造車 第一百三十三章 福利住房

路虎火了！

一夜之間，路虎SUV化身為成功人士的標(biāo)配座駕，《蝸居》里男主角的一句話——“這開車的男人，有血性的，都希望擁有一款陸虎”，頂?shù)蒙线^億費(fèi)投放。

這部反映現(xiàn)實(shí)的電視劇創(chuàng)下今年收視新紀(jì)錄，直面房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)普通老百姓生活的深度介入，客觀映襯出許多人一輩子的理想就是擁有一套屬于自己的房子。

每一代人都有自己的理想，同樣也會(huì)迎來自己的枷鎖，這就是時(shí)代的饋贈(zèng)和掠奪。

中華集團(tuán)的員工們是幸福的，至少老板韓皓為他們解決了住房這個(gè)心腹大患。

窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。

韓皓成為了中國(guó)首富，但他沒有忘記跟隨自己一起打天下的公司員工們。

除了薪酬在同行業(yè)數(shù)一數(shù)二之外，中華集團(tuán)還提供了半商業(yè)半公益性的住房體系待遇提供給所有員工。

這得感謝中華集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)勁，韓皓有資本能從江州市政府手中拿到諸多低價(jià)人才公寓用地，并且還用自有資金囤積了不少住房用地。

中華集團(tuán)進(jìn)駐新地方投資，其中一大硬性附帶條件就是當(dāng)?shù)卣仨毥o以公司人才公寓用地，解決員工們住宿生活問題。

房地產(chǎn)之于中國(guó)，已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)社會(huì)問題，讓韓皓不得不在力所能及范圍內(nèi)讓員工們能過得相對(duì)好一些。

加之擁有吉利和恒大地產(chǎn)兩大合作伙伴，讓中華集團(tuán)的員工住房體系得到建立。

無償福利分房的路子肯定是走不通，這已被過去經(jīng)驗(yàn)證明是效率低下之舉，韓皓在集團(tuán)內(nèi)部出探索一套適合國(guó)情的住房解決方案。

中華集團(tuán)的住房福利分為五個(gè)層次，由低向高覆蓋，對(duì)全體員工實(shí)現(xiàn)了福利全覆蓋。

第一個(gè)層次是針對(duì)年輕新員工的員工宿舍，四人套間內(nèi)擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間陽臺(tái)，跟大學(xué)宿舍一樣還有熱水和寬帶網(wǎng)絡(luò)。

租金很便宜在100—200元之間，主要是解決人的住宿問題，畢竟許多人都是背井離鄉(xiāng)到江州打工，包住宿的話可以減輕不小負(fù)擔(dān)。

第二個(gè)層次是針對(duì)技術(shù)人員和老員工的福利，就是有一室戶的單人公寓套間提供，租金也上漲到300—400元。技術(shù)人員工資高并且希望有個(gè)人學(xué)習(xí)空間，而老員工則可能是談戀愛或者結(jié)了婚需要兩人空間，這讓單間有了極大需求。

第三個(gè)層次就是面對(duì)家庭為單位的資深員工，有了小孩老人共同居住，住房結(jié)構(gòu)也變成了小兩房，租金提高到500—600元。可以讓員工能攜帶全家人一起生活，解決他們的后顧之憂。

第四個(gè)層次是公有產(chǎn)權(quán)住房。如果員工們希望有自己的房子，他們可以只承擔(dān)30的費(fèi)用就能入住由中華集團(tuán)和吉利、恒大地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的商業(yè)樓盤。房屋產(chǎn)權(quán)由中華集團(tuán)和員工住戶按出資比例平分，將來員工可以政府市場(chǎng)評(píng)估價(jià)贖買回來全部產(chǎn)權(quán)。如果退出不住的話，也可以按市場(chǎng)價(jià)買賣，贖回自己的購(gòu)房款，溢價(jià)部分按產(chǎn)權(quán)比劃分。

最后第五層次就是完全的商業(yè)住房，可以跟吉利、恒大地產(chǎn)合作獲得內(nèi)部折扣價(jià)，完全按市場(chǎng)行為進(jìn)行個(gè)人購(gòu)房。此項(xiàng)選擇也可以獲得另外浙海銀行針對(duì)個(gè)人住房貸款的優(yōu)惠，在貸款利率上享受大幅折扣。

