重生狂野時代 第384章 降維打擊

王弘毅很高興，得到了郵電局高層的認可，接下來他就可以放開手腳去推動很多業(yè)務(wù)了。

特別是小靈通業(yè)務(wù)，如果不能從上層松綁，只能從下面一點點去推廣的話，阻力很大，效果相對較差。

前世，小靈通業(yè)務(wù)就是受到了多方的限制，要不然憑借這款產(chǎn)品，斯達康將會賺得更多。

盡管受到了種種限制，前世小靈通最高峰的時候，用戶達到了1億，給斯達康帶去了216億元的年收入。

而大胡子吳膺更是憑借小靈通這個產(chǎn)品，成為華夏國炙手可熱。

他被羙國《商業(yè)周刊》評選為拯救亞洲金融危機的亞洲50位明星中的一位。

他被評為華夏十大最聚人氣企業(yè)家、海歸十大創(chuàng)業(yè)人物、2002華夏通信業(yè)十大新銳人物、IT十大風云人，2003年當選為數(shù)字華夏聯(lián)合會第一任會長。

他一度成為華夏互聯(lián)網(wǎng)的大哥大，BAT都是他的小弟。

不過也是成也小靈通，敗也小靈通，隨著電信拿到移動牌照，小靈通就走下了末路。

可要知道，當時的小靈通，一開始就是偷偷摸摸遮遮掩掩地發(fā)展。

直到2000年6月，信產(chǎn)部下發(fā)通知，將小靈通定位為“固定電話的補充和延伸”，對小靈通限制發(fā)展的政策才有所松動。

到了2003年3月，信產(chǎn)部明確對小靈通的政策是“不鼓勵不干涉”，這時候小靈通才真正覆蓋到全國所有省市。

03年9月，小靈通用戶達到1500萬戶，三年后的06年便達到了頂峰，用戶高達1億戶。

試想想，如果一開始小靈通便得到了郵電部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，其發(fā)展速度將是何等快速。

就算其生命周期跟前世一樣，到2014年徹底退出舞臺，這期間也足夠賺很多的錢了。

退一萬步說，就算郵電領(lǐng)導(dǎo)不主動推廣這個業(yè)務(wù)，但是只要不反對，不設(shè)限，一開始就采取不鼓勵不干涉的政策，小靈通完全可以憑借其價格低廉、綠色環(huán)保、寬帶獨享等優(yōu)勢，迅速搶占龐大的市場。

王弘毅去年初就讓段勇平投入小靈通技術(shù)，而且照葉永烈將小靈通名字的使用權(quán)買下來，就是看上了這一個龐大的市場。

運作好了，在整個小靈通十六年左右的生命周期里，賺回幾百億利潤是很正常的。

一邊通過小靈通賺錢，雕琢手機功能、技術(shù)，一邊打造移動手機品牌，完全可行。

晚上，王弘毅請了幾位企業(yè)家吃飯。

包括柳志、盧之強、段詠基。

“弘毅，我發(fā)現(xiàn)，你現(xiàn)在是什么行業(yè)都要干，不給大家活路了啊。”盧之強端著酒杯感嘆道。

柳志一聽，深有體會道：“對，對，你搞電腦，聯(lián)想的日子就更不好過了，一直以來，我們都是國產(chǎn)電腦第一品牌，但是現(xiàn)在諾亞電腦異軍突起，弘毅你一套組合拳下來，又是網(wǎng)吧、又是免費軟件，弄得我們有點灰頭土腦的！”

幾人中，他是感觸最深的。

他對王弘毅，既痛恨，又無奈。

甚至直到現(xiàn)在，王弘毅還是新港聯(lián)想的大股東之一。

雖說王弘毅也明確表示過，買入新港聯(lián)想股票，純粹是為了投資，不會干預(yù)其經(jīng)營，讓他可以放手去做自己的事情，但始終感覺有一只手掐住了自己的喉嚨。

如今他對聯(lián)想的改造，已經(jīng)進入佳境，可以說大局已定，再過渡一段時間，就可以完全掌控這家自己創(chuàng)立起來的企業(yè)了。

可是現(xiàn)在聯(lián)想的業(yè)務(wù)，在國際上受到國外品牌的打壓，在國內(nèi)面臨著諾亞電腦的強有力的競爭。

特別是諾亞電腦背靠天車集團的整體優(yōu)勢，價格優(yōu)惠，質(zhì)量又不比聯(lián)想差，又可以預(yù)裝金山軟件并且永久免費使用、升級，對消費者的吸引力很大。

如今諾亞電腦的市場份額，已經(jīng)快要追上聯(lián)想了。

這個速度，讓聯(lián)想上下都如臨大敵。

要知道，聯(lián)想走到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展了十多年，而諾亞電腦這才1年時間，簡直就是火箭般的發(fā)展速度，讓人恐怖。

雙方的競爭中，柳志也使出了渾身解數(shù)，但是收效甚微，如果不是聯(lián)想電腦長期以來在華夏人心目中形成了良好品牌形象，只怕早已經(jīng)被諾亞電腦超過了。

