重生狂野時(shí)代 第275章 目標(biāo)100億

蜀都。r/

天車工業(yè)園區(qū)。r/

猶如一個(gè)巨大的車輪樹(shù)立在園區(qū)中央的天車，鑄造的時(shí)候?qū)ｉT進(jìn)行了做舊處理，在陽(yáng)光下透出一絲歷史感。r/

天車的下方，則是黑色大理石的基座，上面有一排銀色的字“天車集團(tuán)有限公司”。r/

天車前方，便是天車集團(tuán)的辦公大樓。r/

6樓的會(huì)議室，天車集團(tuán)各子公司主要負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人，齊聚一團(tuán)。r/

年底最后幾天，王弘毅召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要是對(duì)全年的工作做一個(gè)總結(jié)。r/

與此同時(shí)，對(duì)明年的工作進(jìn)行安排和部署。r/

雖然一年還沒(méi)有最終結(jié)束，但是集團(tuán)全年的經(jīng)營(yíng)狀況，已經(jīng)有了大致的結(jié)果。r/

可以說(shuō)，1995年，是天車集團(tuán)飛速發(fā)展的一年。r/

蔡崇幸作為集團(tuán)總裁，首先向大家通報(bào)天車集團(tuán)全年的經(jīng)營(yíng)狀況。r/

“1995年，在大家的共同努力下，集團(tuán)各子公司，都全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！”r/

“天車食品公司銷售額達(dá)43億元，其中豆奶系列銷售11億元，超能飲料32億元。”r/

“天車餐飲銷售額65億元。”r/

“淘寶超市87億元。”r/

“天車電子信息7億元。”r/

“科龍電器11億元。”r/

“集團(tuán)總銷售額663億元，比去年整整增長(zhǎng)了433億元，目標(biāo)完成率1105。”r/

“全年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)125億元，比去年增長(zhǎng)89億元，目標(biāo)完成率125！”r/

“這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的努力和辛勤付出，謝謝大家。”r/

會(huì)議室里，響起熱烈的掌聲。r/

大家臉上洋溢著開(kāi)心的笑容。r/

平時(shí)工作倒也沒(méi)有覺(jué)得有多大的成績(jī)，可是現(xiàn)在一年總結(jié)下來(lái)，各子公司的銷售目標(biāo)全面達(dá)成，集團(tuán)利潤(rùn)居然達(dá)到了十多億，想想都讓人激動(dòng)。r/

“可以說(shuō)，1995年的經(jīng)營(yíng)成果是無(wú)比豐碩的，按照董事長(zhǎng)的安排，今年的年終獎(jiǎng)，會(huì)很豐厚。”r/

又是一陣熱烈的掌聲，大家看向坐在主位的王弘毅，心頭充滿期待。r/

王弘毅對(duì)公司員工十分大方，這從大家日常拿的工資就看得出來(lái)，去年的年終獎(jiǎng)，讓很滿意，甚至喜出望外。r/

而今年，集團(tuán)的發(fā)展再上新的臺(tái)階，以王弘毅大方的性格，肯定又是大紅包啊。r/

看著大家臉上的笑容，期待的眼神，王弘毅微微一笑。r/

對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，如何留住人才，王弘毅覺(jué)得很簡(jiǎn)單，就是兩條一是順暢的晉升渠道，讓人看到往上的希望。二是豐厚的收入，讓大家的付出有足夠的匯報(bào)。r/