受到4萬億的拉動(dòng)效應(yīng)，江州房?jī)r(jià)已經(jīng)達(dá)到均價(jià)1.5萬元每平方米的歷史高點(diǎn)，按照中華集團(tuán)一線工人平均稅前月薪5000元的標(biāo)準(zhǔn)，加上年終獎(jiǎng)金共計(jì)有14—20個(gè)月薪水，許多人還是一時(shí)難以承擔(dān)起高額購(gòu)房成本。

就算薪資高出普通工人一倍以上的研發(fā)技術(shù)人員，他們剛進(jìn)入社會(huì)也面臨著諸多生活壓力，更別提中華集團(tuán)研發(fā)人員平均28歲的年齡結(jié)構(gòu)，大多數(shù)人面臨成家立業(yè)的關(guān)口，處置靈活覆蓋全面的住房體系也給他們帶來諸多無形福利。

因此中華集團(tuán)提供的五層住房福利政策，成為吸引諸多人才投奔的賣點(diǎn)所在，至少當(dāng)一名體面的汽車從業(yè)者不成問題。

標(biāo)號(hào)1001的“鵬程”中巴想不到剛離廠沒多久，就又開回了娘家。

這可不是出了質(zhì)量問題召回，而是其作為新型公務(wù)用車的首秀，有首長(zhǎng)前來江州視察，其中一站就是中華集團(tuán)。

實(shí)際上不單是1001號(hào)鵬程中巴回娘家，就連對(duì)車上坐著的首長(zhǎng)來說也是一次回家鄉(xiāng)探親之旅。

趙國(guó)平調(diào)往中樞后，這是第一次重返浙海省考察調(diào)研，自然引起了全省上下高度重視。

作為趙國(guó)平主政了5年的浙海，可謂是他最大的政績(jī)所在地，在其任上全省經(jīng)濟(jì)高速，GDP一度占據(jù)全國(guó)第二位的排名。

浙海最大的企業(yè)集團(tuán)，也是中國(guó)第一大的民營(yíng)企業(yè)，中華集團(tuán)當(dāng)然是趙首長(zhǎng)點(diǎn)名要看的地方。

次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響到底如何，今后中國(guó)經(jīng)濟(jì)又將何去何從，身處中樞的首長(zhǎng)們紛紛離京調(diào)研，就為了掌握第一手資料來制定國(guó)策。

1001號(hào)鵬程中巴原本是江州市政府所購(gòu)買，但趙國(guó)平要來省政府就將該車從市里借了過去，用于首長(zhǎng)在浙海省行程的專用座駕。

因?yàn)榇蠹叶贾溃蠒涄w國(guó)平以身作則國(guó)貨，至少這次換車就受到了極大好評(píng)。

“這輛中巴車我看并不比考斯特差，民族企業(yè)需要我們政府大力。政府帶了好頭，老百姓才會(huì)跟進(jìn)，榜樣作用可不能小瞧。”

登上嶄新的鵬程中巴車后，趙國(guó)平得知這是中華集團(tuán)推出的新車，特意對(duì)陪同的浙海省領(lǐng)導(dǎo)們說道。看得出來，他很認(rèn)同這次的換車之舉。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看到車頭上是熟悉的中華車標(biāo)，不再是以往的豐田牛頭標(biāo)，這讓站在門口守候的韓皓很是高興。他也想不到，鵬程中巴的首次公開亮相，就用在了趙國(guó)平身上，這可是極好的示范效應(yīng)。

“小韓廠長(zhǎng)，這幾天你的新車表現(xiàn)不錯(cuò)，作為乘客之一我可是有資格評(píng)價(jià)。希望你們能再接再厲，將更好的產(chǎn)品帶給中國(guó)老百姓。”

一下車，趙國(guó)平就主動(dòng)伸出手跟韓皓說道。

兩人算是舊識(shí)，當(dāng)然略去過多客套，直接就進(jìn)入當(dāng)天的參觀行程。

此次在中華集團(tuán)的視察之行，除了觀看生產(chǎn)情況外，趙國(guó)平還花費(fèi)不少時(shí)間查看工人生活的待遇，尤其中華集團(tuán)日漸完善的五層員工住房待遇體系他聽得非常認(rèn)真，還提了不少問題。

