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何日請長纓 第五百一十八章 他們并非穩(wěn)操勝券
一個(gè)是不想做選擇題,另一個(gè)卻逼著前者必須做選擇題,最終決定做與不做的,自然就是各自所處的談判地位了。
肖爾特屬于自家人知道自家事,明白如果要與臨機(jī)比拼耐心,博泰是肯定要輸?shù)摹Kt疑了片刻,說道:“詹先生,很抱歉,我現(xiàn)在還無法給你一個(gè)明確的答案。我們正準(zhǔn)備就此事向歐盟提出申訴,要求歐盟取消禁止中國企業(yè)收購博泰的命令。
“但你們是知道的,歐盟的決策需要考慮到各種力量的平衡,而我們所能借助的力量,也有他們自己的利益考量。如果博泰的出售不能讓這些利益群體獲得足夠的好處,他們是沒有動(dòng)力去向歐盟陳述自己的意見的。”
他這一番話說得很委婉,以至于詹克勤聽了翻譯譯過來的內(nèi)容居然有些反應(yīng)不過來。梁子樂不得不再給他解釋了幾句,說對方的意思就是不見兔子不撒鷹,要想讓博泰去歐盟進(jìn)行游說,臨機(jī)必須開出一個(gè)好價(jià)錢才行。
聽過梁子樂的解釋,詹克勤笑了,他說道:
“肖爾特先生,我想我們不必兜圈子了。貴公司故意在出售的問題上設(shè)置這么多的障礙,不外乎想借此來抬價(jià)。我們是帶著誠意來的,不會(huì)惡意地壓低收購價(jià)格。但如果貴公司認(rèn)為我方是志在必得,因此而漫天要價(jià),那就錯(cuò)了,我們并非一定要獲得博泰的技術(shù)。
“事實(shí)上,博泰技術(shù)優(yōu)勢只是相對的,最多不超過十年時(shí)間,博泰現(xiàn)在所擁有的技術(shù)都會(huì)成為過時(shí)技術(shù)。
“貴公司如果希望能夠達(dá)成這筆交易,就請丟掉這些不必要的手段,提出一個(gè)合理的出售價(jià)格,我們雙方在公平合理的前提下進(jìn)行討論。否則,我們只能向貴公司說一句抱歉了。”
聽到詹克勤的最后通牒,肖爾特心里有些慌,臉上卻保持著鎮(zhèn)定。他說道:“詹先生,請不要誤會(huì),我剛才所說的情況都是真實(shí)的。歐洲的情況和中國不太一樣,我們企業(yè)在做一些事情的時(shí)候,還是要考慮到社會(huì)影響的。
“至于你說的合理的出售價(jià)格嘛,我方曾請專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)做過估算,博泰的所有資產(chǎn),包括技術(shù)專利和品牌資產(chǎn)在內(nèi),價(jià)值是35億歐元。
“考慮到目前全球經(jīng)濟(jì)正處于低谷,而博泰也的確面臨著經(jīng)營上的嚴(yán)重困難,再考慮到博泰與臨機(jī)之間的友好關(guān)系,我們愿意以30億歐元的價(jià)格為基礎(chǔ),與臨機(jī)進(jìn)行談判。”
“30億歐元?”詹克勤笑了,“肖爾特先生,這就是你說的合理價(jià)格?而且還是在考慮了貴我雙方友好關(guān)系基礎(chǔ)上的優(yōu)惠價(jià)?”
“我想這個(gè)價(jià)格的確是比較優(yōu)惠的。”肖爾特硬著頭皮說道。
“我們的期望收購價(jià)是10億歐元之內(nèi)。”詹克勤懶得再廢話,直接拋出了自己的開價(jià)。
臨機(jī)能夠接受的心理價(jià)位是在15至18億歐元之間,最好能夠在15億歐元這個(gè)價(jià)位上成交。為了給對方一些討價(jià)還價(jià)的余地,詹克勤是應(yīng)當(dāng)把價(jià)格報(bào)得更低一些的。但博泰的價(jià)值是在那里放著的,詹克勤如果張嘴就說5億歐元,這就是不是談判,而是來尋釁了。臨機(jī)畢竟也是一家大企業(yè),不能這樣不要臉是不是?
“10億歐元是我們絕對不能接受的!這是對我們的侮辱!”肖爾特露出一個(gè)不高興的表情,說道。他原本打算表現(xiàn)得更憤怒一些,比如直接拂袖而去之類的,無奈這筆交易對博泰來說太重要了,他賭不起。
“剛才肖爾特先生說的30億歐元,又何嘗不是對我們臨機(jī)的侮辱呢?”詹克勤反駁說。
“博泰的實(shí)際價(jià)值有35億歐元,我們已經(jīng)做出了讓步。”
“35億歐元只是一個(gè)理論價(jià)值,博泰擁有的很多技術(shù)專利已經(jīng)過時(shí)了,真正有價(jià)值的專利并不多。”
“我們還有品牌資產(chǎn)呢?光是博泰的品牌就價(jià)值10億歐元以上。”
“你說的是傳統(tǒng)市場意義上的品牌估值,今天的市場情況已經(jīng)完全不同了。在這樣一個(gè)信息化的年代里,打造一個(gè)新的品牌所需要的投入遠(yuǎn)低于過去,今天的用戶是非常健忘的。”梁子樂插進(jìn)話來,向肖爾特拋了一個(gè)新理念。
品牌估值這種事情,能夠操作的余地太大了,梁子樂就是專業(yè)做投資這一行的,豈能不懂其中的貓膩。
“即便如此吧……”肖爾特有些語塞。落毛的鳳凰不如雞,現(xiàn)在是博泰求著人家收購,人家怎么挑毛病,他也只能忍著。
“最少28億歐元,少于這個(gè)數(shù)字,我們是無法向股東們交代的。”肖爾特退了一步。
“12億,這是我們的底價(jià)。”詹克勤也退了一步。
“最少26億。”
“125億。”
談判不可避免地陷入了僵局。作為雙方的第一次正式談判,出現(xiàn)這樣的結(jié)果也是毫不意外的。談判本來就是一個(gè)互相摸底的過程,雙方都會(huì)把談判的情況帶回自己的企業(yè)進(jìn)行研判和討論,確定新的談判策略,再進(jìn)入下一次會(huì)談。
“中國人的心理價(jià)位很低,我估計(jì)是在15億至16億歐元之間。”
在博泰公司董事會(huì)上,肖爾特匯報(bào)了自己與詹克勤談判的過程,并且做出了自己的推測。不得不說,他的推測還是很準(zhǔn)確的。
“這個(gè)價(jià)格是我們絕對不能接受的。”高管波林一聽就急了,“他們這是趁火打劫!”
