回到2000年做游戲 十八章 游戲漏洞

18 游戲漏洞

曾啟當(dāng)然知道什么問題，這個時代的韓國網(wǎng)游大多數(shù)都有此類問題，只是情況不嚴(yán)重罷了。這個游戲還算好，可是像經(jīng)過自己的認(rèn)真測試，是很容易找出漏洞。

曾啟對著那個技術(shù)人員說：“你知道戰(zhàn)士的暴擊怎么算嗎，是攻擊的隨機(jī)值*暴擊系數(shù)，攻擊的大小值是客戶端隨機(jī)發(fā)出的，服務(wù)器并不校驗(yàn)，也就是說，我可以讓戰(zhàn)士一直用最大攻擊，同樣，戰(zhàn)士的暴擊由暴擊率決定，是否暴擊也是客戶端判斷，服務(wù)器也不校驗(yàn)。這就意味著，如果玩家修改，可以讓所有的職業(yè)的“平砍“一直是最大的暴擊！”

比如玩家的攻擊力在10-20浮動，暴擊率為20%，暴擊系數(shù)是2。

那么平均每次攻擊數(shù)值為15+15*20%/2=16.5

經(jīng)過修改每次攻擊數(shù)值為20+20*100%=40

也就是說通過修改，每秒的攻擊能提高一倍多……

這還是輕的，有些技能，比如“火鳥”這個技能

技能設(shè)計(jì)為向指定方向放出一只燃燒的火鳥，火鳥對攻擊目標(biāo)造成傷害。

實(shí)際測試發(fā)現(xiàn)。服務(wù)器僅僅在釋放技能時判斷玩家是否擁有過該技能，技能等級，技能釋放方向，并因此計(jì)算出命中和傷害。”

技術(shù)人員說：“這還不夠嗎？

曾啟說：“完全不夠，服務(wù)器并不校驗(yàn)技能釋放了幾個方向，結(jié)論是，我可以同時向八個方向放八只火鳥，對所有周圍的人造成殺傷。

服務(wù)器向其它同屏玩家發(fā)送釋放技能時，也并不檢查技能的顯示（隱藏）屬性。

也就是說，如果客戶端把火鳥技能的顯示屬性改成隱藏的話，服務(wù)器也會把“隱藏”的火鳥技能轉(zhuǎn)發(fā)給附近的玩家，附近的敵對玩家就會被看不到的“火鳥”技能擊中。”

簡單的說，就是玩家可以放出周圍人看不到的火鳥傷害技能。

曾啟又說：“還有，當(dāng)兩人交換道具時，甲和乙都把道具放置在交換框里……

…………

曾啟補(bǔ)充說：“只要組織足夠的玩家用這種方法交換時丟棄道具，有可能引起服務(wù)器崩潰，這樣會復(fù)制出道具，再比如……

夠了

運(yùn)營總監(jiān)打斷了曾啟的對話。

對面的韓國負(fù)責(zé)人也通過翻譯說：“這都是一些小人之舉，在韓國是不會發(fā)生這樣的事情。

那個韓國技術(shù)人員接著說：“這樣的問題，需要專業(yè)的人員才能發(fā)現(xiàn)，一般的用戶，像中國這邊的用戶，很多電腦都不會用，怎么可能像黑客一樣做這樣的操作，這是沒有基本的游戲精神的。”

曾啟爭辯道：“只有一個服務(wù)器有一個人用漏洞，服務(wù)器的平衡遭到破壞。其它那么玩的人都也都會試用漏洞，認(rèn)真玩游戲的人反而活不下去，最后服務(wù)器就沒人了。”

運(yùn)營總監(jiān)說：“韓方的意見是對的，你這種測試精神太鉆牛角尖了，用這種極端情況下的行為說游戲有大問題，真有大問題這游戲還在韓國運(yùn)營的好好的，你覺得韓國電腦用戶怎么可能不如國內(nèi)專業(yè)。”

