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我的重生不一樣啊 第316章 戰(zhàn)略合作伙伴(新年好)
來到宇文飛的辦公室,分別坐下后。
陳副總正色說道:“經(jīng)過我們集團(tuán)內(nèi)部討論,大家一致認(rèn)為家樂超市的未來不可限量,所以想進(jìn)一步加深我們的合作關(guān)系。”
這是好事情,而且正大集團(tuán)也是一家頗有實(shí)力的商業(yè)地產(chǎn)公司,在以后正大廣場在全國也開了不少,雖然比不上萬達(dá)那樣的遍地開花,但正大廣場一直都是做高端的,比較符合家樂超市的定位。
宇文飛笑道:“家樂公司也很期待能和正大繼續(xù)合作下去。”
既然雙方都沒有異議,那事情就容易談了。
陳副總和宇文飛經(jīng)過協(xié)商,打成了一致。
那就是雙方關(guān)系升級為“戰(zhàn)略合作伙伴”!
正大集團(tuán)以后在內(nèi)地,超市方面,只和家樂超市合作,會根據(jù)家樂公司的要求,在廣場設(shè)計建設(shè)階段,就為家樂預(yù)留出面積足夠大的位置。
而且,正大集團(tuán)拿出了足夠的誠意。
那就是只要是在正大廣場開店,一律免十年起步的租金,提供基礎(chǔ)裝修!
十年后,雙方再協(xié)商決定租金的問題,但就算收租金,也要比相應(yīng)的市價優(yōu)惠百分之五十以上。
從這些條款中,可以看出正大集團(tuán)誠意滿滿,似乎吃了不小的虧。
但實(shí)際上,陳副總一點(diǎn)都不覺得虧。
如果家樂超市能在廣場開業(yè)初期,就吸引來大量的人氣,那點(diǎn)租金又算什么呢。
浦東正大廣場已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。
因為家樂超市帶來了大量的顧客,結(jié)果原本租不出去的店鋪,現(xiàn)在都變得搶手起來。
光那一部分租金,已經(jīng)足夠彌補(bǔ)給家樂免掉的租金費(fèi)用,而且多出不少。
送走了陳副總,宇文飛找來了周夢怡,問了一下最近超市那邊的情況。
這種兩萬平的大超市,真的是和以前她管理的龍湖商業(yè)街以及周市家樂超市不一樣。
最早周夢怡負(fù)責(zé)龍湖商業(yè)街時,一天收幾十萬租金都讓她興奮不已,感覺自己是在做大生意了。
那時宇文飛就告訴過她,龍湖商業(yè)街只是隨便玩玩,以后會有更大的生意交給她做。
周市家樂超市開業(yè)時,周夢怡認(rèn)為那就是宇文飛所說的大生意了,幾千平的大店,轟動整個城市,成為了全市幾十萬市民討論的話題。
一天營業(yè)額都幾十萬上百萬的。
可是她依然想錯了,直到來到魔都,她才知道,什么叫大城市,什么叫大生意!
周市居民也就五六十萬,而魔都,是一千多萬,這完全不是一個量級的啊。
兩萬平的超級大店,開業(yè)當(dāng)天營業(yè)額就過千萬!
另外還有會員費(fèi)一千多萬,單天營收兩千多萬!
周夢怡終于知道,這才是大生意啊。
而且,家樂超市這才開了一個店,等以后第二個店、第三個店……
那時,公司能達(dá)到什么規(guī)模,她想一想都覺得激動。
為了能讓自己跟上公司發(fā)展的步伐,周夢怡這一段時間也在拼命學(xué)習(xí)。
公司里招攬了不少商超行業(yè)的精英,周夢怡完全沒有總經(jīng)理的架子,有什么不懂的,立刻就會請教。
還讓任志文幾個高管給她推薦了基本關(guān)于商業(yè)零售的書籍,一有空就會翻看一會。
她知道,自己文憑低,能走到今天,全靠宇文飛的提攜。
但是,宇文飛再信任自己,那也是有限度的。
當(dāng)自己的能力完全不足以應(yīng)付工作時,那自己在宇文飛的事業(yè)版圖里,也只能逐漸邊緣化了。
變成一個花瓶、擺設(shè)。
那不是周夢怡想要的!
所以,她也在拼命提升自己,就像她和妹妹周夢琪說過的那樣,這種機(jī)會,一輩子可能就只有這一次了,她絕對不會松懈,更不會放過。
“飛總,我們是不是可以開始擴(kuò)張計劃了?”
在公司內(nèi),周夢怡喊宇文飛都是“飛總”,公眾場合,規(guī)矩還是要講的。
“資金、人才、供應(yīng)鏈都做好準(zhǔn)備了嗎?”宇文飛皺了皺眉頭,問道。
“沒有問題!我們正大廣場店招聘時,光是儲備店長就招了十來個,那些儲備店長可不是實(shí)習(xí)生那樣沒有經(jīng)驗的,而是真正從業(yè)多年,有著豐富店長經(jīng)驗的職場精英,是我們高薪挖過來的。供應(yīng)鏈這邊任總說過了,就算是一次開十個同樣規(guī)模的店,他也能保證商品供應(yīng)及時!至于普通的店員和收銀,那個在店鋪籌備過程中招聘,經(jīng)過培訓(xùn)就可以上崗了。”
周夢怡信心滿滿地說道。
連鎖超市,開分店并不難,現(xiàn)成的供應(yīng)鏈和倉儲體系,只要人員和資金跟得上,位置選好就可以開。
這類大型超市,表面上看似乎資金需求極大,但事實(shí)上開一個分店投資并不大。
店鋪免租金、甚至還能免裝修,商品都是壓供應(yīng)商的貨款,也就店內(nèi)的一些硬件設(shè)施需要掏錢置辦,那能花幾個錢呢。
所以一旦模式成熟,想要復(fù)制時非常簡單,關(guān)鍵問題就是找到合適的店鋪!
家樂超市對店鋪要求還是很高的,基本上單店面積不能小于一萬平,要交通便利,還要有足夠的停車位,當(dāng)然越靠近市中心越好。
這個年頭,哪怕是大魔都,普通家庭中買車的也不多啊。
“可以,那你們管理層商量一下,開始準(zhǔn)備擴(kuò)張吧!還需要我這邊的資金支持嗎?”宇文飛笑道。
“不用,光是收的會員費(fèi)就五千多萬了,再加上這一段時間的營業(yè)款,資金儲備都過億了,流動資金非常充裕,同時開幾個店都沒問題。”周夢怡輕松地說道。
這就是零售業(yè)的好處了,現(xiàn)金流充足啊!
當(dāng)天開業(yè),只要銷售情況好,當(dāng)天就能回籠資金。
再加上超市行業(yè)本來就是用供應(yīng)商的錢幫自己賺錢的行業(yè),所以擴(kuò)張起來,完全不需要宇文飛這個大老板繼續(xù)往里投資。
至于挪用了會員費(fèi),說真的,誰去管呢,那個時候可沒有規(guī)定說不允許挪用,更沒有嚴(yán)格的資金監(jiān)管。
錢交到了家樂公司手里,想怎么用,還不是他們說了算嘛。
先定個小目標(biāo),比如1住:
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