有了這兩條，只要可以讓大部分人安心工作，努力付出。r/

就算有人挖，也要付出更大的成本。r/

隨后，蔡崇幸又宣布了幾項(xiàng)人事任免決定。r/

任命孫彤雨為天車電子信息公司副總經(jīng)理，同時(shí)兼任天歌電子廠經(jīng)理。r/

任命王筱丹為淘寶超市副總經(jīng)理，繼續(xù)兼任財(cái)務(wù)經(jīng)理。r/

任命簡(jiǎn)正文為天車餐飲副總經(jīng)理。r/

這幾個(gè)人，都得到了提拔。r/

孫彤雨是王弘毅親自招來(lái)的人才，一直都很關(guān)注，今年天歌vcd的銷售，也證明了他的實(shí)力。r/

與此同時(shí)，他的未婚妻彭蓓在天車餐飲工作一年半，也已經(jīng)成為了天車餐飲財(cái)務(wù)副經(jīng)理。r/

他們倆的婚事，初步定在明年五一節(jié)，剛剛買了房子，正在裝修過(guò)程中。r/

可以說(shuō)，他們兩人的事業(yè)，在遇到王弘毅以后，發(fā)展無(wú)比迅速。r/

能夠得到那么快的提拔，很顯然，跟王弘毅的親自關(guān)注有著直接的關(guān)注。r/

他們兩人，心中都對(duì)王弘毅充滿了無(wú)比的感恩之情。r/

王筱丹是王弘毅的堂姐，之前在天車食品就從事財(cái)務(wù)工作，也算是從基層一步步走上來(lái)的。r/

而且她很好學(xué)，業(yè)余時(shí)間讀了財(cái)會(huì)專業(yè)本科，還考過(guò)了高級(jí)會(huì)計(jì)師證，在今年的全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中，一次性就過(guò)了4門課，另外一門課程也以1分之差差點(diǎn)及格，明年她鐵定能拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師證。r/

至于簡(jiǎn)正文，之前是天車食品公司營(yíng)銷經(jīng)理，這一次跨子公司提拔為天車餐飲副總經(jīng)理，有點(diǎn)出人意料。r/

不過(guò)，蔡崇幸也簡(jiǎn)單做了解釋，這樣安排的目的，主要是打開(kāi)子公司之間橫向縱向崗位交流通道，增加人才交流鍛煉機(jī)會(huì)，強(qiáng)化管理人才培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)管理。r/

對(duì)于這個(gè)安排，大家都很認(rèn)可。r/

畢竟集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)范圍很廣，如果一直在一個(gè)子公司工作，那么將來(lái)的發(fā)展空間就有限，要想進(jìn)入集團(tuán)層面工作，難度就大。r/

而有了這種橫向交流任職的經(jīng)歷，將來(lái)再到集團(tuán)總部任職，就更容易了。r/

王弘毅最后總結(jié)講話，他指出95年已經(jīng)快要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，大家不能躺在過(guò)去的功勞簿上休息，要打起精神，以更高昂的士氣，進(jìn)入新的一年的工作。r/

“天車集團(tuán)作為民營(yíng)企業(yè)，雖然規(guī)模已經(jīng)在全國(guó)都能占據(jù)一席之地，但是這還很不夠，需要我們付出更多的努力，我們的目標(biāo)，不僅是全國(guó)，更應(yīng)該是全亞洲，全世界。“r/

“我們不能坐井觀天，以為現(xiàn)在很厲害了，可以休息了。”r/

“但是放在全世界的市場(chǎng)上去衡量，我們天車集團(tuán)，還非常弱小，實(shí)力還不夠。”r/

“當(dāng)然，要打造世界級(jí)的企業(yè)，路要一步步地走，首先是在國(guó)內(nèi)占據(jù)足夠的市場(chǎng)。”r/

“明年，我們總的目標(biāo)銷售額100億元，凈利潤(rùn)不低于18億元。”r/

聽(tīng)著王弘毅宣布這個(gè)目標(biāo)，會(huì)場(chǎng)的人怔了一下，頓時(shí)又感到了極大的壓力。r/

100億元的銷售額，這在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，絕對(duì)能夠排進(jìn)前幾名。r/

實(shí)際上，96年全國(guó)銷售額超10億元的企業(yè)，一共只有427家。r/

其中銷售額超過(guò)100億元的，只有30家，基本都是石油、電力、鋼鐵、石化、汽車等行業(yè)，也有摩托羅拉這樣的外資企業(yè)。r/

而國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，能這么早做到100億元的，簡(jiǎn)直就是鳳毛麟角。r/

“董事長(zhǎng)這是要把天車集團(tuán)做成全國(guó)第一名企啊。”r/

眾人心中暗自揣摩，又暗自興奮。r/

“達(dá)成100億元的銷售額，只是一個(gè)階段性的目標(biāo)，未來(lái)我們的目標(biāo)是成為全球知名的優(yōu)秀企業(yè)，在全球市場(chǎng)上占有一席之地，甚至在某些領(lǐng)域，成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)先者。”r/