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重生之激蕩年華 第757章 戰(zhàn)略面孔模糊
在經(jīng)營之圣的面前,溫曉光保持了謙虛的姿態(tài),盡管今天使用Line的用戶超過2億人,在日本國內(nèi)更有超過6000萬的用戶。
不過它們也有自己的問題。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃在中國是現(xiàn)實(shí),但卻不是可以簡單復(fù)制的現(xiàn)實(shí),Line如今也是明星公司,估值超過60億美元,是日、韓、臺、泰、印尼等國家和地區(qū)占有主導(dǎo)地位的即時(shí)通訊軟件,不過除了在韓國的游戲、在日本的貼紙收入、以及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所能拿到的收入之外,這家精美的小公司并沒有其他可觀的收入來源。
表情貼紙是一項(xiàng)連微信都羨慕的業(yè)務(wù),不過一年下來的收入折合人民幣也就3億元,與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨額投入相比真是微不足道。
金凡秀現(xiàn)在是面臨著挑戰(zhàn)的。
“那些ppt做的很精美,講的也很好,你談到了游戲、動(dòng)漫、音樂、打車業(yè)務(wù)甚至還包含外賣、支付,”溫曉光是不太滿意的,他直接打斷了正在做匯報(bào)的一個(gè)日本青年,
Line招收了大多數(shù)的日本人,即便是副總經(jīng)理這樣的中高層也是日本人,為的就是要做出符合日本人習(xí)慣的產(chǎn)品。
“這些業(yè)務(wù)都很好,在我們下意識的觀念里,日本的音樂、動(dòng)漫市場都很大,我也認(rèn)為這很好,”他把視線投向金凡秀,問出了問題,“但是一年、兩年前我在北京就說過……就是我們到底要把line做成一家什么樣的公司。”
“當(dāng)時(shí)的答案是一家類騰遜的企業(yè),因?yàn)橛猩缃坏匚凰钥梢源笈e進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域,但是現(xiàn)在還像嗎?”
溫曉光點(diǎn)著桌子,“說句不客氣的話,你們是在擴(kuò)張業(yè)務(wù)的壓力之下,把能想到的領(lǐng)域都投入一遍,我剛剛還看到金融和電商。”
忽然之間會議室里變得鴉雀無聲,沒有人再敢說一句話。
“簡單模仿就成功是不可能的,騰遜有游戲的巨大收入,但在日本網(wǎng)游的你們都明白。”
這是個(gè)端游大行其道的國家。
而且人口規(guī)模也不一樣,人口規(guī)模背后就是市場規(guī)模,雖然Line在其他國家也有業(yè)務(wù),但全部人口加起來可能還不如長三角加珠三角多。
既然溫曉光批評了,作為老板就要給出改正的意見。
不過金凡秀有些迷惑,他的工作內(nèi)容有很大的自主權(quán)不假,但是分季度的都會將情況上報(bào),像是進(jìn)入新的領(lǐng)域總部肯定是知道的,
還是說……是他們自己沒有做好嗎?
事實(shí)上,因?yàn)楸晨课⑼兀鸱残愕臄U(kuò)張步伐比原時(shí)空中的line更加激進(jìn),溫曉光踩剎車是有他的理由的。
因?yàn)樯衔绲臅h并不愉快,中午用餐時(shí)分連食堂都是緊張的,理由很簡單,既然大老板對于一些業(yè)務(wù)的擴(kuò)展不滿意,那么肯定會被叫停,這就意味著有些部門是不需要的。
小范圍內(nèi),金凡秀又去見了溫曉光,這家伙午飯都還沒吃,翹著二郎腿眉頭緊皺的翻著各種報(bào)表,看到人進(jìn)來,頭也沒抬繼續(xù)說:“……對于line,北京從來沒有過要它成為微信陪襯的想法,我們的目的始終是把它培育成中國大陸之外的東亞社交霸主,當(dāng)然,在全世界,社交本身都不賺錢,這也是你的現(xiàn)實(shí)困難。”
不管是微信和whatsapp都是如此,一旦通過等方式增加收入,犧牲的就是用戶體驗(yàn),所以whatsapp賣得好,丟給facebook這樣的大公司,他們有賺錢的辦法,
微信原本在騰迅手里活的也好,因?yàn)橐彩谴蠊究梢岳盟嵠渌矫娴腻X。至于說在溫曉光的手里,這家伙是有先知,于是利用了流量做頭條、抖音也找到了巨額營收的路子。
對于金凡秀來說就不一樣了。
“關(guān)于定位問題,也許是我們想的還不夠清楚,Line的選擇的確過于傳統(tǒng)和保守。”
傳統(tǒng)和保守?
