重生之激蕩年華 第413章 微信將去往何方

這波在微博被聯(lián)合威脅，搞的人措手不及，誰也不會(huì)想到是這么個(gè)樣子。

而在深鎮(zhèn)鵝廠總部，雖說公司規(guī)模是更大，但緊張絲毫不比微拓少多少。

原時(shí)空馬畫藤也表示，當(dāng)時(shí)若是微信在晚出來半年，一切都完了。

這話其實(shí)并不夸張，夸張的是他們?cè)趺磿?huì)晚了半年呢，這是不可能的，所以這是句正確但無意義的廢話。

對(duì)于馬總來說，更麻煩的地方在于，缺少了章小龍這種愣頭青之后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)多少受到了QQ團(tuán)隊(duì)的干擾和阻撓，內(nèi)部利益爭(zhēng)斗使得他們動(dòng)作偏慢，效率不高。

發(fā)布后的輿論氛圍及后續(xù)演化也讓他們?nèi)缗R大敵。

之前在工信部的牽頭下，他開出了48億美元的天價(jià)，壓力與誘惑并行之下，內(nèi)心里其實(shí)存了那種希望，可惜溫曉光拒絕了，而且后續(xù)啥也沒發(fā)生，這讓他始料未及。

與此同時(shí)，他還要面對(duì)股東的壓力。

種種因素累加，使得他們雖然看起來規(guī)模更大，但已經(jīng)不如溫曉光那樣靈活自由了。

錢多可能真的是個(gè)優(yōu)勢(shì)，可惜錢沒能幫助他們解決問題。

臨時(shí)指揮室，不僅沒有因?yàn)?60事件而撤掉，反而漸漸有了常態(tài)化的趨勢(shì)。

劉總裁在會(huì)議上激勵(lì)發(fā)言，“即使艱難，該做的事我們也還是繼續(xù)往下做，至少qq的形勢(shì)還比較健康，我們也有過非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，即時(shí)通訊的軟件要做足新引力讓人愿意打開，過去我們的qq等級(jí)、空間裝扮這一類的東西都獲得了不錯(cuò)的效果。”

這話說的總是會(huì)讓馬總覺得有些不安。

“這些天，我也一直在思考一個(gè)問題。”馬總撫著額頭緩緩低語，“軟件的簡(jiǎn)潔是個(gè)優(yōu)勢(shì)不錯(cuò)，但像是我們做的好的項(xiàng)目，溫曉光為什么全部不予考慮呢？”

他指的就是劉總裁說的那些，什么qq等級(jí)、qq秀、qq寵物以及空間裝扮，這些東西至少是成功的吧？可在微信里一點(diǎn)兒影子都沒有。

總裁會(huì)議上，其他人也都說不出為什么，這么些年來，他們的思路一直在順著這個(gè)路子走，想盡辦法要搞的更花哨、更吸引人。

結(jié)果忽然來了一個(gè)人說，這些全都不搞了。

咱們以后換個(gè)工作內(nèi)容吧。

等上班了就知道了，領(lǐng)導(dǎo)叫你做你不熟悉的領(lǐng)域，能他媽逼瘋你。

這不是一個(gè)輕易可以轉(zhuǎn)變的過程。首先這就需要勇氣。

再拷問一句靈魂，即使勇氣有了，不熟悉的東西你做的過人家么？

“我們一直不了解溫曉光的思路。”馬總不斷試圖站在那個(gè)人的角度上去理解，“如果不從這些地方入手，他準(zhǔn)備如何做到盈利呢？”

現(xiàn)在對(duì)于鵝廠來說，戰(zhàn)略看似確定，轉(zhuǎn)換到移動(dòng)智能終端去。

但實(shí)則困惑，這不是開發(fā)一款軟件就結(jié)束的事，游戲剛剛開始，

下面該怎么做？

誰知道？

他們也不想天天在后面跟著人家的節(jié)奏，總歸是要找到屬于自己的東西才行。

可恨微信來的太突然，起的太快，他們忙不迭的趕緊跟上，甚至來不及思考接下來要怎么做。

然而這又是一定要考慮清楚的重大課題，盡管很難，非常難，前世的那些公眾號(hào)、微信號(hào)、紅包這些策略，也不是微信開發(fā)之初就有的呀，你說馬畫藤現(xiàn)在就很清晰的有路線圖了？這是扯淡了。

那些成果都是章小龍團(tuán)隊(duì)好不容易慢慢摸索、試探、完善，最后才有一個(gè)順利的推廣過程。

或者也類似于早期的qq，那些花里胡哨的東西也是在漫長(zhǎng)的歲月里被一點(diǎn)點(diǎn)雕琢出來的。

可怕的就是熟悉的路數(shù)不管用了。

好在馬化騰的警覺性強(qiáng)、多年當(dāng)老板后魄力也有，他已經(jīng)定了，“從今往后，我們要轉(zhuǎn)變思想，不能再根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來看待新生事物，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們都得培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。qq等級(jí)那些，往后都不要提了，我覺得用處不大，再說了，如果咱們開發(fā)一個(gè)新的軟件出來之后，最后還是裝扮的和qq一樣，即使再用心，意義在哪兒？”

