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風(fēng)雨大宋 第236章 同年再會(huì)
這種路邊攤一樣吃飯的地方,不適合迎接石全彬。杜中宵對(duì)十三郎等人道:“你們且在這里盡興吃喝,我回去見石團(tuán)練。此處雖然口味不錯(cuò),迎接重臣卻嫌簡陋了些?!?p/>
趙滋道:“簡陋倒沒什么,腌臜了些,石團(tuán)練必然不慣?!?p/>
杜中宵起身,帶了自己的隨從,離了漢水碼頭,回常平司衙門去。進(jìn)了衙門,見到石全彬,兩人在客廳里分賓主落座,重新上茶。
請了茶,杜中宵對(duì)石全彬拱手:“團(tuán)練回京不久,因何又急急前來?”
石全彬道:“不瞞提舉,前次到隨州,我見軍中炮兵甚是得力,騎兵和步軍著實(shí)弱了些。好在回去的時(shí)候,路過唐州,看過那里的駐軍,用火槍也甚是威猛?;氐匠兄?,官家和宰執(zhí)聽了,一時(shí)也有些猶豫。不過今年契丹伐黨項(xiàng),進(jìn)軍十分順利,北方兵馬不能再調(diào),平儂智高還要用營田廂軍才好。兩府已經(jīng)定下來,十一月,提舉帶營田廂軍南下,我在提舉之下為副。還剩一個(gè)月時(shí)間,提舉盡快安排常平司事務(wù),最好有得力官員。過幾日,同提舉常平石揚(yáng)休會(huì)來樊城,拜會(huì)提舉。提舉帶兵出征,由原戶部判官韓絳代為提舉常平。過幾日韓絳到來,提舉自做安排?!?p/>
這些年韓絳仕途順利,繼杜中宵后,也為一路監(jiān)司了。去年戶部判官任上,江南災(zāi)荒,韓絳體量安撫江南東西路,資序已經(jīng)可做路官。兩人同年,私交一直不錯(cuò),由他接任順利一些。
石全彬又道:“還有一事。自提舉到京西路營田,建了鐵監(jiān),帶起了不知道多少工廠。后來又建常平司,下隸的商場現(xiàn)在做大了,賺錢無數(shù)。這兩年朝廷有意在京東路和淮南路營田并建常平司,一切規(guī)制俱依京西路制度。特別是自去年發(fā)行常平司錢引,又有儲(chǔ)蓄所,里面錢數(shù)不少。如果一切隸三司之下,則三司職權(quán)委實(shí)過大,政事堂難制。朝廷有意三司分司,各自設(shè)官治事。官家特意叮囑兩件事,一是常平司錢引和儲(chǔ)蓄所,如果推向天下可不可以?推行下去,里面的錢,要如何安排?二是三司各案原有互相牽制之意,如果三司分開,下面各案又該如何安排?提舉深思,出征之前入京,陛辭時(shí)官家又問?!?p/>
說完,石全彬道:“此是要事,官家安排下來,提舉深思!”
杜中宵點(diǎn)頭,向石全彬拱手謝過,心中慢慢分析石全彬帶來的消息。
錢引實(shí)際就是提舉司發(fā)行的地方貨幣,以商場收入的銅錢為本,設(shè)立儲(chǔ)蓄所。而后以儲(chǔ)蓄所的儲(chǔ)蓄為本金,常平司發(fā)行的地方貨幣。京西路的工商業(yè)發(fā)展很快,常平司發(fā)行的錢引發(fā)行規(guī)模迅速增大,加上儲(chǔ)蓄所的儲(chǔ)蓄,數(shù)額迅速向著一億貫去了。
此時(shí)天下的貨幣稅收不過幾千萬貫而已,如此巨大的數(shù)字,自然引起朝廷側(cè)目。如果推行天下,僅從這里面摳點(diǎn)下來,也不會(huì)錢糧不足。但是印紙幣容易,京西路的技術(shù)對(duì)于朝廷來說沒什么難的。但到底如何發(fā)行、如何管理、如何儲(chǔ)蓄,朝中官員卻眾說紛紜,沒一個(gè)靠譜的。這種專業(yè)意見,皇帝還是要聽一聽初創(chuàng)者杜中宵如何說,才能讓宰執(zhí)放手去做。
三司分司則是勢在必行的事情,這幾年必然會(huì)做,這一點(diǎn)朝中官員幾乎人人皆知。
三司本來是三個(gè)衙門,鹽鐵司、度支司和戶部司。是晚唐時(shí),面對(duì)天下藩鎮(zhèn)林立,為了解決中央朝廷的財(cái)政困難,而專門設(shè)立的。五代因之,一直傳到宋朝。自大宋立國,三司分分合合非止一次,到了真宗時(shí)才定下來為一衙門,設(shè)三司使統(tǒng)管。以事權(quán)論,兩府之下,三司使是最重要的官員,朝廷政事的十之六七在三司。做過了三司使,大部分官員都會(huì)升任宰執(zhí),沒有升遷就是意外。
以京西路來看,如果其他幾路也發(fā)展起來,三司再合署,專設(shè)一三司使,事權(quán)就過重了。作為政事堂下屬,三司使的職權(quán)超過執(zhí)政,容易發(fā)生許多問題。撤掉三司使,三司從此分開,各設(shè)鹽鐵使、度支使和戶部使,勢在必行。相當(dāng)于提高了這三個(gè)衙門的地位,不再設(shè)統(tǒng)管的三司使,三個(gè)衙門直屬政事堂。
自中進(jìn)士為官以來,杜中宵一直做地方官員,此次皇帝專門聽他的意見,說明前幾年的政績得到高度重視,可以參與朝廷事務(wù)了。
見杜中宵面色凝重,石全彬道:“不急,這一個(gè)月提舉慢慢想就是。對(duì)了,一個(gè)月后大這出發(fā),提舉常平司事務(wù)纏身,我該做些什么?”
