重生之網(wǎng)絡(luò)爭霸 第696章:又是一個全新的模式

“環(huán)宇自營？”

雖然只是簡單的四個字，但馬雲(yún)下意識感覺不好。

這幾個字恐怕不是那么簡單。

如果按字面意思，看起來好像是環(huán)宇自己在賣商品。

但深層次似乎又不是。

“照喜，立即將所有人叫過來，研究一下這個環(huán)宇自營。”

此時雖然還沒開始正式促銷，但環(huán)宇自營這四個字卻讓馬雲(yún)感覺到濃濃的危機(jī)感。

這會不會是一種新模式？

就像當(dāng)時環(huán)宇科技搞的線上下單，線下提貨一樣。

雖然線上下單，線下提貨模式已經(jīng)并不是那么重要了，但在開始的時候，確實給無數(shù)消費(fèi)者增加了網(wǎng)上下單的信心。而信心一但養(yǎng)成，要不要這個模式也不重要了。

不過馬雲(yún)卻覺得，這個環(huán)宇自營似乎并不僅僅只是普通的模式那么簡單。

馬雲(yún)之前也做過b2c。

雖然大部分b2c是請商家過來開店。

但有時候，馬雲(yún)他們也會自己存一些貨拿來賣。

不過那個時候他們沒有自營這種概念。

現(xiàn)在來看，這個自營與當(dāng)時他們自己拿貨來賣似乎一樣。

可如果僅僅只是這樣，那價格又是怎么回事？

哪怕就算是自營，他們的價格也不可能這么便宜。

既然是自營，那同樣需要進(jìn)貨，而且進(jìn)貨的成本未必就比別人低。

這種自營只不過是他們當(dāng)時的附加業(yè)務(wù)罷了，不是主業(yè)，但拿來賺點錢還是可以的。

可現(xiàn)在……

當(dāng)看到這一系列產(chǎn)品竟然大幅度降價1000塊左右，最低的降價也有700塊，馬雲(yún)整個人都不好了。

這樣的價格，誰還頂?shù)米⊙剑?p/> “馬總，他們的這個自營好像與我們以前搞的自營不太一樣。”

“我也感覺，他們怎么可能定這么低的價格？”

“有可能他們采取了大幅度的補(bǔ)貼。”

“不可能，這樣貼，他們會虧死。”

其實之前他們做b2c的時候，確實開啟了補(bǔ)貼。

只是那個時候沒辦法。

電子商務(wù)本來就是一個新概念，大家暫時沒有想法到網(wǎng)上下單，只能通過補(bǔ)貼的方式。

但這種方式不但不賺錢，反而還虧錢。

做生意的沒有哪個是傻瓜。

之所以開始大家愿意虧錢，只是讓大家都來嘗試一下網(wǎng)上購物。

現(xiàn)在不少人都嘗試了，基本上大部分的b2c平臺都不怎么補(bǔ)貼了。

再說，就算是補(bǔ)貼，最多補(bǔ)個50100塊的，哪里有這種1000塊錢的差價。

而且現(xiàn)在網(wǎng)上購物不比之前開荒時期，網(wǎng)上下單量每天都在不斷的增長。

環(huán)宇科技雖然賺錢，但這樣的貼法，分分鐘讓他倒閉。

“馬總，好像他們的這一些產(chǎn)品與實體店的產(chǎn)品不太一樣。”

這時，蔡從信指著一臺促銷出來的空調(diào)說道。

“這個型號的空調(diào)我沒見過。”

“我也感覺有些陌生。”

這一發(fā)現(xiàn)，眾人卻在此基礎(chǔ)上，一下子發(fā)現(xiàn)了其他產(chǎn)品也是這樣。

“蔡哥，是這樣的，我查了一下，這幾臺冰箱型號與實體店的也不一樣。”

“還有這一些彩電。”

“這會不會是廠家的庫存量？”

“應(yīng)該不是，庫存不可能有這么多。再說，就算是庫存，也不可能存在型號不一樣。不只是型號，你看，他們這一些品牌與實體店也不同。”

“那這一些型號是怎么來的？”

帶著疑問，很快，他們發(fā)現(xiàn)了真正的答案。

這里的環(huán)宇自營，并不僅僅只是簡單的自己賣東西。

更為深層次的自營，而是廠家單獨為環(huán)宇商城合作，為他們單獨設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品。

