重生狂野時(shí)代 第299章 2億小目標(biāo)

“哦，那就按2億算吧。”王弘毅笑著道。

給自己女兒的股份，多一點(diǎn)也無所謂。

實(shí)際上，紅方文化的估值，彈性比較大。

如果僅從現(xiàn)在的盈利數(shù)據(jù)來看的話，估值2億就多了。

但是，紅方文化的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到新港，同時(shí)跟很多文化名人建立了良好的合作關(guān)系，這些潛力是極大的，因此估值2億也不算多。

“行，沒問題。”蔡崇幸很干脆地道。

他作為天車集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)日常管理，同時(shí)又是集團(tuán)股東，在對(duì)外收購兼并上面，也不會(huì)輕易松口。

不過他顯然敏銳地意識(shí)到，紅方文化的發(fā)展?jié)摿艽螅乐?個(gè)億也是說得過去的。

天車集團(tuán)的估值在100億元左右，算起來，王弘毅轉(zhuǎn)給女兒的股份，并入集團(tuán)以后，也就1.3左右。

這樣一來，王弘毅在天車集團(tuán)的持股比例略有下降，占71.97，他的父母各占4.97，加上王思卿的1.3，王弘毅實(shí)際控制的股份占比83.21。

紅方文化的股東變成了天車集團(tuán)占股65、肖芳占股20、海馬工作室占股15。

肖芳堅(jiān)持暫時(shí)不在天車集團(tuán)擔(dān)任副總裁，所以王弘毅還是讓她擔(dān)任紅方文化的法人代表。

慕容滄擔(dān)任總經(jīng)理、方容勝擔(dān)任副總經(jīng)理。

與此同時(shí)，蔡崇幸安排了彭蓓去擔(dān)任人事部經(jīng)理。

彭蓓作為孫彤雨的女朋友，進(jìn)入天車集團(tuán)工作不到一年便被提拔為天車餐飲財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

如今她又被提拔為紅方文化人事部經(jīng)理，這種提拔速度，簡(jiǎn)直就是神速。

讓人無比地羨慕。

“這個(gè)彭蓓，據(jù)說王董十分欣賞，專門挖過來。”

“是嗎？不是說她有很強(qiáng)的背景嗎？”

“什么背景啊？不就是靠著孫彤雨嗎，他們快要結(jié)婚了。”

“原來這樣了，王董對(duì)孫彤雨這么欣賞啊，連她未婚妻都這么重視。”

“孫彤雨還是很厲害，他加入天歌電子廠沒多久，就把天歌VCD做得紅紅火火的，又要了周閏發(fā)代言，據(jù)說他跟王董打賭要把天歌VCD的月銷售做到2.5億，而且還真有可能做得到。”

“確實(shí)很牛啊，不過也說明我們王董看人眼光很準(zhǔn)。”

“嗯，所以說，只要有能力，前途還是不錯(cuò)的。孫彤雨加入公司沒多久吧，如今已經(jīng)是天車電子的副總經(jīng)理了。”

“我覺得，孫彤雨就算厲害，但是他女朋友不一定厲害啊，提拔太快了吧。”

有人覺得不公平，有些眼紅。

不過很快便又有消息說彭蓓之所以提拔得那么快，是因?yàn)樗o集團(tuán)寫了一封萬言建議書，得到了總裁蔡崇幸的認(rèn)可，這才提拔迅速的。

公司規(guī)模大了，自然而然就會(huì)產(chǎn)生一些錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，這是避免不了的。

對(duì)于彭蓓的使用，蔡崇幸之前專門給王弘毅打電話報(bào)告過，重點(diǎn)介紹了彭蓓說寫的建議書，對(duì)她贊不絕口。

王弘毅當(dāng)然知道彭蓓是一個(gè)很厲害的人。

前世，她大學(xué)畢業(yè)以后當(dāng)了幾年老師，然后1997年的時(shí)候跟孫彤雨結(jié)婚，當(dāng)孫彤雨隨同馬蕓北上創(chuàng)業(yè)，她便從學(xué)校辭職加入了馬蕓的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是阿巴創(chuàng)始人即“阿里十八羅漢”之一，歷年來帶領(lǐng)過市場(chǎng)、服務(wù)和HR等多個(gè)部門，打造出了一套具有阿巴特色的電商組織文化體系，在提升客戶滿意度及維持企業(yè)文化方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2010年她兼任支付寶首席執(zhí)行官（CEO），2013年她擔(dān)任阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO，2015年任螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO，負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略制定和人才管理。