說的對(duì)，如果都按照之前的那樣，增加用戶——增值服務(wù)——導(dǎo)流至視頻、輸入法、瀏覽器等各個(gè)角落，按照這些來，那還有必要嗎？

qq已經(jīng)很成功了。

問題在于，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，微信這樣的產(chǎn)品進(jìn)一步深化的開發(fā)應(yīng)該往哪個(gè)方向，他們竟無人可以明確的指出。

就算有，他們也不敢，萬一錯(cuò)了，這么大的公司出了問題，你就是萬劫不復(fù)。

這就是馬蕓說的‘困難時(shí)候的領(lǐng)導(dǎo)者才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者’，最重要的決策、最大的責(zé)任人都是你，你跑不掉，甩不開，尤其到了全民關(guān)注的程度后，你死都要帶進(jìn)棺材。

砰砰！

會(huì)議室的門被敲響，是馬總的助理。

馬畫藤問：“怎么了？”

助理回道：“馬總，微拓公關(guān)部那邊公開發(fā)表了一個(gè)聲明。”

大家心知肚明的，譴責(zé)他們的借鑒行為吧。肯定是會(huì)有影響的，這也明白。但又能怎么辦呢？

“我知道了。還有其他事嗎？”

“微拓還發(fā)布了一則消息……”

說到這兒竟有些停頓。

“講啊。”

“是……他們說，微信將會(huì)在元旦，進(jìn)行公司開創(chuàng)以來最大的版本變動(dòng)。”

馬畫藤心里一沉。

所以他們這邊還在思考的‘微信未來化方向’的問題，溫曉光已經(jīng)有了思路，并且還進(jìn)行了相關(guān)開發(fā)實(shí)踐？！

大家都是一個(gè)行業(yè)的，這種重大變動(dòng)肯定也有內(nèi)部測(cè)試和繼續(xù)優(yōu)化的，這可不是寫點(diǎn)代碼那么簡(jiǎn)單。

而且如何能確定這種變動(dòng)會(huì)被用戶接受呢？這種信心從哪里來，再說我們發(fā)布了產(chǎn)品之后不是應(yīng)該更小心謹(jǐn)慎才對(duì)嘛？！

怎么就這么快！

“有透露是哪一方面或是哪一類型的變動(dòng)嗎？”劉總裁幫忙問道。

“還沒有，”助理搖頭，“我也在嘗試打聽，但，沒消息。”

廢話，總共一百多號(hào)人，管理這么點(diǎn)人保密工作再做不好，溫曉光可以去吃屎了。

嗒，嗒，嗒。

馬畫藤不斷拿食指點(diǎn)著桌子，他陷入瘋狂的思考，溫曉光到底會(huì)把微信推向何方？這個(gè)改動(dòng)一旦獲得用戶認(rèn)可，會(huì)不會(huì)加固他們的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？

如果有這種突破，那么不管他們現(xiàn)在弄了多少用戶過來，最后都會(huì)慢慢的被吸到那邊去。

忽然間……鵝廠有些慌亂的情緒在彌漫，因?yàn)檫@個(gè)新賽道，他們真的是純新手啊！

這種事情，事后站在2015年往前看是容易的，你可能會(huì)說有什么難的，搞啊，那些功能上啊！對(duì)不起，這些無法照本宣科，沒有任何一本書教你怎么繼續(xù)往下做，不信你想想未來五年，想得出來微信會(huì)變成啥樣嗎？

大家都說諾基亞的失敗在于瞧不起蘋果，忽略了智能機(jī)的重要性，可假若他們很重視呢？然后又如何？智能機(jī)未來怎么做？鬼他媽知道，喬布斯本人都是在嘗試中進(jìn)步的，諾基亞就更是抓瞎！

所以行業(yè)的革新最容易扳倒巨頭，大多數(shù)是因?yàn)樗麄冊(cè)谧约旱念I(lǐng)域里太過成功，導(dǎo)致過度自信讓他們小瞧了別人，正常的成功人士都不會(huì)放棄自己擅長(zhǎng)的去跟住別人的節(jié)奏。

另外一方面，即使重視了對(duì)手，你也很難玩過人家，因?yàn)槟氵€沒想過這條新路要怎么走。難道諾基亞反應(yīng)迅速，喬幫主就搞不過他們？難道諾基亞的人就都是弱智，2007年看不出來，2010年iphone都大賣了還看不出來？只是又能咋辦呢，就像現(xiàn)在的鵝廠一般，

是，以后做移動(dòng)智能終端的即時(shí)通訊，說著簡(jiǎn)單，可具體要做，從哪兒入手？

這世上，許多事都比我們想象的要難，而且要難的多。還小的時(shí)候，人人都在糾結(jié)選北大還是清華。

至于溫曉光發(fā)布這個(gè)信息，其實(shí)也是出于偶然。

因?yàn)橥{他的人越來越多了。

所以他就發(fā)了微博：微信將會(huì)做最大的版本改動(dòng)，我會(huì)向你們介紹它的新功能。