“這樣的住房福利待遇對(duì)你們企業(yè)負(fù)擔(dān)來說重不重？”

在國(guó)家將房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)后，企業(yè)福利房體系就已經(jīng)事實(shí)上崩潰瓦解，現(xiàn)在中華集團(tuán)這樣搞，可以說又走在了時(shí)代前列。

“以前是小企業(yè)辦大社會(huì)，所以老國(guó)企們負(fù)擔(dān)很重，紛紛不堪重負(fù)失去活力。現(xiàn)在我們提倡有限辦社會(huì)，就是在力所能及的范圍內(nèi)用市場(chǎng)化手段解決工人們最為關(guān)心的問題。例如小孩讀書、家庭住房這些核心老大難情況，我們企業(yè)可以負(fù)擔(dān)一部分成本，能讓他們能沒有后顧之憂安心工作。當(dāng)前階段，將所有問題都推向社會(huì)，由工人們自己解決不是辦法，而由企業(yè)出面跟政府協(xié)調(diào)處理的話可以取得更好效果。”

韓皓在談起自己創(chuàng)辦集團(tuán)五層住房福利體系的初衷時(shí)如此介紹。

“實(shí)際上這項(xiàng)舉措是我參考了新加坡在住房體系上的做法后試驗(yàn)得來。之前跟新加坡官員交流時(shí)，他們對(duì)我們國(guó)家房地產(chǎn)情況表示出極大擔(dān)憂，認(rèn)為我們學(xué)習(xí)香港模式是透支未來潛力，應(yīng)該要及時(shí)做出改進(jìn)。

反倒是新加坡‘居者有其屋’的管理理念很合適我們當(dāng)下，房地產(chǎn)應(yīng)該回歸正常的商品屬性，而不該賦予額外的金融屬性。

年輕人的理想不應(yīng)該是擁有多大的住房，而應(yīng)該是如何去做才讓我們的國(guó)家和民族得更好，要為人類的未來做出貢獻(xiàn)。”

這樣的話聽起來可是非常醒目，陪同參觀的浙海省領(lǐng)導(dǎo)們都神色有變，韓首富這樣說可是非常大膽。尤其《蝸居》電視機(jī)正在熱播，整體社會(huì)輿論對(duì)房地產(chǎn)可是集火連連。

但看到趙國(guó)平臉色沒有變化，看上去還一臉欣慰的模樣，大家才放心下來。

“一貫來我們黨都堅(jiān)持群眾路線，要積極認(rèn)真聆聽來自群眾的呼聲，我這次下來就是想聽得基層最真實(shí)的聲音。

小韓廠長(zhǎng)的話值得我們思量，他這樣的人民企業(yè)家能在先富起來之余不忘記其他困難群眾，發(fā)揮出先富帶動(dòng)后富的作用，可謂是十分難得。

房地產(chǎn)是一個(gè)老大難問題，在中國(guó)當(dāng)前有一定特殊性，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，到底應(yīng)該如何調(diào)控，國(guó)家會(huì)審時(shí)奪度做出改變。

改革開放在中國(guó)，其實(shí)就是不斷發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題的歷程，相信房地產(chǎn)這個(gè)老百姓反響強(qiáng)烈的領(lǐng)域，隨著時(shí)間推移將一定能得到妥善解決。”

趙國(guó)平?jīng)]有回避韓皓提出的問題，至少在他能主導(dǎo)的范圍給出了回答。

隨后在座談會(huì)上，趙國(guó)平等領(lǐng)導(dǎo)聽到韓皓說中華集團(tuán)準(zhǔn)備進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，紛紛表達(dá)出極大興趣。要知道中國(guó)產(chǎn)品，要打入美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，可謂是門檻重重。

許多中國(guó)品牌號(hào)稱進(jìn)入美國(guó)，實(shí)際上只不過是公關(guān)式旅游一趟，更多只是跑到當(dāng)?shù)亻_了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，然后產(chǎn)品卻無法在美國(guó)貨架上見到。

這次韓皓說的并不是讓路虎和沃爾沃這樣的收購(gòu)品牌有所作為，而是要將中華品牌輸入美國(guó)汽車市場(chǎng)。

到底中華集團(tuán)能不能打破這個(gè)魔咒，所有人都拭目以待看看韓皓到底有什么妙招。