大國工程 第八百二十四章集團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議

“公司發(fā)展太快，大量新提拔起來的領(lǐng)導(dǎo)干部太年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，決斷力不夠！

就拿十三公司的孫志明的事來說，中了人家的仙人跳只是誘因，根本原因，還是他自己決斷能力不夠，遇事自己先慌了，讓人家牽著鼻子走！

現(xiàn)在想想，實(shí)在是荒唐可笑，一個(gè)公司總經(jīng)理，居然分不清孰輕孰重，一邊最多就是內(nèi)部通報(bào)處分，黨內(nèi)記過的處罰，一邊是萬丈深淵，可他偏偏就選擇了萬丈深淵！”

余慶陽是真心為孫志明等人趕到可惜，但是再怎么可惜，他們已經(jīng)觸犯了黨紀(jì)國法，只能接受應(yīng)有的處罰。

公司這邊肯定是要開除，然后孫志明等人還會(huì)因?yàn)槭帐苜V賂，降低工程質(zhì)量等接受法律的制裁。

可以說，孫志明等人的一生基本上就毀了。

不管最后會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@些事去坐牢，但是在工程建設(shè)行業(yè)里，他們都已經(jīng)進(jìn)入了黑名單，再也無法從事相關(guān)的工作。

甚至其他像樣一點(diǎn)的工作，都找不到。

最讓余慶陽痛心的是那些被孫志明拉下水的職工，原本他們都會(huì)有一個(gè)很好的前程，結(jié)果就是因?yàn)閷O志明，走上了歧途。

“關(guān)于十三公司的處理，不能搞一刀切，一些觸犯法律，情節(jié)嚴(yán)重的，該開除開除，該移交的移交法辦，對(duì)于一些情節(jié)較輕，或者迫于上級(jí)命令犯了錯(cuò)的，可以給予內(nèi)部通報(bào)，扣除全年獎(jiǎng)金，幾年內(nèi)不得晉升等處罰，而不是直接開除了事！”余慶陽給這才的事件處理定下調(diào)子。

“振耀書記，公司的黨建活動(dòng)，還是要繼續(xù)加強(qiáng)，加大力度，多搞一些黨建活動(dòng)！

念新書記，你們紀(jì)檢監(jiān)察組，工作也要跟上！

隨著公司的高速發(fā)展，各種利益的誘惑，很容易誘發(fā)犯罪！

你們紀(jì)檢監(jiān)察組就是確保公司高速發(fā)展，不會(huì)脫軌的導(dǎo)向標(biāo)，糾偏器。

不要等事發(fā)后，再去處理，要想辦法，多搞警示宣傳，總之，缺人我給人，缺錢我給錢！爭(zhēng)取把各種職務(wù)犯罪扼殺到萌芽狀態(tài)！”

“隨著公司的發(fā)展，工會(huì)的作用也會(huì)越發(fā)的重要起來！

王宏波同志擔(dān)任華禹國際發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理，工會(huì)主席這一攤，肯定顧不過來！

因此，我提議，免去王宏波工會(huì)主席的職務(wù)，另外委任余傳武同志擔(dān)任工會(huì)主席！”

定完調(diào)子之后，就是人事調(diào)整，包括工會(huì)主席，華禹第十三建設(shè)工程有限責(zé)任公司的總經(jīng)理，總工，工程部部長等職務(wù)的任命。