杜中宵想了想道:“不如這樣,團(tuán)練與鈐轄劉幾一起,隨同軍需李復(fù)圭,到駐軍各州去走一走。讓各部準(zhǔn)備糧草槍彈,諸般備齊,不得有遺漏。要做到朝廷一聲令下,大軍隨即啟程。如何拔營,路上如何行軍,一切都要有章程,令下即按定好的條貫行事?!?p/>
石全彬自無異議。這就是制定大軍參戰(zhàn)的行軍計(jì)劃,軍中自有條貫,石全彬只要跟著看即可。借這個(gè)機(jī)會(huì),也熟悉一下營田廂軍的風(fēng)格。
接下來的日子,杜中宵便住在樊城,整理常平司錢引和儲(chǔ)蓄所的資料。要把這件事做好,對(duì)自己的未來應(yīng)該非常重要,杜中宵不敢有絲毫馬虎。至于三司改革意見,杜中宵只是建議,反而不那么重要。石全彬和劉幾、李復(fù)圭巡視各部,查看準(zhǔn)備情況。
這一日,杜中宵正在書房對(duì)照錢引發(fā)行各期、數(shù)目和商場的經(jīng)營情況,吏人來報(bào),韓絳已到衙門。
急急出了書房,到了客廳,杜中宵見到韓絳站在那里,急忙上前道:“子華前來,緣何不早知會(huì)一聲,我好帶人去接。這樣到了衙門,我豈不背后讓人指點(diǎn)!”
韓絳道:“不是我不想,而是沒有辦法。若是以前的日子,提前一日派人來,自不會(huì)失期。而現(xiàn)在一日就從開封府到了樊城,派人也來不及了??偛荒芪以谲囌灸抢锏戎?,豈不更惹人閑話?!?p/>
杜中宵道:“坐火車總有個(gè)日期,提前幾班車派人不就好了?!?p/>
韓絳連連搖頭:“現(xiàn)在開封府一日不知發(fā)多少車!我們出行都是一節(jié)專車掛上,哪個(gè)知道安排掛哪班車上?什么時(shí)候到達(dá),委實(shí)說不準(zhǔn)。”
天下鐵路,都要連到開封府,以那里為中心形成路網(wǎng)。每日里不知道多少車經(jīng)過,多少車發(fā)出,這個(gè)年代的調(diào)度能力不能指望,不出大錯(cuò)已是難得。朝官以下坐車,都是由公帑買車票,跟普通旅客沒有區(qū)別。朝官以上,出行才有包廂。不過這種包廂是通用的,大的車站有,開封府更多。地方上好說,這個(gè)級(jí)別的官員少,可以提前確定日期。開封府就不行了,幾乎每天都有朝官出行,哪里安排得過來?待制以上的官員,才有自己專門的包廂,車站的級(jí)別不敢慢待他們,那又不同。
分賓主落座,上了茶來,杜中宵道:“我離任的朝旨未到,子華接任的卻來了,這事情可不多。”
韓絳笑道:“沒有辦法,你現(xiàn)在提舉的京西路常平司,委實(shí)太過重要。你交待不清楚,朝旨只怕難發(fā)下來。未讓我接任之前,我還不知道常平司名下有如此多的錢財(cái)。幾千萬貫現(xiàn)錢,治下還有每年收過千萬貫的商鋪,再加上各種廠社,待曉,我做過戶部判官,也沒見到如此多的錢!”
杜中宵搖了搖頭:“錢多了,顯得做事,可事情也多。人人都看見名下的幾千萬貫現(xiàn)錢,卻不知這錢來得如何不易,要如何打理。你以后提舉常平,自然就明白了。”
韓絳道:“我沒有上任也明白。現(xiàn)在可不是以前,自你在京西路營田,這幾年錢貴貨輕,幾千萬貫現(xiàn)錢,當(dāng)?shù)靡郧耙粌|多貫!朝廷一年支出才多少?”
杜中宵點(diǎn)頭:“是啊,錢貴貨輕,這樣下去不是個(gè)辦法。你來了,此事只好交給你了?!?p/>
發(fā)行錢引之前,杜中宵就算過,天下的銅錢是有固定數(shù)目的。隨著工商業(yè)發(fā)展,流通中的銅錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,這些年京西路一直都是通貨緊缺,成了為吸引天下貨幣的地方。常平司錢引是以現(xiàn)錢為本按比例印制,與銅錢一比一兌換,貨幣緊缺直接表現(xiàn)到了物價(jià)上。京西路發(fā)展飛速,物價(jià)一直上漲,現(xiàn)在的一貫錢,可以當(dāng)以前的兩貫錢用。
作為地方官員,杜中宵有任期,當(dāng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候,已經(jīng)沒有時(shí)間解決。實(shí)際上這種問題,也很難由地方官在一地解決。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貨幣必須增加供應(yīng),但銅錢顯然滿足不了需要。這當(dāng)然有很多解決辦法,比如直接把貨幣變?yōu)樾庞秘泿牛辉儆斜窘?。但?duì)這個(gè)時(shí)代來說,這種統(tǒng)籌規(guī)劃別說是地方衙門,中央朝廷也很難解決,極容易造成通貨膨脹。穩(wěn)妥的辦法,還是增加貨幣儲(chǔ)備,必用本金發(fā)行紙幣的放大作用,來增加貨幣。信用上任,本金占發(fā)行總額的比例可以減小。
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