溫曉光輕笑了一聲,“你是想說社交軟件的企業(yè),也不外乎就是做音樂、動(dòng)漫、游戲這一類的吧?”
金凡秀當(dāng)然不會直接的講出‘人家都這么干’,這相當(dāng)于說自己無能。
但是事實(shí)如此,他也沒有否認(rèn),而是保持了沉默。
溫曉光抬頭,放下了手里的東西,“看了你的這些數(shù)字,我很想粗暴的把投入最巨大的業(yè)務(wù)砍掉,不過還是由你來選擇吧,千萬不能什么都做,我相信不管是打車還是外賣做出來都賺錢,但是最后我們自己會迷惘。昨天稻盛和夫說過一句話,做企業(yè)最怕的不是向后,而是向左和向右,四處出擊看起來哪兒都像是向前,最后就找不到向前的方向了。”m.138txt
“溫總,您還是uber的股東。”
“嗯,我知道,所以我讓你選,line的打車業(yè)務(wù)你可以直接賣掉,或者和他們合作成立新的公司。”
一般會較少選擇直接賣掉,眼下才2014年它們都是有增值空間的。
溫曉光也不想一直發(fā)脾氣,“我對你的工作總體上是很滿意的,line各方面的表現(xiàn)都很好,戰(zhàn)略面孔模糊只是我擔(dān)心的一個(gè)隱患而已,大部分業(yè)務(wù)都是有價(jià)值的。”
現(xiàn)在表面上這家公司還欣欣向榮呢,市場的估值是一浪高過一浪。戰(zhàn)略面孔模糊是導(dǎo)致未來會出現(xiàn)的一些問題,而且容易形成惡性循環(huán),這是2018年、2019年line出現(xiàn)的困境。
金凡秀壓力也不小,“如果因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)、限制投入,很多領(lǐng)域會被別人搶走。”
“你選擇去做僅僅是因?yàn)楹ε聞e人占了,”溫曉光反問道:“這樣的動(dòng)機(jī)是有問題的,說穿了就是不知道自己該干嘛。不是嘛?”
他站起身,“行了,不必為這個(gè)爭論了,找出幾個(gè)方向砍掉吧,把精力放在剩下的領(lǐng)域里。”
隨行的賀楠知道,當(dāng)老板講出這句話剩下的就不用再爭論了,執(zhí)行就可以了,如果還不執(zhí)行那就把執(zhí)行的人換掉。
說來也奇怪,當(dāng)初O2O起勢的時(shí)候,在微拓這樣的爭論也有,但溫總就是壓著不讓動(dòng),現(xiàn)在他才發(fā)現(xiàn)微拓是這樣的健康:
選擇的兩個(gè)方向收入增長強(qiáng)勁,同時(shí)也不缺乏針對支付、云計(jì)算這樣的未來布局,而在眼前大火的那些外賣、打車則都是以戰(zhàn)略投資者的身份進(jìn)入。
如果當(dāng)初聽了眾人所請,那今天微拓的負(fù)重可就有些可怕了,這樣蔣凡就該頭痛,因?yàn)闆]有余力再去小微支付了。
“……這是好事。”蔣凡一向沉默寡言,面對金凡秀的微微失望他也不帶什么可憐,在他看來這真的是好事,“我有一次問過。”
賀楠疑惑,“問了什么?”
“為什么我們不做O2O。”
“他怎么說?”
“溫總說,如果一件事上半年做的下半年就看到成果,那就不必做,即使成了也是小成就,沒什么意思。”
賀楠覺得老板有戰(zhàn)略眼光當(dāng)真有幸,他領(lǐng)導(dǎo)著所以公司目標(biāo)非常明確,大家都知道往哪兒使力,不過嘴上還是說了笑,“年紀(jì)不大,腦子真是老成。我還以為你是打linepay的主意。”
“服務(wù)對象不一樣,我的目標(biāo)是走出過的中國人,有什么好打主意的。”
賀楠也很希望蔣凡說的是對的,這樣line的前景也會更加健康和明朗,畢竟這也是微拓旗下最好的公司了,希望未來的確可期。
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