還是余慶陽一貫的風(fēng)格，大部分時(shí)間都是他在說，別人聽。

至于說討論，肯定要討論，但是討論的內(nèi)容也是他指定好的。

牢牢把握著會(huì)議的節(jié)奏和方向。

總之就是一句話，小事討論，大事一言決斷。

這也和后世網(wǎng)上總結(jié)的，大事開小會(huì)，小事開大會(huì)差不多。

今天這個(gè)擴(kuò)大會(huì)議的主要目的還是教育，通過十三公司孫志明的事，給所有人敲個(gè)警鐘。

就像余慶陽之前說的，華禹高速發(fā)展，帶動(dòng)的利益鏈非常龐大。

數(shù)以萬計(jì)的施工隊(duì)伍、供貨商，還有上百萬的農(nóng)民工跟著華禹吃飯。

這背后有多少利益交換機(jī)利益輸出，余慶陽心里有數(shù)，只是這個(gè)問題，他也杜絕不了。

水至清則無魚，一旦砍斷所有利益鏈，整個(gè)華禹系產(chǎn)業(yè)也差不多就癱瘓了。

他只能接著一些事情敲打敲打，讓他們做的不至于太過份。

會(huì)議召開了一天，余慶陽講完，鐘振耀講，鐘振耀講完，王念新講。

講的內(nèi)容很枯燥，都是一些愛崗敬業(yè)之類的思想教育，就連余慶陽都差點(diǎn)睡著，要不是因?yàn)樗谥飨_(tái)正中，上百名高管看著他，就真睡著了。

強(qiáng)撐著開完會(huì)。

第二天，余慶陽開始單獨(dú)召集各公司高管，開小會(huì)，布置今后幾年的戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)。

如今華禹也拿到了國家扶持政策，自然以前的五年發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)不合時(shí)宜，必須重新修訂未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。

首先被余慶陽叫到辦公室的是人事總監(jiān)錢海燕。

這次十三工程公司孫志明出問題，也意味著人事考察上還存在漏洞，或者說人事部考察干部的時(shí)候，對(duì)干部素質(zhì)考察的不夠全面。

“董事長！我向您承認(rèn)錯(cuò)誤，是我把關(guān)不嚴(yán)，讓孫志明這樣明顯不適合擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人……”錢海燕一進(jìn)辦公室，就搶先承認(rèn)錯(cuò)誤。

“好了，我叫你來不是為了批評(píng)你！更不是為了追究你的責(zé)任！

中國有句老話，叫做畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。

人心都是在隨時(shí)變化的，不能因?yàn)閷O志明的事情，就全盤否定你的成績(jī)！

我叫你過來，是有更加重要的任務(wù)交給你。

國家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)A禹給予了充分的肯定，今后各項(xiàng)扶持政策必然少不了，這對(duì)我們?nèi)A禹來說，是一次大發(fā)展的機(jī)遇！

能不能抓住這次大機(jī)遇，我認(rèn)為最關(guān)鍵的就是人才儲(chǔ)備！

沒有足夠的人才儲(chǔ)備，再好的政策，也等于零！

所以，今后幾年，你們?nèi)耸虏康墓ぷ鲏毫?huì)非常大！

不僅要對(duì)公司所有管理層，所有職工進(jìn)行跟蹤考察，對(duì)外招聘也要加大力度！”

華禹系產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)分成了好幾個(gè)平行的集團(tuán)公司。

但是很多業(yè)務(wù)科室，還是同一套班子。

比如財(cái)務(wù)部，人事部，審計(jì)監(jiān)察部，紀(jì)檢監(jiān)察部，質(zhì)檢監(jiān)察部等等，還都是一馬多鞍。

如今各子公司都已經(jīng)有了自己的人事部，應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘都已經(jīng)下放到各個(gè)子公司人事部。

集團(tuán)人事部只負(fù)責(zé)對(duì)各子公司，各分公司管理干部的考察，以及高級(jí)人才的招聘。

通過獵頭公司，或者其他方式四處挖人。

“董事長，您要說加大挖人的力度，我還能辦到，可是，對(duì)集團(tuán)所有管理干部進(jìn)行跟蹤考察，這個(gè)需要太多的人力物力了……”

“要錢給錢，要人自己去招！

但是，我要求，必須對(duì)每一個(gè)管理干部進(jìn)行建檔，跟蹤考察，并且依據(jù)工作中的表現(xiàn)，進(jìn)行打分！

對(duì)了，關(guān)于打分這個(gè)，你們?nèi)耸虏垦芯恳幌拢贸鲆惶揍槍?duì)職工進(jìn)行量化打分的標(biāo)準(zhǔn)出來！

以后就作為職工提拔任用的參考依據(jù)！”