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造車 第四十五章 排隊(duì)上市
經(jīng)胡一鳴介紹,韓皓見到了在國家財(cái)經(jīng)辦工作的何巖,他跟胡一鳴曾是大學(xué)同學(xué),是國內(nèi)知名的實(shí)干派中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。
能在中央財(cái)經(jīng)辦工作,不用說是國家智囊團(tuán)的一員,由于職位特殊又刻意保持低調(diào),因此何巖對外的名氣不響,但其才華卻得到行內(nèi)人一致公認(rèn)。
本來依照何巖的處事信條,加上所處位置,是不會跟韓皓這樣的工商界巨頭存在私下往來,容易給人落下口實(shí)。
但胡一鳴還是勸動(dòng)了他,畢竟韓皓此行只是學(xué)術(shù)上的討論多一些。
“韓皓的人品我可以打包票,他此行找你沒有私人利益夾雜,要圍獵也不會找你這樣的筆桿子!
這次更多是為了中國汽車業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問計(jì),并不需要?jiǎng)佑媚闶种械臋?quán)力做些什么!”
說實(shí)話,如果不是胡一鳴推薦,韓皓是絕對不會留意到何巖,因?yàn)殛P(guān)于他的信息少之又少。
不過既然胡一鳴親自做東邀請,那就說明何巖一定胸中大有丘壑。
半頭白發(fā)是韓皓見到對方時(shí)的第一印象,年紀(jì)跟胡一鳴差不多,容貌上歲月痕跡相仿,但頭發(fā)卻大相徑庭。看來,身為中央智囊和技術(shù)性官僚,何巖的工作壓力更大。
不過何巖炯炯有神的雙眼卻在接下來時(shí)間內(nèi)給韓皓留下深刻印象,他說話簡短而干練,渾身上下透露著強(qiáng)烈的自信。
簡單寒暄后,韓皓就直接進(jìn)入正題跟何巖探討起全球經(jīng)濟(jì)過熱、資產(chǎn)是否高估以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)三大問題。
“最近3年以來,石油、糧食等基礎(chǔ)大宗商品價(jià)格暴漲了2—4倍,意味著美國寬松貨幣政策印發(fā)的超量美元已經(jīng)在全球造成了通脹。明顯全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了過熱狀況,大家都被裹挾著向泡沫經(jīng)濟(jì)沖去。
美元在不斷貶值,實(shí)質(zhì)上是美國利用美元的全球貨幣地位來把自己的超額債務(wù)向全球轉(zhuǎn)嫁,依靠全球經(jīng)濟(jì)來抵御本國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。
從中國經(jīng)濟(jì)基本面看,當(dāng)前屬于健康良好的狀態(tài),但由于大宗商品不斷漲價(jià),現(xiàn)在面臨著輸入型通脹的壓力。
我個(gè)人認(rèn)可大宗商品資產(chǎn)被高估的論斷,但是否由此會造成經(jīng)濟(jì)危機(jī),這個(gè)判斷可說不準(zhǔn)。我只能說經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影一直徘徊在上空,何時(shí)落下就看老天爺如何安排了。”
此時(shí),何巖以一位學(xué)者的身份給出了自己的見解,他聽了韓皓反饋的一手資料后結(jié)合自己的論斷就此說明。
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)無法被預(yù)測,也不會人的主觀意愿為轉(zhuǎn)移。合理的泡沫在沒有爆炸前能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但誰也不知道它何時(shí)會破滅帶來災(zāi)難。經(jīng)濟(jì)學(xué)家許多時(shí)候就像喊狼來了的小孩一樣,喊得多了大家也都不會在意狼是不是真的來了。
也許經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是人類這個(gè)群體非理性集合的必然產(chǎn)物,大到一個(gè)國家,小到一位個(gè)體,都只能在不斷輪回中自我進(jìn)化。
不過聰明的人提早準(zhǔn)備冬衣,以便迎接寒冬的到來,這樣的準(zhǔn)備總不是壞事。”
中國的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展之中,并沒有過熱跡象,但卻遭受著外部通脹輸入的威脅。
劉巖對可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直在關(guān)注,但他更擅長對經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之后應(yīng)對的研究,畢竟預(yù)測明天會發(fā)生什么并不是人類特長,對已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)進(jìn)行探討更合乎常理。
難得跟國家級智囊有面對面交流的機(jī)會,韓皓不失時(shí)機(jī)問了更多問題。
“您能簡單聊聊對中國汽車業(yè)的看法嗎?”