但是柳志心中有數(shù)，也許過不了多久，諾亞電腦就會超過聯(lián)想電腦，成為華夏第一電腦品牌。

就算預(yù)見到這種情況，但柳志一點辦法也沒有。

面對天車集團的強大整合營銷優(yōu)勢，柳志沒有想到更好的解決辦法。

幾次交鋒，讓柳志對王弘毅刮目相看。

一開始，柳志雖然也沒有輕視王弘毅，甚至可以說很看重王弘毅，但畢竟是那種商業(yè)前輩欣賞后輩的心態(tài)。

漸漸地，他開始把王弘毅當成強有力的競爭對手。

如今，更是將王弘毅當成了一座巍峨高峰。

“弘毅，你說說，你到底是怎么打算的，感覺你在哪一個行業(yè)，都在發(fā)力，你最看重的到底是什么業(yè)務(wù)？”柳志一臉苦笑。

兩人也算是不打不相識，王弘毅也兩次主動電話跟他溝通，他面子上很受用，但心頭始終像是壓著一塊巨石，感覺被天車集團碾壓。

王弘毅喝了一口紅酒，微微一笑，放下酒杯，道：“其實，我之前也講過，我對天車集團的目標，是打造成一個完成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，所謂生態(tài)系統(tǒng)，那就是種種業(yè)態(tài)都會涉及，相輔相成，形成良性循環(huán)。正因為這樣，我才會在很多產(chǎn)業(yè)，都在布局。”

“如今，天車集團還在布局的過程之中，未來可能還會涉及到更多的產(chǎn)業(yè)。”

“在這個過程之中，難免會跟很多企業(yè)形成競爭！”

“但你們相信，我不是針對哪一個企業(yè)，我只是為了完成我自己預(yù)定的目標而已。”

王弘毅的聲音很平和，但是語氣非常沉穩(wěn)有力，充滿了不達目的不罷休的決心。

“而且，國內(nèi)市場，不是我的目標，我要把天車集團，打造成為全世界知名的卓越公司，要在全球企業(yè)之中占據(jù)一席之地，擁有自己的話語權(quán)。”

段詠基嘆了一口氣，眉頭微皺道：“你的目標很偉大，可真要實現(xiàn)的話，絕對是一條鮮血淋漓的道路！”

柳志手指輕輕敲著桌子，微微皺眉，有些郁悶道：“是啊，連我們都受到了這么大的影響，其他公司，我相信影響會更大，你也太兇殘了。”

王弘毅舉杯敬他，誠懇地道：“柳總，正如之前我所說，我一向是很尊重你的，但是在業(yè)務(wù)擴展過程中，我也不能畏手畏腳，路鋪開了，不走下去，我不甘心，而且這種發(fā)展態(tài)勢一旦啟動，也不是我想停下來就能停下來的，我必須對所有人負責。”

對客戶、對員工，特別是對自己負責。

重生一場，就是要鑄就輝煌。

至于對其他企業(yè)形成的威脅、打擊，不好意思，都是誤傷。

而且企業(yè)做大了，形成了良性生態(tài)發(fā)展體系，完全可以對競爭對手形成降維打擊。

“你這樣做，就逼得我們不得不聯(lián)合起來，跟你競爭了啊。”柳志喝了酒，臉有點紅，他之前一直都在思考怎么遏制諾亞電腦，腦子里也有了一些想法，現(xiàn)在跟王弘毅面對面交流，他直接說了出來，打開天窗說亮話，看看王弘毅怎么說。

王弘毅哈哈一笑，放下酒杯，一臉輕松地道：“柳總，說句不客氣的話，我真的不怕。”

“這么說吧，我的諾亞電腦，完全可以一分錢不賺，對天車集團影響不大。”

“我一年、兩年不賺錢，堅持物美價廉吸引客戶，你們想想，國內(nèi)還有多少電腦品牌能夠存活下來。”

“你們就算所有電腦行業(yè)聯(lián)起手來，能一直虧錢嗎？”

“現(xiàn)在，我們都沒有掌握核心技術(shù)，但是天車集團每年對電子信心技術(shù)的研發(fā)投入，都在十億元以上！”

“很快我們就會有一些專利出來，雖然算不上核心技術(shù)，但是能持續(xù)賺錢，足以讓我們組裝的電腦虧錢經(jīng)營！”

“我不靠電腦賺錢，電腦市場競爭再怎么激烈，都不是我的主戰(zhàn)場，而對于國內(nèi)絕大多數(shù)電腦品牌來說，就不是那么一回事了。”

“因為天車集團涉及的業(yè)務(wù)條線多，產(chǎn)品線廣，贏利點更多，客戶基礎(chǔ)龐大，又相互關(guān)聯(lián)，我們的資源、技術(shù)、模式，可以對很多企業(yè)實行碾壓！”

“說句不太客氣的話，面對降維打擊，很多企業(yè)根本沒有生存的空間！”

柳志端著酒杯，手懸在半空中，神色有些尷尬，又有些郁悶。

王弘毅這一番話，太刺耳了，簡直沒有把聯(lián)想放在眼中。

他從來沒有被人這么輕視過。

但是，他內(nèi)心深處，又明白，王弘毅并不是吹牛。

“降維打擊？”盧之強放下筷子，一臉好奇地問道。

王弘毅笑了笑道：“對，根據(jù)科學研究，宇宙是一個多維空間，對于低緯空間的生物來說，高維空間的存在，就是神！”

“對于一窩螞蟻來說，人類就是神，一個小孩拿一根棍子捅一捅，就是天崩地陷，再怎么努力也保不住螞蟻窩！”

“對于魚缸里面的金魚來說，人類也是神，輕輕一指，整個世界都震動！”