或者不是單獨設(shè)計，其實性能參數(shù)一樣，但換了一個型號，換了一個小類商標(biāo)。

同樣是格力，實體店賣冷靜王，那好，網(wǎng)上就叫心悅。

雖然叫心悅，但牌子還是格力了，而且性能參數(shù)與冷靜王一模一樣。

也就是說，這一些產(chǎn)品將不會拿到現(xiàn)實當(dāng)中賣，他只放在網(wǎng)上賣。

他也不單單只是網(wǎng)上賣，他有且只有環(huán)宇科技單獨自營。

就算是他們淘寶想賣。

不好意思，廠家不給你供貨。

“馬總，我們……”

當(dāng)明白這一點，阿里一眾合伙人臉露難色。

他們個個都是行業(yè)里面的精英。

雖然從整體大勢上，他們完全不如環(huán)宇科技。

但如果新的模式出來之后，他們一眼便能發(fā)現(xiàn)其中的厲害。

環(huán)宇自營，可謂是給原來沒有太多生機(jī)的b2c帶來了全新的希望。

試想一下。

廠家給環(huán)宇商城單獨設(shè)計產(chǎn)品，也就是說，他們不再需要實體經(jīng)銷商。

他們只要將產(chǎn)品賣給環(huán)宇科技就可以。

而環(huán)宇科技只要將產(chǎn)品擺到網(wǎng)上，他根本不需要租店面。

一下子，從經(jīng)銷商到房租……這里面節(jié)省的可不是一點兩點。

這也就能理解，為什么這一些大家電能省下1000塊錢的原因。

當(dāng)然。

為什么他們要搞其他型號呢？

因為這要與實體店錯開銷售。

要不然，如果網(wǎng)上與實體店賣的產(chǎn)品都一樣，實體經(jīng)銷商也會給廠家施加壓力。

現(xiàn)在好了，大家賣的產(chǎn)品都不一樣。

你賣你的，我賣我的。

至于誰賣得好，那就看誰的本事了。

這可以說完全的避開了與實體店的直接較量。

但事實上，雖然避開了，但b2c搶的同樣是實體店的市場。

但就算是如此，實體家電超市卻沒有任何辦法。

“怎么，這就被別人打擊到了？”

“不錯，這個環(huán)宇自營的模式確實新鮮，但我們阿里可不怕。”

“再說，現(xiàn)在環(huán)宇商城的銷售數(shù)據(jù)還沒有出來呢，大家認(rèn)不認(rèn)賬還未可知。最為重要的是，這個自營還有一個重要的缺陷。”

“馬總，什么缺陷？”

“既然環(huán)宇自營的產(chǎn)品這么便宜，消費(fèi)者會想，為什么他們還要去購買其他商家的產(chǎn)品？”

馬雲(yún)說是說道。

要知道。

在環(huán)宇商城開店的可不僅僅只有環(huán)宇自營，他還有一系列的商家。

環(huán)宇自營哪怕再牛逼，他們也不可能一網(wǎng)打盡所有的產(chǎn)品。

那么，如果環(huán)宇自營將消費(fèi)者給搶過去了，其他商家要不要活？

他們這一些做電子商務(wù)的，做的是平臺，而不是自己參與和企業(yè)的較量。

“馬總，您說的對。”

“環(huán)宇自營看起來很有吸引人，但他們賣得越多，其他商家死得越快。”

眾人在馬雲(yún)的分析下開始理智起來。

“嗯，就是這樣，你們先聊，我去外面抽根煙。”

說完，馬雲(yún)拿起一包煙走了出去。

他得冷靜一下。

是的。

剛才他跟一眾羅漢說的話，那完全是瞎扯。

什么缺陷。

的確，環(huán)宇自營確實是有缺陷。

但這個缺陷一點兒也不影響環(huán)宇商城對于消費(fèi)者的吸引力。

在如此低的價格之下，只要他們成功將消費(fèi)者吸引了過來，那市場就充滿了活力。

剛才他之所以這么說，只是不想讓大家失去希望罷了。

“老蔡，你怎么出來了？”

煙抽到一半，這時，看到蔡從信也走了出來，馬雲(yún)說道。

“你說呢。”

蔡從信嘆了口氣：“環(huán)宇科技推出的自營模式可謂是打到了我們的七寸。”

“老蔡，別說了……我想靜靜。”

臉色無比的難看。

剛才的馬雲(yún)，一直都在強(qiáng)忍著。

事實上，在他明白了環(huán)宇自營的模式之后，他差點都要忍不住的落淚。

他太知曉這個模式對于他們意味著什么了。

這樣的模式，幾乎可以說，電商領(lǐng)域的霸主或許就在此時誕生。

但無比可笑的是，他，包括他的一些其他合作者，竟然沒能參與這一場自營盛宴。