他不等曾啟回答，對黎先生說：“你先帶你的測試人員退下去，我們稍后再談。”

大家走出會議室，老吳拍著曾啟說，你關(guān)于測試漏洞的挺好，徹底打擊了對方的氣焰。你這是玩從暗黑破壞神1中學(xué)來的吧？”

曾啟說：“是的，暗黑1的戰(zhàn)網(wǎng)模式玩家的角色信息都是存在本地的，如果修改得當(dāng)，可以通過檢驗(yàn)進(jìn)入戰(zhàn)網(wǎng)，剛開始大家小改，后來大改，整個戰(zhàn)網(wǎng)都是變態(tài)的要死的人物，就沒法玩了。”暗黑破壞神2的角色檔案在服務(wù)器，本地修改的無法參與戰(zhàn)網(wǎng)。”

主程說：“就是我們做單機(jī)的RPG游戲，也要對主要角色的技能，經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一定的動態(tài)加密，防止玩家用簡單的內(nèi)存分析工具，如FPE，金山游俠之類的直接修改數(shù)值，這樣游戲的樂趣就沒有了。”

老吳說：“我以前知道臺灣公司的老板說，游戲數(shù)值你做多難都沒有關(guān)系，反正玩家打不過會修改的。

大家都笑了。

曾啟說：“可是，我覺得他們并不會接受我的意見啊。

難得黎先生開口說：“他們當(dāng)然不會接受，就等于承認(rèn)他們錯了。”

黎先生說：“這個網(wǎng)游到時候賺也好，賠也好，和我們沒有任何關(guān)系。運(yùn)營方可以退給韓國，推給玩家。

你其實(shí)沒必要說那么多的意見。再說，既然他們說兩個月后就要公測了，真的出什么問題他們能倒退暫停運(yùn)營嗎？

下次再有這樣的事情，要么一言不發(fā)，要么滿嘴夸，說好好好就行了。”

曾啟比較近，聽得見黎總低低嘆了口氣，他記得最初認(rèn)識黎總的時候可不是這樣子……

一周后，也就是12月15日，周五。大家接到通知，工資延遲到周一，也就是18日發(fā)放。工資延遲個把天發(fā)放的事經(jīng)常發(fā)生，要是別的國內(nèi)游戲公司，都不知道延遲過幾個月了

這讓本來想著借發(fā)工資和大周末出去的同事失望了，更失望的事情也接踵發(fā)生。

在總公司要求下，取消了大小禮拜制度，一律為六天工作制，簡單的工作計(jì)算方法就是996。

黎總跟項(xiàng)目組所有研發(fā)人員說：“希望大家再堅(jiān)持一下，無論怎樣，把年末挺過去，如果真的覺得不開心，干不下去，一定堅(jiān)持到春節(jié)后，因?yàn)闊o論臺灣的公司如何小氣，一頓尾牙，一場抽獎，一點(diǎn)年終禮包過年福利總是有的。

十二月離職并不好找工作，務(wù)必忍耐一下，如果誰年后還要離開，他幫著介紹工作都沒有問題。

大家對黎總苦口婆心的勸說都非常接受，尤其是用心的研發(fā)人員，在還能發(fā)著工資，包著食宿的條件下，誰會離開呢？

周六繼續(xù)上班，然而周一并沒有發(fā)工資。

行政總監(jiān)的說法是年底公司大結(jié)賬，我們分公司這邊去年賬目沒有搞清楚，一些管理人員的賬務(wù)也沒有審核清楚，所以暫不能發(fā)放。

行政總監(jiān)一邊看著黎總一邊說這句話。

有人問：“那么什么時候能發(fā)放呢？

行政總監(jiān)說：“必須要等對人員賬目核查清楚，毫不掩飾的把大家的眼光往黎總那邊帶。”

黎總強(qiáng)忍著沒有發(fā)作。