“關(guān)于市場換技術(shù)的爭論已經(jīng)很多,想必不同的人會有不同看法,我就不談了。不過在我看來,你們中華集團(tuán)發(fā)展起來,對整個(gè)中國汽車業(yè)是好事,因?yàn)榭梢杂赡銈冞@些民營企業(yè)來倒逼國企改革。
現(xiàn)在國企改革阻力重重,沒有外力推不動(dòng),只好實(shí)行倒逼機(jī)制來加以改進(jìn)。汽車業(yè)原來是國企封閉圈游戲,先引進(jìn)了外資,又把你們民營企業(yè)放進(jìn)來,效果非常明顯,激發(fā)了所有汽車企業(yè)活力,加速了國企的轉(zhuǎn)型。
這樣成功的案例給我們國家其他行業(yè)提供了參考,以競爭為核心構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制是我們政府需要不斷改革的目標(biāo)。
總體而言,你們中華集團(tuán)給了我不斷驚喜,有實(shí)力來重塑國內(nèi)汽車業(yè)版圖。”
此番回答透露出劉巖身為中央智囊思維慣性,在考慮問題時(shí)優(yōu)先把國企放在首位,他的回答更多從國家宏觀經(jīng)濟(jì)方面出發(fā)。
跟何巖會面后,韓皓就開始堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)避大宗商品風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營策略,不再過多囤積物資嚴(yán)格按市場需求生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)過熱和商品高估值的推論,也在影響著他接下來的動(dòng)作。
當(dāng)中華集團(tuán)開始介入徐工收購案后,凱雷資本實(shí)際上就已經(jīng)靠邊站,就算他們不斷降低自己的持股份額,依舊無法獲得中國商務(wù)部的批準(zhǔn)。
因?yàn)樽鳛橐患壹兺顿Y性的公司,凱雷不會對徐工長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé),他們更多只是會把徐工包裝后低買高賣。而且,在商務(wù)部委派的調(diào)研機(jī)構(gòu)審查時(shí),機(jī)械工程行業(yè)經(jīng)討論被列入了涉及國家安全領(lǐng)域。
“跨國公司在華投資在不斷進(jìn)化,已經(jīng)從合作、合資到獨(dú)資建廠,再到大力并購我國發(fā)展?jié)摿薮蟮膬?yōu)秀企業(yè)。如果任由勢頭持續(xù),中國民族工業(yè)的自主品牌和創(chuàng)新能力將會逐步消失,將來只能淪為跨國公司低端產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)。我們國家將永遠(yuǎn)承擔(dān)打工仔的角色,無力向上發(fā)展變成獨(dú)立自主的老板!”
