何日請長纓 第二百零四章 勝利的大會

1996年的最后一天，“蒼龍機床協(xié)作單位聯(lián)席會議”，又稱“機二零峰會”，在臨河市的臨一機廠部大會議室隆重召開，來自于全國20家大型機床企業(yè)的領導參加了這次會議。

聯(lián)席會議打了一個“蒼龍機床協(xié)作單位”的幌子，是為了避免一些不必要的爭議。按照周衡和唐子風最初的設想，這個聯(lián)席會議將網(wǎng)羅國內最大的20家機床企業(yè)，而這就產(chǎn)生出了兩個問題

第一，在唐子風與劉燕萍走訪國內大型機床企業(yè)的過程中，有幾家企業(yè)明確表示了不愿意參加聯(lián)席會議，導致20家企業(yè)的名單不得不向下順延，最終進入聯(lián)席會議的并不是真正的前20名，最末尾的一家名次在國內僅僅是第30名左右。

第二，排名這種事情其實是并不準確的，比如按照固定資產(chǎn)原值排名，與按照上一年度的銷售額排名，產(chǎn)生出來的順序并不相同。如果聲稱參加聯(lián)席會議的是最大的20家企業(yè)，難免會有一個標準認同上的問題，這種事一旦掰扯起來，是非常無聊而且非常得罪人的。

除此之外，明目張膽地召集大型企業(yè)組成聯(lián)盟，把中小型企業(yè)排斥在外，也是容易引起非議的。換成協(xié)作單位這樣一個名義，大家就不好說什么了。人家只是幾家合作單位在一起開會，你能管得著嗎？至于這些合作單位恰好都是國內排得上號的大企業(yè)，那也不奇怪啊，人家合作的層次特別高，你實力不足，根本摻和不進去，能怨誰呢？

既然20家企業(yè)并不是國內的前20名，那么稱為g20就有點不太恰當了。雖然g20的這個g是g肉的意思，但約定俗成的理解卻是指最頂尖的20個單位。幸好，“機床”的“機”字也是g打頭的，唐子風便把g20解讀成了“機二零”，這也算是土洋結合了。

參會的各家企業(yè)領導自然知道這其中的奧妙，所以這次會議雖然名義上是蒼龍機床的協(xié)作單位會議，主持會議的卻不是蒼龍設計院的臨時主任李可佳，而是臨一機廠長周衡，李可佳的份量在這個場合里是遠遠不夠的。

謝天成也應邀來到了臨河，開會的時候就坐在主席臺的正中央位置上。他在致詞中聲稱自己僅僅是來表示祝賀的，并表示二局不會插手“機二零”的日常事務，但各企業(yè)的領導都不是職場小白，他們能掂不出這其中的輕重嗎？

開會的過程枯燥無味，不必細述。會議的成果則完全符合了周衡和唐子風的預先設計。

20家企業(yè)同意入股蒼龍研究院，每家企業(yè)根據(jù)自身財務狀況等因素，分別出資200萬至800萬元，并按出資額所占比例獲得蒼龍研究院的一部分股權。

臨一機前期投入了200萬元，但因為在迷你機床項目中的分紅，其出資額被認定為1500萬元，成為第一大股東。

軍工432廠的出資額被認定為1000萬元，成為第二大股東。432廠是目前國內數(shù)控系統(tǒng)研究方面實力最強的企業(yè)，蒼龍研究院的一個重要研究方向就是具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，所以432廠擁有這樣的地位，也是大家都認可的。

新經(jīng)緯公司前期出資不多，獲得的分紅也少，最終被認定出資100萬元，在各企業(yè)中處于墊底位置。這家企業(yè)畢竟只是一家創(chuàng)立才2年的民營企業(yè)，臨一機等國營大廠的一個機修車間資產(chǎn)總額都能夠超過新經(jīng)緯公司好幾倍，它如果敢在設計院中覬覦更高比例的股權，只怕好處沒撈到，先給自己拉來滔天的仇恨了。

順便說一下，432廠和新經(jīng)緯公司都不包括在“機二零”的范疇內，它們的身份只是蒼龍研究院的股東而已。

周衡在會上代表三家原始股東做出了一個表示，聲稱放棄對迷你機床后續(xù)收益的所有權，自1997年起，迷你機床的授權費收入全部歸蒼龍研究院所有，除支付給發(fā)明人的專利費和國外代理人的代理費用之外，余下費用均用于研究院的各項研究工作。

這個表示可謂是誠意滿滿。各家企業(yè)都私下里計算過，按照唐子風此前聲稱的銷量，僅1997年蒼龍研究院就能夠收到不少于2億元的授權費。由于迷你機床是在大家入股之前發(fā)明出來的，臨一機等三家原始股東如果要求獲得這部分授權費，別人是沒理由拒絕的。當然，這樣一來，大家也就別合作了，你臨一機先把肥水都占了，別人還有啥奔頭？

