利的推行自己的計(jì)劃。

就在兩位老總思考王業(yè)的話語(yǔ)時(shí)，王業(yè)又拋出一句話“如果招商模式改變成功，今年剩下這七個(gè)月，我承諾完成任務(wù)八百家！”

劉董震驚地抬起頭看著王業(yè)，這是直接把任務(wù)翻了一倍啊，這小子就這么有信心？下半年可是招商淡季啊，跟三四五月不能比的。

他立刻就興致大增，追問(wèn)道：“你有這個(gè)信心？”

王業(yè)回答：“當(dāng)然有信心，但是要滿足剛才我提的條件，我才能保證完成任務(wù)！”

現(xiàn)在他是把香噴噴的魚餌拋了出去，愿不愿意吞下去，就看兩位老總的想法了。

他相信，面對(duì)這樣的誘惑，沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)不動(dòng)心。