跨國資本來勢洶洶,國內(nèi)不少人希望國家能舉起保護(hù)自主品牌的大旗,不讓中國優(yōu)秀的企業(yè)種子落入外資手中。
這樣的輿論壓力下,凱雷資本的并購方案不得人心,退出已經(jīng)是必然。
無奈之下,經(jīng)過跟當(dāng)?shù)卣押脜f(xié)商后,凱雷宣布退出徐工收購案,并且重申將繼續(xù)在中國尋求機(jī)會投資的信心。
凱雷走后,進(jìn)入世界500強(qiáng)的中華集團(tuán),就成為徐工以及當(dāng)?shù)卣走x的合作對象。500強(qiáng)這個(gè)名頭在地方政府中很是吃香,在書寫政績時(shí)能劃上厚重一筆。
除了出價(jià)更高,更打動(dòng)人的是韓皓給徐工集團(tuán)描繪了美好藍(lán)圖,除了工程機(jī)械跟玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)協(xié)同之外,還將跟中華卡車板塊合作,為徐工打造專用車項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全工程設(shè)備的覆蓋。
今后客戶來到徐工,可以實(shí)行一站式采購,任何需求都能在當(dāng)?shù)卣业竭m配產(chǎn)品。
另外,三年時(shí)間內(nèi)達(dá)成讓徐工集團(tuán)整體在香港h股上市的目標(biāo),解決徐工最急迫的融資渠道問題。
經(jīng)過多輪談判,中華集團(tuán)并購徐工的方案從地方到中央一路綠燈,報(bào)價(jià)30億人民幣獲得70的股權(quán)正式獲得國家通過。
持續(xù)大半年的緋聞終于落幕,韓皓飛往當(dāng)?shù)赜H自出席了資產(chǎn)交割簽字儀式,徐工這個(gè)國內(nèi)工程機(jī)械排名第一的企業(yè)正式納入中華集團(tuán)。
韓皓入主徐工的首件事情,就是抓緊把徐工集團(tuán)整體打包赴港上市,趁現(xiàn)在全球資產(chǎn)價(jià)格高估,登陸股市籌集資金是大好時(shí)機(jī)。
在徐工之前,玉柴已經(jīng)從美國股市完成的私有化退市操作,它隨之在港交所排隊(duì)等待ipo,率先準(zhǔn)備登陸港股。
伴隨國內(nèi)國企巨無霸紛紛登陸港股,引發(fā)了股民對內(nèi)地股的追捧,趁著這波風(fēng)口上市,可以借船出海獲得好估值。
眼看港股暴漲,國內(nèi)股市也蠢蠢欲動(dòng),開始所謂的慢牛行程,a股正式開啟了復(fù)蘇模式。
“湘火炬”股票突然宣布停牌,然后宣布更名為“中華卡車”,中華集團(tuán)旗下陜汽、紅巖以及并購得來的原春蘭中卡資產(chǎn)整合到上市公司內(nèi)。
幾乎同一時(shí)間,“亞星客車”也宣布停牌并改名為“中華客車”,亞星這個(gè)老牌子將逐漸消亡在歷史之中,被中華取而代之。
就改了股票名字,兩大股票一復(fù)牌就迎來一個(gè)漲停板,預(yù)示著國內(nèi)股市資金開始了大規(guī)模回流。
瞬間,中華集團(tuán)旗下?lián)碛辛酥睂俚乃拇笊鲜衅脚_,構(gòu)建成“中華系”。如果加上玉柴和徐工兩大新軍,韓皓將擁有“六脈神劍”般的夢幻陣容。
但這還不夠,他還在運(yùn)作旗下零部件企業(yè)“神州精工”的上市,準(zhǔn)備打造“葫蘆七兄弟”的無敵組合。
由于盤古發(fā)動(dòng)機(jī)以及cvt變速器的大批量供貨,導(dǎo)致“神州精工”內(nèi)部結(jié)算完成了連續(xù)3年盈利的目標(biāo),但要想在國內(nèi)a股ipo上市,前面還排著長龍。
韓皓便跑到省里詢問,有沒有特供的指標(biāo)可以走捷徑,讓“神州精工”不必排隊(duì)可以在一年時(shí)間內(nèi)登陸a股。
按照他的想法,神州精工畢竟是浙海省的親兒子,跟玉柴、徐工這兩大收編而來的企業(yè)不同,扎根于浙海在當(dāng)?shù)鼐哂行酆裼绊懥Γ±锟隙〞们槎嗾疹櫼欢?p/>
原本韓皓并不急著讓“神州精工”上市,但在宏觀經(jīng)濟(jì)高估值的背景下,這個(gè)風(fēng)口值得搭便車。
如果省里沒機(jī)會,那他還是準(zhǔn)備跑到香港去上市,畢竟已經(jīng)熟門熟路。
沒想到韓皓這次小算盤卻作繭自縛,反過來被省里逮住他套路了一把。
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