現(xiàn)在臨一機聲稱放棄這部分權益，相當于拿出了2億元收入和大家一起分享，僅這一項就超過了各家企業(yè)入股的本金，你還能說人家臨一機不厚道嗎？

得了好處，下一步就是要承擔義務了，這也是在聯(lián)席會議召開之前就說好的事情。各家企業(yè)簽署了一份共同聲明，表示將盡全力支持蒼龍研究院的發(fā)展。未來在引進外部技術時，各家企業(yè)將優(yōu)先選擇蒼龍研究院的成果。只有在蒼龍研究院無法同類技術的情況下，各家企業(yè)才能謀求從其他地方獲得這項技術。

會上，各企業(yè)討論得最熱烈的，就是蒼龍研究院第一期重點研究課題的選擇問題。各家企業(yè)原本就有分工，有主做車床的，有主做齒輪加工機床的，有主做鍛壓機床的，需要的技術存在著一些差異，研究院不可能同時滿足所有企業(yè)的需求。

大家自然是希望研究院能夠把更多的資源放在與自己有關的項目上，以便從研究院的研究中獲得最多的好處。但是，作為大型企業(yè)的領導，大家都是有一些全局觀念的，知道分寸和取舍，在為自己爭好處的同時，也會考慮到同行們的感受，不會把事情做得太絕，這就有了合作的余地。

最終確定下來的第一期重點課題包括數(shù)控五軸聯(lián)動系統(tǒng)，絲杠、量具、伺服電機等基礎件，以及幾種比較有市場的機床產(chǎn)品。前兩項產(chǎn)生的成果，對各家企業(yè)都有用。最后一項的成果是僅限于少數(shù)兩三家企業(yè)能夠用上的，但這兩三家企業(yè)在使用的時候，需要向研究院支付技術授權費，這些授權費足以補償研究院為研究這項技術而付出的成本。未來研究院再用收回來的資金開發(fā)其他企業(yè)所需要的技術，最終就能夠實現(xiàn)利益均沾。

除了重點課題之外，研究院還承接了各家企業(yè)提出的一些小課題。有些小課題是某家企業(yè)此前已經(jīng)在研究的，此時與研究院合作，相當于增加了力量，對于各家企業(yè)也是有意義的。

討論會前后開了三天時間，大家甚至連元旦假期都沒休息。等到塵埃落定之時，每家企業(yè)都發(fā)現(xiàn)自己收獲頗豐。就算是整個利益分配中略有一些不公，但比較自己的收益和付出，總的結果還是令人滿意的。

總共的好處就那么多，自己得了好處，就必然有人做出了犧牲，這是每個人都能夠想到的。而其中做出犧牲的，自然就是臨一機了。雖然它犧牲的是來自于迷你機床的未來收益，而這些收益是大家替它創(chuàng)造的，但犧牲就是犧牲，換成別的企業(yè)，高達2億元的收益，你能說不要就不要了嗎？

人家臨一機就做到了這一點！

那么問題就來了，臨一機費心費力把大家聚集在一起，搞了一個聯(lián)席會議，還做出了如此大的犧牲，大家不該有所表示嗎？

于是，在會議的最后一項議程，也就是組織機構選舉的時候，所有企業(yè)一致推舉臨一機廠長周衡擔任聯(lián)席會議主席，其余19家企業(yè)的廠長分別擔任副主席。聯(lián)席會議設置秘書處作為日常辦公機構，臨一機副廠長唐子風被公推為秘書處秘書長，來自于另外四家企業(yè)的四名干部擔任了副秘書長。

聯(lián)席會議任命臨一機技術處長孫民擔任蒼龍研究院的主任，主持研究院的日常行政事務。研究院的研究工作由一個專家委員會負責，專家委員會的成員來自于各企業(yè)，主任由霞海省武營第一機床廠的總工程師凌文瑞擔任，這是一位60歲出頭的老技術權威，秦仲年在他面前也得執(zhí)弟子禮。

唐子風原本想讓秦仲年去當專家委員會主任，但秦仲年堅決不答應，說自己的水平和聲望都不如凌老，自己給凌老當個副手就好了。唐子風無奈，也只得答應了。如果沒有這個因素，唐子風自忖還是能夠說服聯(lián)席會議把這個主任的位置交給秦仲年的。

按照最初的設計，蒼龍研究院的場所被安排在臨河市，由臨一機為其一幢單獨的辦公樓。照周衡的想法，既然研究院安排在臨一機，那么房租就沒必要收了。但唐子風卻以為不然，蒼蠅再小也是肉，臨一機已經(jīng)付出了這么大的代價，怎么也得收點房租回來補償一下吧。聯(lián)席會議對于這筆小小的開支自然不會吝惜，大家很爽快地同意了蒼龍研究院每年向臨一機支付30萬元的房租。

聯(lián)席會議還有一項成果是不便向外界公開的，那就是各企業(yè)商定共同抵制韓國機床對中國市場的侵襲，具體的做法是各家大型企業(yè)在中檔機床市場上與韓企展開競爭，同時扶持一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在低檔機床市場上擠壓韓企，讓韓企無處容身。

在聯(lián)席會議秘書處報送二局的會議簡報上，聲稱這次會議是一次團結的大會、成功的大會、勝利的大會，并預言這次大會將國機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的史冊。