“這是誰都能夠看出來的。”另一位名叫弗魯因的高管冷冷地說,“但是,波林先生,你認(rèn)為我們有什么辦法嗎?”
“這都是營銷部門的過錯(cuò)!如果不是營銷部門無能,公司怎么會(huì)陷入這樣的困境!”波林氣勢洶洶地嚷道。
面對著波林甩過來的大鍋,肖爾特眼皮都沒抬一下。都到了這個(gè)時(shí)候了,再爭論是誰的責(zé)任,實(shí)在是一件很無聊也很愚蠢的事情。他把頭轉(zhuǎn)向董事長沃登伯格,問道:“沃登伯格先生,對于中國人的開價(jià),我們應(yīng)當(dāng)如何答復(fù)?”
“當(dāng)然是堅(jiān)決拒絕!”波林搶著說道。
“然后呢?”肖爾特掃了波林一眼,用略帶嘲諷的口吻問道。
“然后……,我們可以尋找其他的收購者,我就不信,除了中國人之外,我們難道就找不出其他愿意收購博泰的投資人嗎?”波林說。
肖爾特說:“道斯倒是和我們聯(lián)系過,他們對我們在全球的分銷渠道比較感興趣。”
“他們愿意出多少錢?”波林問道。
道斯也是一家
德國機(jī)床企業(yè),目前的情況比博泰略好一些,至少還沒到破產(chǎn)的程度。它表示對博泰的分銷渠道感興趣,或許是想利用這些渠道再搏一次吧。
“2億歐元。”肖爾特淡淡地應(yīng)道。
“這怎么可能!”波林失聲道。
“他們只想要我們的分銷渠道,我們的技術(shù)專利和設(shè)備,他們都不感興趣。除銷售部門外,其他部門的員工他們都不想要。”肖爾特說。
波林臉上有些尬,遲疑了一會(huì)才問道:“前幾天,不是說染野對我們也有興趣嗎?”
“染野的開價(jià)是4億,要整個(gè)公司。”
“還有其他的嗎?”
“中國臨機(jī)集團(tuán),目前的開價(jià)是125億歐元,預(yù)計(jì)還能再加一些。”
波林徹底啞了,怎么轉(zhuǎn)了一圈,還是中國人最講良心啊。
其實(shí)關(guān)于這個(gè)問題,公司里早就分析過。受金融危機(jī)影響,全球經(jīng)濟(jì)都不景氣,唯獨(dú)中國還能保持高速增長,所以中國人對于機(jī)床技術(shù)是最為青睞的。此外,歐洲企業(yè)、日本企業(yè)的技術(shù)水平都比較高,對博泰所擁有的技術(shù)專利興趣不大,只有處于相對落后狀態(tài)的中國企業(yè)愿意出高價(jià)收購博泰的技術(shù)。
因此,博泰如果想在歐洲、日本找買主,肯定是賣不出價(jià)的,賣給中國人才是最好的選擇。
可誰曾想,中國人雖然對博泰感興趣,卻也知道趁火打劫的道理,開出來的價(jià)錢讓博泰極其難受。接受這個(gè)價(jià)格,就相當(dāng)于揮淚大甩賣,實(shí)在有些不甘心。但不接受這個(gè)價(jià)格,把博泰捂在手里,只能是一天天貶值,未來沒準(zhǔn)連這樣的價(jià)錢都賣不出去了。
“其他的中國公司呢,你們接觸過沒有?”弗魯因問道。
肖爾特嘆了口氣,說道:“我們一直在試圖尋找其他的中國收購者,但大家知道,中國是一個(gè)非常講究集體主義的國家,在跨國并購這件事情上,他們形成了國家意志,其他的潛在收購者都已經(jīng)被打了招呼,放棄對我們的出價(jià)。也就是說,我們要么與臨機(jī)達(dá)成交易,要么就只能是直接破產(chǎn)了。”
“這是違背國際貿(mào)易規(guī)則的!”弗魯因說。
肖爾特聳聳肩:“那又如何,我們能夠因?yàn)檫@一點(diǎn)而去起訴中國嗎?”
“看來,只有讓歐盟再添一把火了。”沃登伯格沉吟半晌,緩緩地說道,“肖爾特,你繼續(xù)保持和中國人的接觸,要向他們強(qiáng)調(diào),我們是非常愿意與他們達(dá)成交易的,但歐盟的壓力也非常大,我們正在進(jìn)行努力。
“至于弗魯因先生,你找一下媒體,把全球和平觀察的訴求炒作一下,同時(shí)要想辦法讓中國看到這些報(bào)道。我們要向他們傳遞一個(gè)信號(hào),那就是這樁收購案是存在著許多變數(shù)的,他們并非穩(wěn)操勝券。”
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