這樣的人，無論在什么地方，都會(huì)很容易嶄露頭角。

彭蓓能夠?qū)懗鲎尣坛缧艺J(rèn)可的建議信，可見她自身素質(zhì)，確實(shí)是很不錯(cuò)。

對(duì)于王弘毅來說，前世那些知名的人物，完全可以放心地招攬。

畢竟，前世他們能夠在十來億華夏人中聲名鵲起，讓王弘毅知道他們的名字，自身的本領(lǐng)絕對(duì)沒有問題。

而現(xiàn)在，又王弘毅的宏觀指導(dǎo)，把控大方向，就更能發(fā)揮他們的作用，讓他們盡早地成長(zhǎng)起來。

1月26日，王弘毅來到了匯洋市。

“王董，我們的步步高電話機(jī)一經(jīng)問世，市場(chǎng)反響很不錯(cuò)，我們接下來準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣……”

段勇平向王弘毅詳細(xì)匯報(bào)了步步高公司的發(fā)展?fàn)顩r。

自從全年王弘毅投資成立了步步高公司以后，根據(jù)王弘毅的建議，段勇平招了一些人，將步步高電話機(jī)設(shè)計(jì)了出來。

去年底，公司也拿到了郵電部第一個(gè)有繩電話機(jī)“入網(wǎng)許可證”，隨后便推出早就準(zhǔn)備好的步步高電話機(jī)。

從月初開始，他們只在匯洋市及周邊幾個(gè)市通過電視臺(tái)、報(bào)紙打，二十來天，銷量居然達(dá)到了三百萬元。

“我們對(duì)電話機(jī)市場(chǎng)很有信心，接下來準(zhǔn)備加大投入，今年?duì)幦?shí)現(xiàn)1億元的銷售額。”

王弘毅笑了笑道：“1億元的銷售額，有點(diǎn)保守啊。”

“嗯……”段勇平愣了一下，隨即笑道：“飯還是要一口一口吃嘛，畢竟我們才剛起步。”

王弘毅指著他笑道：“保守可不是你的風(fēng)格啊，不要忘了，你可是把一個(gè)虧算企業(yè)，五年時(shí)間做到了10億年產(chǎn)值的，現(xiàn)在既然對(duì)電話機(jī)有信心，目標(biāo)才一個(gè)億，太少了的。這才一月份，我看，今年先定個(gè)小目標(biāo)，2億元，明年5億，后年10億元……”

“啊……”段勇平驚訝地望著王弘毅，“王董，你要求有點(diǎn)高啊。”

“哈哈，怎么，你覺得有壓力？”王弘毅似笑非笑地看著段勇平道。

“壓力，當(dāng)然有，不過嘛……”段勇平一臉傲氣地道，“既然這是王董的小目標(biāo)，那我必須要完成啊。”

王弘毅頷首道：“這就對(duì)了嘛，這才是我心目中的段總，三年達(dá)到十億元，這個(gè)目標(biāo)，對(duì)段總你來說，應(yīng)該不算難。今年下半年，同時(shí)開發(fā)設(shè)計(jì)無繩電話，另外明年?duì)幦“岩苿?dòng)電話弄出來。”

“移動(dòng)電話，這跨度有點(diǎn)大呀！”段勇平真的驚訝了。

王弘毅微微一笑道：“不大，技術(shù)都是現(xiàn)成的，日國(guó)的PHS技術(shù)，你了解一下，將專利權(quán)弄回來，再找地方電信局合作，他們有這個(gè)動(dòng)力。”